嚴(yán) 玲，鄧嬌嬌，嚴(yán) 敏，張笑文

（1. 天津理工大學(xué) 管理學(xué)院，天津 300384，E-mail：lingyantj@163.com；2. 天津商業(yè)大學(xué) 公共管理學(xué)院，天津 300134）

?

工程項目管理研究中的實驗研究方法：以承包人履約行為實驗為例

嚴(yán) 玲1，鄧嬌嬌1，嚴(yán) 敏2，張笑文1

（1. 天津理工大學(xué) 管理學(xué)院，天津 300384，E-mail：lingyantj@163.com；2. 天津商業(yè)大學(xué) 公共管理學(xué)院，天津 300134）

摘 要：工程項目管理研究方法中存在著數(shù)據(jù)獲取困難、研究問題具有情景依賴性等難題，而通過科學(xué)設(shè)計和良好控制，實驗研究方法有助于克服以上弱點。實驗研究方案設(shè)計的焦點主要包括實驗程序和工具設(shè)計、實驗測量方法設(shè)計以及實驗數(shù)據(jù)收集的可靠性設(shè)計等。以工程項目中承包人履約行為研究為例，討論了行為實驗研究設(shè)計中的3個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：構(gòu)建基于SOR對照實驗的承包人履約行為假設(shè)；獲取承包人履約行為誘導(dǎo)實驗的刺激源，根據(jù)不同公平情景，設(shè)計單因素被試內(nèi)實驗方案；數(shù)據(jù)獲取的可靠性設(shè)計?？梢?，實驗研究方法也適合于建設(shè)工程項目管理領(lǐng)域中的行為研究。

關(guān)鍵詞：工程項目管理；實驗研究方法；履約行為；實驗研究設(shè)計

工程項目管理領(lǐng)域的研究已經(jīng)開始關(guān)注個體或組織對制度設(shè)計的行為響應(yīng)，但是傳統(tǒng)單一的研究方法不可避免存在數(shù)據(jù)獲取上的不足和計量方法上的缺陷，尤其是無法利用大樣本或問卷調(diào)查數(shù)據(jù)來推斷當(dāng)事人進行管理和決策的影響因素，而行為分析與實驗方法等研究手段能夠通過科學(xué)設(shè)計和良好控制，提高數(shù)據(jù)可靠性和研究成果的解釋力，因而能有效彌補工程項目管理實證研究方法方面的不足。

目前行為實驗研究的方法和手段已逐步向工程項目管理領(lǐng)域滲透，已有相當(dāng)數(shù)量的學(xué)者開始對承包人行為進行實驗研究。如李真等[1]以計算實驗為研究方法，討論考慮承包人個體存在公平感知時的多階段群體激勵問題；孟慶峰等[2]進行的考慮了公平偏好的供應(yīng)鏈質(zhì)量激勵研究；李遷等[3]以Stackelberg博弈模型為基礎(chǔ)討論了DB模式下設(shè)計方案變更時的討價還價行為對項目建設(shè)的影響，以及如何化解；李真等[4]以計算實驗為手段，討論考慮公平偏好的收益共享談判模型。這些研究表明，實驗研究已經(jīng)成為研究網(wǎng)絡(luò)組織中參與主體行為的重要方法和工具。樂云等[5]構(gòu)建了項目管理者的心理資本對項目管理績效的作用模型，將大量注意力集中在項目網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對隧道行為的影響，指出項目參與方心理感知行為是隧道行為產(chǎn)生的驅(qū)動因素。孫繼德等[6]則進一步通過實證分析討論了心理資本與合作行為對項目管理績效的影響。因此合理設(shè)計行為實驗方案，獲得行為數(shù)據(jù)和問卷數(shù)據(jù)，能更加有效地揭示項目績效改善的實現(xiàn)路徑，提高項目治理水平。

對于承包人履約行為實驗研究設(shè)計的相關(guān)研究，在工程項目管理領(lǐng)域多采用問卷調(diào)查、模型構(gòu)建、案例研究等研究方法[7]，Bernold等[8]則進一步歸納了工程項目管理領(lǐng)域可以采用的實驗研究方法，包括單站無源觀測、對照實驗、完全隨機實驗等?？紤]到承包人行為對項目績效具有重要影響，相當(dāng)數(shù)量的學(xué)者逐步對承包人行為采用了實驗研究方法[4，6]。盡管可以采用行為經(jīng)濟學(xué)中廣泛應(yīng)用的實驗研究方法來揭示承包人公平感知與行為選擇的關(guān)系，但是設(shè)計承包人履約行為實驗研究方案時還是應(yīng)充分考慮以下問題：

（1）環(huán)境因素的可控性和研究結(jié)論的可預(yù)測性。在以工程項目管理的參與主體為研究對象，考慮激勵、競爭、合作、信任等研究主題時，參與主體的行為因素在很大程度上能夠滿足實驗研究所要求的可控性和可預(yù)測性。如Nystr?m[9]利用準(zhǔn)實驗研究方法，對不同類型項目在構(gòu)建伙伴關(guān)系時所涉及的相關(guān)因素及其影響進行了對比分析，其研究結(jié)果表明，合同柔性是不同類型項目的參與主體在形成伙伴關(guān)系時關(guān)注最多的變量，而這一研究結(jié)論也得到了相關(guān)研究的驗證。又如Bee-Lan Oo等[10]通過改變市場環(huán)境因素，對承包人在不同競爭條件下的投標(biāo)行為策略進行了實驗研究。同樣，Elmar Kutsch等[11]也利用準(zhǔn)實驗的研究方法，討論了過于樂觀的情緒對項目產(chǎn)出預(yù)測的負(fù)面影響?？梢姡瑢嶒炑芯繉Νh(huán)境變量的控制，以及研究結(jié)果的可預(yù)測性往往有著較為嚴(yán)格的要求。因此，在工程項目管理領(lǐng)域?qū)Τ邪诵袨檫M行實驗研究時必須通過良好實驗設(shè)計控制部分項目環(huán)境諸多相互影響的因素有較高的穩(wěn)定性和可控性。

（2）工程項目的特殊性和研究內(nèi)容的系統(tǒng)性。實驗研究方法具有多樣化特點，如Laslo等[12]通過構(gòu)建系統(tǒng)動力學(xué)模擬實驗，討論基于不確定視角的復(fù)雜項目管理環(huán)境下的資源分配問題，此外，Cano 等[13]通過隨機實驗，驗證了項目定義階段的主要影響因素。值得注意的是，Yun Fu等[14]利用計算實驗方法討論項目開發(fā)中需求轉(zhuǎn)移的傳播途徑和風(fēng)險評估。Killen[15]通過設(shè)計決策場景模擬實驗，對項目群中不同項目之間的相互依賴性進行了討論。Yingying Qu等[16]建立了一個基于網(wǎng)頁的模擬調(diào)解實驗?zāi)Ｐ?，對項目管理過程中糾紛雙方的互相吹捧對糾紛調(diào)解的效果進行了評價?？梢姡槍Σ煌芯繉ο蠛蛦栴}，需要科學(xué)設(shè)計實驗研究方案，才能確保研究結(jié)果的有效性。

綜上所述，工程項目研究領(lǐng)域的研究方法已經(jīng)從框架性的定性研究過渡到模型化定量研究，不僅包括經(jīng)濟學(xué)手段、管理學(xué)手段，也具備了納入社會學(xué)分析手段的條件，但限于現(xiàn)有研究的約束，使得相關(guān)研究問題尚未深入到組織和個體行為，盡管行為分析與實驗方法等研究手段可被采納，但未得到充分應(yīng)用。因此，如何在項目管理研究領(lǐng)域引入實驗研究方法成為本文關(guān)注的要點。

1 基于S-O-R的承包人履約行為實驗研究假設(shè)模型構(gòu)建

1.1 承包人履約行為實驗研究基本邏輯

在委托代理關(guān)系中，承包人對項目實施有控制權(quán)，即可以在既定環(huán)境中做出基于有限理性和企業(yè)家創(chuàng)新理性的決策，而決策后果由業(yè)主承擔(dān)。正因為如此，項目治理的重要任務(wù)就是修正承包人的理性，使之符合業(yè)主的利益。在考慮承包人公平感知的條件下，承包人感受到公平對待會采取盡善履約行為，反之，在感受到不公平對待時可能采取字面履約行為甚至機會主義行為。但是，鑒于實證研究較難控制外部干擾因素的影響，加之不可避免地存在數(shù)據(jù)獲取上的不足和計量方法上的缺陷，容易形成不一致的結(jié)論；此外，承包人的公平感知涉及較為微妙的心理反應(yīng)，為提升研究的內(nèi)部效度，借鑒心理學(xué)“刺激—機體—反應(yīng)（S-O-R）”模型的行為實驗研究方法探索承包人公平感知對其履約行為誘導(dǎo)的影響機理。具體研究內(nèi)容及其邏輯如圖1所示。

圖1 承包人履約行為誘導(dǎo)實驗研究的基本邏輯

1.2 承包人履約行為誘導(dǎo)的實驗研究基本假設(shè)

大量研究證明行為決策主體并非單純地追求利益最大化，而是更多地表現(xiàn)出公平偏好進而追求滿意解，因此項目參與各方除了追求利益外，也具有互惠、公平等社會偏好。契約參照點效應(yīng)的實現(xiàn)途徑主要源自感知結(jié)果和參照點的對比，形成相應(yīng)的公平心理感知，而個體動機和行為常常與公平偏好緊密聯(lián)系。

現(xiàn)有研究表明，公平感知對單一組織中的個體，以及網(wǎng)絡(luò)組織中的參與主體都能形成較為顯著的行為誘導(dǎo)作用。在單一組織中，公平感知對組織中個體的激勵作用往往體現(xiàn)為積極的工作態(tài)度、較高的滿意度等。在由不同參與主體形成的網(wǎng)絡(luò)組織中，公平感知同樣也能誘導(dǎo)相關(guān)主體采用積極主動的履約行為，從而達成組織間的共同目標(biāo)。可見當(dāng)契約發(fā)揮參照點效應(yīng)時，承包人是否愿意選擇盡善履約行為取決于其在交易關(guān)系中是否感知到享有了應(yīng)得權(quán)利的公平對待。因此，工程項目合同的參照點效應(yīng)是通過合同公平關(guān)切點誘致承包商產(chǎn)生公平感知，從而影響其履約行為的選擇。

依此邏輯，在工程項目中，承包人的公平感知是參照點效應(yīng)產(chǎn)生的內(nèi)在邏輯以及影響其行為選擇的具體路徑。因此，行為實驗研究首先建立承包人公平感知與其具體履約行為策略之間的基本假設(shè)，形成相應(yīng)的假設(shè)模型：

H：工程項目柔性合同關(guān)切點通過公平感知對承包人的行為產(chǎn)生影響；

Ha：承包人對合同公平關(guān)切點產(chǎn)生公平感知，承包人的盡善履約行為明顯增加；

Hb：承包人對合同文本無公平感知，承包人的字面履約行為明顯增加；

Hc：承包人對合同公平關(guān)切點產(chǎn)生不公平感知，承包人的機會主義行為明顯增加。

2 基于S-O-R的行為誘導(dǎo)實驗框架設(shè)計

實驗研究的程序包括：①觀察、提出并定義問題；②先進設(shè)備的建立（數(shù)據(jù)、信息、技術(shù)）；③制定假設(shè)；④實驗程序和工具的設(shè)計和開發(fā)；⑤計算和測量方法的設(shè)計與校準(zhǔn)/確認(rèn)；⑥實驗中數(shù)據(jù)的收集；⑦實驗中關(guān)于實驗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析；⑧通過證明或反駁假設(shè)的數(shù)據(jù)建立因果關(guān)系；⑨建立在解釋數(shù)據(jù)和結(jié)果之間的結(jié)論；⑩新問題的發(fā)現(xiàn)。但是，其中最重要的就是實驗研究設(shè)計、測量方法的考察以及數(shù)據(jù)收集的實現(xiàn)這3個關(guān)鍵步驟，其余步驟在其他研究方法中也存在。據(jù)此，承包人履約行為實驗研究框架設(shè)計必然聚焦于討論這3個關(guān)鍵步驟。

2.1 不同公平情境下實驗材料的設(shè)計

（1）公平、中立、不公平情景材料確定。將所獲得的工程項目合同公平關(guān)切點集合，按照公平、中立、不公平的邏輯分別將其構(gòu)造為三類情景材料。對應(yīng)具有公平感知、無公平感知（中立）與具有不公平感知，采用半結(jié)構(gòu)化訪談探索承包人的盡善履約行為策略、字面履約行為策略以及機會主義行為策略。采用小樣本預(yù)實驗方式對情景材料的有效性進行檢驗，依據(jù)預(yù)實驗結(jié)果對情景材料做相應(yīng)調(diào)整，提高場景的真實性。

（2）承包人盡善履約行為集合的確定。公平感知對承包人履約的行為誘導(dǎo)實驗核心包括行為誘導(dǎo)實驗的實驗情景材料準(zhǔn)備以及具體的實驗實施。針對實驗情景材料，關(guān)鍵在于承包人盡善履約行為集合的確定。而所謂盡善履約行為是承包人為了實現(xiàn)完美履約績效而采取的主動控制風(fēng)險、主動填補“合同漏洞”等一系列行為，但這類行為可觀察卻難以證實。因此，通過實驗數(shù)據(jù)分析以揭示在不同的公平感知情景下，承包人履約行為策略的差異，明確承包人盡善履約行為的特征，整合為承包人履約行為集合。

對此，首先要在所獲得的基本合同數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上，采用半結(jié)構(gòu)化訪談，具體訪談設(shè)計如表1所示。確定分析資料，經(jīng)過對訪談資料的歸納整理，獲得3種公平情景下分別對應(yīng)的承包人履約行為集合。在此基礎(chǔ)上，明確界定哪些履約行為屬于盡善履約行為。

表1 基于數(shù)據(jù)可靠性增長的“情景帶入”式的半結(jié)構(gòu)化訪談過程設(shè)計

2.2 不同公平情境下的對照實驗設(shè)計

行為誘導(dǎo)實驗根據(jù)公平情景（公平vs中立vs不公平）設(shè)計為組間實驗，共計3組。實驗過程中，采集兩類數(shù)據(jù)：一是眼動指標(biāo)，通過眼動儀獲得總注視時間、興趣區(qū)注視時間比率、興趣區(qū)注視點個數(shù)比率等注視指標(biāo)，根據(jù)注視指標(biāo)差異性的分析驗證被試對特定公平情景下的履約行動策略的注意偏向。二是關(guān)聯(lián)性判斷指標(biāo)，采用3級估量法進行關(guān)聯(lián)性判斷，即讓被試判斷眼動儀所輸出實驗材料中公平情景與履約行為策略的關(guān)聯(lián)程度，從“高度相關(guān)”、“相關(guān)”、“不相關(guān)”中選擇其認(rèn)為最合適的關(guān)聯(lián)性等級。

針對行為誘導(dǎo)實驗，其基本的實驗邏輯是：從圖片刺激呈現(xiàn)到結(jié)束的時間段內(nèi)，在主試及導(dǎo)語引導(dǎo)下，當(dāng)被試觀察到公平情景與履約行為的匹配性時，會表現(xiàn)出較高的注視概率；如果出現(xiàn)這種數(shù)據(jù)模式，公平與行為間的關(guān)聯(lián)關(guān)系獲得支持。實驗過程以眼動實驗為主輔以被試自我評價的模式展開，實驗設(shè)計、實驗程序以及實驗數(shù)據(jù)分析等的研究要點如圖2所示。

圖2 行為誘導(dǎo)實驗的研究程序及研究要點

2.3 實驗研究可靠性保障模塊設(shè)計

同理，為保證承包人行為實驗數(shù)據(jù)的可靠性，研究在具體數(shù)據(jù)收集及分析過程中，采用“基于模擬現(xiàn)場數(shù)據(jù)（Project Scenario Simulation）的行為實驗研究”，將不同假設(shè)情景（合同條款設(shè)計公平、中立、不公平）通過環(huán)境布置、氣氛營造等方式予以展現(xiàn)，采用觸摸屏點擊以防止因警惕與尷尬而導(dǎo)致的故意型偏差（該項研究具有機會主義行為特征），最終獲得真實的承包人實驗行為，具體可靠性保障模塊設(shè)計如表2所示。

表2 基于模擬現(xiàn)場（Project Scenario Simulation）的行為實驗研究可靠性保障設(shè)計

3 案例

3.1 實驗?zāi)康?/p>

為驗證上述行為實驗研究方法在工程項目研究領(lǐng)域的具體應(yīng)用，設(shè)計了合同狀態(tài)補償對承包人履約行為的實驗方案，模擬整個實驗過程。

柔性合同條件下，合同狀態(tài)補償可能會產(chǎn)生多個結(jié)果，進而導(dǎo)致合同當(dāng)事各方形成不同的期望并產(chǎn)生參照點效應(yīng)。根據(jù)三參照點理論，在承包人視角下產(chǎn)生底線及目標(biāo)兩個參照點（見圖3），并根據(jù)己方獲補償所處區(qū)間范圍產(chǎn)生不同的公平感受，這種公平感受進一步影響承包人履約行為策略選擇。

圖3 承包人合同風(fēng)險補償參照點

實驗方案將以情境材料及履約行為策略作為實驗材料，旨在考察承包人公平心理感受與其履約行為之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。實驗假設(shè)如下：

H：公平情景與履約行為的匹配性時，承包人視線會在此履約行為處停留更長時間；

Ha：公平情境下，承包人視線在盡善履約行為區(qū)域停留更長時間；

Hb：中立情境下，承包人視線在字面履約行為區(qū)域停留更長時間；

Hc：不公平情境下，承包人視線在機會主義行為區(qū)域停留更長時間。

3.2 實驗過程

3.2.1 實驗被試者選擇

由于實驗要求被試對工程項目合同狀態(tài)補償情況及履約情況有一定程度的理解與體會，因此研究擬基于此前合作過的承包商單位，應(yīng)選擇其中工程項目部及公司經(jīng)營部門中的骨干員工進行實驗。

被試者選擇遵循以下原則：從事合同審查或合同談判工作時間大于3年；男女性別均衡；人數(shù)選定為20；基本視力要求，即所有被試裸眼視力或矯正視力正常，無色盲或色弱等眼疾患者。

3.2.2 實驗材料

由于眼動實驗需求情境材料的特殊性，現(xiàn)無文獻可參照，因此需要自行擬定。鑒于此，本文采用此前工程實踐中所遇真實合同風(fēng)險補償事件，以真實情況為主體進行簡單加工并賦予三種補償情境（公平、中立、不公平），下附三類履約策略（盡善履約行為、字面履約行為、機會主義行為）的具體表現(xiàn)，并將其中與補償情境對應(yīng)的履約策略部分設(shè)置為興趣區(qū)，作為眼動實驗指標(biāo)的關(guān)注區(qū)域。

3.2.3 實驗程序

實驗流程包括眼睛校準(zhǔn)、練習(xí)、正式實驗三階段。在被試者進入實驗室后，主試應(yīng)向被試說明實驗?zāi)康暮鸵?，然后請被試者坐在眼動儀前，進行眼睛校準(zhǔn)，成功校準(zhǔn)后即可開始實驗。實驗開始之初需設(shè)置實驗導(dǎo)語使被試者明晰實驗流程：呈現(xiàn)一些工程項目情境，每次只呈現(xiàn)一則，情境下附幾種應(yīng)對選擇，根據(jù)感覺選擇相應(yīng)選項并仔細(xì)閱讀。材料閱讀完畢后，按“空格鍵”進行翻頁。實驗結(jié)束后，需要填寫一份紙質(zhì)問卷，根據(jù)閱讀的內(nèi)容，判斷問卷中句子的對錯。在確認(rèn)被試者明白實驗操作后，實驗正式開始。在所有材料閱讀完畢后，需由被試者填寫一份紙質(zhì)問卷，給被試者呈現(xiàn)出實驗材料的履約行為策略選項并設(shè)置干擾（錯項），以檢測其閱讀所獲信息是否進入被試的長時記憶中。

3.3 結(jié)果分析流程

3.3.1 數(shù)據(jù)選擇及分析指標(biāo)

研究選擇與補償情境對應(yīng)的履約策略部分設(shè)置為興趣區(qū)，對該部分所獲得的全部眼動數(shù)據(jù)均應(yīng)使用SMI BEGAZE眼動分析軟件進行導(dǎo)出，并采用SPSS11.5進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。整理數(shù)據(jù)時，剔除由于頭部扭動等原因造成眼動數(shù)據(jù)缺失的被試、數(shù)據(jù)具有異常值的被試數(shù)據(jù)，刪除異常數(shù)據(jù)后選定最終實驗數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)分析中，可采用兩個眼動指標(biāo)，包括注視時間和注視點。兩項指標(biāo)均能反映被試者的內(nèi)心感受與選擇，而且指標(biāo)時間越長，對于內(nèi)容的記憶成績越好，越能夠反映在最后的問卷當(dāng)中。

3.3.2 實驗結(jié)果的分析

以公平情景下的數(shù)據(jù)結(jié)果進行距離說明，數(shù)據(jù)顯示，興趣區(qū)與非興趣區(qū)在注視次數(shù)、注視時長方面均存在顯著差異，興趣區(qū)的兩項指標(biāo)明顯大于非興趣區(qū)?？偟膩砜?，實驗可依據(jù)眼動指標(biāo)預(yù)測和歸納承包人公平感受能夠顯著影響其履約行為選擇。

（1）若承包人感覺受到公平對待，更加傾向于選擇盡善履約行為，通過積極履約對發(fā)包人進行回應(yīng)，具有互惠傾向。

（2）當(dāng)承包人處于中立情景中時，承包人更傾向于按照合同約定進行字面履約，但由于建筑市場承發(fā)包雙方的地位差異，承包人往往也愿意主動表現(xiàn)出善意，因此在中立情境下承包人有時同樣會選擇盡善履約行為以增強與業(yè)主關(guān)系，因此此部分指標(biāo)差異并不明顯。

（3）不公平情境下，承包人或許在業(yè)主或監(jiān)理方嚴(yán)格監(jiān)管過程下并未采取機會主義行為，但眼動指標(biāo)顯示承包人在不公平情景下會在一定程度上傾向于機會主義行為，對不公平待遇進行報復(fù)。

上述案例所述實驗方案和流程簡要說明了實驗方法在建設(shè)項目管理中使用的可行性，這一實驗方案和過程可以復(fù)制并應(yīng)用于指導(dǎo)工程項目行為實踐的相關(guān)研究當(dāng)中。

4 結(jié)語

工程項目管理領(lǐng)域的研究方法面臨著數(shù)據(jù)獲取，實證檢驗等難題，導(dǎo)致研究結(jié)果的有效性和可重復(fù)性較差。盡管在工程項目管理研究中所采用的研究方法很多，但是每一種類型的研究效度都需要提高，僅僅在幾個專家之間進行一個關(guān)鍵和開放的問卷會導(dǎo)致結(jié)論偏差。將契約參照點理論的行為分析引入工程項目管理研究領(lǐng)域，將拓展實驗研究方法在工程項目管理領(lǐng)域的應(yīng)用，為精準(zhǔn)分析項目治理行為提供了量化的研究范式。通過設(shè)計實驗方案開展工程項目締約后承包商公平感知對其盡善履約行為誘導(dǎo)的研究，一方面能提高數(shù)據(jù)可靠性，另一方面能夠有效控制在數(shù)據(jù)獲取上的不足和計量方法上的缺陷，尤其是無法利用大樣本或調(diào)查數(shù)據(jù)推斷承包商進行行為決策的影響因素。因此，工程項目管理領(lǐng)域中使用科學(xué)實驗研究的學(xué)者越來越多。

總之，工程項目管理研究的跨學(xué)科本質(zhì)以及在現(xiàn)實設(shè)置中執(zhí)行研究的固有困難，其研究驗證面臨著一系列的挑戰(zhàn)，面臨更多的干擾變量對實驗結(jié)果的影響，但是在建設(shè)工程項目領(lǐng)域仍有可能進行有用的實驗研究。

參考文獻：

[1] 李 真，孟慶峰，等．工程質(zhì)量優(yōu)化的承包商群體激勵效率演化分析[J]．中國管理科學(xué)，2012，20（3）：112-121．

[2] 孟慶峰，盛昭瀚，李 真．基于公平偏好的供應(yīng)鏈質(zhì)量激勵機制效率演化[J]．系統(tǒng)工程理論與實踐，2012，32 （11）：2394-2403．

[3] 李 遷，張勁文，李 真．DB模式下大型工程設(shè)計方案更改的Stackelberg博弈模型分析[J]．系統(tǒng)工程，2013，31（6）：72-77．

[4] 李 真，孟慶峰，盛昭瀚．考慮公平關(guān)切的工期優(yōu)化收益共享談判[J]．系統(tǒng)工程理論與實踐，2013，33（1）：82-91．

[5] 樂 云，劉 敏，李永奎．政府投資建設(shè)項目業(yè)主的“隧道行為”及監(jiān)管博弈[J]．土木工程學(xué)報，2012，45（S2）：236-240．

[6] 樂 云，張 兵，等．政府投資項目隧道行為分析模型及其決定因素分析[J]．建筑經(jīng)濟，2013，11（8）：24-28．

[7] 孫繼德，周舜堯．建設(shè)項目管理者心理資本、合作行為對項目管理績效影響機制的實證研究[J]．上海管理科學(xué)，2014，36（3）：55-59．

[8] Gunnar Lucko，Eddy M．Rojas．Research Validation：Challenges and Opportunities in the Construction Domain[J]．Journal of Construction Engineering and Management，2010，136（1）：127-135．

[9] Leonhard E．Bernold，Tai Sik Lee．Experimental Research in Construction[J]．Journal of Construction Engineering and Management，2010，136（1）：26-35．

[10] Johan Nystr?m．A quasi-experimental evaluation of partnering[J]．Construction Management and Economics，2008，26（5）：531-541．

[11] Bee-Lan Oo，Derek S．Drew，Hing-Po Lo．A comparison of contractors’ decision to bid behaviour according to different market environments[J]．International Journal of Project Management，2008，26（4）：439-447．

[12] Elmar Kutsch，Harvey Maylora，Birgit Weyerb，Jonathan Lupson．Performers，trackers，lemmings and the lost：Sustained false optimism in forecasting project outcomes — Evidence from a quasi-experiment[J]．International Journal of Project Management，2011，29（8）：1070-1081．

[13] Zohar Laslo，Albert I．Goldberg．Resource allocation under uncertainty in a multi-project matrix environment：Is organizational conflict inevitable?[J]．International Journal of Project Management，2008，26（8）：773-788．

[14] Juan L．Cano，Iván Lidón．Guided reflection on project definition[J]．International Journal of Project Management，2011，29（5）：525-536．

[15] Yun Fu，Minqiang Li，F(xiàn)uzan Chen．Impact propagation and risk assessment of requirement changes for software development projects based on design structure matrix[J]．International Journal of Project Management，2012，30（3）：363-373．

[16]Catherine P．Killen．Evaluation of project interdependency visualizations through decision scenario experimentation International Journal of Project Management，2013，31 （6）：804-816．

[17] Yingying Qu，Sai On Cheung．Experimental evaluation of logrolling as an effective mediating tactic in construction project management[J]．International Journal of Project Management，2013，31（5）：775-790．

嚴(yán) 玲（1972-），女，博士，教授，研究方向：公共項目管理與工程造價；

鄧嬌嬌（1981-），女，博士，講師，研究方向：公共項目管理；

嚴(yán) 敏（1977-），男，博士，講師，研究方向：項目管理與合同管理；

張笑文（1991-），男，碩士研究生，研究方向：公共項目管理與工程造價。

The Experimental Investigation Method on Engineering Projects Management：Based on the Experiment of Contractor Performance Behavior as an Example

YAN Ling1，DENG Jiao-jiao1，YAN Min2，ZHANG Xiao-wen1
（1. School of Management，Tianjin University of Technology，Tianjin 300384，China，E-mail：lingyantj@163.com；2. School of Public Management，Tianjin University of Commerce，Tianjin 300134，China）

Abstract：The research method in engineering projects management has the problems such as the difficult of data acquisition，researching questions with situation dependence. But an experimental investigation will overcome the above weakness under the scientific design and good control. The focus of scheme design about experimental study mainly includes experimental procedure，instrument design，measuring method and data collection. Our research based on the experiment of contractor performance behavior as an example，discussing three key links in our experimental research design: building an assumption model of the influence of fairness perception to contract-implementing behavior based on the SOR controlled experiment; acquiring inducements of the contract-implementing behavioral experiment（means that acquiring the fairness concern of contractors and match their fairness preference through content analysis，focus group study and eye movement experiment），designing single factor within-subject experiments to verify the influence mechanism of fairness concerns to contract-implementing behaviors in different fair scenes；Data for reliability design. The research will promote the use of experimental research methods in constructive engineering field.

Keywords：engineering project management；experimental investigation method；performance behavior；experimental research desi

作者簡介：

基金項目：國家自然科學(xué)基金項目（71572128、71272017）．

收稿日期：2015-11-30．

中圖分類號：F426.92

文獻標(biāo)識碼：A

文章編號：1674-8859（2016）01-087-06

DOI:10.13991/j.cnki.jem.2016.01.016