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        淺談汽車檢測質(zhì)量管理體系的編制方法

        2016-04-29 10:08:17陳健
        中國科技博覽 2016年10期
        關(guān)鍵詞:汽車檢測質(zhì)量管理體系

        陳健

        [摘 要]在日常的汽車檢測工作中,為確保檢測數(shù)據(jù)的公正性,準確性,科學(xué)性,企業(yè)必須要制定出適合自己的質(zhì)量管理體系,并進行有效的運行從而加以控制。

        [關(guān)鍵詞]質(zhì)量管理體系 汽車檢測 資質(zhì)認定

        中圖分類號:F20;P49 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2016)10-0065-01

        前言

        2015年8月1日實施的《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》和2016年1月1日實施的《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》中對質(zhì)量管理體系的建立做了新的要求,檢測行業(yè)必須通過資質(zhì)認定方可向社會提供附有法律效益的檢測報告,那么汽車檢測行業(yè)該如何編制出適合自己行業(yè)的管理體系呢?

        一、體系文件的建立

        體系文件可分為以下三類:《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》。

        《質(zhì)量手冊》是證明或描述質(zhì)量體系的主要文件,整個管理體系以他為核心?!冻绦蛭募肥窃谫|(zhì)量管理體系中質(zhì)量手冊的下一級文件層次,規(guī)定某項工作的一般過程?!蹲鳂I(yè)指導(dǎo)書》是對檢測人員進行標準檢測方法的正確指導(dǎo)的基準。

        二、體系文件的編制

        (一)質(zhì)量手冊的編制

        按照《檢驗檢測機構(gòu)質(zhì)量認定評審準則》的要求,主要以“5+1”的模式進行編寫,“5”是指:組織、人員、場所與環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、管理體系;“1”是指特定領(lǐng)域檢測。而汽車檢測行業(yè)并未涉及到某個特定檢測,因此手冊的編制主要就圍繞了五個方面開始。

        1)組織部分:在編寫此部分時應(yīng)明確企業(yè)所屬類型、法律地位,確定檢測范圍、組織機構(gòu)和管理機構(gòu)的關(guān)系、質(zhì)量方針及目標,并作出相應(yīng)的誠信承諾。

        2)人員部分:在編寫時注意一些分類,如:人員的管理、人員要做到保密要求、人員的培訓(xùn)和考核、重要崗位(管理層和技術(shù)層)的職責及權(quán)利。

        3)場所與環(huán)境部分:應(yīng)確保場所和環(huán)境均可符合檢測的需求、做好環(huán)境保護的要求,確保被檢車輛在檢測過程中的安全及區(qū)域的劃分。

        4)設(shè)備設(shè)施部分:應(yīng)確保檢測設(shè)備和設(shè)施符合檢測要求,設(shè)備應(yīng)由經(jīng)過授權(quán)的人員使用,做好設(shè)備狀態(tài)的識別,建立好檢測設(shè)備檔案,以及制定設(shè)備的保養(yǎng)及檢定計劃,做好實施工作。

        5)管理體系部分:此部分也是質(zhì)量手冊的核心,編寫內(nèi)容相對而言比較多,因此要做好分類,根據(jù)準則的相關(guān)要求,大致可分為以下幾類進行編寫:體系的建立、質(zhì)量手冊、公正性和保密性、文件控制、合同評審、檢測分包、服務(wù)和供應(yīng)商的采購、服務(wù)客戶、申訴和投訴、不符合工作、糾正措施、預(yù)防措施、改進、記錄、內(nèi)部審核、管理評審、檢測方法、不確定度評審、抽樣、樣品處置、質(zhì)量控制、能力驗證、檢驗報告、解釋時報告內(nèi)容、含抽樣報告內(nèi)容、意見和解釋、分包的報告內(nèi)容、報告的傳遞、報告更正、記錄報告歸檔、風險評估與控制、定期上報信息、辦理變更手續(xù)。

        其中內(nèi)部審核和管理評審可以很直觀的反應(yīng)出該企業(yè)在整個體系運作當中出現(xiàn)的問題,那如何做好這兩個要素呢?首先內(nèi)部審核必須要由持有內(nèi)審員證的人員組成內(nèi)審小組,在經(jīng)理層確定下內(nèi)審時間后,由內(nèi)審小組組長負責制定出內(nèi)審計劃,由于內(nèi)審是對所有的要素進行審查,所以花費的時間和精力也最多,查的也是最細的。內(nèi)審組長要按制定出來的內(nèi)審檢查表組織小組成員逐步檢查,最終將檢查出來的問題進行匯總,編制出不符合項,對這些不符合要求的情況進行整改以加以改進。管理評審主要是最高管理者定期的系統(tǒng)的對管理體系的適宜性、充分性、有效性和效率進行評價,以確保其符合質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。

        (二)程序文件的編寫

        程序文件主要的作用是使質(zhì)量活動受控,對影響質(zhì)量的各項活動作出規(guī)定;規(guī)定各項活動的方法和評定的準則,使各項活動處于受控狀態(tài)。闡明與質(zhì)量活動有關(guān)人員的責任:職責、權(quán)限、相互關(guān)系,作為執(zhí)行、驗證和評審質(zhì)量活動的依據(jù),程序的規(guī)定在實際活動中執(zhí)行,執(zhí)行的情況應(yīng)留下證據(jù),依據(jù)程序?qū)徍藢嶋H運作是否符合要求。

        程序文件正文部分主要按以下排版內(nèi)容進行:1)“目的”:說明程序所控制的活動及控制目的;2)“適用范圍”:程序所涉及的有關(guān)部門和活動,涉及到的相關(guān)人員等;3)“職責”:規(guī)定負責實施該項程序的部門或人員及其責任和權(quán)限;4)“工作程序”:按活動的邏輯順序?qū)懗鲩_展該項活動的各個細節(jié);規(guī)定應(yīng)做的事情;明確每一活動的實施者;規(guī)定活動的時間;說明在何處實施;規(guī)定具體實施辦法;所采用的設(shè)備、引用的文件等;如何進行控制;應(yīng)保留的記錄; 例外特殊情況的處理方式等。5)“引用文件及相關(guān)的記錄”:涉及的相關(guān)程序文件;引用的作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程及其他技術(shù)文件;涉及的其他管理性文件;所使用的記錄、表格等。

        (三)作業(yè)指導(dǎo)書的編制

        作業(yè)指導(dǎo)書也是一種程序,只不過其針對的對象是具體的作業(yè)活動,而程序文件描述的對象是某項系統(tǒng)性的質(zhì)量活動

        作業(yè)指導(dǎo)書的編制格式可分為以下幾部分:(1)“目的”:介紹此項檢測的目的是什么;(2)“標準依據(jù)”:介紹此項檢測實施的是哪個標準,并說明合格限值范圍;(3)“檢測設(shè)備”:介紹此項檢測使用了哪些檢測設(shè)備,并注明相關(guān)參數(shù);(4)“檢測方法”:詳細介紹檢測的全部操作過程,盡量編寫的通熟易懂;(5)“維護保養(yǎng)”:詳細介紹設(shè)備的定期維護保養(yǎng)周期及維護方法。

        結(jié)語

        質(zhì)量管理體系是一項很重要很繁瑣的工作,需要在平時的工作中不斷加以改進,從而使其體系有適用性,能充分的融入進工作當中去。

        參考文獻:

        [1] 劉宏;企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與認證[J];電子質(zhì)量;2007年10期.

        [2] 張志宏;質(zhì)量管理的基本概念[J];中國集成電路;2010年12期.

        [3] 李建軍;質(zhì)量管理與可靠性關(guān)系[J];電訊技術(shù);1984年02期.

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