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        企業(yè)文化建設(shè)在煙草公司隊(duì)伍建設(shè)與安全生產(chǎn)中的作用

        2016-03-10 13:29:58王美玉
        企業(yè)文化·下旬刊 2016年1期
        關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)企業(yè)文化

        王美玉

        摘 要:隨著煙草體制的改革,在煙草企業(yè)的安全生產(chǎn)和隊(duì)伍建設(shè)中出現(xiàn)了一些新的問(wèn)題。煙草企業(yè)是最基層的煙草單位,對(duì)基層的煙草起著至關(guān)重要的作用,因此煙草企業(yè)的安全生產(chǎn)和隊(duì)伍建設(shè)是新時(shí)期煙草企業(yè)發(fā)展中必須要面臨的新問(wèn)題。通過(guò)對(duì)煙草企業(yè)安全生產(chǎn)以及隊(duì)伍建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題分析,加強(qiáng)煙草企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè),提高煙草公司的安全生產(chǎn)的管理水平和隊(duì)伍建設(shè)的穩(wěn)定性。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;煙草企業(yè);安全生產(chǎn)

        企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)中的地位越來(lái)越明顯,對(duì)企業(yè)各方面的建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。煙草企業(yè)的性質(zhì)與其他的企業(yè)有很大的不同,煙草企業(yè)的企業(yè)文化對(duì)自身的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。因此在煙草公司需要大力的建設(shè)企業(yè)文化,有效地提高企業(yè)的安全生產(chǎn),強(qiáng)化煙草公司的隊(duì)伍建設(shè),提高煙草公司人才的穩(wěn)定性。

        一、煙草企業(yè)安全生產(chǎn)中的問(wèn)題

        煙草企業(yè)在現(xiàn)階段的發(fā)展中的,存在著諸多的安全生產(chǎn)上的問(wèn)題,缺乏相應(yīng)的安全管理體制,管理的基礎(chǔ)相對(duì)比較薄弱。在安全生產(chǎn)的管理中普遍存在著管理流程復(fù)雜繁瑣,相關(guān)制度的執(zhí)行力度不嚴(yán),從而在公司的內(nèi)部出現(xiàn)諸多的違法亂紀(jì)現(xiàn)象。這些安全生產(chǎn)問(wèn)題也反映出了煙草企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的落后。如果煙草企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)不夠深入和徹底,那么在企業(yè)的發(fā)展中就會(huì)忽視安全生產(chǎn)的重要性,公司的員工不能夠樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)念,忽視安全生產(chǎn)的重要性。煙草企業(yè)要想獲得持續(xù)健康的發(fā)展,就必須重視安全生產(chǎn),且安全生產(chǎn)與公司員工的自身利益密切相關(guān)。只有保障煙草公司在安全生產(chǎn)的條件下發(fā)展,才能使公司的各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)的完成,才能為企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展目標(biāo)提供更多有利的條件。

        二、煙草企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容和作用

        (一)提倡管理文化,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

        文化是企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中核心競(jìng)爭(zhēng)力的源頭,加強(qiáng)企業(yè)的管理文化可以有效地促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展,煙草企業(yè)要堅(jiān)持精于專(zhuān)業(yè)、嚴(yán)格執(zhí)行、認(rèn)真籌劃的管理文化理念,在公司的內(nèi)部積極的構(gòu)建企業(yè)的管理文化,引導(dǎo)企業(yè)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)和凝聚力。在公司的政務(wù)管理上實(shí)施公開(kāi)化透明化的管理模式,對(duì)公司的員工定期的公布一些重大的決策和財(cái)務(wù)管理狀況,深入員工內(nèi)部了解員工對(duì)公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議,發(fā)揮員工在公司管理中的重要作用。大力實(shí)施精益化管理,為員工的行為設(shè)定一定的標(biāo)準(zhǔn)和制度,規(guī)范員工的行為。

        (二)提倡安全文化,保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展

        縣級(jí)煙草企業(yè)要始終把安全文化建設(shè)放在首位,倡導(dǎo)以人為本,安全第一的企業(yè)文化理念,堅(jiān)持宣傳和制度并用,將安全意識(shí)深入到企業(yè)員工的內(nèi)心,對(duì)公司安全工作實(shí)施可控化管理。建立和完善預(yù)防人身傷害的安全管理體系,對(duì)三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有力的管理和監(jiān)督,對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行完善和修訂。在公司的內(nèi)部實(shí)施安全教育培訓(xùn)工作和安全評(píng)價(jià)活動(dòng),通過(guò)員工之間的競(jìng)賽和考核進(jìn)行安全管理,在全公司上下建設(shè)安全管理文化。

        (三)提倡服務(wù)文化,提高品牌質(zhì)量

        煙草企業(yè)要始終把提升公司的服務(wù)質(zhì)量作為發(fā)展的目標(biāo)之一,深入建設(shè)煙草的服務(wù)工程,對(duì)客戶(hù)提供一體化的服務(wù),簡(jiǎn)化工作的流程,提高工作的效率。對(duì)縣級(jí)的煙草負(fù)荷進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,既要滿(mǎn)足當(dāng)?shù)鼐用竦男枰?,又要保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。深入基層進(jìn)行走訪(fǎng)工作,及時(shí)的了解煙草用戶(hù)的需求。啟用煙草公司的服務(wù)熱線(xiàn),提升緊急故障處理等工作的效率。在公司開(kāi)展零投訴、零事故、零差錯(cuò)、零違紀(jì)競(jìng)賽活動(dòng),優(yōu)化員工的服務(wù)質(zhì)量。積極響應(yīng)國(guó)家煙草公司的號(hào)召,走入基層深入開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。走入社區(qū)、養(yǎng)老院、學(xué)校等場(chǎng)所送溫暖送關(guān)愛(ài)。不斷的在社會(huì)中提升自己的服務(wù)質(zhì)量,打造一個(gè)社會(huì)認(rèn)可的煙草服務(wù)品牌。

        (四)提倡廉潔文化,提高工作效率

        煙草企業(yè)要始終貫徹廉潔文化建設(shè)方針,在公司的內(nèi)部進(jìn)行綜合治理,懲防并舉,防治員工出現(xiàn)貪污現(xiàn)象,深入建設(shè)廉潔文化,在企業(yè)的內(nèi)部形成良好的廉潔文化氛圍。采用廉潔箴言、廉潔漫畫(huà)等形式對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行教育,并將廉潔工作深入到每一個(gè)煙草人員的內(nèi)心。大力加強(qiáng)員工的廉政內(nèi)容的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。利用現(xiàn)有的條件,進(jìn)行廉政匯演等活動(dòng),弘揚(yáng)廉政文化。在基層設(shè)置廉政展板將廉政建設(shè)深入到整個(gè)企業(yè)中。

        (五)提倡和諧文化,提升隊(duì)伍建設(shè)的穩(wěn)定性

        和企業(yè)在發(fā)展中要大力的建設(shè)和諧文化,并將其作為企業(yè)的精神追求和發(fā)展的保障。煙草企業(yè)要始終堅(jiān)持以人為本的理念,重視企業(yè)員工的利益,在企業(yè)內(nèi)部形成員工的和諧和統(tǒng)一。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的隊(duì)伍建設(shè),走入員工內(nèi)部及時(shí)的了解企業(yè)員工的建議。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工核心價(jià)值觀(guān)念的宣傳和教育,引導(dǎo)員工內(nèi)部形成凝聚力和向心力,樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)。不斷拓展員工業(yè)余生活的空間和內(nèi)容,考慮到員工的利益,開(kāi)展形式多樣的員工互動(dòng)和交流互動(dòng),通過(guò)文化活動(dòng)建設(shè)人才隊(duì)伍。定期舉辦企業(yè)員工的聯(lián)誼、競(jìng)賽等活動(dòng)。這樣既能豐富員工的文化生活,也能陶冶員工的情操。在公司的內(nèi)部設(shè)置員工圖書(shū)館和展覽室,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)部文化,拓展職工的活動(dòng)空間,整體上提升企業(yè)員工的文化水平。

        三、總結(jié)

        煙草企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)不是一朝一夕可以完成的,它需要煙草企業(yè)長(zhǎng)期的努力,更加需要煙草公司結(jié)合自身的實(shí)際情況,保障企業(yè)安全生產(chǎn)和隊(duì)伍的長(zhǎng)期穩(wěn)定和發(fā)展。企業(yè)的管理者要不斷的增加自身的管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行內(nèi)部企業(yè)文化宣傳,提高 煙草員工的凝聚力,引導(dǎo)員工樹(shù)立社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān),不斷的提高服務(wù)的質(zhì)量,為煙草企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展做出重要的貢獻(xiàn)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]程洪濤,武振輝. 文化綻放 點(diǎn)亮幸福之光——河北省隆堯縣煙草公司企業(yè)文化建設(shè)紀(jì)實(shí)[J]. 農(nóng)電管理,2013(04):44-45.

        [2]龐利榮. 煙草企業(yè)文化在安全生產(chǎn)及隊(duì)伍穩(wěn)定中的作用[J]. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2014(12):27-28.

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