寧夏固原市西吉震湖中學(xué) 羅治山
隨著社會的發(fā)展,隨著素質(zhì)教育的深入人心,社會對教師的要求越來越高,教師的壓力越來越大,尤其是班主任要擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧苍絹碓蕉?,有時候甚至忙得不可開交。班主任必須從繁重的工作中尋找一條自我減負(fù)的捷徑。班主任要自我減負(fù)可以從培養(yǎng)小干部入手。
在班級工作中,小干部的作用是非常重要的。一個班的干部能力強、有威信,班主任工作則得心應(yīng)手;反之班主任則疲于奔命,班級工作難以開展。所以在班級管理中應(yīng)注重培養(yǎng)班干部的管理能力,充分調(diào)動學(xué)生管理班級的積極性,這樣一來既培養(yǎng)了學(xué)生的管理能力,又能讓班主任在以后的工作中省心、省力。在日常工作中,如果完成了以下幾方面的任務(wù),就可以把班中絕大部分的工作放手讓小干部們?nèi)プ觥?/p>
新接手一個班級必然要了解學(xué)生情況,而選拔小干部就更需要了解哪些同學(xué)在以前擔(dān)任過什么樣的職務(wù),同學(xué)、老師評價如何等,當(dāng)然,情況不太了解的,就要靠老師在平常與學(xué)生的接觸中去分析、去發(fā)現(xiàn)哪些同學(xué)適合擔(dān)任班干部。
首先小干部要管理好班級,自身素質(zhì)一定要高,這就是說:要達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn),我就激發(fā)小干部首先主動接受學(xué)校各類行為規(guī)范教育,讓他們能夠自覺得經(jīng)常用學(xué)生日常行為規(guī)范來約束自己,因為只有這樣,才能樹立長久的威信。其次,班主任還要丟棄一些傳統(tǒng)的陳舊觀念,要真正的從思想上以伙伴、合作者的身份來看待自己培養(yǎng)的班干部。比如,在每周星期一的班會課上,我總是讓班長去主持,會議的議題我會提前告訴班委會成員。至此班級的大小事務(wù)處理都由班長牽頭其他小干部具體負(fù)責(zé),真正實現(xiàn)學(xué)生管理學(xué)生的目的,體現(xiàn)班級管理自主性 ,用學(xué)生的話來說就是“我們的班級我們做主”。然后,在學(xué)校安排的活動和班級自己組織的活動中,班主任要能夠多聽取意見,提出綜合性的、合理化建議,盡量發(fā)揮他們的創(chuàng)造力,要避免什么事情都班主任說了算。不過小干部開展工作并不是一開始就能一帆風(fēng)順的,只要班主任能為他們掌好舵,再大的風(fēng)浪也能挺過來。
要讓小干部擺正自己和同學(xué)的關(guān)系,使他們意識到不管是自己還是其他同學(xué),都是同一個班級的學(xué)生,大家都處于平等的地位,切不可以“小干部”自居,要讓他們懂得,想做好班級工作,不能只靠幾個小干部,要從同學(xué)中來,到同學(xué)中去,廣泛征求同學(xué)們的意見,采納同學(xué)們的合理建議。
偉大的教育家孔子曾說過:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!边@就要求小干部以身作則、身先士卒,應(yīng)以自己的模范行為去取得全班同學(xué)的信任,但班干部也是普通學(xué)生,無論在學(xué)習(xí)上還是工作中都可能犯錯誤,此時,他們的自律意識就被動搖了,班主任要抓緊時機教育班干部犯了錯誤不要逃避,要以誠懇的態(tài)度向老師及同學(xué)們承認(rèn)自己的錯誤并及時改正,真正做到以身作則。
也就是要讓小干部明確自己的職責(zé)。既然是小干部,對班里的各項工作就有不可推卸的責(zé)任,班主任要對班干部有明確的分工,指導(dǎo)他們制定班級計劃,選擇工作方法,要教育班干部無論是老師交給的任務(wù),還是班里的日常事務(wù)以及同學(xué)們在學(xué)習(xí)生活中遇到的各種困難,班干部都應(yīng)該當(dāng)及時和班主任溝通匯報,力爭做到盡職盡責(zé),絕不能做“甩手干部”。
現(xiàn)代社會是競爭的社會,因此必須培養(yǎng)班干部樹立競爭意識,為了讓所有班干部都有鍛煉的機會,我采用了職務(wù)輪換制,讓班干部輪流擔(dān)任班內(nèi)各種職務(wù),鼓勵能者為先,競爭“上崗”,使班級核心力量更加堅強。
比起一般的同學(xué)來說,班干部的經(jīng)歷、見識要豐富一些,他們的思想也要復(fù)雜一點,自尊心更強。因此給班干部做思想工作切忌簡單、粗暴。必須注意以下幾點。
要維護(hù)班級干部的威信,調(diào)整他們的情緒,對他們的思想工作不能不講究時機。事發(fā)之前,班主任要預(yù)測到事情的發(fā)展。就需要做“地下工作”。例如,在一次期末的評選三好學(xué)生中。根據(jù)我的經(jīng)驗,有一位平時對同學(xué)要求很嚴(yán)格,自尊心也很強的小干部可能會落選,于是在評選之前我找她談話,強調(diào)三好學(xué)生要求中的“工作好”這一方面還須改進(jìn)。由于事先做了工作,她對自己有了正確的認(rèn)識。事發(fā)之后的“地下工作”則須講究技巧。例如,班上一位副班長,平時工作很負(fù)責(zé),但有一天因為在數(shù)學(xué)課上違反紀(jì)律,被老師帶到了我的辦公室,我細(xì)致地與她討論班干部犯錯誤在同學(xué)中的影響,讓她牢固地樹立“以身作則”的觀念。
班主任做思想工作除了一對一,面對面地進(jìn)行之外,有時還要面對全體,為了肯定班干部的積極性,充分挖掘他們的潛力,讓班級工作順利地進(jìn)行下去,選好對象做工作也是很關(guān)鍵的。
常言道:“良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒?!卑嘀魅纬艘蟀喔刹渴率聨ь^,以身作則外,還要提醒班干部講究工作方法,比如,我向我班的班干部傳授了“六少六多”。即:少向老師告狀,多和同學(xué)商量;少用大聲語,多說悄悄話;少出口傷人,多以理服人;少憑權(quán)壓人,多用權(quán)理事;少以權(quán)謀私,多公道處事;少自以為是,多和氣待人。當(dāng)然要做到這“六少六多”并不是一件容易的事,班主任還要在平時工作中對班干部言傳身教。
在班主任老師的悉心指點和耐心教導(dǎo)下,小干部們的工作能力和團(tuán)隊的凝聚力會越來越強,這樣班主任擔(dān)任的角色也越來越少。記得上學(xué)期我和蘇老師在學(xué)校開運動會的時候剛好都被派出去學(xué)習(xí),我們班的班干部通過自主管理,團(tuán)結(jié)工作,取得了學(xué)校各項比賽年級第一的好成績。
培養(yǎng)班級小干部,這就是我上學(xué)期在管理班級時自我減負(fù)的最好辦法。雖然班主任工作讓我和所有同行一樣,有時疲憊不堪,有時有苦難言,但我們每天和一群有思想有活力的孩子在一起,感受他們帶給我們的快樂,感受童真童趣,接受孩子那燦爛的微笑,真心的問候,每天沐浴著這一切,放飛著手中的雛鷹,再苦心也甜!