閆志琴

摘 要：在深化國(guó)有企業(yè)改革的新形勢(shì)下，這對(duì)傳統(tǒng)工會(huì)女職工工作就是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，隨著國(guó)企改革的深入、深化，工會(huì)女職工工作必然出現(xiàn)一些新問題、新情況、需要工會(huì)組織積極開展工作，尤其是加強(qiáng)對(duì)女職工的工作，激發(fā)女職工主人翁意識(shí)，提升女職工綜合素質(zhì)，幫扶困難女職工，積極維護(hù)女職工權(quán)益，實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)下女職工“半邊天”的作用。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；工會(huì)；女職工

當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)處于“三期疊加”的時(shí)期，國(guó)有企業(yè)進(jìn)入攻堅(jiān)階段，在“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿”的經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)營(yíng)方式都出現(xiàn)了一些新的變化，企業(yè)出現(xiàn)了減員、降薪、減產(chǎn)、輪休等各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方式，尤其是生產(chǎn)領(lǐng)域，女職工面臨降薪、輪休的幾率較大，因此可能導(dǎo)致女職工隊(duì)伍的思想波動(dòng)、生產(chǎn)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性降低、減弱、甚至于出現(xiàn)懈怠迷茫的消極現(xiàn)象。因此，在國(guó)企改革進(jìn)入攻堅(jiān)期的新形勢(shì)下，工會(huì)需要切實(shí)履行“娘家人”的職責(zé)，最大限度地調(diào)動(dòng)女職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，凝聚女職工“半邊天”的力量，為提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)光發(fā)熱。

一、新形勢(shì)下工會(huì)女職工工作存在的問題

（一）女工組織問題

國(guó)企經(jīng)過60多年的發(fā)展，工會(huì)女工組織機(jī)構(gòu)健全，然而在實(shí)際中，有些國(guó)企的女工組織有名無實(shí)，雖然也建立了女職工組織，但多數(shù)形同虛設(shè)，沒有發(fā)揮真正的作用，有時(shí)由于企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益為中心，忽視了女工組織的存在，進(jìn)而導(dǎo)致缺乏領(lǐng)導(dǎo)的重視，女工組織作為一個(gè)組織機(jī)構(gòu)在單位作用被弱化，進(jìn)而影響了女性職工的工作積極性。

（二）思想觀念問題

當(dāng)前國(guó)企進(jìn)入攻堅(jiān)改革的深水區(qū)，企業(yè)無論是經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)方式還是管理觀念、理念都發(fā)生了很大的變化，但一些工會(huì)和女工委員會(huì)卻與企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展不相適應(yīng)，不能及時(shí)跟得上新形勢(shì)下企業(yè)的發(fā)展步伐，思想觀念、思維方式落后、對(duì)政策理論的轉(zhuǎn)化成實(shí)踐的行動(dòng)力不足，工作程式化、程序化、缺少活力。

（三）職業(yè)上升空間問題

在以男性職工為主體的職場(chǎng)中，女性職工的比例較低，尤其是在中層以上的崗位中，，女性職工比例更是很低，在“同工同酬”的薪酬體制之，職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的就業(yè)環(huán)境下，女性職工的工作壓力、工作強(qiáng)度不低于男性職工，但是在實(shí)際工作中，女性職工的工作回報(bào)率普遍低于男性職工，其職業(yè)上升空間和通道狹窄，影響了女職工創(chuàng)造力的發(fā)揮。

（四）工作方法創(chuàng)新性問題

在科技迅猛發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)等生產(chǎn)方式的更新升級(jí)急劇的時(shí)代，一些國(guó)企女工由于知識(shí)陳舊、可持續(xù)學(xué)習(xí)理念的不強(qiáng)，導(dǎo)致工作方式和工作方法不能及時(shí)有效地解決基層實(shí)際工作的問題，同時(shí)在年輕化、知識(shí)化的女性職工加入職場(chǎng)，由于生活經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)歷、知識(shí)水平、行為方式的差異化、多樣化，導(dǎo)致工會(huì)在解決女性職工工作中出現(xiàn)的問題時(shí)，針對(duì)性不足，側(cè)重點(diǎn)不強(qiáng)，進(jìn)而導(dǎo)致工會(huì)工作的實(shí)效性不強(qiáng)，從而弱化了工會(huì)的工作能力。

（五）女性職工權(quán)益維護(hù)問題

女性職工權(quán)益的維護(hù)企業(yè)工作的重要內(nèi)容，一些企業(yè)對(duì)于女性職工的權(quán)益維護(hù)不重視、甚至忽視，影響了女性職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，進(jìn)而影響了企業(yè)的和諧。

二、新形勢(shì)下工會(huì)女職工工作的途徑

（一）加強(qiáng)女工組織建設(shè)，激發(fā)女職工積極性

工會(huì)組織是職工開展群眾性活動(dòng)的組織單位，女職工歷來是群眾性活動(dòng)組織的主力軍，而女工組織是女職工開展活動(dòng)最直接的組織、協(xié)調(diào)者、和實(shí)施者。因此，加強(qiáng)和改進(jìn)女工組織建設(shè)，積極開展活動(dòng)，通過廣大女職工的積極參與，既能帶來生動(dòng)活潑的，積極向上的工作氛圍，又能加強(qiáng)職工和職工之間、職工和領(lǐng)導(dǎo)之間的互動(dòng)溝通，了解職工的思想、情感、情緒、訴求等許多情況，進(jìn)而激發(fā)女職工的活力和積極性，提升女工組織凝聚力并擴(kuò)大其影響力，提升女工組織在女職工心中形象與地位。

（二）開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，改進(jìn)女職工的思想觀念

做好女職工崗位技能強(qiáng)化培訓(xùn)工作對(duì)于職工而言崗位技能為安身立命之本，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，工會(huì)一定要與時(shí)俱進(jìn)，持續(xù)培訓(xùn)女職工技能，尤其在技術(shù)方面，一定要及時(shí)更新，促使女職工能夠在科學(xué)技術(shù)快速更新的市場(chǎng)中立足，避免淘汰。 提升女職工文化水平。經(jīng)研究得知員工的文化水平越高其學(xué)習(xí)與應(yīng)用新型技術(shù)的能力就越強(qiáng)，尤其在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，員工若沒有一定的專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)很難立足，因此一定要培養(yǎng)女職工科學(xué)文化意識(shí)，宣傳“知識(shí)改變命運(yùn)”，使她們樹立終生學(xué)習(xí)觀念和理念，對(duì)各項(xiàng)學(xué)習(xí)平臺(tái)予以充分利用，比如網(wǎng)絡(luò)課堂、職工學(xué)校以及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等，在工作之余強(qiáng)化學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)女職工接受繼續(xù)教育，培訓(xùn)電腦、外語等知識(shí)，使她們對(duì)現(xiàn)代工具使用方法予以掌握。

（三）增大激勵(lì)力度，拓寬女職工上升通道。

在女性職工越來越多的職場(chǎng)中，然而女性職工的工作上升空間和通道比較狹窄，因此企業(yè)必須改革和完善現(xiàn)有的激勵(lì)機(jī)制，增大女性職工激勵(lì)力度。比如通過舉辦知識(shí)型與學(xué)習(xí)組織型員工選拔活動(dòng)，一旦女職工從學(xué)習(xí)活動(dòng)或者技能競(jìng)賽中出類拔萃可予以相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)可包含物質(zhì)層面與精神層面，提供更多培訓(xùn)與學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使其負(fù)責(zé)更重要的工作內(nèi)容，拓展其發(fā)展空間，使更多女職工受其影響與激勵(lì)后強(qiáng)化技能學(xué)習(xí)。

（四）創(chuàng)新活動(dòng)，調(diào)動(dòng)女職工主動(dòng)性。

隨著科技的日新月異，職工群眾精神需求和生活方式的多樣化，除了傳統(tǒng)的職工群眾活動(dòng)方式之外，工會(huì)還必須適應(yīng)女職工日益多樣化的活動(dòng)方式，積極創(chuàng)新，舉辦新型的群眾喜聞樂見的活動(dòng)，才能調(diào)動(dòng)女職工群眾參與的積極性、主動(dòng)性，為此，這些活動(dòng)必須具備如下特性，既要符合企業(yè)文化精神，又是受廣大女職工喜歡并具有群眾性的。在企業(yè)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過職工群眾的推薦和建議，開展適合本企業(yè)女職工的群眾性活動(dòng)，比如對(duì)于現(xiàn)在女性積極主動(dòng)參與的廣場(chǎng)舞，企業(yè)工會(huì)可以開展廣場(chǎng)舞比賽，將女職工的業(yè)余生活和女工活動(dòng)連接起來，既節(jié)約了排練的時(shí)間，又不影響女職工的生產(chǎn)和生活，同時(shí)還會(huì)使這項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)的開展起到了事半功倍的效果。

再比如歌唱比賽，既可以開展紅歌比賽，也可開展通俗歌曲比賽，利用全民K歌，唱吧各種唱歌軟件，建立歌曲比賽群，先開展預(yù)賽，這樣唱歌活動(dòng)就不受時(shí)間和場(chǎng)地的限制，廣大女職工都可以參加進(jìn)來，然后然后經(jīng)過投票決定決賽的人員，這樣既展現(xiàn)了活動(dòng)的獨(dú)特性，也調(diào)動(dòng)了女職工參與的主動(dòng)性。

（五）對(duì)女職工特殊與合法權(quán)益予以保護(hù)。

女性職工權(quán)益的維護(hù)既是企業(yè)工作的弱點(diǎn)也是企業(yè)工作的重點(diǎn)。女性職工在單位由于人數(shù)上一般而言是低于男性職工，因此女性職工的權(quán)益忽視，這是造成女性職工權(quán)益別忽視的重要原因，同時(shí)由于勞動(dòng)法、婦女兒童保護(hù)法等各種相關(guān)法律對(duì)于女性權(quán)利權(quán)益的保護(hù)條款，女性職工權(quán)益的維護(hù)也必然成為企業(yè)工作的重點(diǎn)。因此企業(yè)和企業(yè)工會(huì)必須貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》維護(hù)女職工的特殊權(quán)益，落實(shí)“五期”保護(hù)工作，確保勞動(dòng)衛(wèi)生安全，確保女職工隊(duì)伍穩(wěn)定，同時(shí)對(duì)于困難的女職工弱勢(shì)群體要積極給與關(guān)心和愛護(hù)，比如單親家庭、零就業(yè)家庭、重癥病患者家庭，工會(huì)要及時(shí)進(jìn)行送溫暖活動(dòng)、協(xié)調(diào)企業(yè)或社會(huì)資源開展上崗就業(yè)，積極和社會(huì)醫(yī)療公益服務(wù)性部門溝通，為患者職工或家屬提供健康教育、養(yǎng)生方式、日常病癥護(hù)理的咨詢；對(duì)于單親家庭提供心理咨詢、心理疏導(dǎo)等人文關(guān)懷公益服務(wù)，確保女性職工身心健康，用積極健康樂觀的生活態(tài)度投入到工作和生活中去。

總而言之，新形勢(shì)下工會(huì)女職工工作必須適應(yīng)時(shí)代的變化，與時(shí)俱進(jìn)，全面改革，在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，不斷發(fā)揮女性職工的獨(dú)特魅力，彰顯企業(yè)活力，推動(dòng)國(guó)企健康有序發(fā)展。

[參考文獻(xiàn)]

[1]劉云霞.做好新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)工會(huì)女職工工作[J].企業(yè)文化（中旬刊）2014.（2）.

（作者單位：山西宏廈建筑工程第三有限公司工會(huì)，山西 陽泉 045000）