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        淺談精神文明建設(shè)在國有企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任中的實(shí)踐

        2016-03-09 02:15:47吳昌平
        企業(yè)文化·中旬刊 2015年10期
        關(guān)鍵詞:精神文明建設(shè)實(shí)踐國有企業(yè)

        吳昌平

        摘 要:精神文明建設(shè)是打造企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ),是推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的動(dòng)力。創(chuàng)建精神文明企業(yè),是黨和國家對國有企業(yè)的基本要求,也是新時(shí)期國有企業(yè)健康發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的客觀需要,探索新形勢下企業(yè)精神文明建設(shè)的新思路、新方法,以進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作在社會(huì)責(zé)任中的實(shí)踐。

        關(guān)鍵詞:精神文明建設(shè);國有企業(yè);實(shí)踐

        一、國有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任

        企業(yè)要在承擔(dān)責(zé)任中發(fā)展,在發(fā)展中更好地履行責(zé)任,最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值、企業(yè)利益和社會(huì)效益三者綜合效應(yīng)的最大化。

        國有企業(yè)本質(zhì)上是社會(huì)主義公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式,是國家引導(dǎo)、推動(dòng)、調(diào)控經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基本力量,是實(shí)現(xiàn)廣大人民群眾利益和共同富裕的重要保證。其經(jīng)濟(jì)屬性要求它不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值;其特殊的政治屬性和社會(huì)屬性要求它承擔(dān)起擴(kuò)大就業(yè)、維護(hù)穩(wěn)定、發(fā)展先進(jìn)文化等方面的責(zé)任。這就需要企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,使其經(jīng)濟(jì)屬性不斷擴(kuò)展為社會(huì)屬性。

        當(dāng)前,企業(yè)社會(huì)責(zé)任已成為衡量企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力的重要指標(biāo),很多大型跨國公司都把“企業(yè)公民”作為公司的核心價(jià)值觀之一,如《財(cái)富》和《福布斯》在全球企業(yè)排名評比時(shí),不僅以總收入、利潤等作為定量指標(biāo),還加上了社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。國有企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任主要包括四個(gè)方面的內(nèi)容:一是為政府提供稅收;二是為社會(huì)提供就業(yè)機(jī)會(huì);三是為市場提供產(chǎn)品或服務(wù),并在這個(gè)過程中兼顧環(huán)境友好和資源節(jié)約;四是積極支持社會(huì)公益事業(yè)和慈善事業(yè),幫助弱勢群體。

        二、精神文明建設(shè)如何推動(dòng)國有企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任

        長期以來,筆者所在的國網(wǎng)安溪縣供電公司始終堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的原則,把精神文明建設(shè)作為企業(yè)的重要工作任務(wù),深入開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),不斷提升員工素質(zhì),打造企業(yè)形象,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)繁榮做出更大貢獻(xiàn)。

        (一)從思想、班子、指標(biāo)、措施上做到“四過硬”,增強(qiáng)抓精神文明建設(shè)的自覺性

        在企業(yè)中,容易出現(xiàn)以下這種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象:生產(chǎn)雖然發(fā)展了,精神文明卻“滑坡”了;職工收入雖然增加了,精神生活卻頹廢了……產(chǎn)生這種不協(xié)調(diào)現(xiàn)象的原因很多,但最根本的還是,經(jīng)營思想上對物質(zhì)文明和精神文明依然存在一手硬、一手軟的現(xiàn)象。

        精神文明建設(shè)由于不易直接見諸于經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,人們往往輕視它。要使精神文明建設(shè)這一手由軟變硬,就必須做到“四過硬”:

        1.要思想過硬,明確堅(jiān)定。思想是行動(dòng)的指南,是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的重要前提和根本保證,有了過硬的思想指南才能排除各種錯(cuò)誤思潮和影響,做到明辨是非;才能善于把繼承優(yōu)良傳統(tǒng)與外來文明有機(jī)結(jié)合起來,做到吸取精華,剔除糟粕;才能善于把黨的方針政策與企業(yè)實(shí)際結(jié)合起來,創(chuàng)造性的開展工作。

        2.要班子過硬,堅(jiān)強(qiáng)有力。政治路線確定后,如何搞好企業(yè)的精神文明建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子則是決定因素。過硬的班子,是能經(jīng)受各種考驗(yàn),能排除各種錯(cuò)誤思想影響,能團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗群體;他們自身公正廉潔,有事業(yè)心、責(zé)任感,作風(fēng)深入扎實(shí),富有創(chuàng)造精神。有這樣過硬的工作班子,在企業(yè)精神文明建設(shè)中就有了凝聚力、號召力、推動(dòng)力。

        3.要指標(biāo)過硬,切實(shí)可行。指標(biāo)是精神文明建設(shè)運(yùn)作過程中的具體目標(biāo)。要把精神文明建設(shè)的各項(xiàng)內(nèi)容在一定時(shí)期內(nèi)所要達(dá)到的目標(biāo)明確下來,才能使全體職工有共同努力的工作方向;要把企業(yè)精神文明建設(shè)在一定時(shí)期內(nèi)所要達(dá)到的目標(biāo)盡可能進(jìn)行量化管理,以便操作。在制定量化指標(biāo)和測評標(biāo)準(zhǔn)時(shí),都要以初級階段的理論為指導(dǎo),聯(lián)系企業(yè)的具體實(shí)際來確定,要使職工經(jīng)過努力就能做到。

        4.要措施過硬,行之有效。精神文明建設(shè)點(diǎn)多、線長、面廣。總的來說,要做到措施過硬,就必須滿足以下幾點(diǎn):一要有組織保證;二要有目標(biāo)保證;三要有教學(xué)保證;四是有活動(dòng)保證;五必須有制度保證;最后還必須有物質(zhì)保證。

        (二)服務(wù)中心求發(fā)展,是企業(yè)精神文明建設(shè)的基本出發(fā)點(diǎn)

        生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)是企業(yè)最主要的實(shí)踐活動(dòng),是精神文明建設(shè)的基本出發(fā)點(diǎn)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)劣與每個(gè)職工的切身利益是息息相關(guān)的。所以企業(yè)負(fù)責(zé)抓精神文明建設(shè)的同志一定要與廣大職工心連心,自覺把精神文明建設(shè)的創(chuàng)建活動(dòng)貼近中心,服從中心,圍繞中心,服務(wù)中心,并且要善于在服務(wù)中突出體現(xiàn)精神文明建設(shè)對“中心”的推動(dòng)作用和導(dǎo)向作用,這樣才能贏得廣大職工對精神文明建設(shè)更多的參與和支持。

        (三)企業(yè)精神文明建設(shè)要堅(jiān)持全面、系統(tǒng)地創(chuàng)建

        社會(huì)主義精神文明建設(shè)是以人為本,要造就“四有”新人,提高整個(gè)中華民族的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),這非一日之功所能辦到,需要長期不懈的努力。社會(huì)主義精神文明就企業(yè)而言,它以物質(zhì)文明建設(shè)為基礎(chǔ),又與黨建、思想政治工作、企業(yè)文化、工團(tuán)建設(shè)、行政管理、治安保衛(wèi)、內(nèi)外環(huán)境等因素密切相關(guān)。它推動(dòng)各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)部門工作的發(fā)展與進(jìn)步,才能使企業(yè)精神文明建設(shè)的整體素質(zhì)得到提高。

        三、對國有企業(yè)精神文明建設(shè)的思考與建議

        (一)創(chuàng)新載體是精神文明建設(shè)的的有效動(dòng)力

        開展創(chuàng)建活動(dòng),必須有一個(gè)好的載體,才能把廣大干部員工的積極性、創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來,收到事半功倍的效果。企業(yè)在精神文明創(chuàng)建過程中,圍繞群眾最為關(guān)注、反映最為強(qiáng)烈的問題醞釀主題,確定載體,開展各種健康有益的文體活動(dòng),增強(qiáng)了員工的體質(zhì),陶冶員工工的情操,保持精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的生機(jī)與活力。

        (二)員工參與是企業(yè)精神文明建設(shè)的力量源泉

        員工是精神文明創(chuàng)建的主體,是精神文明建設(shè)的動(dòng)力之源。只有尊重員工的主體地位,發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神,增強(qiáng)員工的使命感和責(zé)任感,調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,才能讓員工參與、員工受益、員工滿意,最終給企業(yè)帶來的生機(jī)和活力,從而推進(jìn)精神文明創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。

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