魏樹霖　劉海鵬

摘要：房屋建筑工程由于工作地點固定、工期長、施工程序復雜、投資較大、受外界環(huán)境影響較大、露天工作等特點，直接影響了施工的質(zhì)量，房屋建筑施工質(zhì)量與工程監(jiān)理對整個工程的了解程度及有效控制有著千絲萬縷的關系。文章針對目前我國質(zhì)量監(jiān)控工作中存在的主要問題進行了分析，并提出了相應的解決方案。

關鍵詞：房屋建筑；工程監(jiān)理；施工質(zhì)量；操作要點；質(zhì)量監(jiān)控 文獻標識碼：A

中圖分類號：TU712 文章編號：1009-2374（2016）07-0168-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.07.085

房屋建筑工程屬于建筑工程，由于其工作地點固定、工期長、施工程序復雜、投資較大、受外界環(huán)境影響較大、露天工作等特點直接影響了施工的質(zhì)量，但是由于房屋建筑的安全質(zhì)量與百姓生活的安全有著重要的聯(lián)系，投入使用的建筑是否安全可靠，與人民的財產(chǎn)、生命安全有著莫大的聯(lián)系。而在施工的過程中，房屋建筑施工質(zhì)量與工程監(jiān)理對整個工程的了解程度及有效控制有著千絲萬縷的關系，對操作要點的有效實施也起著關鍵性的作用。

1 我國建筑工程建筑的監(jiān)控與管理現(xiàn)狀

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國建筑事業(yè)發(fā)展迅速，目前我國建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管工作主要還是以由建筑單位向施工現(xiàn)場派駐施工管理人員的形式進行的。但是建筑事業(yè)的發(fā)展使得工程建筑的工作量不斷增大，項目的種類也越來越多，這進一步導致了現(xiàn)場監(jiān)管人員的不足，同時監(jiān)管人員也缺乏相應的經(jīng)驗，使得監(jiān)控工作不到位。監(jiān)控工作不到位，工程的質(zhì)量必然難以得到保障，這就給建筑工程留下了安全隱患，在日后的使用過程中很可能會威脅到人們的生命財產(chǎn)安全。所以目前我國建筑工程面臨的最大問題就是質(zhì)量安全監(jiān)控的問題，建筑施工人員必須結(jié)合現(xiàn)代科學技術(shù)，不斷提高監(jiān)控管理措施，同時結(jié)合高科技施工技術(shù)不斷提高建筑水平，以促進我國建筑事業(yè)的發(fā)展。

2 做好監(jiān)控工作的益處

目前為止，很多工程項目都是由私人企業(yè)承包的，這些企業(yè)單位的最終目標就是追求項目的經(jīng)濟效益。為了實現(xiàn)工程項目經(jīng)濟效益的最大化，這些企業(yè)進程會通過偷工減料來節(jié)約成本，這就會嚴重威脅到工程的質(zhì)量，房屋的壽命及安全將難以得到保障。為了保障建筑物的質(zhì)量，從根本上杜絕豆腐渣工程的出現(xiàn)，必須實施嚴格的監(jiān)控管理規(guī)劃，不斷提高企業(yè)的監(jiān)控管理水平，以便使建筑物的質(zhì)量符合國家標準。只有不斷提高質(zhì)量監(jiān)控工作水平，才能真正提高建筑物的質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3 房建監(jiān)理工作的主要任務

怎樣才能保證房屋的建設質(zhì)量呢？質(zhì)量保障措施有很多，其中房建監(jiān)理是最基礎的一個，而建設工程監(jiān)理的主要任務主要包括七方面內(nèi)容：即四控、二管、一協(xié)調(diào)。其中，四控主要是指投資控制、質(zhì)量控制、安全控制、進度控制；二管是指合同管理與工程建設信息管理，合同管理與信息管理都應當貫穿于整個房屋建筑工程全過程之中，確保項目建設情況與合同相符，并保存好相關的建設資料信息；一協(xié)調(diào)是指施工過程中的各項施工管理協(xié)調(diào)工作，包括協(xié)調(diào)監(jiān)理單位與施工單位、建設單位、業(yè)主等方面的溝通工作，以便工程項目更順利地開展，按期按質(zhì)完工。監(jiān)理人員不僅在工作中要嚴格地遵守職業(yè)道德，而且要在監(jiān)理過程中與各方面的有關人員加強合作，重點加強與施工工作人員的交流，便于監(jiān)理單位更好地了解施工過程中的各項細節(jié)，從而進一步推進監(jiān)理工作的順利開展。

4 建筑監(jiān)控工作中存在的主要問題

4.1 監(jiān)控工作的局限性

建筑工程的監(jiān)控管理工作直接決定了建筑工程質(zhì)量及使用壽命，在施工過程中質(zhì)量監(jiān)控工作必須貫穿于整個施工過程。從材料的選購到工程結(jié)束時的收尾工作，都必須嚴格進行質(zhì)量控制，材料必須達到一定的質(zhì)量標準方可使用。但是就目前我國建筑監(jiān)控水平來看，監(jiān)控工作仍然存在許多問題，例如監(jiān)控存在單一的局限性，在未來的施工過程中單位要根據(jù)實際情況，不斷對監(jiān)控措施進行修改。

4.2 監(jiān)控工作人才不足

目前我國監(jiān)控管理市場存在人才不足的嚴重問題，很多監(jiān)管人員壓根就沒有相關證書直接就從事了相關的工作，這致使監(jiān)管人員的職業(yè)素質(zhì)普遍不高，在工作中也缺乏相應的經(jīng)驗，監(jiān)控管理工作存在很大的漏洞。與此同時，很多企業(yè)單位為了躲避其他部門的監(jiān)管，不允許其他企事業(yè)單位參與監(jiān)管工作，進一步導致工程質(zhì)量的下降。

4.3 施工操作不規(guī)范

隨著近些年來我國經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展，建筑工程項目的數(shù)量不斷增加，這使得施工工人數(shù)量嚴重不足，難以滿足工程發(fā)展的需要，于是企業(yè)就開始雇傭沒有經(jīng)過技術(shù)培訓的農(nóng)民工來進行施工操作。這些人往往缺乏足夠的工作經(jīng)驗和相應的職業(yè)道德素質(zhì)，常常不按規(guī)范進行施工操作，導致工程質(zhì)量的下降。同時為了追求企業(yè)利益的最大化，很多施工單位會偷工減料，導致豆腐渣工程的出現(xiàn)。

5 質(zhì)量監(jiān)控管理工作中主要問題的解決方案

5.1 提高管理人員的職業(yè)道德素質(zhì)

為了提高質(zhì)量監(jiān)管人員的整體素質(zhì)水平，最簡單也是最有效的方法就是對工作人員進行相關的培訓。在公司內(nèi)定期舉行相關講座，邀請有關專家對監(jiān)管工作的要點進行講解，同時宣傳愛崗敬業(yè)提高自身素質(zhì)的工作精神。并要求監(jiān)管工作人員參加講座，在培訓結(jié)束后為了確保培訓工作起到預期的效果，要對相關人員進行考察。給符合標準的工作人員發(fā)放榮譽證書以茲獎勵，同時及時撤除不符合標準的工作人員，以保證人才的質(zhì)量。不但如此，公司還不斷改善監(jiān)控管理人員的工作環(huán)境，不斷為他們提供高科技工作器材，以促進監(jiān)管工作質(zhì)量的進一步提升。

5.2 提高建筑行業(yè)的規(guī)范操作

就目前我國的建筑行情來看，存在次序混亂、操作不規(guī)范、不合法轉(zhuǎn)讓等現(xiàn)象。為了保證工程的質(zhì)量，避免在轉(zhuǎn)讓的過程中出現(xiàn)相互推諉責任的現(xiàn)象，國家應該嚴厲杜絕在建筑過程中轉(zhuǎn)讓現(xiàn)象的出現(xiàn)。對承包工程的公司要按照相關章程對公司進行審核，確定公司達到標準后方可將工程承包給他們。單位的資質(zhì)審核一定要符合相關標準，嚴格按照標準進行。在接下來的建筑工作中，監(jiān)控小組還要充分發(fā)揮其監(jiān)控性能，保證工程按質(zhì)按量完成，提高建筑水平。

5.3 規(guī)范監(jiān)理企業(yè)的操作

工程建筑質(zhì)量的合格與否直接關系到建筑企業(yè)的最大利益，一旦質(zhì)量檢驗不合格很可能會導致整個工程的失敗，所以建筑企業(yè)常常會與質(zhì)量監(jiān)督企業(yè)進行合作，以保證順利通過質(zhì)量檢驗。同時質(zhì)量檢測公司之間的相互競爭又進一步拓寬了質(zhì)量檢測標準，使得質(zhì)量監(jiān)控管理機制不完善，工程質(zhì)量難以提高。在這種情況下企業(yè)應當采取果斷的措施，在施工的過程中隨時隨地對工程質(zhì)量進行檢測，保證工程施工的每一步都符合國家標準。

5.4 做好質(zhì)量監(jiān)控部門之間的協(xié)調(diào)工作

質(zhì)量監(jiān)控部門工作人員之間的相互配合對建筑工程質(zhì)量的提高十分關鍵，在工作的過程中工作人員切忌生搬硬套按部就班的工作流程。質(zhì)量監(jiān)督工作是靈活多變的，質(zhì)量監(jiān)控人員要結(jié)合工程特點并按照施工現(xiàn)場的情況實施監(jiān)督工作。一旦施工現(xiàn)場有任何變化都要根據(jù)實際情況采取不同監(jiān)督措施。同時質(zhì)量監(jiān)理單位要與施工單位協(xié)商好，將質(zhì)量監(jiān)控的具體步驟詳細地講解給施工人員，以便他們在接下來的施工操作中明確自己的目標和方向。有了規(guī)范的施工操作步驟，房屋的建筑質(zhì)量也就能夠得到保障了。最后想要做好質(zhì)量監(jiān)控工作還要取得業(yè)主和投資方的支持，使房屋建筑質(zhì)量切實符合國家標準。

5.5 做好施工中監(jiān)理工作的實施與控制

雖然目前我國建筑事業(yè)發(fā)展迅速，但是建筑行業(yè)施工仍然存在許多問題，最為突出的問題主要有以下三個方面：首先是施工管理體制不健全，施工單位為了追求經(jīng)濟效益一味地加快工程進度，而忽視了對施工操作步驟的嚴格要求進而影響到工程的整體質(zhì)量。為了解決這一問題，企業(yè)必須不斷完善自己的管理體制高效規(guī)范地進行施工操作，使用高科技技術(shù)來加快工程進度；其次是質(zhì)量監(jiān)控力度不夠，要解決這個問題必須不斷提高工作人員的職業(yè)道德水平，強化他們的團隊合作精神，經(jīng)常對工作人員進行相關技能培訓，保證他們工作水平符合標準，為工程質(zhì)量提供基本保證；最后是施工人員個人素質(zhì)問題。

5.6 充分發(fā)揮監(jiān)理質(zhì)量管理職能

就目前來說，我國的大部分建筑工程施工單位都意識到了監(jiān)理質(zhì)量管理的必要性和重要性，但是仍然有一部分施工單位仍然存在流于形式化的弊端。只有積極地將監(jiān)理工作的智能落實到實處，才能使得監(jiān)理質(zhì)量管理的質(zhì)量和水平得到提升，不要將監(jiān)理工作流于表面形式，而是要切切實實地予以實際執(zhí)行。因為質(zhì)量監(jiān)理工作如果落不到實處，不僅會使工程存在質(zhì)量漏洞，更會使整個工程存在較大的安全隱患，這也是對施工人員和房屋住戶人身安全不負責任的表現(xiàn)。所以將監(jiān)理質(zhì)量管理工作落到實處刻不容緩，真正發(fā)揮和實現(xiàn)這項工作的實際價值與作用。除此之外，隱蔽工程的質(zhì)量經(jīng)常被忽略掉，所以在這一階段應該嚴把簽字驗收大關，一旦在檢查的時候發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或者安全方面的問題，要在第一時間內(nèi)告知施工單位，并提出具有針對性和可行性的解決對策。開展隱蔽工程的驗收工作時，施工單位首先進行自我檢查，經(jīng)檢查確定合格后，專門的質(zhì)量檢測人員進行質(zhì)量等級的核定，并簽字表示同意，將驗收表填完以后上交給監(jiān)理。監(jiān)理師安排專業(yè)人員開展工程驗收，保證驗收文件和材料足夠齊全和完善，同時不能缺失實驗報告，對房屋建筑各層的軸線與標高的檢查也要仔細。質(zhì)量檢測人員在簽字的時候不要敷衍了事，而是要嚴格仔細地進行質(zhì)量的檢查和驗收，質(zhì)量監(jiān)理單位如果發(fā)現(xiàn)工程存在問題，要在第一時間內(nèi)上報給施工單位。這個時候需要注意的是上報形式不能采用口頭形式，而是要采用書面形式，施工人員對質(zhì)量問題予以處理以后還要進行又一次的檢測，遵循細節(jié)決定成敗的原則，通過做好細節(jié)保證整體的施工質(zhì)量。

6 結(jié)語

本文通過對房屋建筑監(jiān)理工作常見的問題進行了分析與探究之后了解到，房屋建筑的質(zhì)量及發(fā)展都離不開監(jiān)理工作，而監(jiān)理工作作為房屋建筑工程監(jiān)督的重要體系，其也是增強房屋建筑工程質(zhì)量的重要的保證因素，只有做好房屋建筑的監(jiān)理工作，才能夠真正地提高房屋建筑的發(fā)展水平。

參考文獻

[1] 王晏.房屋建筑監(jiān)理的操作要點及實施[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2013，（19）.

作者簡介：魏樹霖（1989-），男，遼寧大連人，大連金建監(jiān)理有限公司監(jiān)理工程師，助理工程師，研究方向：土建監(jiān)理；劉海鵬（1987-），男，遼寧大連人，大連金建監(jiān)理有限公司監(jiān)理工程師，助理工程師，研究方向：土建工程監(jiān)理。

（責任編輯：周 瓊）