汪建紅
摘 要:打造一個優(yōu)秀班集體是每個班主任工作的目標,而要形成一個優(yōu)秀的班集體,班主任應該抓學習生活中的細節(jié),從自身入手、從學生入手、從和班級建設相關的一系列小事入手。注重提高自身的修養(yǎng),改變自己對學生的觀念,建設班級的文化氛圍,培養(yǎng)學生優(yōu)秀的行為習慣。
關鍵詞:班主任;班級管理;愛
班主任是班級管理中的靈魂、統(tǒng)帥,某種程度上班主任是班級的精神支柱,具有崇高的責任和神圣的職責。班主任在塑造學生的同時也在不斷塑造著自己。經(jīng)歷過一次次心靈的歷程,我深知自己面臨的工作繁雜,但我更清楚肩負的責任。就因為心中對他們如對自己的孩子一樣,再累,我總能看到希望,所以,工作中我感覺到了從未有過的愉快,也是在對學生的付出中,我第一次對“工作著并快樂著”有了深深的體會。
一、轉變觀念,樂于付出
記得剛當班主任的時候,我也常為學生不聽話而苦惱。去請教我們學校的老校長,我問他:“有什么辦法對付學生?”他的回答讓我至今難忘——“你這句話說得不對,學生不是你的對手,用不著想什么辦法‘對付他們,而應該多想辦法關心、幫助他們。”一句話讓我醍醐灌頂,明白了當好老師,做好班主任工作的訣竅。那就是一定要用真心、愛心、誠心關注學生。在實際工作中,我的觀念真正轉變過來,一通百通。從此,我感覺班主任工作并不是真的很難做。后來,也有年輕教師問我:“為什么那么調皮的學生,到你面前就老實了呢?”我總是這樣回答:“不要以為學生年紀小就不懂事,他們分得清楚誰是真心為他好,而不是只在口頭上說說而已。碰到真心為他著急的老師,他們就會聽話的?!?/p>
二、班主任工作,從愛做起
“沒有愛,就沒有教育。”我班有一個學生,課堂紀律散漫,說話、打逗,成績很差,幾次提醒,未見好轉。后來我了解到他父母離異,他自己獨居一室,平時學習、起居少有人管。從此我對他的生活多了一份關心,使他覺我是可以依賴的朋友,漸漸地他對我說了心里話,心情好了,學習也自覺多了,成績也有了大幅度提高。所以,我覺得教師對學生多一份愛心,就可以增加學生的“向師性”,從而有利于做好學生的思想工作和后進生的轉變工作。
三、全力鍛造一支優(yōu)秀的班干部隊伍
要做好班級各項工作,單憑班主任是絕對辦不到的,而應形成以班團干部為中心的學生骨干力量。班干部在班級中起到了核心骨干的作用,他們是班級各項活動的組織者和倡導者。班級的發(fā)展與他們的工作密不可分,能否組建起強有力的班干部隊伍,如何調動學生干部的積極性,利用他們的優(yōu)勢做好學生工作,也是衡量班主任工作水平的標志之一。班干部隊伍組成后,班主任要加強對他們的培養(yǎng)和教育。有了一支得力的班干部隊伍,班主任的工作壓力就會大大減輕,班級管理就會輕松愉快,一定要下大力氣促成這種良性互動。
四、正面引導,善于鼓勵
一個班級,幾十名學生,性格不同,脾氣不同,內在需求也不同,因此,賞識、激勵要用不同的方式。力求在平凡、普通中捕捉、搜尋閃光點,把握學生的常態(tài),使其發(fā)揚長處,避其短處,在成功中品味、贊揚其優(yōu)點、優(yōu)勢,以促進個性特色形成;在失誤挫折中尋找正確和有利的因素,增強自信,開發(fā)潛力。一般來說,誰也不會喜歡或保留自己的缺點和錯誤,只要對自己的缺點和錯誤有所察覺,都愿意克服和糾正,就人之常情來說,誰也不愿意讓老師、家長或上級領導當眾揭老底,即使有失誤與犯錯,大都希望能得到相關人的諒解。本應該受到責罰,反倒沒有給予責罰,本不應該諒解的,反倒得到了原諒,此人定會心存感激,會更加自責、內疚,這樣的心理情感人們都可以理解。
五、培養(yǎng)優(yōu)秀的學風與班風,鼓勵學生參與各項活動
班里制訂的各種規(guī)章制度要件件落實,如果只靠班主任一個人,就會力不從心,這時候就要發(fā)動班干部的作用,讓學生做學習的主人、班級管理的主體,培養(yǎng)自我管理意識和自主學習能力。值日班干部每天輪流考勤,維持紀律等,并利用班會或業(yè)余時間經(jīng)常進行常規(guī)養(yǎng)成教育。我努力做榜樣、勤跟班,使班風正、學風濃。
六、平等相待,和諧互助
在我所帶的班級中,有一位學生學習成績名列倒數(shù)第一、紀律散漫,對各種活動也是消極對待,沒有一點上進心。在一次課上,他偷偷用錄音機聽流行歌曲,聽到忘情處居然哼出了聲,被任課老師送到了我這里,面對這種情況,我沒有立即批評他,也沒有請家長,而是誠懇地對他說愛聽歌和愛唱歌并不是壞事,甚至可以說是陶冶性情的良好方式,鼓勵他代表班級參加學校藝術節(jié)演出。當然也給他指出了把錄音機帶到學校,并且在課上聽錄音機是違反校紀的表現(xiàn)。事后的效果證明,這種處理方法要遠遠好于“急風暴雨”般的訓斥。
總而言之,一個優(yōu)秀的班集體少不了一個優(yōu)秀的班主任,一個班主任的優(yōu)秀關鍵在于他自身的修養(yǎng),班主任身上的優(yōu)秀品質在日常教學教育工作中對學生產生的影響是“隨風潛入夜,潤物細無聲”的,不知不覺中你的學生成了你。所以優(yōu)秀班集體的前提是要有一個優(yōu)秀的班主任。
參考文獻:
曾慶春.跟隨榜樣成長:教師職業(yè)道德經(jīng)典案例評析[M].陜西師范大學出版社,2007.