[摘 要] 主要通過對專業(yè)群的理論和實證研究論文分析,總結(jié)最近幾年專業(yè)群建設(shè)研究取得的成就,提出專業(yè)群研究領(lǐng)域內(nèi)有待進一步研究的幾個問題,建議未來的專業(yè)群研究從更新的角度,更寬的領(lǐng)域,多方吸收最新理論和研究成果,來提高專業(yè)群建設(shè)效果。
[關(guān) 鍵 詞] 高職;專業(yè)群;現(xiàn)狀;分析與探討
[中圖分類號] G710 [文獻標(biāo)志碼] A [文章編號] 2096-0603(2016)10-0020-02
一、導(dǎo)論
專業(yè)建設(shè)是高等職業(yè)學(xué)校建設(shè)的主要內(nèi)容。專業(yè)群的建設(shè)是高職學(xué)校形成核心競爭力的條件[1]。2006年,為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》(國發(fā)[2005]35號)精神,提高高等職業(yè)教育辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,中央選擇500個左右辦學(xué)理念較為先進,產(chǎn)學(xué)結(jié)合較高、特色較為鮮明、就業(yè)率相對較高的專業(yè)進行重點支持,形成以重點建設(shè)專業(yè)為龍頭、相關(guān)專業(yè)為支撐的重點建設(shè)專業(yè)群,以提高其為地方社會、經(jīng)濟、文化服務(wù)的能力[2]。此后,對專業(yè)群建設(shè)的相關(guān)研究與思考越來越多,內(nèi)涵也越來越豐富。
二、現(xiàn)狀
(一)研究隊伍狀況
“十二五”期間,對專業(yè)群研究的隊伍以高學(xué)歷、高職稱為主。在學(xué)歷上,碩士研究生比例最高,占77%(圖1);在職稱上,副教授比例最高,占55%(圖2)。
(二)研究內(nèi)容分析
1.專業(yè)群內(nèi)涵研究
閔建杰認(rèn)為,專業(yè)群設(shè)置必須與行業(yè)中的職業(yè)群相對應(yīng),擁有共同的建設(shè)基礎(chǔ),如資源基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)和社會關(guān)聯(lián)基礎(chǔ),他們之間存在共同的課程,如基礎(chǔ)理論課程、技術(shù)課程和核心課程[1]。
張輝、馬建華、袁洪志等人認(rèn)為專業(yè)群是由一個或多個辦學(xué)實力強、就業(yè)率高的重點建設(shè)專業(yè)集合組成,他們之間擁有相近的工程對象、相近的技術(shù)領(lǐng)域或相近的專業(yè)建設(shè)基礎(chǔ)[2][3]。
陳林杰也把專業(yè)群看作一個集合,集合擁有共同的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)、共同的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)課程以及共同的基本技術(shù)能力要求。
曾憲文、張舒借助于人力資本價值計量模型,分析了專業(yè)群的定義,認(rèn)為專業(yè)群建設(shè)的目的是為了提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、增加教育價值、增強專業(yè)培養(yǎng)能力和滿足社會發(fā)展的需求,其核心是龍頭專業(yè),連接專業(yè)群之間的紐帶是學(xué)科、專業(yè)或行業(yè)、職業(yè),然后通過資源重組、組團架構(gòu)、錯位發(fā)展、配套互補、統(tǒng)籌集成等一系列的途徑和手段而建立起來的,專業(yè)群建設(shè)是一個優(yōu)勢突出、特色鮮明、數(shù)量適當(dāng)?shù)膶I(yè)群集合。
綜上,筆者認(rèn)為,專業(yè)群就是由若干個子專業(yè)圍繞一定目的構(gòu)成的一個集合,且該子專業(yè)之間是相輔相成、互補互助的關(guān)系。
2.專業(yè)群特征研究
閔建杰指出,高職學(xué)校的專業(yè)群具有六個特殊性:(1)行業(yè)基礎(chǔ)或行業(yè)背景基本相同;(2)課程內(nèi)容基本相似;(3)實驗實訓(xùn)設(shè)施基礎(chǔ)接近;(4)師資隊伍可以共享;(5)社會聯(lián)系背景相似;(6)核心專業(yè)相同[1]。
專業(yè)群是依托在某一學(xué)科領(lǐng)域建設(shè)基礎(chǔ)較為雄厚的專業(yè),逐步向其他專業(yè)輻射,他們之間擁有相同的專業(yè)理論基礎(chǔ)課程和可以共享的師資隊伍[2]。
專業(yè)群依托某一個教學(xué)大平臺,各專業(yè)之間的關(guān)系是相互支撐、相得益彰,在設(shè)置模式上,采用“寬口徑、多方向”的途徑來適應(yīng)崗位的人才需求變化。
專業(yè)群體現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的合一。專業(yè)群要靈活應(yīng)對注重人才培養(yǎng)的長周期和遲效性,在設(shè)置時,要有一定的前瞻性,專業(yè)設(shè)置要具有及時性、動態(tài)性和可持續(xù)發(fā)展性,要能滿足地方經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。
專業(yè)群建設(shè)要能立足地方,要能服務(wù)于地方社會經(jīng)濟發(fā)展,要能滿足地方生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要。同時,也要依據(jù)地方經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來設(shè)置核心專業(yè)。
專業(yè)群建設(shè)具有交叉性和綜合性,能將多種學(xué)科的知識和技能進行交叉,能將生產(chǎn)第一線工作的外在要求和學(xué)科之間的內(nèi)在聯(lián)系結(jié)合起來。
3.專業(yè)群課程體系研究
專業(yè)群的課程體系要與人才培養(yǎng)模式相呼應(yīng),要具有靈活性,要與企業(yè)結(jié)合密切,體現(xiàn)工學(xué)結(jié)合,具有可操作性。
專業(yè)群課程體系要依據(jù)崗位群能力需求,突出職業(yè)崗位核心能力,并按專業(yè)面對的崗位群選擇專業(yè)方向能力模塊的課程體系建立方法。
盧兵以南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例,系統(tǒng)闡述了專業(yè)群課程體系要有完整的理論、實踐、素質(zhì)教育三個教學(xué)體系。
專業(yè)群課程體系要打破原有的“知識本位”的課程模式,突出實踐在課程體系中的核心地位,將理論教學(xué)與實踐教學(xué)進行有機整合,要充分考慮區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展趨勢、專業(yè)自身特點、職業(yè)特性及崗位需求。
專業(yè)群課程體系要以創(chuàng)新能力為核心課程觀,要區(qū)別于傳統(tǒng)的學(xué)科體系,要突出核心課程的優(yōu)勢,建立真實業(yè)務(wù)流程的實踐教學(xué)體系,要打造為以學(xué)生綜合能力培養(yǎng)為目標(biāo)的綜合實踐教學(xué)體系。
何靜認(rèn)為,專業(yè)群課程體系分為“平臺”和“模塊”兩部分,其中,平臺是基礎(chǔ),模塊是輔助,是平臺、模塊、基礎(chǔ)、專業(yè)、必修、選修、理論、實踐、知識、技能、態(tài)度等之間的多維度整合,整個課程體系要緊密圍繞人才培養(yǎng)目標(biāo)。
4.專業(yè)群建設(shè)內(nèi)容和路徑分析
袁洪志指出專業(yè)群建設(shè)包含構(gòu)建專業(yè)群人才培養(yǎng)模式、培養(yǎng)“雙師型”教師、建設(shè)開放、共享實訓(xùn)基地以及搭建專業(yè)教學(xué)資源庫等四個方面內(nèi)容[3]。
宋文光、許志平認(rèn)為專業(yè)群建設(shè)的路徑要圍繞課程體系、教師團隊、教學(xué)資源庫等方面的建設(shè)為重點,探索工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式,專業(yè)群建設(shè)時要適應(yīng)社會經(jīng)濟和相關(guān)行業(yè)發(fā)展,要能為地方經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。
應(yīng)智國提出建設(shè)高職院校專業(yè)群時有四條路徑,首先合理構(gòu)建專業(yè)框架、逐步拓展專業(yè)群體、重視實訓(xùn)配套建設(shè)、優(yōu)化師資隊伍的結(jié)構(gòu),以此來提高高職院校的核心競爭力。
易新河認(rèn)為專業(yè)群建設(shè)是為了凸顯多專業(yè)技術(shù)的綜合化應(yīng)用,這種應(yīng)用也是專業(yè)群建設(shè)的手段。
陳林杰認(rèn)為,專業(yè)群建設(shè)有六條必經(jīng)之路:(1)分析學(xué)校辦學(xué)定位;(2)確定人才培養(yǎng)目標(biāo);(3)分析外部環(huán)境;(4)評估內(nèi)部環(huán)境;(5)預(yù)測構(gòu)建專業(yè)群的能力與機會;(6)制定專業(yè)群構(gòu)建規(guī)劃。
有些專家認(rèn)為,專業(yè)群要抓住三個核心,即產(chǎn)業(yè)鏈、職業(yè)崗位群和學(xué)科基礎(chǔ),圍繞四個重要組成部分進行構(gòu)建,首先,構(gòu)建專業(yè)群人才培養(yǎng)模式;其次,搭建“雙師型”教師團隊;再次,構(gòu)建開放、共享的實訓(xùn)基地;最后,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)共享教學(xué)資源庫。
5.專業(yè)群建設(shè)意義
專業(yè)群對高職建設(shè)有重要的意義,體現(xiàn)在宏觀和微觀上:
閔建杰認(rèn)為,專業(yè)群建設(shè)是高職院??沙掷m(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略問題,是高職學(xué)校特色建設(shè)的基礎(chǔ),是學(xué)校提高辦學(xué)效益的途徑,也培養(yǎng)社會所需人才的有效辦法[1]。
應(yīng)智國等人認(rèn)為高職專業(yè)群建設(shè)意義重大,有利于發(fā)揮專業(yè)群體的優(yōu)勢,能夠較好地適應(yīng)市場需求,有利于發(fā)揮實踐教學(xué)條件優(yōu)勢,節(jié)約教學(xué)成本,有利于發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教學(xué)團隊的優(yōu)勢,增強專業(yè)整體競爭力,最終形成特色和品牌優(yōu)勢,提高學(xué)院知名度。
三、前瞻
(一)專業(yè)群運行機制有待于進一步提高
目前,專業(yè)群在實際運行上仍然停留在傳統(tǒng)的專業(yè)建設(shè)的思路上,存在著職責(zé)不明確、管理程序不清晰、“形聚而神不聚”等問題。某些學(xué)校的專業(yè)群建設(shè)時,在組織架構(gòu)和人事安排等方面存在一定的不足,沒有完善相關(guān)崗位職責(zé)和管理制度,各個子專業(yè)之間也并沒有實質(zhì)性共享的資源,專業(yè)靈活性也較差。因此,專業(yè)群建設(shè)首先要有一個良好的組織機構(gòu),有一套良好的運行和管理機制,有一套能靈活處理專業(yè)群內(nèi)各專業(yè)之間的關(guān)系的方案。
(二)專業(yè)群建設(shè)內(nèi)容有待于進一步補充
專業(yè)群建設(shè)的內(nèi)容既要有主干支撐,又要相輔相成。如,開發(fā)、建設(shè)共享型的教學(xué)資源庫;建設(shè)結(jié)構(gòu)合理的優(yōu)秀教學(xué)團隊;注重理論教學(xué)體系和實踐教學(xué)體系建設(shè);建設(shè)一整套就業(yè)服務(wù)體系。
(三)專業(yè)群績效評價機制有待于進一步探討
采用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)、方法和程序,對專業(yè)群進行綜合評價,這種評價也是一種重要的監(jiān)督手段,高職院校要把評估結(jié)果與各種經(jīng)濟利益、社會利益掛鉤,達到以評促建的激勵目的。目前,對專業(yè)群的教育教學(xué)評價因子的選擇和評價體系的構(gòu)建還處于空白階段,具體如何選取評價指標(biāo)以及每個指標(biāo)的權(quán)重如何界定,都需要進一步探討。
參考文獻:
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