王建宏

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）02-000-02

摘要 宣傳工作是企業(yè)對內凝聚力量、對外塑造形象的重要手段。新形勢下，企業(yè)宣傳工作需要多個部門的積極配合，需要全體職工共同參與，形成黨政工團齊抓共管的“大宣傳”格局，形成巨大的合力，從而推動企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。企業(yè)要建立宣傳工作長效機制，抓好隊伍建設，為做好宣傳工作增添強大的動力。

關鍵詞 構建 “大宣傳” 格局 形成 合力

在企業(yè)改革發(fā)展中，宣傳工作是塑造企業(yè)外部形象、創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、培育企業(yè)文化的主要方式，在服務中心工作、理順職工情緒、激發(fā)工作干勁等方面發(fā)揮著無可替代的作用。

隨著經濟社會的快速發(fā)展，企業(yè)宣傳工作已經和企業(yè)的地位、聲譽、品牌知名度、市場影響力等諸多因素交織在一起，宣傳工作不僅僅是宣傳部門一家的工作，需要所有部門自覺地配合宣傳部門，讓全體職工共同參與，形成“大宣傳”格局，為企業(yè)樹立一個良好的公眾形象，創(chuàng)造一個積極向上的內部發(fā)展環(huán)境，從而推動企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

一、提高認識，凝聚合力

新形勢下，企業(yè)要充分認識宣傳工作的重要意義，堅持正確的輿論導向，圍繞企業(yè)加快發(fā)展、提高效益、穩(wěn)定隊伍目標，發(fā)揮宣傳工作的強大優(yōu)勢，做好正面宣傳和引導工作，為職工鼓勁加油，化解各類矛盾，把職工的思想和行動統(tǒng)一起來，把職工的聰明和才智激發(fā)出來，促進企業(yè)發(fā)展朝著良性的軌道運行，進而滿足職工不斷增長的物質文化需求，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與職工利益的雙贏。

企業(yè)黨委要切實負起政治責任和領導責任，把宣傳思想工作擺上重要議程，時時記在心上，緊緊抓在手上，一刻也不能放松。要加強對宣傳工作的領導，完善黨委統(tǒng)一領導、黨政主要領導親自抓、一把手負總責的領導機制。在黨委的統(tǒng)一領導下，建立了黨政工團統(tǒng)一步調、共同行動、密切配合、各司其職的宣傳工作協(xié)調機制，形成層層抓落實，上下重視宣傳工作、支持宣傳工作、參與宣傳工作的局面，形成齊抓共管的“大宣傳”格局，形成巨大的合力。

企業(yè)主要領導干部要成為抓宣傳工作的主心骨，帶頭抓宣傳工作，引領宣傳導向，及時聽取匯報，指導工作開展。各級領導干部要利用工作會、政工例會、生產會等多種形式，宣講抓好宣傳工作、把握輿論主陣地的重要性，強調調動全員宣傳、構建“大宣傳”格局的必要性。企業(yè)要保證宣傳工作機構健全、組織網絡健全、工作制度健全，保證宣傳工作的地位，保證宣傳工作者的待遇，保證宣傳經費的投入，實現(xiàn)宣傳工作價值的最大化。

二、建章立制，保證落實

建立工作機制。宣傳工作是思想政治工作的重要組成部分，對企業(yè)來講，宣傳工作是對內凝聚力量、對外塑造形象的重要載體。宣傳工作要堅持“團結、穩(wěn)定、鼓勁”的工作方針，唱響主旋律，打好主動仗。要扎實做好正面引導，牢牢占領思想陣地，凝聚人心，統(tǒng)一思想，形成合力，為企業(yè)營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。企業(yè)要結合實際，完善宣傳工作機制，對宣傳工作的基本原則、程序要求、責任分工、激勵約束政策等內容進行規(guī)范和要求，最大限度的發(fā)揮宣傳工作的作用。

建立運行機制。企業(yè)宣傳部門要結合改革發(fā)展重點、職工關注熱點、生產經營難點問題，研究宣傳工作的新思路、新舉措，制訂宣傳工作方案，形成一整套運轉靈活、管理科學的運行機制，促進宣傳工作的規(guī)范化、制度化。要制訂爭創(chuàng)新聞宣傳先進的工作方案，根據(jù)標準進行量化，提出具體要求，引導宣傳工作者充分發(fā)揮優(yōu)勢和特點，積極投入到這項工作中去。

建立考核機制。企業(yè)黨委要把宣傳工作管理納入經營管理考核范圍，把宣傳工作任務指標分解到各單位、部門，做到嚴考核、硬兌現(xiàn)，增強各單位、部門做好宣傳工作的責任心和主動性。要設立專項宣傳獎勵資金，制訂宣傳稿費支付管理辦法，保證獎勵費用發(fā)放，調動廣大通訊員的創(chuàng)作積極性，為做好宣傳工作增添強大的動力。

三、搭建平臺，激發(fā)活力

健全網絡。做好宣傳工作，關鍵要發(fā)動基層各方面的力量，形成強大的宣傳工作網絡。企業(yè)宣傳部門要加強通訊員隊伍建設，在基層單位設置專兼職的通訊員崗位，及時對工作人員進行調整充實，把政治素質好、業(yè)務能力強、熱心宣傳工作的職工，吸收到通訊員隊伍中來，建立全覆蓋的宣傳工作網絡體系，為開展宣傳工作提供人才保障。

提高素質。企業(yè)宣傳部門要始終注重發(fā)揮優(yōu)勢，采取“引進來，走出去”等多種形式加強培訓，培養(yǎng)通訊員的寫作興趣，提高通訊員的寫作技能，拓寬通訊員的寫作視野。采取以會代訓的形式，定期對通訊員進行業(yè)務知識培訓；推薦通訊員參加各級培訓，組織多種形式的采風活動，開闊思路，提高新聞寫作水平；引入競爭機制，開展宣傳工作比賽，激發(fā)隊伍活力，有意識地引導通訊員比學趕超、爭創(chuàng)一流。

著重實效。宣傳部門要做好宣傳策劃，提高宣傳工作質量。結合不同時期、不同階段、不同的側重點，下發(fā)宣傳報道要點和專題指導，做到“年初有總體部署、階段性工作有要求、對重點宣傳有專題指導”。要根據(jù)不同時期的重點工作需要，組織骨干人員探討、研究，有針對性制訂宣傳計劃，梳理宣傳重點和宣傳方式，集中力量采寫稿件、討論修改，擴大宣傳效果。