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        電費回收工作的現(xiàn)狀與對策分析

        2016-03-09 03:14:46席艷
        企業(yè)文化·中旬刊 2015年11期
        關(guān)鍵詞:管理

        席艷

        摘 要:在電力企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中,電費回收是其資金周轉(zhuǎn)活動重要環(huán)節(jié)之一,對供電企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展起著重要的作用。本文簡要論述了電費回收風險產(chǎn)生的原因,并提出了相應(yīng)的解決方案。

        關(guān)鍵詞:電費回收;收費方式;管理

        一、電費回收管理工作的重要性

        由于電網(wǎng)是由國家或供電部門投資興建的、服務(wù)于民的人工網(wǎng)絡(luò),其中用于建設(shè)、運行和維護的所有費用都來自電費。因此,電費回收是保證國家電力、地方電力和供電部門正常供電的主要手段,反之,電費回收困難將使電力企業(yè)難以正常生產(chǎn),利益受損,進一步發(fā)展的空間縮小,因此供電企業(yè)有必要進行電費回收風險分析,并研究相應(yīng)的解決措施。

        二、電費拖欠的情況

        在個人電費回收工作中,接觸到很多拖欠電費的客戶,總結(jié)起來拖欠電費的現(xiàn)象主要有以下幾種:

        (一)經(jīng)營困難的企業(yè)拖欠電費。隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展,市場對企業(yè)提出了更高的要求,但是由于部分企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)落后、設(shè)備老化、管理人員和技術(shù)人員的技術(shù)經(jīng)驗不足使其不能適應(yīng)市場的發(fā)展,經(jīng)營困難,不僅拖欠農(nóng)民工的工資,而且拖欠原料款,沒有足夠的資金支付電費。

        (二)破產(chǎn)或改制過程中的企業(yè)拖欠電費。有些國有企業(yè)在破產(chǎn)前仍然堅持生產(chǎn),技術(shù)已經(jīng)跟不上時代的發(fā)展,許多機器都耗能較大,電量消耗較大,成本高,銷售量少,利潤低,難以上交電費,企業(yè)的經(jīng)營已經(jīng)不能維持其正常的發(fā)展,社會的穩(wěn)定性要求企業(yè)不能停電催費,造成很難收回破產(chǎn)程序中的欠費的局面,只能面臨企業(yè)的停產(chǎn)。

        (三)企業(yè)無視電價政策,故意拖欠電費。國家明確提出要建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會,隨著節(jié)能減排環(huán)保政策的實施,一些高耗能企業(yè)將不再生產(chǎn),欠費主要來源于差別電價執(zhí)行形成的電費。

        (四)某些對用電可靠性要求高的特殊行業(yè),比如冶煉、化工等企業(yè),這些企業(yè)不斷生產(chǎn),各條生產(chǎn)線都需要消耗大量的電力,而賺得的利潤有限,大多資金都用在購買原料或加工產(chǎn)品上,無力交納電費,所以大量拖欠電費,不能及時償還,供電企業(yè)又不能輕易要求其停電繳費。

        三、產(chǎn)生電費回收風險的原因

        (一)電力商品銷售模式較傳統(tǒng)

        電力商品銷售模式傳統(tǒng),沒有采取現(xiàn)場等價交易的方式,而是使用電力一段時間后再交費,使得有些用戶使用電后,不交電費。所以這種傳統(tǒng)的銷售模式很大程度上形成了拖欠電費的現(xiàn)象。

        (二)某些用戶不履行交費的義務(wù)

        某些用戶享受了用電的權(quán)利,但沒有很好地履行交費的義務(wù),認為電是國家的,缺失自己的一份電費不會對國家產(chǎn)生影響,反而節(jié)省下來的錢可以為家庭減少一筆支出,交費就是浪費金錢,能不交就不交,能少交就少交,將不交電費視為節(jié)儉的一部分,沒有誠信。

        (三)供電企業(yè)市場

        因為逐步增加的市場競爭風險,以及逐步建立的企業(yè)退出機制,使得每年關(guān)停、倒閉、破產(chǎn)企業(yè)承擔了更大的呆壞賬風險。由于供電企業(yè)風險防范意識的缺乏,用電企業(yè)生產(chǎn)信息的缺乏,預防欠費能力的缺乏,導致供電企業(yè)不能及時處理用戶拖欠電費的事情。

        (四)地方政府實施行政干預

        一些影響較大的企業(yè)或單位不斷生產(chǎn),利潤跟不上必然會拖欠電費,供電企業(yè)為了繳收電費只能對其停電催費,為了維護社會穩(wěn)定,政府往往強制要求送電。而且很多地方政府從本地經(jīng)濟利益出發(fā),為了扶持地方重點工業(yè),極力干預供電企業(yè)停電催費的措施,所以供電企業(yè)很難回收電費。

        四、電費回收風險防范措施

        (一)加強電費繳費的宣傳

        大力向用戶開展電力方面的宣傳,闡明用戶拖欠電費的行為阻礙了供電企業(yè)的發(fā)展,同時也給國家的財政收入帶來困難。宣傳中明確說明用戶應(yīng)繳費的時間、欠費的后果,提高用戶繳費的意識。供電企業(yè)應(yīng)接受廣大用戶的監(jiān)督,滿足廣大用戶的需求,不斷改進繳費措施。

        (二)提升供用電合同管理,規(guī)范電力市場秩序

        供用電合同的詳細制定應(yīng)根據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī),而且必須明確規(guī)定供電企業(yè)和用戶的權(quán)利和義務(wù),明確約定支付電費的時間、方式,擔保條款和違約所承擔的責任。結(jié)算電費的方式有三種:一次性先付費、分次付費和一次性后付費。一次性先付費或分次付費的方式適合大用戶;一次性先付費或擔保抵押的方式適合流動性大、欠費風險大的用電人。為了保障電費回收的安全,對保證、抵押、質(zhì)押三種方式應(yīng)另行簽訂擔保合同。

        (三)強化服務(wù)能力,提高服務(wù)質(zhì)量

        在催費的過程中,難免會發(fā)生一些不愉快的事情,工作人員要妥善處理,避免發(fā)生沖突,在工作中不能使用過激的語言,比如“你不交電費,我就停電”等,這會讓用戶產(chǎn)生不滿的情緒,使得工作更難展開。對工作人員進行培訓,傳授科學的電費回收方式、方法,依照法律法規(guī),正確處理各種事件,既要照顧用戶的利益,也要維護企業(yè)形象。當用戶有用電方面的難題時,積極主動幫助解決,用戶會理解、支持電費回收工作。

        五、總結(jié)

        隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展,人口的不斷增長,人民生活水平的不斷提高,電費拖欠情況日益嚴重,電費回收風險也變得越來越復雜,我們必須要予以重視。國家、政府和企業(yè)要做出相應(yīng)的措施來應(yīng)對電費回收過程中出現(xiàn)的各種困難,降低電費回收的風險,提高用戶交納電費的意識。只要措施到位,電費回收風險就能得到緩解。

        參考文獻:

        [1]陳志青,陳姝婕.淺談電費回收風險及防范對策[J].重慶電力高等??茖W校學報,20010(03).

        [2]劉勁松.電費回收工作的體會與建議[J].農(nóng)村電工,2012(06).

        [3]曾鳴,賈振旺,黃昆彪.電力營銷服務(wù)與電價體系[M].北京:中國電力出版社,2007.

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