【摘要】運(yùn)用調(diào)查法、文獻(xiàn)法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法對(duì)臨沂大學(xué)21個(gè)體育社團(tuán)進(jìn)行調(diào)查研究。研究結(jié)果表明:臨沂大學(xué)體育社團(tuán)人組織人員缺少、內(nèi)部分工雜亂、管理形式不能適應(yīng)現(xiàn)在社團(tuán)發(fā)展的要求。面對(duì)這些問題,應(yīng)當(dāng)及時(shí)轉(zhuǎn)變思路,突出社團(tuán)其應(yīng)有的價(jià)值與作用,促進(jìn)社團(tuán)穩(wěn)步發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】校級(jí);體育社團(tuán);發(fā)展現(xiàn)狀;臨沂大學(xué)
一、前言
隨著人民生活水平提高,體育文化慢慢成為生活中不可或缺的部分,在社會(huì)快速發(fā)展的同時(shí),體育文化也有著日新月異的變化,其中體育社團(tuán)的發(fā)展便直接反應(yīng)出人們對(duì)體育文化的態(tài)度。而作為體育社團(tuán)發(fā)展的主力軍,校級(jí)體育社團(tuán)當(dāng)仁不讓,集娛樂、健身和人際交往等于一體,深受廣大在校學(xué)生的喜愛。但因?yàn)榘l(fā)展速度過快,管理經(jīng)營不善,一些列問題也慢慢浮出水面。經(jīng)調(diào)查,臨沂大學(xué)體育社團(tuán)整體發(fā)展不容樂觀,體育社團(tuán)有時(shí)候只是一個(gè)虛名而沒有實(shí)際意義。在搜索的20篇綜合研究文獻(xiàn)中,其中7篇文獻(xiàn)綜合性的對(duì)全國體育社團(tuán)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究,筆者在文獻(xiàn)中提到體育社團(tuán)的概念、種類、功能與性質(zhì)。從學(xué)校法規(guī)等角度對(duì)管理、設(shè)備與人力資源財(cái)務(wù)現(xiàn)狀等進(jìn)行分析,找出組織發(fā)展中存在的一些弊端,希望能引起學(xué)校關(guān)注,為體育社團(tuán)發(fā)展提供依據(jù)。
研究通過對(duì)臨沂大學(xué)體育社團(tuán)的成員組成、社團(tuán)資金狀況、社團(tuán)場地設(shè)施建設(shè)等方面的研究,找出影響臨沂大學(xué)體育社團(tuán)的不利因素,并結(jié)合實(shí)際情況提出相應(yīng)對(duì)策與建議,為臨沂大學(xué)體育社團(tuán)發(fā)展提供一定參考,具有一定的理論意義和實(shí)踐意義。
二、研究對(duì)象與研究方法
1、研究對(duì)象
研究以臨沂大學(xué)體育社團(tuán)為研究對(duì)象,選取各項(xiàng)目體育社團(tuán)21個(gè)。
2、研究方法
(1)文獻(xiàn)資料法
針對(duì)研究的相關(guān)內(nèi)容,在臨沂大學(xué)圖書館,以及中國知網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)上,查閱相關(guān)政策文件、書籍、學(xué)術(shù)報(bào)刊、等文獻(xiàn)資料,對(duì)國內(nèi)以省內(nèi)為主的高校體育場館對(duì)外開放的平均水平進(jìn)行了解,作為對(duì)臨沂大學(xué)體育場館對(duì)外開放的評(píng)價(jià)的理論依據(jù)。
研究通過查看中國學(xué)術(shù)期刊全文數(shù)據(jù)庫、中國知網(wǎng)等,輸入“體育社團(tuán)”進(jìn)行查閱,查閱相關(guān)論文243篇,選取相關(guān)文獻(xiàn)為本文提供理論依據(jù)。
(2)問卷調(diào)查法
依據(jù)研究內(nèi)容涉及調(diào)查問卷《臨沂大學(xué)體育社團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀及研究對(duì)策問卷調(diào)查》,選取21個(gè)體育社團(tuán),共356人,對(duì)社團(tuán)成員進(jìn)行調(diào)查研究。問卷發(fā)放356份,回收325份,有效份數(shù)301份,回收率為87%。
(3)數(shù)理統(tǒng)計(jì)法
在Windous7系統(tǒng)下,運(yùn)行spss17.0統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。
(4)邏輯分析法
通過對(duì)搜集的相關(guān)資料,統(tǒng)計(jì)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納分析。
三、結(jié)果與分析
1、臨沂大學(xué)體育社團(tuán)類型的調(diào)查與分析
在體育社團(tuán)管理過程中,對(duì)體育社團(tuán)進(jìn)行分類是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
就分類而言,黃亞玲根據(jù)本質(zhì)、性質(zhì)、窮盡性、將其進(jìn)行分類,把體育社團(tuán)組織分為會(huì)員制與非會(huì)員制。在本次調(diào)查中,會(huì)員制與非會(huì)員分開調(diào)查。其中,籃球協(xié)會(huì)會(huì)員88人,非會(huì)員12人;高爾夫協(xié)會(huì)會(huì)員24人,非會(huì)員76人,其他協(xié)會(huì)會(huì)員與非會(huì)員人數(shù)相差無幾。
通過以上研究發(fā)現(xiàn),我校體育社團(tuán)以籃球社團(tuán)排球社團(tuán)與網(wǎng)球社團(tuán)人氣旺盛,其他社團(tuán)同時(shí)發(fā)展,展現(xiàn)出勃勃生機(jī)與活力,而高爾夫協(xié)會(huì)因?yàn)閳龅卦O(shè)施等原因,不過50人。
2、臨沂大學(xué)體育社團(tuán)成員組成的分析
體育社團(tuán)成員組成便是體育社團(tuán)中的成員,其中大一新生居多,大二大三均有,而大四則是少之又少。
從整體上看,所有協(xié)會(huì)中以大一學(xué)生居多,大二次之,大三大四則少之又少??梢园l(fā)現(xiàn),各個(gè)體育社團(tuán)的生力軍眾多,但最后的指導(dǎo)人員不足,僅占總?cè)藬?shù)的百分之三四,而大三可作為指導(dǎo)人員,卻略稚嫩。
3、體育社團(tuán)資金狀況
體育社團(tuán)的生存發(fā)展以及活動(dòng)的展開都離不開社團(tuán)資金,他是社團(tuán)活動(dòng)正常進(jìn)行的必要關(guān)鍵。通過問卷調(diào)查得知,體育社團(tuán)資金來源大體有四個(gè)方面,分別是會(huì)費(fèi)占社團(tuán)資金來源的68%,企業(yè)贊助占15%,募集占12%,活動(dòng)表演占5%。從中可以看出,會(huì)費(fèi)仍然是活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的主要來源,對(duì)此應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大宣傳,擴(kuò)展資金渠道。
4、臨沂大學(xué)社團(tuán)場地與設(shè)施的調(diào)查分析
體育社團(tuán)要想開展好活動(dòng),必須要以場地作為基礎(chǔ)。
根據(jù)調(diào)查顯示,臨沂大學(xué)體育社團(tuán)活動(dòng)躲在體育場進(jìn)行,而籃球、排球、羽毛球、武術(shù)等一些社團(tuán)可以在體育館進(jìn)行,但終究是少數(shù),并且場地設(shè)施有限,只能允許少量人員參與。在場地的利用情況上,提議場地的缺乏一直是體育社團(tuán)建設(shè)中的問題,學(xué)校體育場地對(duì)內(nèi)對(duì)外分別有著不同的租金,針對(duì)這種狀況,一些小型社團(tuán)只能在戶外進(jìn)行,如此一來阻礙了體育社團(tuán)的發(fā)展。
四、結(jié)論與建議
1、結(jié)論
(1)臨沂大學(xué)體育社團(tuán)人力資源存在不足,主要表現(xiàn)在管理人員水平不高,專業(yè)技能不過關(guān),指導(dǎo)人員不明確。
(2)在體育社團(tuán)發(fā)展過程中,資金、辦公地點(diǎn)、場地設(shè)施存在著不同程度的卻是,嚴(yán)重影響社團(tuán)的發(fā)展。
(3)學(xué)校制度不健全,關(guān)于社團(tuán)管理較少,缺乏統(tǒng)一管理。
(4)針對(duì)當(dāng)前問題提出對(duì)策,包括:完善體育社團(tuán)規(guī)則制度建設(shè)、加強(qiáng)學(xué)生對(duì)體育社團(tuán)的認(rèn)可、建立健全管理機(jī)制,豐富社團(tuán)業(yè)務(wù)活動(dòng)逐步加深對(duì)社團(tuán)的理解,從而促進(jìn)社團(tuán)自身建設(shè)與發(fā)展。
2、建議
(1)隨著體育社團(tuán)的不斷發(fā)展,學(xué)校應(yīng)把體育社團(tuán)的發(fā)展重視起來,放在一定的高度,學(xué)校推出相關(guān)規(guī)定,是體育社團(tuán)活動(dòng)有序進(jìn)行的保證。
(2)體育社團(tuán)要想在學(xué)校生存,必須要取得學(xué)生的認(rèn)可,提高社團(tuán)的公信力,除了在學(xué)校宣傳之外,可以利用各種大型娛樂活動(dòng),使社團(tuán)在學(xué)生心里建立一個(gè)良好的形象。
(3)一個(gè)社團(tuán)必須要重視人力資源的建設(shè)與管理,需具備較高的水準(zhǔn)的管理人員與培訓(xùn)人員,不斷提高會(huì)員能力,引進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)人員,是一個(gè)社團(tuán)建設(shè)的重要手段。
(4)為了讓體育社團(tuán)組織更加規(guī)范化、制度化,制定體育社團(tuán)組織工作評(píng)估辦法是發(fā)展體育社團(tuán)的有效途徑。
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【作者簡介】
羅長迪(1992—),男,漢族,山東高唐人,成都體育學(xué)院碩士研究生在讀,主要研究方向:高爾夫教學(xué)訓(xùn)練理論與方法。