王　冉

對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，2009年是一個(gè)最壞的創(chuàng)業(yè)時(shí)間，也是一個(gè)最好的創(chuàng)業(yè)時(shí)間。最壞是因?yàn)樵诮裉爝@樣一個(gè)資本市場(chǎng)環(huán)境下獲得融資相對(duì)困難，特別是今年上半年。最好是因?yàn)樗鼮檎嬲m合創(chuàng)業(yè)的人降低了機(jī)會(huì)成本，去掉了泡沫的虛幻與累贅，清掉了一些亂七八糟的競(jìng)爭(zhēng)者，同時(shí)正好為對(duì)準(zhǔn)下一個(gè)經(jīng)濟(jì)高潮的到來(lái)騰出了足夠的時(shí)間。

其實(shí)，雖然大環(huán)境不同，但2009年出來(lái)創(chuàng)業(yè)與2008年出來(lái)創(chuàng)業(yè)或者2010年出來(lái)創(chuàng)業(yè)沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別。無(wú)論什么時(shí)候，創(chuàng)業(yè)成功都需要五個(gè)要素：宗教般的虔誠(chéng)(堅(jiān)信自己要做的那件事，哪怕全世界堅(jiān)信這件事的只剩下自己一個(gè)人)、竹子般的韌性(即便是在禍不單行雪上加霜的那個(gè)晚上，躺在床上也從來(lái)不會(huì)想到放棄)、老鷹般的眼睛(抬起頭來(lái)能看到遠(yuǎn)處的群山輪廓，低下頭去也能看清自己的腳趾頭)、大海般的胸懷(性格決定命運(yùn)，分享與包容的習(xí)慣是一對(duì)能夠帶你飛得很遠(yuǎn)的翅膀)和傻子般的運(yùn)氣(不錯(cuò)，創(chuàng)業(yè)者是需要運(yùn)氣的，正如拉斯維加斯的游客)。

下面給2009年出來(lái)創(chuàng)業(yè)的朋友幾條具體的建議。與其說(shuō)是建議，不如說(shuō)是一個(gè)打?qū)吹那鍐危?/p>

●創(chuàng)業(yè)的原因首先是因?yàn)槟銓?duì)自己要做的這件事感興趣，而不是僅僅對(duì)創(chuàng)富感興趣，更不是因?yàn)檎也坏狡渌线m的工作。

●你對(duì)這件事感興趣的程度已經(jīng)到了夜里一想起來(lái)就興奮得睡不著覺(jué)、不去嘗試就渾身難受的地步。

●如果你有房子有車(chē)，你愿意把它們都抵押出去來(lái)做這件事。

●如果你在兩三年后以失敗收?qǐng)?，你確定你在這個(gè)過(guò)程中獲得的快樂(lè)和滿(mǎn)足足以抵消創(chuàng)業(yè)失敗帶來(lái)的煩惱與挫敗感。

●你做這件事比馬路上任何一個(gè)其他人有一些特別的優(yōu)勢(shì)。如果什么優(yōu)勢(shì)都沒(méi)有，至少要有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

●你做的這件事是一件能夠幫助人們生活得更加美好、愉悅、自由或者健康的事。

●你做的這件事的目標(biāo)市場(chǎng)要足夠大。做搟面杖不如做包子，開(kāi)包子鋪不行得把它開(kāi)成全球連鎖的肯德包、麥當(dāng)包或者星巴包。

●你不是只有一份商業(yè)計(jì)劃書(shū)或者一項(xiàng)技術(shù)，更不是只有—個(gè)想法或者一個(gè)故事。

●你這件事在未來(lái)一年到一年半的時(shí)間內(nèi)不融資也能繼續(xù)往前做。

上面這九條里你要只打了六個(gè)對(duì)勾或者更少，最好別辭職。如果已經(jīng)辭了，就繼續(xù)找工作。不是所有的人都適合創(chuàng)業(yè)，也不是所有的人都有條件創(chuàng)業(yè)，更不是所有成功的創(chuàng)業(yè)都必須發(fā)生在今天。暫時(shí)沒(méi)有做好準(zhǔn)備也沒(méi)關(guān)系，只要你身體里流淌著創(chuàng)業(yè)者的血液，2010年甚至2019年也同樣有機(jī)會(huì)。

面對(duì)全球金融風(fēng)暴，50％以上的投資人(甚至可能是80％以上的)都沒(méi)了主意，很多人東看西看哆哆嗦嗦就是不敢出手。這個(gè)時(shí)候，我希望我們真正適合創(chuàng)業(yè)并且已經(jīng)做好準(zhǔn)備的創(chuàng)業(yè)者們會(huì)比那些一向只會(huì)人云亦云缺乏獨(dú)立判斷喜歡錦上添花不喜歡雪中送炭的投資人更加清醒、果斷、堅(jiān)定和富有主見(jiàn)。黑暗中啟程，轉(zhuǎn)過(guò)一道彎就是黎明。一路走到“黑”，機(jī)會(huì)一定遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于半途而廢。