□李獻立

（國網(wǎng)安徽省電力公司安徽合肥230022）

當前時期下企業(yè)財務管理創(chuàng)新模式探究

□李獻立

（國網(wǎng)安徽省電力公司安徽合肥230022）

當前時期，我國企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)取得了階段性成果。財務管理工作是企業(yè)整體管理工作的重點，是企業(yè)發(fā)展取得成績的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。財務管理貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的每一環(huán)節(jié)，是一項復雜的系統(tǒng)工程。做好財務管理工作可以提高企業(yè)的市場競爭力，擴大市場份額，因此探究企業(yè)財務管理創(chuàng)新模式就顯得尤為重要。

企業(yè)；財務管理；創(chuàng)新模式

1 企業(yè)財務管理創(chuàng)新的必要性

1.1 財務管理影響著企業(yè)發(fā)展方向

在企業(yè)發(fā)展過程中，財務管理起著關(guān)鍵性的作用，是其發(fā)展的命脈。企業(yè)的整體管理工作是一項系統(tǒng)性、完整性且復雜性較高的工作，其管理難度較大。作為企業(yè)管理重要內(nèi)容的財務管理滲透到企業(yè)運行的整個過程，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的每個環(huán)節(jié)，財務管理的難度系數(shù)更大。

1.2 企業(yè)財務管理中的問題影響到企業(yè)的正常發(fā)展

當前時期，企業(yè)財務管理的問題百出，制約著企業(yè)發(fā)展。部分企業(yè)賬目混亂，會影響企業(yè)的投資，容易滋生腐敗現(xiàn)象。企業(yè)內(nèi)部控制不到位影響企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，財務管理控制效果也不容樂觀。若企業(yè)要改善如此狀況，爭取在市場中站穩(wěn)腳跟，就必須高度重視財務管理工作，做好企業(yè)管理。不斷利用現(xiàn)代化科技手段來實踐財務管理工作，不斷創(chuàng)新財務管理模式，用長遠眼光對待此工作。

2 當前時期企業(yè)財務管理現(xiàn)狀

2.1 企業(yè)抗風險能力偏低

市場存在著太多不確定性因素，影響著企業(yè)的財務管理。企業(yè)的抗風險能力不高，不能將財務風險掌控在一定范圍之內(nèi)，直接影響了企業(yè)的財務風險的評估預測結(jié)果。企業(yè)會將財務風險預測結(jié)果作為決策的參考依據(jù)，因此財務管理風險會影響著企業(yè)的科學化決策。風險存在于任何企業(yè)中，潛在風險是否會成為現(xiàn)實就需要企業(yè)正確掌控。缺乏風險預警及應急措施的企業(yè)，在風險發(fā)生時會慌亂陣腳，影響風險的處理。就中小型企業(yè)而言，可能會影響到公司的發(fā)展根基。

2.2 財務管理欠缺創(chuàng)新意識

由于財務管理工作比較繁雜、瑣碎，財務人員長期面對一堆枯燥的數(shù)字容易形成程式化習慣，每天按部就班，形成刻板化印象。在實際工作中缺乏激情，思維的創(chuàng)新性和主動性都被制約，影響財務管理工作的實際效率。

2.3 財務管理手段不能適應現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展

我國大多數(shù)企業(yè)還處于發(fā)展初期，對財務管理工作不上心，運用傳統(tǒng)手段進行財務管理工作，如手工記賬等老舊方式，既影響財務數(shù)據(jù)的精確性，也會影響財務管理的工作效率，會阻礙中小型企業(yè)的進一步發(fā)展。這樣的管理手段參雜了主觀性和隨意性，運用人工方式進行數(shù)據(jù)核對和分析，不能確保財務數(shù)據(jù)信息的正確性，制約企業(yè)財務管理水平的提高。

2.4 財務管理職責不夠細化

財務管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分，具有舉足輕重的地位。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，都會影響整個生產(chǎn)活動，形成連鎖反應。一旦發(fā)生財務事故，由于財務部門的職責不夠細化，往往找不到責任人，影響到財務問題的處理。比如，財務工作中數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題，最后導致財務報表出現(xiàn)問題，出現(xiàn)數(shù)據(jù)信息不符的現(xiàn)象，給公司帶來不必要的損失。將財務管理的具體工作落實到個人，一旦出現(xiàn)問題也可以找到確切的責任人，保證財務工作順利開展。

2.5 財務人員綜合素質(zhì)有待提升

具有相當規(guī)模的大公司在財務人員的任用上有一套完善的制度，選拔及任用的人才都是經(jīng)歷過一系列篩選的，專業(yè)素質(zhì)或綜合素質(zhì)都較高，能夠勝任財務管理工作。財務人員問題往往會出現(xiàn)在中小型企業(yè)中，我國企業(yè)又是以中小型企業(yè)為主。部分中小型企業(yè)為了減少人力成本或者考慮到公司還在起步階段，就選用非專業(yè)性人才來掌控財務管理工作，長此以往會影響企業(yè)財務管理的實際工作，從而影響到企業(yè)的長遠發(fā)展。

3 財務管理模式創(chuàng)新途徑

3.1 創(chuàng)新管理方式，運用信息化手段管理

隨著科學技術(shù)的發(fā)展，先進技術(shù)已經(jīng)融入到各個領(lǐng)域中，財務管理也必須跟上時代的步伐。創(chuàng)新財務管理方式，先進的信息技術(shù)可以起到不可替代的作用。相比于傳統(tǒng)管理方式，在質(zhì)量和效率上都有很大的進步，可以逐漸實現(xiàn)財務信息化建設(shè)。把信息技術(shù)與財務管理工作結(jié)合起來，建立財務信息管理系統(tǒng)平臺，運用軟件來實現(xiàn)數(shù)據(jù)的收集、數(shù)據(jù)處理及數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)財務管理的現(xiàn)代化，降低財務數(shù)據(jù)的錯誤率，保證財務數(shù)據(jù)的真實準確性。

3.2 健全風險緊急預案，提高財務數(shù)據(jù)的安全性

財務是企業(yè)的關(guān)鍵，具有不可替代的價值，關(guān)系到企業(yè)的生存。由于財務滲透企業(yè)活動的全過程，必然會受到外界因素的影響，帶來財務風險，在企業(yè)中埋下安全隱患。財務管理創(chuàng)新模式需要有完善的風險預警機制，保證財務數(shù)據(jù)的安全性。將企業(yè)經(jīng)營活動存在的潛在風險集合起來綜合分析，制定科學合理化的風險預案。一旦發(fā)生財務風險，可以在第一時間運用緊急預案進行解決，降低財務損失。

3.3 健全財務監(jiān)督體系，強化財務監(jiān)督工作

財務管理創(chuàng)新模式還需要有完善的財務監(jiān)督體系，加強財務監(jiān)督的力度。做好財務管理工作，健全財務監(jiān)督體系，需要從內(nèi)控和外審兩部分入手。不論整個財務系統(tǒng)的運行還是簡單的財務信息，都要進行監(jiān)督，因為一個簡單的數(shù)據(jù)也可以影響整個系統(tǒng)，即所謂的“牽一發(fā)而動全身”。作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，必須加強財務管理的監(jiān)督力度，是現(xiàn)代企業(yè)財務運行的必然需求。

3.4 創(chuàng)新財管意識，強化人員素質(zhì)，為財務管理創(chuàng)新打下基礎(chǔ)

構(gòu)建財務管理創(chuàng)新模式首先要改變以往的財務觀念，運用長遠目光看待財管問題，創(chuàng)新財務管理思想。傳統(tǒng)的財務管理理念在現(xiàn)代企業(yè)中的應用效果不明顯，需要運用新型的財務管理理念，否則不利于企業(yè)的發(fā)展。就財務人員而言，不僅要改變他們財務意識，還要提升他們的財務技能，豐富他們的專業(yè)知識。企業(yè)需要定期培訓財務人員，讓工作人員了解最新的財務政策及相關(guān)的稅收政策等，培養(yǎng)財務工作人員的學習習慣，不斷學習財務知識，以應對實際財務工作的需要。培養(yǎng)財務人員的責任心，提高工作人員的綜合素質(zhì)，組建一支專業(yè)性強、綜合素質(zhì)高、工作效果好的財務隊伍。

結(jié)束語

財務管理是企業(yè)管理內(nèi)容的重要組成部分，企業(yè)需要清晰的認識到財務管理模式創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性及必要性，了解現(xiàn)代企業(yè)財務工作中的不足，不斷探究新型的財務管理模式。完善財務管理制度，提高財務人員的綜合素質(zhì)，創(chuàng)新財務管理意識，健全財務管理的監(jiān)督機制，加大企業(yè)的監(jiān)督力度；為保證財務信息的安全性，要結(jié)合全方位信息綜合分析，建立風險緊急預案，以應對突發(fā)財務問題，不斷改善財務管理的手段，提高財務管理實際效果。

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1004-7026（2016）14-0056-02

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A

10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.14.042

李獻立（1981-）,男,會計師,安徽合肥,研究方向：財務管理。