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        “指南”指導(dǎo)下,讓餐點(diǎn)管理靈動(dòng)起來

        2016-04-10 14:05:29江蘇省如東縣群力幼兒園袁小燕
        兒童與健康(幼兒教師參考) 2016年4期
        關(guān)鍵詞:餐點(diǎn)指南幼兒園

        江蘇省如東縣群力幼兒園 袁小燕

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        “指南”指導(dǎo)下,讓餐點(diǎn)管理靈動(dòng)起來

        江蘇省如東縣群力幼兒園 袁小燕

        一、情況分析

        《3~6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》實(shí)施之前,我園的餐點(diǎn)管理都是整齊劃一的,幼兒在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)一起吃相同數(shù)量的點(diǎn)心,這樣的后果是,有的孩子三口兩口很快地吃完自己的那份,然后眼巴巴地看著你,舔著嘴唇追著老師說:“我還要吃”;有的孩子皺著眉頭,念念有詞:“老師我吃不下,我只要吃一半”;更有甚者偷偷將點(diǎn)心扔垃圾桶或藏到你不易發(fā)現(xiàn)的地方去。這時(shí)候的老師想盡各種辦法——講故事、情境表演、向孩子宣傳餐點(diǎn)的生產(chǎn)過程、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值等,但效果不盡如人意;還有的老師失去耐性,大聲訓(xùn)斥,孩子只能眼淚汪汪地吃完。每天的餐點(diǎn)時(shí)間是孩子出招,老師接招再想盡辦法去拆招,盡量想讓孩子們多吃一口。怎一個(gè)“累”字了得。

        二、產(chǎn)生原因

        ㈠囿于框架,老師習(xí)慣走流程。

        幼兒園管理層為了便于檢查,都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況給老師搭一個(gè)框架,安排好一日活動(dòng)時(shí)間。這種模式能讓教師知道各個(gè)時(shí)間段應(yīng)該安排哪些具體的活動(dòng),引導(dǎo)孩子做些什么,以便達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和效果,幼兒餐點(diǎn)就是一日活動(dòng)安排中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。久而久之,老師將框架當(dāng)作“拐杖”,進(jìn)而依賴“拐杖”,變成約定俗成的習(xí)慣,不想也不愿再去有所改變。

        ㈡便于管理,老師過于重視一致性。

        良好的班級(jí)常規(guī)離不開班上三位老師的通力合作,讓規(guī)則意識(shí)內(nèi)化為幼兒的自覺行為,從而形成教育的合力。每天在規(guī)定時(shí)間、規(guī)定地點(diǎn)統(tǒng)一吃餐點(diǎn),不但能長(zhǎng)期培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生文明習(xí)慣,而且所有的孩子都在老師視線范圍內(nèi),誰(shuí)吃誰(shuí)不吃,都在老師的掌控中,沒有一個(gè)“漏網(wǎng)之魚”。

        ㈢安全束縛,老師不愿意放手。

        近年來,幼兒園的安全工作提到了前所未有的高度,再加上現(xiàn)在都是獨(dú)生子女,孩子在幼兒園一旦有什么閃失,全家人七八口人一齊涌至幼兒園,要求老師道歉、給說法,甚至提出無(wú)理要求。老師迫于壓力,工作時(shí)畏首畏尾,多一事不如少一事,總是不停地叮囑:“不要這樣,不許那樣,不能忘了……”在這種形勢(shì)下,幼兒園統(tǒng)一進(jìn)行餐點(diǎn)管理就一點(diǎn)都不奇怪了,既省事又省心。

        ㈣迎合家長(zhǎng),老師忽略了“以人為本”。

        我園有很多留守兒童,爺爺奶奶來接孩子時(shí)最關(guān)心的是今天吃了什么點(diǎn)心,什么午餐,吃了多少。問多了,老師就將家長(zhǎng)的話記掛在心上,吃餐點(diǎn)時(shí)不管孩子的實(shí)際需要,強(qiáng)迫孩子吃下去,生怕哪個(gè)孩子漏吃了。

        三、解決策略:

        《指南》頒布實(shí)施以來,我園組織教師學(xué)習(xí)討論,逐一解讀目標(biāo)要求。在《指南》健康目標(biāo)指導(dǎo)下,我們知道原來餐點(diǎn)管理搞“一刀切”的做法沒有真正了解孩子的需求,限制了孩子自主發(fā)展的權(quán)利,針對(duì)這一情況,我們提出了以下解決策略。

        ㈠我的時(shí)間我做主

        我們對(duì)小、中、大班每個(gè)幼兒的作息時(shí)間和生活習(xí)慣逐一做了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)雙職工家庭孩子起床早,早餐早;而留守兒童及隔代教育家庭孩子晚睡晚起,早餐也晚?!吨改稀分兄赋觯簩?shí)施《指南》應(yīng)把握的重要的一點(diǎn)是尊重幼兒發(fā)展的個(gè)體差異,切忌用一把“尺子”衡量所有的幼兒。于是我們延長(zhǎng)孩子吃早點(diǎn)的過程,根據(jù)自己不同的情況,決定吃早點(diǎn)的時(shí)間。這樣晚來的孩子由于剛剛吃飽就先去游戲區(qū)游戲,中途想吃點(diǎn)心了就出來洗手去吃;反之早來的孩子由于家長(zhǎng)趕著上班,沒有充足的時(shí)間吃早餐,這些孩子就先吃早點(diǎn),吃完后再去游戲。這樣一調(diào)整,孩子們一下子歡呼雀躍,卸下了包袱,每天不再為早點(diǎn)發(fā)愁,而且真正滿足了每個(gè)孩子的實(shí)際需要,有利于每個(gè)孩子身體的健康成長(zhǎng)。

        ㈡我的地盤我做主

        1.創(chuàng)設(shè)溫馨環(huán)境

        《指南》中的教育建議指出:我們需要給幼兒營(yíng)造溫暖、輕松的環(huán)境。溫馨的餐點(diǎn)環(huán)境是培養(yǎng)幼兒自主性的前提。為便于操作,各班在靠近喝水區(qū)的附近開辟一個(gè)生活區(qū),里面擺上兩張小方桌,鋪上花紋漂亮的桌墊,三三兩兩擺上小椅子;桌上擺著牛奶、餅干、蛋糕等,便于孩子自取;生活區(qū)墻壁上貼著師幼共同完成的“今天你吃點(diǎn)心了嗎?”各式展板或圖片,小籃子里擺著孩子自己制作的個(gè)性標(biāo)牌,在長(zhǎng)長(zhǎng)的區(qū)域游戲時(shí)間內(nèi),孩子自主吃完后將標(biāo)牌或插、或夾、或貼在展板相應(yīng)的位置,這樣老師就能了解所有孩子的信息,并及時(shí)提醒還沒用點(diǎn)心的幼兒。在這種溫馨、親切的環(huán)境中享用餐點(diǎn),幼兒尤其珍惜勞動(dòng)成果,吃點(diǎn)心的興趣別提有多高了。

        2.滿足游戲愿望

        孩子都是“在生活中學(xué)習(xí),在游戲中成長(zhǎng)”的。在游戲中,孩子愿意做事,想做事,表現(xiàn)得更加積極、更加的專注。例如中二班的李老師發(fā)現(xiàn)孩子喜歡拿著點(diǎn)心,端著牛奶跑到走廊上去吃,百思不得其解,觀察后才發(fā)現(xiàn)原來那里有一個(gè)角色游戲區(qū)“休閑一條街”。于是老師撤掉原先的生活區(qū),將孩子吃早點(diǎn)的地方搬到“休閑一條街”,重新創(chuàng)設(shè)“茶點(diǎn)吧”,孩子們?cè)诎膳_(tái)上喝著牛奶,吃著蛋糕、餅干,在柔柔的背景音樂中和好朋友談?wù)動(dòng)淇斓氖虑椋瑘?chǎng)面真是溫馨感人。李老師還從家里帶來小水壺,增加了“茶點(diǎn)吧”的服務(wù)員為顧客倒茶、續(xù)茶情節(jié),吃點(diǎn)心、喝茶、做游戲三不誤,忙得不亦樂乎。大二班的高老師無(wú)意中將牛奶、餅干放在了“中華美食”的柜臺(tái)上,等辦完事再回來時(shí),發(fā)現(xiàn)孩子自己將餐點(diǎn)取出,在柜臺(tái)后叫賣起來:“新鮮的豆?jié){,誰(shuí)要喝,快來買??!”“又香又脆的餅干真好吃!”,這一叫賣,吸引了眾多的顧客前來購(gòu)買,服務(wù)員、收銀員各就其位,招呼著客人。就這樣,大二班的餐點(diǎn)地點(diǎn)就順其自然地改在了“中華美食”的商店里,每天都有新的服務(wù)員,也有不同的顧客,迎來送往,生意興隆。

        ㈢我的伙伴我做主

        1.設(shè)立好朋友桌

        著名教育學(xué)家陶行知指出:“一日生活皆課程”。為減少小班幼兒的分離焦慮,盡快適應(yīng)幼兒園生活,在餐點(diǎn)時(shí)間我們另外設(shè)立一張供兩人坐的小桌子——“好朋友桌”, 盡可能讓每個(gè)孩子接觸班上的每個(gè)人,為他們創(chuàng)造交朋友的機(jī)會(huì),幼兒每天輪流做主人,有權(quán)利邀請(qǐng)一位新認(rèn)識(shí)的朋友共進(jìn)早點(diǎn)和午餐,孩子們圍坐在桌旁非常輕松愉快,他們都盼望著輪到坐那張桌子。

        2.自主選擇伙伴

        在交往中互相學(xué)習(xí)是孩子的學(xué)習(xí)方式之一。大班的幼兒有了自主選擇意識(shí),在游戲中往往會(huì)選擇興趣相投的朋友在一起。這不,幾個(gè)娃娃家的孩子們相約過來了,他們互相提醒要先洗手,你幫我拿餅干,我?guī)湍愕古D蹋瓦@樣幾個(gè)伙伴邊吃邊說悄悄話,吃完后互相提醒插上標(biāo)牌,餐點(diǎn)時(shí)間成了孩子一日生活中的快樂時(shí)光。

        ㈣我的成長(zhǎng)我做主

        《指南》中明確指出:幼兒身心發(fā)育尚未成熟,需要成人的精心呵護(hù)和照顧,但不宜過度保護(hù)和包辦,以免剝奪幼兒自主學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),養(yǎng)成過于依賴的不良習(xí)慣,影響其主動(dòng)性的發(fā)展。

        大班的孩子獨(dú)立性更強(qiáng),針對(duì)餐點(diǎn)前后雜亂無(wú)序的狀況,我們將餐點(diǎn)管理的主動(dòng)權(quán)下放給幼兒,讓他們商量解決。很快方案出來了,每天選兩位值日生來為大家服務(wù),和保育老師一起分發(fā)食品,提醒幼兒洗手、講究衛(wèi)生、不要浪費(fèi),吃完后和老師一起收拾餐具、抹桌子。老師“放手不放眼”,以“值日生”的方式,幫助孩子打開自我管理的一扇門。

        時(shí)間長(zhǎng)了,孩子們不再滿足于讓值日生為自己服務(wù),紛紛表示自己也能動(dòng)手盛飯、盛湯……老師在講清要求后就做起“甩手掌柜”。一開始孩子們盛飯的手在抖、湯在潑、菜在灑,不過他們沒有退縮,一次次練習(xí),輕輕地盛,小心翼翼地端,從笨拙到嫻熟,沒有碰撞,沒有灑落。“自己動(dòng)手,豐衣足食”不但給孩子帶來快樂和自信,還讓自己成為生活的主人,為自己的成長(zhǎng)做了一回主。

        在《指南》指導(dǎo)下,我們老師學(xué)會(huì)了用“火眼金睛”觀察兒童,用“善解人意”解讀兒童,創(chuàng)造適宜的時(shí)機(jī),滿足了不同孩子的不同需求,讓他們獲得了自主成長(zhǎng)的空間,讓我園原本整齊劃一、死板教條的餐點(diǎn)管理變得靈動(dòng)起來。

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