摘 要:船舶造價主要是針對船東給出的相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo),由造船企業(yè)通過對工程項目周密的計算,以及對船舶市場、社會政策等各方面因素綜合考慮后,而得出的船舶整體建造價格。但無論船舶建造方還是購買方最關(guān)注的均為船舶價格問題,同時也是船舶成交與否的決定性因素,因此本文將主要探討船舶價格制定依據(jù),以及船舶造價受匯率變化的影響。
關(guān)鍵詞:船舶行業(yè) 價格制定依據(jù) 匯率變化 造價影響
我國船舶行業(yè)中以訂單為主、常用美元計算及出口船占據(jù)的比例高達70%,一旦人民幣升值便會對其造成嚴重影響。因此,本文就匯率變化對船舶造價產(chǎn)生的影響進行了探討,同時也對船舶價格制定依據(jù)做出了一系列分析。
一、船舶價格制定依據(jù)
從船舶建造角度來說其價格制定的依據(jù)涉及許多方面,具體包括如:①船舶種類與性能。由于種類性能的差異,無論設(shè)備配套、施工安裝還是技術(shù)難易度等均不同,這就決定著船舶價格間的差異。通常相對同等噸位的船舶價格高低排序為:液化天然氣、液化石油氣、化學(xué)品、滾裝、多用途、產(chǎn)品等,這就要求船價估算時必須明確其種類性能,盡量找出相似的母型船,并綜合考慮相關(guān)規(guī)范公約及建造日期差異所致的成本高低進行,從而最大化提高估算準確性。②船體結(jié)構(gòu)形式分為單殼體、雙殼體與抗扭箱;大艙口與普通艙口;雙單層底。上層建筑又分為單或多層等。其中單殼船舶價格低于抗扭箱結(jié)構(gòu)與雙殼體;大艙口上甲板區(qū)域要求采用厚板,且對艙口精度與平整度有較高要求,故貴于普通艙口船舶;另外上層建筑鋼耗相對較大,層數(shù)越多鋼材用量越大,也是船舶價格制定需要注意的地方。③鋼材等級:根據(jù)屈服點差異可分為高強度和一般強度的結(jié)構(gòu)鋼;根據(jù)能夠承受應(yīng)力大小,材料又分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ級別;根據(jù)厚度與材料級別則涉及A、B、D、E這4個等級。如果使用鋼材等級不同成本自然不相同,船舶價格也存在高低。同時船舶載重量與主尺度也是其價格制定的重要依據(jù)之一。④另外,船舶價格依據(jù)還包括油漆涂料、船舶航速、自動化程度、船廠條件等方方面面。
二、匯率變化對船舶造價的影響
船舶行業(yè)是出口型產(chǎn)業(yè)的典型行業(yè),在全球一體化市場下國內(nèi)外船價并未絕對接軌,再加上船舶建造耗時長,因此訂單多為遠期美元計價形式的合同,且結(jié)算方式通常以分期付款為主。故而,與其他產(chǎn)業(yè)相較,匯率變化不但會影響船舶造價,甚至還會影響到整體船舶產(chǎn)業(yè)。隨著人民幣升值勢必會在一定程度上降低鐵礦石進口成本,而船舶材料采購總成本中鋼材約占23%,故就理論來說鋼材采購成本亦會隨之下降,不過由于鋼材多為國內(nèi)采購,因此作用并不明顯。當(dāng)前,船板價格雖然相較普通鋼材相對堅挺,但是整體的行情仍然出現(xiàn)下滑的趨勢,船板價格大幅下降,而國內(nèi)船板產(chǎn)能卻一直在增加,船板產(chǎn)能過剩和同質(zhì)化競爭日益激烈,都會對船舶造價造成影響。當(dāng)然除了鋼材方面還有船舶配套設(shè)備的采購也會影響到船舶造價,比如錨鏈甲板、船載電子設(shè)備、柴油機等約60%需通過進口的設(shè)備,同時還包括貨物冷藏裝置、設(shè)備廠商選定等,均會對船舶造價產(chǎn)生影響。
三、控制船舶造價的有效策略
從船舶建造成本來分析,具體包括船體結(jié)構(gòu)、設(shè)備舾裝件、機械電氣設(shè)備及人工費用等。因此,要有效控制船舶建造價格,必須針對不同種類和大小的船舶采取相應(yīng)措施。通常來說,控制船舶造價就是對船舶合同價格的控制,包括如材料設(shè)備、管理加工等相關(guān)費用,為此,船舶經(jīng)營者要實現(xiàn)有效控制,必須從兩個方面著手:首先,合理選擇船廠高效控制管理、直接及加工等費用;其次,注重船舶設(shè)計加強材料設(shè)備費用的控制。
(一)加強成本管理
對于船舶造價控制來說最重要的問題之一,即加強造船成本管理,充分發(fā)動全體員工并與廠內(nèi)實際有效結(jié)合,加大調(diào)查研究的深度,明確企業(yè)各環(huán)節(jié)可能存在或潛在的弊端,針對實際問題制定可行性、科學(xué)性、合理性高的成本降低規(guī)劃措施,通過認真貫徹落實這些措施解決相應(yīng)問題,促使每位員工深刻認識到成本管理的迫切性與重要性。例如,通常最不受船廠重視的工程即船舶建造的油漆舾裝工程,嚴重匱乏合理制約機制,管理相對雜亂,且浪費頗巨,造成成本管理失控。為此,這就需要強化成本管理,促進全體員工樹立“節(jié)約光榮、浪費可恥”的觀念,讓每位員工自覺參與成本降低,最大程度避免浪費情況出現(xiàn)。此外,還要建立成本管理責(zé)任制,以確保落實各崗位的職責(zé)與工作,從根源杜絕成本極大問題。
(二)加強物資管理
一旦船舶產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營總計劃敲定,首先要考慮配套物資能否按期到廠,以及其質(zhì)量是否達標(biāo),這也是預(yù)裝工程順利開展的基礎(chǔ)保障,促進船舶生產(chǎn)計劃正常執(zhí)行的前提條件。然而,船舶管系外購配套物資受諸多客觀因素制約,譬如閥件、動力設(shè)備、泵等一系列物質(zhì),往往按期到廠比率在實際經(jīng)營過程中并不佳。再加上部分產(chǎn)品無法有效控制質(zhì)量,這便會加大調(diào)控船舶整體建造周期的難度,甚至還將影響到合同兌現(xiàn)問題。為此,生產(chǎn)商在許多方面不得不遷就船東,進而造成人物力浪費,降低自身企業(yè)經(jīng)濟效益,嚴重時還會損害企業(yè)信譽。
鑒于此,配套物資要滿足生產(chǎn)計劃,必須高度重視采購工作,保證優(yōu)質(zhì)納期。一方面采購人員要具備極強的事業(yè)心和責(zé)任感,配合企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理部門嚴格把握采購關(guān),根據(jù)總體生產(chǎn)計劃與定期落實的采購資金,編制可行度高的物質(zhì)采購計劃,明確外購件先后到廠的準備時間,進一步增進其合同履約率。另一方面則要加強業(yè)務(wù)相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),實現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平的持續(xù)提高;還要掌握動態(tài)供貨信息,以保證物美價廉且不會延誤最佳供貨期限;此外物料員還需具備任勞任怨、公事公辦的高貴品質(zhì)。
結(jié)束語:
從船舶建造角度來說船舶類型與功能、鋼材等級、船體結(jié)構(gòu)形式等均為船舶價格制定依據(jù)。而就匯率變化對船舶造價造成的影響,主要體現(xiàn)在材料設(shè)備采購等相關(guān)方面,這就需要相關(guān)部門及人員加強研究。此外,就船舶造價控制方面最重要的部分即成本管理,可通過建立成本管理責(zé)任制、成本降低計劃等來實現(xiàn)。
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