楊娟
摘要:建筑業(yè)是典型的資金密集型產(chǎn)業(yè),資金是維系建筑施工企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的核心要素,足夠的資金流是保障工程項目按照預(yù)期進度進行、保證工程順利完工的必要條件。然而隨著近幾年宏觀調(diào)控政策的不斷變化,國家對房地產(chǎn)行業(yè)的不斷調(diào)整,使得整個建筑房地產(chǎn)業(yè)及其上下游產(chǎn)業(yè)資金鏈不斷繃緊,回籠資金越來越困難,建筑企業(yè)特別是中小型建筑施工企業(yè)日益面臨資金緊缺的困境,解決中小型建筑施工企業(yè)融資成為迫切需要解決的難題。
關(guān)鍵詞:施工企業(yè) 融資問題 籌資能力
一、建筑施工企業(yè)采取融資的必要性
在經(jīng)濟發(fā)達的今天,建筑施工企業(yè)要實現(xiàn)發(fā)展壯大的目標就需要大量的資金,只有以充足的資金作保障才能使企業(yè)經(jīng)營正常的運作,資金在企業(yè)健康發(fā)展中起著決定性作用。導(dǎo)致建筑施工企業(yè)處于緊張的資金管理,不僅是同行業(yè)內(nèi)激烈競爭所引起的,同時也是由于我國目前房地產(chǎn)業(yè)迅速的發(fā)展所引發(fā)的。首先,建筑施工企業(yè)在施工過程中,購買建筑材料等所需材料需要大量的資金,且由于近幾年來,房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展過熱、過快使得大部分建筑材料價格發(fā)生上漲,材料費用增高。建筑施工過程的保障活動,比如:建筑施工項目的投標、施工人員工資和工程質(zhì)??畹榷家Y金來進行維持,如果沒有資金,那么建筑項目將無法運作;其次,很多建筑施工企業(yè)進行新業(yè)務(wù)拓展,更需要大量的資金來做企業(yè)的后盾。隨著建筑行業(yè)的競爭趨于激烈,使得很多傳統(tǒng)的房屋建筑業(yè)務(wù)利潤率普遍下降,為了企業(yè)能夠在未來經(jīng)營中有更好的發(fā)展,企業(yè)應(yīng)當開拓新業(yè)務(wù),充分利用自身資源實現(xiàn)利益最大化,這些都需要資金的輔助。最后,國家出臺的房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控,給建筑施工企業(yè)的融資提出了更詳細的限制,使得企業(yè)在融資方面更是難上加難,可見企業(yè)如果沒有充足的資金或較強的融資能力,將嚴重的阻礙企業(yè)發(fā)展。
二、建筑施工企業(yè)融資現(xiàn)狀
由于我國建筑施工企業(yè)利潤率長期低于社會平均利潤率,其創(chuàng)造的價值有很大一部分轉(zhuǎn)移到國民經(jīng)濟的其他部門,在企業(yè)發(fā)展過程中,沒有形成積累或自我積累較少。按照國家相關(guān)部門制定的《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》,施工企業(yè)依賴工程預(yù)付款即可完成工程項目的施工。但由于墊資施工或拖欠工程款的現(xiàn)象很嚴重,使得僅依靠預(yù)付款完成項目的施工難以實現(xiàn)。面對在工程建設(shè)中,資金占用量大、占用時間長、周轉(zhuǎn)速度慢的特點,一些施工企業(yè)沒有充足的資金準備,且負債率居高不下,大多還是依賴銀行貸款這一間接融資方式來應(yīng)對,而具備直接融資能力的企業(yè)寥寥無幾。施工企業(yè)雖然可以利用基金等直接的融資手段,但沒有政策支持;上市或“借殼”上市是少數(shù)有實力的大企業(yè)可能現(xiàn)的方式,但受各種因素的影響,融資效果也不理想,故直接融資比重較小,目前絕大多數(shù)建筑施工企業(yè)在新的經(jīng)濟市場環(huán)境中表現(xiàn)得力不從心。
(一)資金融資方式較少且融資渠道過窄
建筑施工企業(yè)的融資方式較少且融資渠道又過窄,此問題主要存在的原因為:其一,由于建筑施工企業(yè)所需要融資的金額較大,一般較小的融資渠道和方式很難滿足需求;其二,由于建筑施工企業(yè)融資后,資金歸還的時間不及時而對其融資信用造成一定的不良后果,這些都充分表明了我國建筑施工企業(yè)籌資難度大的問題。而且,目前我國對于建筑行業(yè)內(nèi)的股份有限公司上市規(guī)定有了較嚴的條件限制。公司上市從準備階段到正式上市批準、交易至少要三年的時間,在這期間還要耗費大量的資金費用,如果上市不成功,那么企業(yè)會耗費掉大量的資金。
(二)實施資金擔保困難
目前我國企業(yè)進行資金融資的主要渠道是通過銀行實現(xiàn)的,所以為了能夠控制房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展,防止泡沫經(jīng)濟的發(fā)生,銀行作為建筑施工企業(yè)的主要融資渠道進行了嚴格的融資控制資格審核,使部分企業(yè)難以得到銀行貸款資金的擔保。與此同時,建筑施工企業(yè)在銀行貸款的標準也相對較高,企業(yè)要向銀行貸款需要有高額的不動產(chǎn)做抵押且不動產(chǎn)按60%以下的評估價作價,并且還要有第三企業(yè)提供擔保。如果不進行融資擔保,建筑施工企業(yè)將自身的資金全部投放到工程項目之中,一旦發(fā)生額外費用需要支付,就會造成企業(yè)現(xiàn)金流動的問題。目前,我國建筑施工企業(yè)向銀行貸款且投資失敗的主要原因是由相關(guān)法律效益的資產(chǎn)抵押或其他擔保條件不足造成的,同時,針對建筑施工企業(yè)的銀行貸款也缺乏相關(guān)的產(chǎn)品。
三、解決建筑施工企業(yè)融資問題的相關(guān)對策
(一)加強多元化的融資方式
我國建筑施工企業(yè)缺乏多元化的融資方式,由于建筑施工企業(yè)使用的大多數(shù)資都依賴銀行貸款,且主要采用內(nèi)部融資和間接融資的融資方式,采用民間融資等其他的融資方式都相對較少,這些都明顯的制約了施工企業(yè)的發(fā)展。建筑施工企業(yè)要發(fā)展,就要具有開拓創(chuàng)新的精神,尋求、探索靈活多變的,多元化融資方式相結(jié)合,進而推動施工企業(yè)的發(fā)展進程。國家也應(yīng)該針對建筑施工企業(yè)的融資給予政策扶助,適當允許企業(yè)與自然人之間的相互融資,解決企業(yè)資金短缺問題。與此同時,還可以發(fā)展互助擔保方式,企業(yè)之間實行互助擔保,將最終風(fēng)險由互助企業(yè)成員共同分擔,這樣可以有效的降低風(fēng)險,實現(xiàn)共同利益。
(二)制訂有效的資金管理控制制度
因為建筑施工企業(yè)的資金管理處理過程相對復(fù)雜,所以建立健全行之有效的資金管理制度是建筑企業(yè)的必然途徑。其一,建立健全企業(yè)資金預(yù)算管理制度。企業(yè)的資金預(yù)算管理制度主要是為資金劃撥管理提供科學(xué)的、合理的依據(jù);其二,建立健全企業(yè)資金劃撥管理制度。企業(yè)的資金劃撥管理制度主要是企業(yè)在能夠?qū)崿F(xiàn)當期收潤、固定資產(chǎn)分攤額等現(xiàn)金情況的基礎(chǔ)上,將資金有計劃的劃撥到預(yù)計支付項目上;其三,建立資金管理工作人員管理制度,讓負責資金管理的工作人員嚴格遵守職業(yè)道德和操手,遵照企業(yè)資金管理工作人員管理制度要求自身,做到有章可循、有制可遵,樹立企業(yè)會計工作的優(yōu)秀形象。其四,建立資金管理評價制度。企業(yè)應(yīng)當根據(jù)自身企業(yè)情況,制訂行之有效的自我評價體系,加強企業(yè)內(nèi)部資金風(fēng)險防范和最大化的優(yōu)化資金使用配置,防止占用資金或其他情況的發(fā)生,進而提高企業(yè)資金利用率。
四、結(jié)束語
建筑施工企業(yè)在推動國家經(jīng)濟發(fā)展的道路上占據(jù)著重要的地位,由于受到自身行業(yè)發(fā)展和外部環(huán)境的影響,造成了建筑施工企業(yè)融資難的問題,對其應(yīng)當采取積極的、全方位的解決措施。建立健全建筑施工企業(yè)相關(guān)融資方面的法律法規(guī),為建筑施工企業(yè)融資提供方便、快捷、合理的依據(jù)。而作為建筑施工企業(yè)自身,要堅持創(chuàng)新精神,為企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展制定規(guī)劃。
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