□陜西省西安市機(jī)械冶金建材工會 吳萍
產(chǎn)業(yè)工會如何在工會改革中抓契機(jī)、強(qiáng)作為?
□陜西省西安市機(jī)械冶金建材工會 吳萍
中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十八次會議通過了《全國總工會改革試點(diǎn)方案》,標(biāo)志著工會組織成為群團(tuán)改革試點(diǎn)的“先鋒部隊(duì)”,工會改革正式拉開了序幕。黨的十八大以來,關(guān)于在新常態(tài)下如何發(fā)揮工會聯(lián)系職工群眾、依法維護(hù)職工合法權(quán)益、全方位服務(wù)職工方面,各級工會做出了很多討論、探索與創(chuàng)新。
工會改革正式展開之際,產(chǎn)業(yè)工會如何抓住“工會工作全面創(chuàng)新”契機(jī),放大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢,發(fā)揮聯(lián)系、服務(wù)、維護(hù)職工的橋頭堡作用,筆者對此有以下幾點(diǎn)思考。
工會是“聯(lián)系黨和職工群眾的橋梁紐帶”,產(chǎn)業(yè)工會則是紐帶的“對接處”,對接的狀態(tài)直接關(guān)系到工會各項(xiàng)工作是否完全落實(shí)、職工的訴求與權(quán)益是否能夠暢通表達(dá)和依法維護(hù)。產(chǎn)業(yè)工會工作涵蓋工會工作的各個(gè)方面,既多而全、又細(xì)而繁,面面俱到卻也難有亮點(diǎn)。
《習(xí)近平談治國理政》中有“惟創(chuàng)新者進(jìn)、惟創(chuàng)新者強(qiáng)、惟創(chuàng)新者勝”。新常態(tài)下,面對經(jīng)濟(jì)體制變革、勞動關(guān)系變動、職工隊(duì)伍變化的新情況,產(chǎn)業(yè)工會要改變慣性思維,把對基層工會的指導(dǎo)、監(jiān)督作用轉(zhuǎn)變到激發(fā)基層工會干部的創(chuàng)新熱情上來。在完成上級部門的工作任務(wù)中,結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),在服務(wù)大局、服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)上開拓創(chuàng)新,開展符合企業(yè)行政、工會、職工期待、需求和利益的各項(xiàng)活動,做好“幫扶-維權(quán)-服務(wù)”三位一體、企業(yè)-工會-職工共同利益這個(gè)同心圓的“無縫銜接”。
習(xí)近平總書記指出:“群團(tuán)組織開展工作和活動要以群眾為中心,讓群眾當(dāng)主角,而不能讓群眾當(dāng)配角、當(dāng)觀眾?!苯?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型期間,企業(yè)結(jié)構(gòu)性分化加劇、不同類型和結(jié)構(gòu)企業(yè)經(jīng)營效益、用工方式、職工收入待遇的差別將更加明顯;“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來,職工互動交流、反映訴求的渠道和速度更加多樣、快捷。基層工會與職工的需要也更加精細(xì)化與個(gè)性化,這要求我們深刻理解經(jīng)濟(jì)新常態(tài),形成工會工作新狀態(tài)。
圍繞工會的轉(zhuǎn)型發(fā)展,產(chǎn)業(yè)工會工作要改變上級工會怎么安排怎么做的工作狀態(tài),要主動作為,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工會與本產(chǎn)業(yè)職工心理上接近的優(yōu)勢,引導(dǎo)職工主動發(fā)聲,將職工群眾的需求、建議、評價(jià)與監(jiān)督作為促進(jìn)工作的動力和檢驗(yàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)。從“工會有什么做什么”向“職工需要什么做什么”轉(zhuǎn)變。針對部分企業(yè)工會在維權(quán)時(shí)失位、失語,少數(shù)基層工會干部處理職工與企業(yè)關(guān)系時(shí)進(jìn)退兩難的情況,加強(qiáng)上級工會代行下級工會的維權(quán)職能。幫助基層工會開展符合時(shí)代需求、弘揚(yáng)“中國夢·勞動美”正能量。在提升職工素質(zhì)工程中,充分利用和整合社會各類培訓(xùn)資源,引導(dǎo)企業(yè)放眼長遠(yuǎn),推動開展“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展”的技能型人才特別是高技能人才的培養(yǎng)。
為企業(yè)工會提供學(xué)習(xí)先進(jìn)理論、開展創(chuàng)新活動、激發(fā)職工參與和創(chuàng)新活動創(chuàng)造機(jī)會。引導(dǎo)企業(yè)工會走出去交流,引進(jìn)來學(xué)習(xí),擴(kuò)大基層工會視野,提高基層工會干部學(xué)習(xí)接受實(shí)踐新方法的能力。產(chǎn)業(yè)工會不僅要有前瞻性、更要有擔(dān)當(dāng),務(wù)求實(shí)效,將工會的各項(xiàng)活動打造成為更加貼近基層實(shí)際、滿足發(fā)展要求,更加激發(fā)職工創(chuàng)造活力、發(fā)揮職工創(chuàng)造力量的有效載體。
習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)群團(tuán)工作的重要性,工會作為最“接地氣”、與職工群眾聯(lián)系最密切的“娘家人”,工作要跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化和職工需求日益精細(xì)化個(gè)性化的腳步,才能更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于職工。
產(chǎn)業(yè)工會工作貼近職工、貼近企業(yè),最了解企業(yè)現(xiàn)狀、企業(yè)工會所想、職工群眾所盼,產(chǎn)業(yè)要不斷擴(kuò)大“地緣”優(yōu)勢,克服機(jī)關(guān)作風(fēng),精細(xì)謀劃、突出特色,改變原先只與企業(yè)黨委、工會溝通聯(lián)系的一貫方法,注重加強(qiáng)與企業(yè)行政的直接聯(lián)系,將工會“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系”的宗旨源源不斷灌輸給企業(yè)管理人員,尤為重要。產(chǎn)業(yè)工會要拓展工作渠道,通過開展各種活動、培訓(xùn)、研討,在提高基層工會干部素質(zhì)的同時(shí),利用各種社會資源將企業(yè)行政管理人員有效地納入其中,幫助其了解工會、信任工會、支持工會;幫助企業(yè)與職工樹立利益共同體、事業(yè)共同體和命運(yùn)共同體的理念;幫助企業(yè)與職工找到工資集體協(xié)商合法、合理與合情的契合點(diǎn),以此作為克服非公企業(yè)工會組建難、開展工作難、工會作用發(fā)揮不充分的手段。
工會以維護(hù)職工合法權(quán)益為已任,企業(yè)發(fā)展、職工利益、工會作為的有機(jī)結(jié)合,不僅需要工會的努力、企業(yè)的支持、更需要作為主體的職工群眾的參與。職工是和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建的實(shí)踐者、推動者和受益者,在社會經(jīng)濟(jì)變革、工會順應(yīng)黨和群眾需要改革的大形勢下,產(chǎn)業(yè)工會必須采取新的措施,保持新鮮的活力,才能滿足企業(yè)、職工不斷變化的需求。
要改變“隔空喊話、封閉運(yùn)行的工作模式”。除了上傳下達(dá),還要注重下情上達(dá),職工的需要、評價(jià)、建議要能更迅速、更準(zhǔn)確地為產(chǎn)業(yè)工會所獲悉,形成通暢的“回路”,更加貼近企業(yè)與職工所求所盼。近年來一直開展的“會員評家”活動,一定程度上監(jiān)督促進(jìn)了企業(yè)工會工作,發(fā)揮了積極的作用。產(chǎn)業(yè)工會要克服按部就班、按圖所冀的工作模式,可將工作的“指揮捧”與“評判權(quán)”交給職工群眾,跳出“內(nèi)循環(huán)”。尊重職工對工作計(jì)劃、工作措施的評價(jià)和感受。在工作計(jì)劃的制定上根據(jù)企業(yè)、職工的需要采取“訂單模式”,制定目標(biāo)性更強(qiáng)、實(shí)施力度更大、參與面更廣的計(jì)劃;在工作考核中建立職工對產(chǎn)業(yè)工會工作的評價(jià)制度和機(jī)制,增強(qiáng)考核的真實(shí)性、公正性。
利用“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的機(jī)遇,打造網(wǎng)上網(wǎng)下相互促進(jìn)、有機(jī)融合的工作格局,加強(qiáng)工會工作的宣傳,擴(kuò)大社會影響,提高社會認(rèn)知。調(diào)查顯示,西安市機(jī)械冶金建材系統(tǒng)目前只有一家大型企業(yè)工會建立了微信公眾號,但僅用于與基層工會主席直接的工作聯(lián)系,作用僅限于上傳下達(dá),答疑解惑,使用率不高,缺少關(guān)注度,脫離廣大職工,收效并不明顯。企業(yè)工會、職工群眾對工會微信公眾號有期待有設(shè)想,但受限企業(yè)工會人力、物力與財(cái)力,只能望號興嘆。通過調(diào)研了解到,產(chǎn)業(yè)工會建立工公眾微信號是有職工群眾基礎(chǔ)、有基層工會期待、是可行的。
習(xí)總書記說:“依靠學(xué)習(xí)走向未來”。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,工會工作的服務(wù)對象、工作背景、社會和職工的期待都發(fā)生了變化。時(shí)勢要求我們必須創(chuàng)新工作思路、手段和方法,僅靠在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工作的需要。現(xiàn)實(shí)情況要求我們必須提高知識水平和工作能力,這就要求我們苦練內(nèi)功,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,熟練掌握工會業(yè)務(wù)知識,堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷提高履職的能力,打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工會。
經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期間,企業(yè)面臨諸多困難,企業(yè)轉(zhuǎn)型、破產(chǎn)、關(guān)閉、裁員、降薪,職工停工、圍堵大門時(shí)有發(fā)生,產(chǎn)業(yè)工會作為最貼近職工的“娘家人”,不僅要有站在全局高度分析和認(rèn)識問題、處理危機(jī)、化解矛盾的能力,更要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)氖姑?。對來自職工的聲音、訴求和困難,堅(jiān)決做到不推諉、不回避,事關(guān)職工的利益,要敢于爭取、善于協(xié)商、勇于維護(hù)。職工合法利益受到侵害時(shí),要敢于叫板。在責(zé)任面前,要敢于吃苦,敢闖會干,練就踏石留印、抓鐵有痕的真功夫?!?/p>