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        探討電力企業(yè)文化建設(shè)對(duì)員工執(zhí)行力的影響

        2016-03-09 23:34:28高雪梅侯軍
        企業(yè)文化·中旬刊 2015年11期
        關(guān)鍵詞:重要影響文化建設(shè)電力企業(yè)

        高雪梅++侯軍

        摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,電力企業(yè)的改革也在不斷的深入,在激烈的市場競爭中,電力企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展,就要通過各種方式不斷提高自身的競爭力。企業(yè)文化作為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,對(duì)企業(yè)員工的執(zhí)行力會(huì)產(chǎn)生積極的影響,進(jìn)而不斷提高總體發(fā)展?jié)摿??;诖耍疚膶?duì)電力企業(yè)文化建設(shè)對(duì)員工執(zhí)行力的影響進(jìn)行了分析和探究,以期為電力企業(yè)文化建設(shè)工作提供一定的參考。

        關(guān)鍵詞:電力企業(yè);文化建設(shè);員工執(zhí)行力;重要影響

        隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,電力企業(yè)體制改革也在不斷深入變化,為了在激烈的市場競爭中獲得發(fā)展優(yōu)勢,電力企業(yè)的管理者必須注重企業(yè)核心競爭力的提高,尤其是要重視企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)核心競爭力提升方面的優(yōu)勢,認(rèn)真研究和分析電力企業(yè)文化建設(shè)對(duì)員工執(zhí)行力的積極影響,建設(shè)符合企業(yè)實(shí)際的、和諧的企業(yè)文化。

        一、企業(yè)文化建設(shè)對(duì)電力企業(yè)發(fā)展的重要意義

        隨著人們對(duì)企業(yè)管理研究的不斷深入,對(duì)企業(yè)文化在企業(yè)核心競爭力的重要作用有著相對(duì)清晰的認(rèn)識(shí),并且隨著企業(yè)文化重要性的不斷突顯,人們對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)注度也在不斷增加。對(duì)于電力企業(yè)來說,為了在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下獲得更好地發(fā)展,就要構(gòu)建完善和諧的企業(yè)文化,所謂完善和諧的企業(yè)文化,就是電力企業(yè)建立的企業(yè)文化要以社會(huì)主義核心價(jià)值觀思想為主,要強(qiáng)調(diào)電力企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的和諧、有機(jī)統(tǒng)一,通過企業(yè)文化的紐帶作用促使員工自身發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)保持一致,進(jìn)而通過企業(yè)文化對(duì)員工的行為進(jìn)行指導(dǎo)。這樣不僅能夠提高企業(yè)文化建設(shè)的科學(xué)性和有效性,而且對(duì)于提高和促進(jìn)企業(yè)員工執(zhí)行力方面也有著十分重要的作用。

        和諧健康有效的企業(yè)文化有三個(gè)重要表現(xiàn)。首先,企業(yè)文化要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展有著較為明顯的促進(jìn)作用,要對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著積極的影響。其次,企業(yè)文化能夠在企業(yè)核心競爭力方面發(fā)揮重要作用。另外,良好的企業(yè)文化能夠提高企業(yè)員工的執(zhí)行力,增加工作團(tuán)隊(duì)的凝聚力和集體榮譽(yù)感。電力企業(yè)文化要想在激烈的市場競爭中獲得發(fā)展,就必須做好企業(yè)文化建設(shè)工作,對(duì)企業(yè)員工的執(zhí)行力進(jìn)行積極的影響,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。

        二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)提升電力企業(yè)員工的執(zhí)行力

        (一)領(lǐng)導(dǎo)者要充分發(fā)揮帶頭示范作用

        電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者決定著電力企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和方向,領(lǐng)導(dǎo)者在思想上、行動(dòng)上的表現(xiàn)會(huì)對(duì)員工的執(zhí)行力產(chǎn)生直接的影響,因此,電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要充分發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)員工執(zhí)行力的積極影響,就要做好帶頭示范作用,以身作則踐行企業(yè)管理的規(guī)章制度、扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作,在思想上積極的武裝自己,不斷提高自身的領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)魅力,讓員工信服,進(jìn)而對(duì)員工的執(zhí)行力進(jìn)行積極的影響。其次,工會(huì)作為電力企業(yè)員工管理的重要組織,也要充分利用已有的群眾基礎(chǔ)舉辦相關(guān)的一系列企業(yè)文化宣傳活動(dòng),讓員工在豐富多彩的活動(dòng)中體會(huì)到企業(yè)文化的重要意義,并且在活動(dòng)中突出員工的主體地位,培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí),在企業(yè)活動(dòng)中自覺的提高自身的能力,自主的落實(shí)和完成各項(xiàng)工作。

        (二)強(qiáng)化電力企業(yè)管理的制度規(guī)范

        一套完整的、科學(xué)的、有效的企業(yè)文化管理制度是建設(shè)和發(fā)展企業(yè)文化的重要基礎(chǔ)。管理制度還能夠?qū)T工的行為起到約束、規(guī)范的作用,并且還能夠有效地保障員工的各項(xiàng)合法權(quán)益,因此為了提高企業(yè)文化對(duì)員工執(zhí)行力的影響,要構(gòu)建和強(qiáng)化電力企業(yè)管理的制度規(guī)范。首先,電力企業(yè)的各項(xiàng)行為和活動(dòng)都要做到有章可循、有法可依,員工要按照規(guī)章制度履行相關(guān)的職責(zé)。其次,要加大員工對(duì)管理制度重要性的認(rèn)識(shí),根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行更新,保證電力企業(yè)管理制度的有效性和科學(xué)性。規(guī)章制度是企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展的重要內(nèi)容,也是提升企業(yè)員工執(zhí)行力的重要保障,因此一定要在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)制度規(guī)范的建設(shè)和完善工作。另外需要的注意的是,電力企業(yè)的企業(yè)文化也是隨著企業(yè)發(fā)展的環(huán)境和企業(yè)自身戰(zhàn)略發(fā)展的調(diào)整而不斷變化的,因此在制定規(guī)章制度的時(shí)候,一定要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際,研究相關(guān)內(nèi)容,對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃,進(jìn)而才能夠?qū)T工進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)和規(guī)范。

        (三)構(gòu)建良好的企業(yè)文化思想氛圍

        要想以企業(yè)文化建設(shè)提高員工的執(zhí)行力,首先要做的就是要在企業(yè)內(nèi)部形成和構(gòu)建良好的企業(yè)文化思想氛圍。首先,要樹立科學(xué)的發(fā)展觀,要根據(jù)電力企業(yè)發(fā)展的環(huán)境和自身的實(shí)際確定發(fā)展目標(biāo),并且以此為基礎(chǔ)促使員工樹立科學(xué)的發(fā)展觀,讓員工的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)保持一致。其次,要樹立良好的競爭意識(shí),在市場競爭日益激勵(lì)的今天,企業(yè)要想站穩(wěn)腳跟就必須樹立競爭意識(shí),要運(yùn)用積極的方法去面對(duì)各個(gè)方面的競爭壓力,員工也要樹立相關(guān)的競爭意識(shí),進(jìn)而能夠在個(gè)人發(fā)展中獲得更好地未來。另外,還要樹立相應(yīng)的創(chuàng)新意識(shí),創(chuàng)新不僅是企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,也是個(gè)人能力提升的重要因素,企業(yè)的創(chuàng)新歸根結(jié)底是人才的創(chuàng)新,不論是電力企業(yè)還是員工個(gè)人,都要樹立創(chuàng)新意識(shí),不斷促進(jìn)個(gè)人和企業(yè)的共同發(fā)展。當(dāng)思想氛圍營造好之后,要做到的就是要將這些先進(jìn)的思想落實(shí)到實(shí)處,企業(yè)要保證好員工的福利待遇、公平的競爭以及為員工提供良好的發(fā)展空間和晉升機(jī)制,從物質(zhì)刺激和精神刺激多個(gè)方面不斷提高員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,加強(qiáng)培訓(xùn),不斷提高員工的綜合素質(zhì),進(jìn)而讓員工更好地參與到生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中。

        三、結(jié)語

        優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠?qū)T工的執(zhí)行力產(chǎn)生十分積極的影響,同時(shí)企業(yè)文化也是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和根本動(dòng)力。在電力企業(yè)的經(jīng)營管理過程中,領(lǐng)導(dǎo)者要做好帶頭示范作用,健全相關(guān)的管理規(guī)章制度,并且構(gòu)建良好的思想氛圍,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,不斷提高員工的執(zhí)行力,進(jìn)而為電力企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人力和智力保障,促使電力企業(yè)的不斷發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉娟.試析電力企業(yè)文化建設(shè)對(duì)員工執(zhí)行力的影響[J].東方企業(yè)文化,2013(16):78.

        [2]盧嬋.電力企業(yè)文化建設(shè)與員工政治思想教育的探討[J].東方企業(yè)文化,2015(7):9.

        [3]侯志春.企業(yè)文化對(duì)員工執(zhí)行力的影響研究[J].中外企業(yè)家,2015(16):204+208.

        [4]張琳.淺談電力企業(yè)文化構(gòu)建對(duì)企業(yè)執(zhí)行力的影響[J].科技視界,2012(26):396-397.

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