林應(yīng)春
【關(guān)鍵詞】 學校管理;人本化管理;提高品位;創(chuàng)設(shè)環(huán)境;教師;
學生
【中圖分類號】 G471.2 【文獻標識碼】 A
【文章編號】 1004—0463(2016) 08—0020—01
人本化管理,就是學校管理要以人為本。它把人置于教育和學校管理的中心,人是出發(fā)點,也是歸宿,是終極目標。人本化管理最本質(zhì)的特征就是尊重人、解放人和發(fā)展人。人本化管理就是要求校長要樹立“以教師為本”的管理思想。以教師為本,其實質(zhì)就是要重視教師的參與意識和創(chuàng)造意識,使教師的才能得到充分發(fā)揮,人性得到最完善的發(fā)展,讓教師在學校事務(wù)中體現(xiàn)出主人翁的地位。下面,筆者結(jié)合工作實踐談幾點自己的看法。
一、管理者要提升自身的品位
打鐵先需自身硬。管理者應(yīng)以自己的人格魅力來影響和帶動教職工,為此,管理者必須具有令人信服的氣質(zhì)、品德和人文素質(zhì)。就我而言,我是半路出家的教書匠,經(jīng)自身的努力、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與栽培走上管理層面,一開始有些教師對自己不屑一顧,但我并不介意。長期以來,我對教育事業(yè)執(zhí)著地追求,堅持誠信做人,務(wù)實做事,以身作則,嚴于律己,堅持大事小事樣樣辦,份內(nèi)事情認真辦,份外事情協(xié)助辦,堅持先人后己,公平公正,不厚此薄彼??鬃釉唬骸捌渖碚?,不令則行,其身不正,雖令不從”。實踐證明,只有高尚無私的人格魅力才能有效激發(fā)廣大教職工的工作熱情,才能有效做好學校管理工作。
二、管理者要創(chuàng)設(shè)和諧的工作環(huán)境
傳統(tǒng)的管理模式,較多地表現(xiàn)為管制、監(jiān)控、指示、命令,這在一定程度上束縛了人的個性和創(chuàng)造才能?,F(xiàn)代管理要樹立“以人為本”的辦學思想,尊重知識、尊重教師,營造民主和諧、人和政通的管理氛圍,在領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與學生、學校與家庭之間搭建起民主、和諧的橋梁。要營造一個互相平等、團結(jié)和諧的工作環(huán)境,建立良好的人際關(guān)系,使人與人之間感情融洽,心情舒暢,相互產(chǎn)生積極的影響。同時,學校領(lǐng)導(dǎo)要主動與教師交往,做教師的知心朋友。這樣,教師就可以懷著一種快樂的心情工作,實現(xiàn)學校管理的主動化、高效化。
在管理過程中要把控制人、約束人改為發(fā)展人、引導(dǎo)人。把組織的意志變?yōu)槿藗冏杂X行動的一種管理方式,這樣才能使教師講實情、吐真情,才能為學校的管理出謀劃策,才能做到“知無不言,言無不盡”,才能構(gòu)建和諧的人際關(guān)系。作為領(lǐng)導(dǎo)者,要鼓勵廣大教師把個人的發(fā)展同學校的興衰榮辱緊密地連結(jié)在一起,樹立強烈的主人翁意識,激發(fā)其關(guān)心學校、熱愛學校的激情,從而形成強大的凝聚力以及蓬勃的奮進力。
三、管理者要助推教師專業(yè)成長
發(fā)展人是全新的學校管理理念,是人本管理的終極目標。以往的教師隊伍建設(shè)往往側(cè)重于管理、監(jiān)督和考核,帶有濃重的功利色彩,教師培訓也具有一定的強制性,忽視了教師個體的成長和專業(yè)水平的提高,導(dǎo)致學校的辦學理念無法真正內(nèi)化為每位教師的自覺行動。為此,在教師隊伍建設(shè)方面要堅持以促進教師專業(yè)成長為根本,通過建立健全促進教師專業(yè)發(fā)展的學習體系,形成學歷教育和專業(yè)繼續(xù)教育相結(jié)合,培訓與教研相結(jié)合的教師學習系統(tǒng)。學校應(yīng)充分發(fā)揮已有的學習資源,實現(xiàn)資源共享,以滿足不同層次教師的學習需求,充分體現(xiàn)尊重教師作為學習者的主體地位,使教師在學校生活中本體性知識不斷拓寬,條件性知識不斷提升,實踐性知識不斷豐富,全面促進教師的專業(yè)成長。
四、管理者要促進學生全面發(fā)展
學校的一切工作都是為了學生的發(fā)展與提高。學校的教學管理要適應(yīng)新課改的要求,更新觀念,不斷創(chuàng)新,為學生創(chuàng)設(shè)良好的發(fā)展環(huán)境。一是規(guī)范辦學,遵循教育規(guī)律,不搞應(yīng)試教育,減輕學生過重的課業(yè)負擔,讓孩子健康快樂地成長。二是樹立新課程理念,開全課程開足課時,不斷豐富和開發(fā)學校的課程資源和校本課程,給學生提供豐富的學習和活動平臺,讓其充分發(fā)揮個性潛能,得到全面發(fā)展。三是改變教學方式和評價機制,營造民主平等和諧的課堂氛圍,把課堂還給學生,真正突出學生的主體地位,讓學生自主、合作、探究學習。取消以考分為唯一條件評價學生的方式,建立全面全程全方位的考核評價機制,使評價成為診斷、鼓勵、促進學生發(fā)展的手段。四是承認學生的個性差異,鼓勵學生的個性發(fā)展。要鼓勵學生大膽質(zhì)疑,大膽想象,大膽創(chuàng)新,努力培養(yǎng)學生的發(fā)散思維和求異思維,使學生成為有個性的人。
編輯:郭裕嘉