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        針對建筑工程合同管理和法律糾紛的對策

        2016-03-15 03:27:15李約翰
        科學(xué)中國人 2016年26期
        關(guān)鍵詞:發(fā)包方承包方工期

        李約翰

        南陽醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校

        針對建筑工程合同管理和法律糾紛的對策

        李約翰

        南陽醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校

        建筑工程中合同管理具有重要的作用。隨著相關(guān)法律法規(guī)的出臺,整個建筑行業(yè)也越來越規(guī)范。當(dāng)然,在履行合同時可能會出現(xiàn)各種各樣的問題,因此,需要加強對建筑工程的合同管理,通過法律的手段保障企業(yè)利益,同時企業(yè)需要避免法律糾紛的產(chǎn)生,維護企業(yè)形象,同時也減少企業(yè)的經(jīng)濟損失。

        建筑工程;合同管理;法律糾紛;對策

        隨著人們生活水平的提高,建筑工程項目也越來越多,隨之而來的問題是出現(xiàn)很多的法律糾紛。這種情況的發(fā)生可能會對企業(yè)經(jīng)營造成很大的負(fù)面影響,因此,企業(yè)需要盡量避免糾紛的產(chǎn)生,同時做好合同管理工作,一旦發(fā)生問題也可以根據(jù)合同采取相應(yīng)的對策進行處理。本文就建筑工程合同管理與法律糾紛對策進行闡述。

        一、合同管理的意義

        (一)經(jīng)濟發(fā)展的要求

        我國各行各業(yè)已逐步走向規(guī)范化,建筑領(lǐng)域同樣如此。如今,建筑工程合同雙方會根據(jù)合同履行各自職責(zé),同時這種方式可以規(guī)范建筑行業(yè)的各種行為,保持建筑市場的經(jīng)濟穩(wěn)定性。讓市場經(jīng)濟對建筑行業(yè)市場管理進行宏觀調(diào)控,能夠讓建筑行業(yè)更加健康的發(fā)展。

        (二)行為規(guī)范的要求

        合同雙方可以通過合同中的各項條款對其責(zé)任與權(quán)利進行界定。合同管理可以規(guī)范合同雙方的各項行為,同時,一旦在建筑工程中出現(xiàn)問題,相關(guān)人員可以根據(jù)合同進行糾紛的處理。我國建筑行業(yè)各項制度雖然已經(jīng)逐漸完善,但是仍然無法避免一些非法競爭等不好現(xiàn)象的發(fā)生,一些人會因追求利益而鋌而走險,這時,需要通過合同對這些行為進行規(guī)范,避免糾紛的發(fā)生,將合同雙方的矛盾進行調(diào)解,最終保證建筑工程能夠保質(zhì)保量的完成。

        (三)項目管理的要求

        建筑工程中合同管理具有很重要的規(guī)范作用。建筑方可以根據(jù)合同的具體內(nèi)容對施工中所要使用的各項資源進行合理調(diào)配。如若在建筑工程中不能明確各種責(zé)任義務(wù)的歸屬,可能會導(dǎo)致建筑方無法對工程中的各項資源進行合理的使用和管理,這種情況在很大程度上可能會導(dǎo)致資源的浪費和各種以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。因此,合同管理對項目的管理起到重要的作用。

        二、法律糾紛

        (一)質(zhì)量糾紛

        承包方和發(fā)包方需要保證建筑工程的質(zhì)量符合國家各項標(biāo)準(zhǔn),從而保證人民的財產(chǎn)和生命安全。但是,一旦建筑工程出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題,則需要承包方與發(fā)包方負(fù)起相關(guān)的責(zé)任,否則可能會出現(xiàn)雙方推卸責(zé)任的現(xiàn)象。第一,發(fā)包方如果在設(shè)計過程中出現(xiàn)失誤,或是在施工環(huán)境、設(shè)備及材料管理方面出現(xiàn)問題,都可能導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)。第二,承包方如果在施工過程中不能合理的運用各項施工技術(shù),施工的組織管理工作存在缺失,或是施工規(guī)劃中存在失誤等也都可能導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

        (二)工期糾紛

        工期糾紛同樣可能與合同雙方相關(guān)。這種糾紛在實際的建筑工程中時有發(fā)生,工期的延誤會造成一定的損失,而由哪方來承擔(dān)責(zé)任或是雙方責(zé)任承擔(dān)比重如何界定則是人們需要考慮的問題。一般情況下,如果發(fā)包方未能按期提供工程所需的各項物資、設(shè)備等,或是事先未能就場地拆遷等問題達成一致,最終導(dǎo)致工程無法按期完成而產(chǎn)生的損失需要由發(fā)包方負(fù)責(zé)。而工程具體的施工組織管理出現(xiàn)失誤以及技術(shù)方面的問題導(dǎo)致無法按時交工則需要承包方負(fù)起責(zé)任。除此之外,建筑工程的工期可能受到各種無法預(yù)測的自然災(zāi)害等方面因素的影響,這些情況承包方和發(fā)包方并不能進行控制。

        三、防范對策

        (一)嚴(yán)格評審

        工程出現(xiàn)問題時,需要按照合同進行相關(guān)的責(zé)任界定。如果制定的合同內(nèi)容不合理可能導(dǎo)致其無法發(fā)揮明確承包方與發(fā)包方責(zé)任的功能。因此,在相關(guān)人員對合同的各項內(nèi)容進行審查時,需要對其中每一項條款的合理性進行審查,同時通過專業(yè)人士對合同中的漏洞以及責(zé)任歸屬不明確等問題進行修改,從而保證當(dāng)建筑工程發(fā)生問題時,雙方可以根據(jù)合同內(nèi)容明確各自的責(zé)任以及保證責(zé)任界定的公平合理。

        (二)嚴(yán)格調(diào)查合同方的資信問題

        在工程的所有工作開始之前,評估人員需要對發(fā)包方和承包方的實力進行調(diào)查。評估人員需要保證發(fā)包方的運營狀況良好,同時,也要明確其相關(guān)的責(zé)任負(fù)責(zé)人,并對企業(yè)的信用情況進行了解,最終確保發(fā)包方符合建筑工程的各項要求。另外,評估人員對合同雙方的審查工作中,需要對企業(yè)的實力和資質(zhì)進行了解,最終選擇可靠的發(fā)包方和承包方進行合作,從而減少工期延誤以及工程質(zhì)量不合格的問題發(fā)生,從根源上避免糾紛的出現(xiàn)。

        (三)加強監(jiān)督管理

        由于建筑工程的復(fù)雜性,導(dǎo)致發(fā)生質(zhì)量以及工期延誤等問題時責(zé)任的界定工作比較困難。因此,監(jiān)督管理人員需要對建筑工程的整個建設(shè)過程做好記錄工作,以文字或是各種現(xiàn)代手段對合同雙方的行為進行記錄,這種做法保證當(dāng)問題發(fā)生時,能夠依據(jù)這些記錄對承包方和發(fā)包方的責(zé)任進行界定,避免糾紛現(xiàn)象的產(chǎn)生。同時,監(jiān)督管理人員需要對承包方和發(fā)包方雙方對合同細(xì)節(jié)的完成狀況進行了解和掌握,同時協(xié)調(diào)好各個相關(guān)部門之間的工作,為建筑工程提供一個良好的建設(shè)條件。在建筑工程出現(xiàn)變動時,需要監(jiān)督管理人員對變動的內(nèi)容進行記錄,避免之后產(chǎn)生法律糾紛。另外,還有一種因特殊情況而引起的糾紛,即“黑白合同”。這種情況是當(dāng)事人為避稅等原因簽訂內(nèi)容不同的合同而導(dǎo)致的糾紛,監(jiān)督管理人員需要加強對這種情況的控制,當(dāng)問題發(fā)生時按照最新的規(guī)定以中標(biāo)合同為準(zhǔn)。

        結(jié)束語

        當(dāng)建筑工程出現(xiàn)問題時,需要通過合同明確合同雙方的責(zé)任。發(fā)包方與承包方出現(xiàn)法律糾紛時,可以按照事先制定好的合同內(nèi)容進行相關(guān)問題的處理。因此,在合同制定時需要保證其合理性以及對承包方和發(fā)包方的約束效果,才能為項目的順利完成打下堅實的基礎(chǔ),最終保證建筑工程保質(zhì)保量的完成。

        [1]張曉玲.建筑工程合同的管理及法律糾紛的防范[J].建材發(fā)展導(dǎo)向(下),2013(4):310-310.

        [2]魯兵.建筑工程施工合同的法律風(fēng)險防范[J].今日湖北(下旬刊),2014(8):45-45.

        [3]金光磊.建筑工程合同的管理及其法律糾紛預(yù)防[J].金田,2011(11):189-189.

        [4]楊洪.略談建筑工程合同的內(nèi)部管理與法律糾紛的防范[J].建筑·建材·裝飾,2016(5):7-8.

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