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        關(guān)于基層干部提升個(gè)人執(zhí)行力的幾點(diǎn)思考

        2016-03-18 23:10:20徐東華徐長(zhǎng)安
        改革與開放 2016年10期
        關(guān)鍵詞:團(tuán)隊(duì)基層干部

        徐東華 徐長(zhǎng)安

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        關(guān)于基層干部提升個(gè)人執(zhí)行力的幾點(diǎn)思考

        徐東華徐長(zhǎng)安

        摘要:嚴(yán)格規(guī)范的管理和協(xié)同高效的執(zhí)行是做好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵,而執(zhí)行力要素的質(zhì)量決定了執(zhí)行力的強(qiáng)弱。余世維博士認(rèn)為,個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)重要因素:工作態(tài)度與個(gè)人能力,本文立足于“學(xué)、廉、嚴(yán)、實(shí)、快、新、協(xié)”七字來介紹個(gè)人執(zhí)行力的提升。

        關(guān)鍵詞:基層干部;個(gè)人執(zhí)行力;團(tuán)隊(duì)

        個(gè)人的執(zhí)行力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)落實(shí)工作要求,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的重要因素,執(zhí)行力的優(yōu)劣也是考察一個(gè)干部能力水平的重要砝碼。因此,領(lǐng)導(dǎo)大會(huì)小會(huì)講之,專家研究講之,普通人談?wù)撝?。?duì)基層干部來說,個(gè)人執(zhí)行力的提升是事業(yè)取得成功的關(guān)鍵所在。那么,作為基層干部如何提升個(gè)人執(zhí)行力呢?個(gè)人執(zhí)行力的提升方式是多方面的,仁者見仁,智者見智,竊以為須重點(diǎn)立足于“學(xué)、廉、嚴(yán)、實(shí)、快、新、協(xié)”七字以共勉。

        立足于“學(xué)”以修為?;鶎痈刹恐苯用鎸?duì)的人雜事多,“上面一根針,下面千條線”,自然只有豐富的知識(shí)和技巧才能彈好“鋼琴”、理清思路、識(shí)別輕重。學(xué)是提高個(gè)人執(zhí)行力內(nèi)在潛質(zhì)的修為,善學(xué)者必謙恭。筆者認(rèn)為學(xué)首先是通過讀書以博文,“士欲宣其義,必先讀其書”,學(xué)可明智,學(xué)可以悅心,不學(xué)則“言而無文,行而不遠(yuǎn)”?;鶎痈刹渴聞?wù)繁、應(yīng)酬多,博覽群書絕對(duì)是好事,但針對(duì)工作實(shí)際有目的、系統(tǒng)地讀書更為重要。其次是學(xué)政策,包含學(xué)理論、學(xué)法、學(xué)時(shí)政。貫徹落實(shí)上級(jí)方針政策是基層干部的主要工作,要跟得上形勢(shì),做得出成績(jī)就必須學(xué)政策,政策不清、方向不明,工作做起來容易迷茫。學(xué)法才能“從心所欲不逾矩”,也才有資格要求別人“不逾矩”,所謂正人必先正己。最后是學(xué)經(jīng)驗(yàn),商業(yè)上有句格言叫“賺錢最快的途徑是走別人成功的路”,做工作亦然。

        立足于“廉”以正身?!傲畡t威,公則明,嚴(yán)則正,令則通。”古往今來談廉者不計(jì)其數(shù),然被銅臭熏倒者也絡(luò)繹不絕,廉者談廉。常言道:“欲惠己時(shí)先澤人,欲教人時(shí)先律己?!痹鴩?guó)藩老先生也曾說過兩句話:“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢即生時(shí)不忘地獄,坦坦蕩蕩雖逆境亦暢天懷”“好人半自苦中來,莫圖便益?!?/p>

        立足于“嚴(yán)”以盡責(zé)?!皣?yán)”即嚴(yán)格要求自己,以具備良好的責(zé)任意識(shí)、敬業(yè)精神、進(jìn)取心態(tài)?!捌埨麌?guó)家生死以,豈因禍福避趨之”“天下興亡,匹夫有責(zé)”等等都是說的責(zé)任問題。責(zé)任心是做好一切工作的首要條件,敬業(yè)是一種美德,愛崗敬業(yè)者必?zé)釔凵?。林肯說過“世界上沒有卑賤的職業(yè),只有卑賤的人”。換句話說,任何職業(yè)都是高尚的,人盡其才,才盡其用永遠(yuǎn)都只是一個(gè)理想化的模型,所以愛崗敬業(yè)是做好工作的先決條件。敬業(yè)即盡一切努力做好本職工作,應(yīng)該有一種舍我其誰的氣概,老子曰:“君子務(wù)本,本立而道生。”本職工作干好了,成功之門自然會(huì)敞開。進(jìn)取心是一種對(duì)待事業(yè)、對(duì)待工作的積極心態(tài)。只有把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,才能提高個(gè)人執(zhí)行力。李世民說得好:“取法乎下,得乎下下;取法乎中,得乎其下;取法乎上,得乎其中;取法上上,得乎其上。”進(jìn)取心是提升基層干部執(zhí)行力的催化劑,是事業(yè)取得成功的內(nèi)在因素。目光短淺、萎靡不振只能得乎其下,志存高遠(yuǎn)、精神振作才能得乎其上。

        立足于“實(shí)”以利行?!皩?shí)”即實(shí)干,實(shí)事求是。基層干部的基本任務(wù)就是干,踏踏實(shí)實(shí)按照上級(jí)制定的規(guī)則做事,不折不扣貫地徹落實(shí)上級(jí)方針政策、指示精神。實(shí)干是提升個(gè)人執(zhí)行力的基礎(chǔ),天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)。所有的事實(shí)證明事業(yè)是干成的,不是吹成的。雖然個(gè)人崗位可能平凡,但只要苦干實(shí)干、兢兢業(yè)業(yè)就會(huì)干出一番事業(yè)的。肖伯納說:“人生有兩出悲?。阂怀鍪侨f念俱灰;另一出是躊躇滿志?!蹦_踏實(shí)地吧,讓那顆浮躁的心歸于平實(shí)。

        立足于“快”以求效。要提升個(gè)人執(zhí)行力,必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)。著眼于快,首先要有充分的計(jì)劃和準(zhǔn)備,“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。言前定則不跲,事前定則不困,行前定則不疚,道前定則不窮”。計(jì)劃和準(zhǔn)備充分者做起事來總是順暢而從容,辦事速度和效率當(dāng)然不一樣;其次“快”是一種精神,辦事快的人,精神面貌自然清爽。須知“明日復(fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎”。再者,“快”是一種態(tài)度。經(jīng)常說“立即辦”“馬上著手”者,其態(tài)度必端正,作風(fēng)必務(wù)實(shí),執(zhí)行力必強(qiáng)。

        立足于“新”以謀發(fā)展。創(chuàng)新即開拓創(chuàng)新、推陳出新、破舊立新、吐故納新。創(chuàng)新的本質(zhì)是突破,即突破舊的思維定勢(shì)。當(dāng)前我們從事的幾乎全部的工作都與改革有關(guān),各項(xiàng)改革涉及社會(huì)的方方面面、深入社會(huì)的旮旮角角。改革是發(fā)展的動(dòng)力,而只有創(chuàng)新才能發(fā)展。對(duì)于基層干部個(gè)人來說,創(chuàng)新更多的是改進(jìn)工作方法,常言說不怕做不到就怕想不到,想就是思考,想就是活力,想就是革新,善于思考的人總是立意新、點(diǎn)子多、事好辦。創(chuàng)新可使個(gè)人執(zhí)行力飛躍提升。創(chuàng)新首先要善于提出問題,提問題要找自身的問題或找工作方法的問題。李政道先生說過,能正確地提出問題就是邁出了創(chuàng)新的第一步?;鶎邮前l(fā)現(xiàn)問題最好的地方,萬丈高樓平地起,高層的英明決策、方針政策無不來源于基層,這就是大政方針出臺(tái)之前總要搞很多調(diào)研的原因。只有能提出問題才能更好地研究問題、解決問題。其次創(chuàng)新不能滿足于現(xiàn)狀,即不滿足于工作的常規(guī)而尋求突破,只有尋求突破才能叫創(chuàng)新。其三創(chuàng)新要立異,立異是創(chuàng)新的最高境界,立異才能與眾不同,才能找到解決問題的最佳途徑。領(lǐng)導(dǎo)們常說“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我特,人特我奇”即此意。因此基層干部提升個(gè)執(zhí)行力必須尋求個(gè)人工作方法的創(chuàng)新,創(chuàng)新是發(fā)展的核心要素,是發(fā)展的靈魂。

        著眼于“協(xié)”以借力。協(xié)即協(xié)作、協(xié)調(diào)。人是社會(huì)的動(dòng)物。貝塔朗菲系統(tǒng)理論強(qiáng)調(diào),系統(tǒng)的整體功能是各要素在孤立狀態(tài)下所沒有的新質(zhì),即亞里士多德所說的“整體大于部分之和”。這些道理充分說明了團(tuán)結(jié)協(xié)作對(duì)于完成一件任務(wù)的重要性。在工作中,有上下團(tuán)結(jié)、左右團(tuán)結(jié)、班子團(tuán)結(jié)、職工團(tuán)結(jié),以彼之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,以彼之力補(bǔ)己之弱,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)之力以成事此之謂團(tuán)隊(duì)精神。當(dāng)然團(tuán)結(jié)并不是一團(tuán)和氣,稀泥一團(tuán)?!叭烁鞑煌缙涿妗?,基層干部搞工作千線萬縷,下直接面對(duì)廣大群眾,上直接面對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),左右直接面對(duì)諸多同事,事要協(xié)商、人要協(xié)調(diào),因此只有左右逢源、上下齊心才能將一件事辦妥。具備團(tuán)隊(duì)精神以借力是基層干部提升個(gè)人執(zhí)行力的關(guān)鍵因素。

        基層干部是黨在基層各項(xiàng)方針政策的主要貫徹者和直接實(shí)施者,是社會(huì)主義建設(shè)的主力軍?;鶎痈刹康墓ぷ鞣浅P量?,尤其是處在一些欠發(fā)達(dá)欠開發(fā)地區(qū)的農(nóng)村基層干部,工作的難度和壓力可想而知,只有不斷地提高個(gè)人執(zhí)行力,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的航船才能乘風(fēng)破浪,勇往直前。

        (作者單位:阿爾山市委黨校、興安盟委黨校)

        DOI:10.16653/j.cnki.32-1034/f.2016.10.027

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