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        淺論現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展

        2016-03-09 06:57:10杜娟
        人力資源管理 2016年3期
        關(guān)鍵詞:管理理論趨勢事業(yè)單位

        摘要:人力資源管理隨著現(xiàn)代管理理論的發(fā)展已經(jīng)得到了極大的重視,事業(yè)單位在管理時都提高了對人力資源管理的重視力度與關(guān)注度,使人力資源管理水平得到了不斷的提升。本文從六個方面針對現(xiàn)代事業(yè)單位人力資源管理做出了相應(yīng)研究,明確了未來的發(fā)展趨勢,期待能夠為現(xiàn)代事業(yè)單位服務(wù)與管理水平的不斷提升提供有力支持,促進(jìn)現(xiàn)代人力資源管理體系的進(jìn)一步完善。

        關(guān)鍵詞:事業(yè)單位 管理理論 人力資源體系 趨勢

        隨著人類社會的發(fā)展與進(jìn)步,人力資源管理理論得到了快速的變化及發(fā)展,由于受社會經(jīng)濟(jì)影響而建立起的事業(yè)單位管理體系中,更是將人力資源管理放在了極其重要的地位,而人力資源管理在事業(yè)單位管理中的重要性也在不斷強化,并得到了有效的發(fā)揮。傳統(tǒng)的人資管理多集中在人事管理的相關(guān)事項上,較少關(guān)注人力資源管理體系的建立與完善,因此使得現(xiàn)代化人力資源管理的完整體系遠(yuǎn)未形成,存在著諸多不足和問題。人力資源體系的建立是事業(yè)單位管理體系中的重要組成部分,只有明確了其在事業(yè)單位服務(wù)與管理水平的發(fā)展方向和趨勢,才能更好的為事業(yè)單位提供高水平的管理支持,促進(jìn)事業(yè)單位服務(wù)與管理水平的不斷提升。

        一、加大科技應(yīng)用

        科學(xué)技術(shù)的發(fā)展帶動了人類社會的進(jìn)步,更成為現(xiàn)代事業(yè)單位管理體系中不可或缺的重要力量,因此事業(yè)單位的人力資源管理也必然要對科技的應(yīng)用更加重視。在現(xiàn)有人力資源管理體系中,已經(jīng)涉及到的科技應(yīng)用基本上僅僅局限于基本的辦公需求上,通過先進(jìn)科技成果與產(chǎn)品的應(yīng)用,使人力資源管理過程中所面臨的各項任務(wù)更加快速、高效的完成。然而在新的時代背景下,這種科技應(yīng)用對于人力資源管理而言更加重要,可應(yīng)用領(lǐng)域也更加廣闊。隨著事業(yè)單位對人資管理相關(guān)事項的關(guān)注度不斷提升,相應(yīng)的工作任務(wù)也不斷加重,這時就使得各種管理事項的完成需要付出更多的勞動。因此從整體來看,當(dāng)前技術(shù)條件下的人資管理處于效率相對較低的水平上,在未來仍然有著極大的可發(fā)展空間。要實現(xiàn)事業(yè)單位人資工作效率的提升就離不開科技應(yīng)用的支持,各種科技信息、軟硬件的應(yīng)用,以及信息化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)、計算機技術(shù)等的綜合利用,將會為事業(yè)單位人力資源管理提供更加豐富的可用資源,進(jìn)而為促進(jìn)人力資源管理工作效率提升提供更加有效的促進(jìn)作用。在新時代計算機功能隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展而不斷提升時,計算機所能完成的人力勞動也更加多樣化,同時計算機以及極高的工作效率,決定了未來必然會在事業(yè)單位人力資源管理體系中發(fā)揮出更為重要的作用。

        二、強化知識管理

        當(dāng)前社會科學(xué)知識是第一生產(chǎn)力,只有加強科學(xué)知識的學(xué)習(xí)、認(rèn)識,才能令生產(chǎn)力水平得到有效提升。對于現(xiàn)代事業(yè)單位管理而言,知識管理已經(jīng)成為事業(yè)單位服務(wù)與管理水平的不斷提升所必須的一項管理任務(wù),促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)利益的不斷增長,保持事業(yè)單位以穩(wěn)定的步伐前行。當(dāng)前的事業(yè)單位管理模式已經(jīng)漸漸形成知識型員工、知識型工作及知識工作設(shè)計等三大基本要素構(gòu)成的現(xiàn)代化事業(yè)單位管理體系,這三大基本要素使事業(yè)單位管理中人力資源管理的工作重心有所轉(zhuǎn)移,進(jìn)一步說正是這種知識管理模式的形成決定了事業(yè)單位人力資源管理,必然會向著知識管理不斷強化的方向發(fā)展。受時代發(fā)展的影響,人們的認(rèn)知水平得到了全面的發(fā)展,信息化的時代背景更是促進(jìn)人們形成了各不相同的價值觀念,因此對各自的認(rèn)知都有著個人的主見,這時如果事業(yè)單位大力發(fā)展知識管理必然會面臨著較大的困難。然而作為事業(yè)單位管理體系中人力資源管理的重要任務(wù),卻是未來人力資源管理體系不斷完善的必然選擇,因此從人力資源管理入手,加強事業(yè)單位知識管理成為了必然,也就成為了未來事業(yè)單位人力資源管理服務(wù)與管理水平的不斷提升的主要努力方向之一。

        三、樹立以人為本的指導(dǎo)思想的流行

        在事業(yè)單位服務(wù)與管理水平的不斷提升任務(wù)中,以人為本一直是事業(yè)單位所遵行的重要原則,然而由于事業(yè)單位在管理上的具體方式、策略不同,因此以人為本的思想體現(xiàn)也各不相同,有的管理中各個細(xì)節(jié)都能反映出以人為本的思想,將此思想作為事業(yè)單位各管理任務(wù)的重要指導(dǎo),但同時也有的事業(yè)單位僅僅是對以人為本的思想有正確認(rèn)識,在具體的管理事務(wù)中卻未曾將這些思想真正落實到各項管理措施上,使這一思想對事業(yè)單位管理乃至社會發(fā)展的重要意義得不到有效發(fā)揮。受事業(yè)單位管理理論的影響,未來的單位管理人力資源管理也必然會向著繼續(xù)堅持以人為本的指導(dǎo)思想的方向發(fā)展,只有堅持了這種最基本的管理思想,才能使事業(yè)單位的人力資源管理更加完善,管理效果更加突出,從而為提供適宜的單位管理人力資源管理環(huán)境,實現(xiàn)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

        四、戰(zhàn)略人力資源管理

        事業(yè)單位服務(wù)與管理水平的不斷提升在當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下,要求事業(yè)單位必然要建立起長遠(yuǎn)的服務(wù)與管理戰(zhàn)略,并且選擇相應(yīng)的戰(zhàn)略管理手段,方可實現(xiàn)事業(yè)單位的服務(wù)與管理戰(zhàn)略目標(biāo),使事業(yè)單位的服務(wù)與管理路線能夠為事業(yè)單位的戰(zhàn)略管理所把控,進(jìn)而促進(jìn)事業(yè)單位建立起穩(wěn)步服務(wù)與管理基礎(chǔ),全面提高單位管理的服務(wù)水平,為管理與服務(wù)好社會提供更為堅實的基礎(chǔ)。事業(yè)單位的人力資源管理亦是如此,只有建立起與事業(yè)單位戰(zhàn)略發(fā)展同步的人力資源管理戰(zhàn)略目標(biāo),并以詳細(xì)的戰(zhàn)略規(guī)劃來將各項人力資源管理的任務(wù)有效把控起來,才能使人力資源管理在事業(yè)單位管理中的作用更加有效的發(fā)展,并時刻保持與事業(yè)單位戰(zhàn)略目標(biāo)及規(guī)劃的同步,為事業(yè)單位服務(wù)與管理水平的不斷提升提供必要保障。戰(zhàn)略人力資源管理作為管理的重中重之中,是確保事業(yè)單位服務(wù)與管理水平不斷提升的重要核心所在,因此,必須要加以重視。

        五、發(fā)展知識分配方式

        通過對經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的研究不難發(fā)現(xiàn),事業(yè)單位的價值決定社會發(fā)展?jié)摿?,而決定社會價值創(chuàng)造的最基本要素則是資本與勞動,資本的不斷積累歸根結(jié)底還是由社會的經(jīng)營發(fā)展決定的,而勞動的合理分配則從根本上決定了社會的經(jīng)營與發(fā)展?fàn)顩r。新時代人們對知識經(jīng)濟(jì)的倚重使得知識水平的不斷提升,成為事業(yè)單位管理水平有效提升的重要基礎(chǔ)條件,所以與之相應(yīng)的勞動分配方式,也應(yīng)當(dāng)隨著這種勞動力性質(zhì)的發(fā)展變化而進(jìn)行同步的調(diào)整,這就需要事業(yè)單位不斷優(yōu)化自己的社會服務(wù)與管理水平。以知識經(jīng)濟(jì)為主的當(dāng)前勞動力性質(zhì)使知識分配方式得到了一定的發(fā)展,隨著這種知識經(jīng)濟(jì)的影響程度不斷加深,未來事業(yè)單位人力資源管理中在勞動分配方式上的調(diào)整成為必然,只有建立起知識分配的勞動分配方式,才能更好的為社會的發(fā)展提供有效支持。

        總之,受現(xiàn)代管理理論的影響,目前已經(jīng)形成的事業(yè)單位中的人力資源管理體系,仍然普遍存在著諸多問題,這些問題不太符合現(xiàn)代管理理論,對事業(yè)單位不斷發(fā)展、不斷提升自身管理與服務(wù)水平極為不利。因此,只有針對事業(yè)單位管理理論進(jìn)行人力資源管理的相應(yīng)研究,明確當(dāng)前時代背景下人力資源管理的發(fā)展方向及趨勢,才能更好的實現(xiàn)現(xiàn)代人力資源管理體系的不斷發(fā)展完善,為事業(yè)單位服務(wù)與管理水平的不斷提升提供源源不斷地人力支持。

        參考文獻(xiàn)

        [1]侯汶佳.我國事業(yè)單位人力資源管理現(xiàn)狀的分析[J].人力資源管理,2011(6):68-69

        [2]李建文.論事業(yè)單位人力資源管理[J].改革與開放,2011(18):112,118

        [3]管來華.關(guān)于我國事業(yè)單位人力資源管理問題的思考[J].國家林業(yè)局管理干部學(xué)院學(xué)報,2011(4):53-56

        作者簡介

        杜娟,1983—,女,河南省清豐縣人,濮陽市人力資源和社會保障局經(jīng)濟(jì)師,本科,研究方向:人力資源管理。

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