徐武杰++周穎
作者簡介:徐武杰(1991.12-),男,漢族,浙江溫州人,碩士在讀,上海大學,研究方向:財務會計、財務管理、企業(yè)價值評估。
周穎,女,內蒙古人,碩士在讀,上海大學,研究方向:財務會計、財務管理、企業(yè)價值。
摘要:隨著證券市場的發(fā)展,我國上市公司資產(chǎn)重組案例不斷涌現(xiàn),重組方式也推陳出新,資產(chǎn)置換在我國被認為是各類資產(chǎn)重組方式當中效果最快、最明顯,且調整公司產(chǎn)業(yè)結構最為徹底的一種重組方式。置換成功的上市公司能保住原有的殼資源,但并不是所有的資產(chǎn)重組都會給股東帶來巨大的經(jīng)濟利益,如果置入的資產(chǎn)并非優(yōu)質資產(chǎn)有可能會對股東造成損失,這就需要對重組的效果進行評價。
關鍵詞:資產(chǎn)置換;借殼上市;績效評價
一、被借殼方背景簡介
秦皇島耀華玻璃股份有限公司(證券簡稱ST耀華)由中國耀華玻璃集團公司作為主發(fā)起人,與河北省建設投資公司、國家建材局秦皇島玻璃研究設計院、渤海鋁業(yè)有限公司、秦皇島北山發(fā)電股份有限公司共同發(fā)起并采用社會募集方式設立的股份有限公司,股票于1996年7月2日在上海證券交易所上市。2005年和2006年公司連續(xù)出現(xiàn)虧損,于2007年4月30日被上交所實行退市風險提示,股票簡稱變更為“*ST耀華”。
耀華玻璃主營平板玻璃、工業(yè)技術玻璃及其制品。2005年度、2006年度,由于受到國家宏觀調控的影響,市場需求增速減緩、行業(yè)供需矛盾突出,玻璃售價持續(xù)低迷,另一方面,主要原燃材料價格高漲,導致玻璃生產(chǎn)成本大幅增加,耀華玻璃經(jīng)營困難,連續(xù)出現(xiàn)虧損,并于2007年4月30日被上交所實行退市風險提示。同時受2008年全球經(jīng)濟危機的影響,耀華玻璃2008年又出現(xiàn)巨額虧損,2009年中期仍然出現(xiàn)虧損。如果不對上市公司進行資產(chǎn)重組,改善上市公司的資產(chǎn)質量和持續(xù)盈利能力,上市公司將很難再避免虧損并再次面臨退市的風險。
二、借殼方背景簡介
鳳凰置業(yè)所在行業(yè)為房地產(chǎn)行業(yè),鳳凰置業(yè)由于其特殊的背景及文化底蘊,一直倡導致力于打造文化地產(chǎn),成為一家擁有深厚文化產(chǎn)業(yè)資源平臺的開發(fā)企業(yè)。鳳凰置業(yè)作為本次交易的資產(chǎn)置入方,自公司成立以來緊跟國家相關政策的引導,注重文化地產(chǎn)的開發(fā),以市場實際需求為向導,在保證地產(chǎn)開發(fā)質量的前提下,不斷開拓符合市場需求的文化地產(chǎn)業(yè)務,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長,營造了良好的財務狀況,營業(yè)利潤迅速提升。鳳凰置業(yè)有限公司母公司為江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F有限公司,鳳凰集團的唯一出資人為江蘇省人民政府。鳳凰集團全資擁有江蘇鳳凰置業(yè)有限公司。
三、資產(chǎn)重組動因分析
(一)置出方動因
上市公司之所以淪為殼公司,主要原因還是在于其日漸惡化的財務狀況和持續(xù)不斷的經(jīng)營不善,如果持續(xù)達不到保有上市資格的要求的話,最終就是散失上市資格也就是融資資格,再加之目前退市制度的日趨完善,提高了殼公司面臨的強制退市風險。耀華玻璃股票曾于2007年4月30口被給予了退市的風險警示,股票簡稱帶上了*ST,2007年通過實現(xiàn)非經(jīng)常性損益扭虧為盈,股票簡稱變?yōu)镾T,但實際上,上市公司難以擺脫其不斷惡化的經(jīng)營困境,如此大的壓力,公司想要尋求一線生機的話,最直接有效的途徑唯有嘗試進行資產(chǎn)重組,這樣才有希望擺脫經(jīng)營困境,保留其存在價值。
(二)置入方動因
非上市公司在籌備上市之前,需要進行大量的準備工作,包括滿足發(fā)行人的條件、召開股東大會、向證監(jiān)會提交申請報告等等工作,而通過有效利用殼資源來實現(xiàn)上市目標則不僅可以節(jié)省工作量和時間,并且如果通過中介來幫助上市的話,收購比IPO所需的中介機構費用也會有所降低,這在很大程度上節(jié)約了公司的成本,提高了公司的工作效率。
四、資產(chǎn)重組方式
本次重大資產(chǎn)重組,耀華玻璃以其全部資產(chǎn)與負債(含或有負債)作為置出資產(chǎn),鳳凰集團持有的鳳凰置業(yè)100%股權作為置入資產(chǎn),在等價置換的基礎上,置入資產(chǎn)與置出資產(chǎn)的差額,由耀華玻璃向鳳凰集團非公開發(fā)行股票購買(非公開發(fā)行價格為重組定價基準日前二十日股票交易均價5.06元/股),最終形成鳳凰置業(yè)100%股權進入上市公司;同時,耀華集團將持有的耀華玻璃全部股份(占耀華玻璃總股本的47.49%)以約1.45元/股的價格轉讓給鳳凰集團,轉讓對價為3,000萬元現(xiàn)金及耀華玻璃置出的全部資產(chǎn)及負債。在上市公司資產(chǎn)置換和非公開發(fā)行股票中,收購人支付的對價為鳳凰集團持有的鳳凰置業(yè)100%股權;在上市公司股份轉讓中,收購人支付的對價包括耀華玻璃置出的全部資產(chǎn)及負債及3,000萬元資金。
五、資產(chǎn)重組績效評價
這里運用事件研究法中的股價變動法,使用ST耀華資產(chǎn)重組前后的股票收盤價數(shù)據(jù)變化來分析企業(yè)短期市場績效。
從ST耀華籌劃重大資產(chǎn)重組事項開始,企業(yè)股票停牌前20個交易日到公司董事會審議通過資產(chǎn)重組議案,股票復牌后20個交易日(-20,20)內ST耀華的每日股價收盤價的變化情況,直接根據(jù)股價的走勢來看是否存在價格異動情況。從理論上講,股價的變化反映了投資者的預期;如果股價上漲,說明投資者認為重組事件為股東帶來了價值。
ST耀華停牌前后20個交易日收盤價趨勢圖
從上圖可以看出,資產(chǎn)重組后ST耀華短期內的股票股價漲幅甚微,這說明資產(chǎn)重組短期內并不能給ST耀華帶來價值增值,也體現(xiàn)了投資者對本次重組并不買賬。具體平均股價漲幅明細如下表所示:
六、結束語
成功的資產(chǎn)置換,不僅給上市公司帶來巨大整體經(jīng)濟利益,而且也將會彌補甚至超過關聯(lián)交易產(chǎn)生的損失,這樣既保住了原有的殼資源,也可能使國有資產(chǎn)保值增值。而在進行資產(chǎn)置換交易的過程中,置換方案的確定從某種程度上說直接關系到置換雙方利益的分配。但并不是所有的資產(chǎn)重組都會給股東帶來巨大的經(jīng)濟利益,如果置入的資產(chǎn)并非優(yōu)質資產(chǎn)有可能會對股東造成損失,這就需要對重組的效果進行評價。本案例以鳳凰置業(yè)借殼ST耀華為案例,介紹了ST耀華進行資產(chǎn)置換的整個過程,分析了鳳凰置業(yè)與ST耀華進行重組的動機,并對重組后的上市公司績效進行了研究和評價,最后得出結論,對ST耀華來說,重組后通過股價進行分析的短期績效并不明顯。(作者單位:上海大學管理學院)
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