摘 要：工程造價有效管理，是建筑施工整體經(jīng)濟(jì)效益的一種保證，如果出現(xiàn)管理不當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象，將會使建筑施工企業(yè)的整體收益產(chǎn)生極大的影響。通過相應(yīng)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國在工程造價管理方面還存在一定的問題，這說明現(xiàn)有造價管理體系已經(jīng)無法全面的滿足我國現(xiàn)階段工程管理的基本需要，因此需要對其進(jìn)行相應(yīng)的改革研究，從而建立一個有效、科學(xué)、規(guī)范的建筑行業(yè)運行機(jī)制和管理體系，從而達(dá)到對造價的有效控制及合理管理，因此，本文對新型的全壽命周期管理理念進(jìn)行了簡單的分析和方法應(yīng)用研究。

關(guān)鍵詞：建設(shè)項目 全壽命周期 造價管理

社會各方面發(fā)展速度的加快，使資源短缺問題變得凸顯，而且在日漸增長的需求下，建設(shè)資金投入已經(jīng)存在不足的現(xiàn)象，因此，利用有限項目投資資金，最大程度進(jìn)行工程項目建設(shè)逐漸成為一個重要研究課題。做好造價整體、有效地管理是節(jié)約建設(shè)投資、提升資金使用效率的主要方法，對整體上改善社會經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。因此，本文對全壽命建筑項目的整體造價管理內(nèi)涵進(jìn)行了簡析，并對其在決策、設(shè)計、施工、維護(hù)運營、翻新拆除等環(huán)節(jié)的方法應(yīng)用進(jìn)行了分析。

1、全壽命周期建設(shè)項目造價管理的內(nèi)涵

全壽命周期模式建設(shè)工程管理主要包括如下幾個環(huán)節(jié)：決策環(huán)節(jié)、基礎(chǔ)設(shè)計環(huán)節(jié)、具體施工環(huán)節(jié)、維護(hù)使用環(huán)節(jié)以及最后的拆除翻新環(huán)節(jié)。而進(jìn)行全壽命周期的建設(shè)工程造價管理則主要以整體出發(fā)，以長期的建設(shè)經(jīng)濟(jì)收益為管理的核心，對以上幾個環(huán)節(jié)的成本造價進(jìn)行全過程的管理、控制，從而實現(xiàn)建設(shè)項目成本造價的最小化。

2、全壽命周期模式建設(shè)項目造價管理環(huán)節(jié)及方法應(yīng)用

2.1投資決策環(huán)節(jié)

投資決策環(huán)節(jié)是全壽命周期建設(shè)管理中最為重要的一部分，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計得出：投資決策環(huán)節(jié)對整個工程的造價管理影響最大，主要表現(xiàn)在決策階段的各項技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)類決策，對建設(shè)造價以及工程竣工后正式投產(chǎn)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益上，在這個環(huán)節(jié)產(chǎn)生資本浪費的幾率極大，但是進(jìn)行成本節(jié)約的機(jī)會同樣很多。尤其是在建設(shè)規(guī)模的合理確定、施工地點的具體選擇、設(shè)備機(jī)械以及工藝的選擇、關(guān)鍵技術(shù)方案的最終確定等主要方面，這些方面決策投資是否合理正確對后期工程造價整體高低具有直接影響。但從目前建設(shè)行業(yè)發(fā)展形勢來看，決策環(huán)節(jié)投在造價控制問題眾多，投資浪費現(xiàn)象仍然存在，其中不缺乏國家大型建設(shè)項目。針對這種情況，需對建設(shè)項目進(jìn)行全壽命周期模式的造價控制，做好系統(tǒng)的分析工作，進(jìn)行投資成本的估算以及方案的編制，經(jīng)過程序?qū)徍?，待批?zhǔn)后將其作為項目建設(shè)投資控制額度，除特殊情況外不得進(jìn)行隨意更改，實現(xiàn)對決策投資環(huán)節(jié)的資本有效控制。

2.2 設(shè)計環(huán)節(jié)

從理論層面而言，設(shè)計環(huán)節(jié)對投資成本的控制十分必要，其對基礎(chǔ)建設(shè)項目質(zhì)量、施工周期、成本造價以及竣工投產(chǎn)使用及經(jīng)濟(jì)效益影響巨大。據(jù)國外相關(guān)數(shù)據(jù)分析，得出建設(shè)工程最初設(shè)計、具體設(shè)計、施工圖紙設(shè)計等環(huán)節(jié)對投資影響最高達(dá)到95%、75%、35%，因此需對設(shè)計環(huán)節(jié)進(jìn)行全壽命周期模式造價控制。具體方法為：將經(jīng)濟(jì)觀念在各個設(shè)計階段進(jìn)行滲透，實現(xiàn)貫穿全程；建立設(shè)計環(huán)節(jié)責(zé)任制度，所涉及的各設(shè)計環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人需對設(shè)計工作和資本投入進(jìn)行負(fù)責(zé)；設(shè)計環(huán)節(jié)造價控制，減少總造價超額風(fēng)險。例如，在進(jìn)行“鳥巢”設(shè)計時，及時對限額設(shè)計、價值工程理念進(jìn)行結(jié)合，從建設(shè)成本和建筑物功能雙向角度出發(fā)，將設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)和建設(shè)技術(shù)的融合，對價值工作的作用投入最大重視，使成本及功能，建設(shè)成本及未來成本，合理經(jīng)濟(jì)及先進(jìn)技術(shù)之間關(guān)系進(jìn)行妥善處理，最后“屋蓋”環(huán)節(jié)的合理處置，使建設(shè)預(yù)算減少了7億，另各界震驚。

2.3 施工環(huán)節(jié)

建設(shè)項目全壽命周期成本控制不僅僅針對某一環(huán)節(jié)，而是指整個建設(shè)周期。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析，建設(shè)工程施工環(huán)節(jié)所需成本最大可占到項目成本的80%，且對造價仍然存在一定程度影響，最高可達(dá)到10%，另外在工程投產(chǎn)階段，對其使用、保養(yǎng)、維護(hù)成本同樣具有一定影響。從以上數(shù)據(jù)可以看出，施工環(huán)節(jié)造價全壽命周期控制同樣十分重要。具體方法：施工環(huán)節(jié)在造價管理所涉及的決策環(huán)節(jié)、設(shè)計環(huán)節(jié)、投招標(biāo)環(huán)節(jié)基礎(chǔ)管理上，進(jìn)行相關(guān)條例、合同的詳細(xì)制定，進(jìn)行實時的合同管理跟蹤，對設(shè)計變更進(jìn)行記錄和控制，另外最直接的控制方式為建設(shè)材料成本控制。

2.4 維護(hù)、運營環(huán)節(jié)

工程維護(hù)環(huán)節(jié)、運營環(huán)節(jié)需制定相應(yīng)短期和長期管理計劃，且需以全壽命周期整體所需費用最低額度為基本目標(biāo)。具體方法：以現(xiàn)代先進(jìn)修繕以及運營手段為基礎(chǔ)，根據(jù)合同條例內(nèi)容對建設(shè)過程中已經(jīng)使用的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行聯(lián)合管理，使使用人員和產(chǎn)權(quán)者得到最全面的服務(wù)。為了實現(xiàn)全壽命周期最低造價成本的目標(biāo)，需在實施前期對未來保養(yǎng)維護(hù)及經(jīng)營成本考慮在整個工程的造價管理中，制定預(yù)算及相關(guān)方案。

2.5 翻新、拆除環(huán)節(jié)

翻新、拆除環(huán)節(jié)進(jìn)行造價管理，主要是指工程翻新拆除環(huán)節(jié)所發(fā)生的廢物利用、回收、處理成本管理。對廢物處置成本的高度重視，有助于實現(xiàn)對環(huán)境成本的有效管控，從而進(jìn)一步的提升社會效益。通過分析，在眾多建設(shè)項目中，翻新、拆除及施工中可以進(jìn)行循環(huán)利用的建材使用，例如鋼鐵、木材等運用占到建筑廢物整體數(shù)量的75%，這充分的說明建筑工程翻新、拆除過程中建材回收利用的價值非常大，因此，在進(jìn)行建材回收且再次進(jìn)行使用的處理成本管理上，具有非常大的價值，對于建設(shè)工程整個使用周期的成本控制具有非常大的經(jīng)濟(jì)、社會效益，需投入更多關(guān)注。

3、結(jié)束語

綜上所述，經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動建設(shè)行業(yè)的發(fā)展，并且工程建設(shè)已經(jīng)隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，進(jìn)入了一個全速發(fā)展的階段。而在具體的建設(shè)過程中提高對建設(shè)施工的造價管理是對資產(chǎn)投資使用效率的最大化體現(xiàn)，對固定投入資產(chǎn)的節(jié)約使用同樣具有重要的意義，而且也對社會經(jīng)濟(jì)的整體收益情況進(jìn)行一定程度的改善。因此，需要對全壽命周期管理理論進(jìn)行研究和應(yīng)用，進(jìn)而提高我國項目工程造價的有效的管理效率，實現(xiàn)建筑項目及施工企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]任德瑜，耿彥軍，宋月真等.淺議工程建設(shè)項目全壽命周期造價管理[J].低溫建筑技術(shù)，2010，32（1）：118-120.

[2]張?zhí)?，劉?試論全壽命周期造價管理在節(jié)能建筑項目中的應(yīng)用——以項目決策階段為例[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊，2012（8）：78-79.

（作者單位：云南道同工程項目管理咨詢有限公司

云南蒙自縣 661100）