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        深入推進(jìn)九年制學(xué)校素質(zhì)教育
        ——四川省成都市溫江區(qū)實驗學(xué)校人才培養(yǎng)的實踐

        2016-04-11 15:24:35□周
        中小學(xué)校長 2016年10期
        關(guān)鍵詞:學(xué)段分段素質(zhì)教育

        □周 志

        深入推進(jìn)九年制學(xué)校素質(zhì)教育
        ——四川省成都市溫江區(qū)實驗學(xué)校人才培養(yǎng)的實踐

        □周 志

        九年一貫制學(xué)校相對單設(shè)小學(xué)與初中而言,其辦學(xué)體制具有一定優(yōu)勢:一是在學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)、教育教學(xué)目標(biāo)設(shè)定上有利于九年一貫,全程培養(yǎng)、全程跟蹤,避免小學(xué)初中在人才培養(yǎng)上脫節(jié)的現(xiàn)象;二是在教育資源利用上更為充分,可以合理調(diào)配中小學(xué)教育資源,優(yōu)化組合,發(fā)揮更大作用;三是減少了小學(xué)升初中的升學(xué)壓力,減輕了學(xué)生負(fù)擔(dān),更有利于全面實施素質(zhì)教育,培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生。

        一、實現(xiàn)人才培養(yǎng)一貫性,創(chuàng)建 “三三三”分段管理模式

        作為一所新建的九年一貫制學(xué)校,四川省成都市溫江區(qū)實驗學(xué)校自建成以來一直認(rèn)真研究,在 “一以貫之”上下功夫,不斷整合內(nèi)外部資源,深化內(nèi)部管理,在培養(yǎng)人才的一貫性、教育教學(xué)的銜接、教學(xué)工作與德育工作的實效性等方面都作了積極探索,初步形成了“九年一貫,分條負(fù)責(zé),分段落實、條段結(jié)合的 ‘三三三’分段管理模式”,提高了管理的科學(xué)性、針對性、合理性和有效性,促進(jìn)了學(xué)校素質(zhì)教育的具體實施,提高了教育教學(xué)效益,提升了學(xué)校整體辦學(xué)水平。

        我們以為,九年一貫制學(xué)校并非簡單地將一所初中與一所小學(xué)合二為一,更不是兩個學(xué)校在升學(xué)上的對口掛鉤,成為學(xué)生升級的聯(lián)合體。真正的九年一貫制學(xué)校,應(yīng)該從一年級到九年級形成一個整體,在辦學(xué)目標(biāo)、學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)、學(xué)校發(fā)展、行政與業(yè)務(wù)管理制度等方方面面都要一以貫之,還要包括教材選用、教師選聘與考核、教育教學(xué)成績評測上的標(biāo)準(zhǔn)相同。所以,“九年一貫”是辦學(xué)的原則,是學(xué)校開展教學(xué)工作的基礎(chǔ)。

        九年一貫制學(xué)校是由多個部分構(gòu)成的有機整體,因此,在學(xué)校管理上既不能完全統(tǒng)而管之,又不能讓小學(xué)初中各管各分而治之,這就需要 “分條負(fù)責(zé)、分段落實、條段結(jié)合”實施管理。所謂 “分條負(fù)責(zé)”,即將學(xué)校的德育、教學(xué)、后勤工作分成三條線,由德育處、教導(dǎo)處、后勤處分條管理,分別負(fù)責(zé),在同一條線下統(tǒng)一規(guī)章制度,統(tǒng)一工作安排,統(tǒng)籌師資配備、課程設(shè)置、教學(xué)組織、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),統(tǒng)一財務(wù)管理。所謂分段落實,即根據(jù)學(xué)生的年齡特點、認(rèn)知特點、學(xué)段特點與發(fā)展?fàn)顟B(tài)的不同,把德育和教學(xué)工作分成高、中、低三段,1至3年級為低段,4至6年級為中段,7至9年級為高段,每段落實專人負(fù)責(zé),各段年級組長、備課組長和各班班主任負(fù)責(zé)各層面日常工作。各學(xué)段根據(jù)各自工作特點,獨立而創(chuàng)造性地開展工作與活動。同時,各條線又針對不同學(xué)段進(jìn)行分段管理。如德育處對高、中、低各學(xué)段德育提出不同的要求,德育內(nèi)容專題化、系列化,分段實施,環(huán)環(huán)相扣,細(xì)化各學(xué)段學(xué)生德育的基本要求、目標(biāo)體系、教育內(nèi)容以及評價指標(biāo)和方法。教導(dǎo)處和各學(xué)段負(fù)責(zé)人依照學(xué)校整體管理和考核方案,結(jié)合學(xué)段特點,制定各學(xué)段教學(xué)管理目標(biāo)與實施辦法、教師考核方案及學(xué)生測評標(biāo)準(zhǔn),使目標(biāo)管理更貼近學(xué)生的年齡特征,更具有針對性。我們稱這樣的管理體系為 “三三三”分段管理模式。

        在 “三三三”分段管理模式中,校長管理的重點是各線各段的負(fù)責(zé)者,要求他們從制訂工作計劃到檢查、考核、評估,每個環(huán)節(jié)都必須緊緊圍繞 “九年一貫”這一辦學(xué)思路安排管理工作。

        二、樹立整體教育教學(xué)質(zhì)量觀,提高管理效益

        這種管理模式避免了因管理線長而帶來的弊端,實行分條管理,分段落實的管理方式,可以揚長避短,有利于實行 “統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分條負(fù)責(zé)、分段實施、全程管理、分權(quán)賦職”的管理原則,提高管理效益。幾年來,我們做了以下幾方面的工作:

        一是樹立整體教育教學(xué)質(zhì)量觀,努力消解段本位、師本位的思想。由于歷史原因,九年義務(wù)學(xué)校的小學(xué)教師和中學(xué)教師往往各管各、各顧各,無疑會制約學(xué)校的整體發(fā)展及整體推進(jìn),這其實是段本位、師本位的思想在作怪。為此,學(xué)校在全校教職員工中樹立全員教學(xué)質(zhì)量觀和德育觀,讓教師在整體化教育教學(xué)活動中逐步轉(zhuǎn)變思想,明確低、中、高三個年段雖然各自獨立,但又是一脈相承、唇齒相依的共同體。九年級畢業(yè)生道德品質(zhì)的好壞和學(xué)習(xí)能力的強弱,反映了全校的教育教學(xué)質(zhì)量,沒有低年級段的基礎(chǔ)教育,就沒有出口的優(yōu)質(zhì)保障,沒有出口的優(yōu)異成績和良好素質(zhì),就沒有優(yōu)質(zhì)入口生源,沒有優(yōu)質(zhì)入口生源,就沒有學(xué)校的發(fā)展和教師的發(fā)展,從而加強了廣大教職員工的凝聚力,提高了教育教學(xué)的質(zhì)量意識和服務(wù)意識。

        二是做到了三個銜接:即中小學(xué)德育銜接、低中高各學(xué)段教學(xué)銜接與六、七年級銜接。首先是處理好中小學(xué)德育銜接。九年一貫制學(xué)校學(xué)生年齡差距大,道德品質(zhì)培養(yǎng)目標(biāo)更需具有針對性,目標(biāo)的制定要區(qū)分到年級、班級,各年級依據(jù)目標(biāo)組織各種適合學(xué)生年齡特點的活動,用活動促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣和思想品德的形成。學(xué)校要求樹立全員德育思想,大力加強學(xué)生養(yǎng)成教育,特別是對于低學(xué)段學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育必須下大力氣,因為良好的品德在九年一貫制學(xué)校中最易固化,能夠?qū)π纬闪己眯oL(fēng)產(chǎn)生正面影響,形成良性循環(huán)。

        三是處理好高中低各學(xué)段銜接。學(xué)校組織各學(xué)段教師相互觀摩研討,互相聽課,共同改進(jìn)教學(xué)方法,加強各學(xué)段教師的優(yōu)勢互補,有利于各學(xué)段教師間教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、課堂組織形式的相互了解,相互學(xué)習(xí)。加強了中小學(xué)教研組之間的交流,互相觀摩教研活動。學(xué)校定期組織學(xué)段教師研討會,七八九年級向四五六年級,四五六年級向一二三年級反饋學(xué)生學(xué)科知識、能力以及習(xí)慣等情況,使教師對各階段的任務(wù)更加清晰明了。加強了學(xué)段間的課程銜接,完善了學(xué)科教學(xué)體系,依據(jù)教材、課標(biāo)和大綱制定出1至9年級的知識目標(biāo)、能力目標(biāo)體系,并下發(fā)到每個學(xué)科教師手中,使不同年級的教師都能明確其在整個學(xué)科體系中的位置,明確所學(xué)知識應(yīng)達(dá)到的目標(biāo),并在深度和廣度上延伸,從而消除同學(xué)科分段教學(xué)各掃門前雪的現(xiàn)象。

        四是處理好六、七年級的銜接。由于九年一貫制可以取消小學(xué)升初中的考試,一至六年級能夠放開手腳,在保證教學(xué)質(zhì)量的前提下開展各種活動,全面推進(jìn)素質(zhì)教育??瓷先ニ坪醴潘闪藢α昙壆厴I(yè)考試成績的要求,甚至九年一貫制學(xué)校六年級畢業(yè)考試成績不如單設(shè)小學(xué),但是,九年制學(xué)校的教學(xué)安排更具長遠(yuǎn)性,是將義務(wù)教育的九年看成一個完整、統(tǒng)一的教育體制通盤考慮,全面安排,全程管理,使學(xué)生在生理上、心理上、學(xué)習(xí)上、行為習(xí)慣上向高年級順利過渡,以達(dá)到六、七年級銜接的最大成效。

        “三三三”分段管理模式的一項功能是強化學(xué)段升級考評。在每個學(xué)段的第三年,學(xué)校對學(xué)生的思想品德、知識能力、體質(zhì)健康、審美意識、個性發(fā)展等各項水平進(jìn)行綜合考核評估,并將考核結(jié)果作為教師教育教學(xué)質(zhì)量的評價依據(jù)。同時,根據(jù)考核結(jié)果,對三、六年級學(xué)生進(jìn)行升級均衡編班,各班男女生比例基本等同,學(xué)生整體品德水平和學(xué)習(xí)水平基本持平,學(xué)生干部重新選舉,使各班以同一起跑線升入高一學(xué)級,同時也為下一學(xué)段的質(zhì)量評估提供具體的入口依據(jù)。這樣,消除了優(yōu)生和差生的角色定勢,淡化了師生之間、學(xué)生之間人際關(guān)系穩(wěn)定造成的交往定勢,減少由于學(xué)習(xí)環(huán)境相對凝固造成的負(fù)面效應(yīng)。更重要的是,消除了學(xué)生對九年學(xué)習(xí)中不用跨門檻而產(chǎn)生的優(yōu)越心理。

        三、發(fā)揮九年一貫制優(yōu)勢,全面實施素質(zhì)教育

        經(jīng)過幾年的實踐探索,成都市溫江區(qū)實驗學(xué)校在九年一貫制上逐漸形成了自己的特色教育:

        第一,開展九年一貫培養(yǎng)課程改革實驗研究。根據(jù)各年段學(xué)生不同的心理特點及認(rèn)知水平,重點對一年級學(xué)生進(jìn)行良好習(xí)慣教育,二年級進(jìn)行文明禮儀教育,三年級進(jìn)行生活教育,四年級進(jìn)行公民教育,五年級進(jìn)行科創(chuàng)教育,六年級進(jìn)行青春期教育,七年級進(jìn)行法制教育,八年級進(jìn)行國際理解教育,九年級進(jìn)行理想教育。九年中九個點,九點連成一線,使學(xué)生在九年學(xué)習(xí)中各種品德教育全覆蓋,在做人做事各方面都能得到教育培養(yǎng)。

        第二,充分利用九年一貫制優(yōu)勢,全面實施素質(zhì)教育。作為九年一貫制學(xué)校,最大優(yōu)勢是可以讓應(yīng)試教育延后,有更多時間讓學(xué)生全面發(fā)展。第二課堂是全面實施素質(zhì)教育的重要載體。學(xué)校根據(jù)學(xué)生不同的心理特點及認(rèn)知水平,在各年段開設(shè)了 “1+N”第二課堂模式:即一個主模式+多個興趣小組。其中一二年級以手工剪紙為主;三年級以乒乓球和羽毛球為主,輔以書法、武術(shù);四年級以羽毛球為主,輔以書法、象棋、小古文;五六年級以籃球和科普為主,輔以書法、象棋、羽毛球;七年級以國學(xué)講壇為主,輔以羽毛球、插花。這樣的模式既滿足大部分學(xué)生的實際需求,形成一年一特色的第二課堂模式,又讓部分學(xué)生達(dá)到了學(xué)而精的目標(biāo)。

        第三,開展形式多樣的活動,在活動中開展素質(zhì)教育。一是開展科創(chuàng)活動。學(xué)校邀請四川省、成都市科研發(fā)明專家與教授為學(xué)生做專題講座,開設(shè)不同學(xué)段科創(chuàng)社團小組,展示學(xué)生科創(chuàng)作品,組織學(xué)生參加專利發(fā)明申報,以此培養(yǎng)學(xué)生攻堅克難的勇氣,讓他們初步具有發(fā)明、創(chuàng)造與動手的能力。二是藝術(shù)活動月。每年5月,學(xué)校藝術(shù)節(jié)活動豐富多彩,有聲有色。隆重的開幕式、每日一歌、“我的舞臺我做主”、黑板報比賽、繪畫比賽、課前歌聲比賽……一個月中,一方小舞臺,全天候地為孩子們提供了一個欣賞美、追求美、展示美的大舞臺。三是體育活動月。每年11月是體育月,學(xué)校利用每天下午課外活動時間開展氣排球、滾鐵環(huán)、跳繩、排球、乒乓球、拔河等豐富多彩的體育活動,中間穿插廣播操比賽、田徑運動會……體育節(jié)為孩子們提供了一個展示體能、技能,超越自我的舞臺。開幕式上,在雄壯的樂曲聲中,儀仗隊、彩旗隊、鮮花隊邁著整齊矯健的步伐走進(jìn)運動場,運動員組成的方隊身著統(tǒng)一服裝、高喊口號,他們昂首闊步、朝氣蓬勃、神采奕奕,贏得了受邀家長們的陣陣掌聲。競賽場上,孩子們揮灑著汗水,向著 “更高、更快、更強”的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

        第四,長期開展理想教育。一個人的理想往往是在青少年時代樹立的。“志存高遠(yuǎn),自強不息”是我們的校訓(xùn),“為每一個孩子的理想人生奠基”是辦學(xué)宗旨。根據(jù)學(xué)生情況和教師的思想狀況,學(xué)校堅持對學(xué)生進(jìn)行理想教育。經(jīng)過反復(fù)討論,學(xué)校建立了班主任學(xué)習(xí)培訓(xùn)例會制,加強班主任隊伍建設(shè),通過班主任開展全校學(xué)生的理想教育。同時,通過全校教師會、學(xué)生會、家長會對學(xué)生、家長、教職工進(jìn)行反復(fù)的培訓(xùn),讓這一理念融于每個人的內(nèi)心深處,讓每位教師把教學(xué)工作和德育工作有機地融合在一起,并在日常的教育教學(xué)活動中強化和落實辦學(xué)理念。溫江區(qū)實驗學(xué)校還以豐富多彩的活動來推動理想教育,開展了 “我的父輩們”社會調(diào)查活動,進(jìn)行了 “我心中的偶像”讀書交流活動、“美麗校園,夢想的搖籃”校園征文活動和 “我的未來不是夢”演講比賽等系列主題活動,以此激發(fā)學(xué)生的理想,珍惜現(xiàn)在的幸福生活,努力學(xué)習(xí),追求夢想,從思想上引導(dǎo)學(xué)生走上積極健康的人生之路。

        (作者:四川省成都市溫江區(qū)實驗學(xué)校原校長,現(xiàn)任四川省成都市溫江中學(xué)實驗學(xué)校校長)

        [責(zé)任編輯:劉斌]

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