胡海亮

[摘 要]在我國經(jīng)濟(jì)體制改革的促進(jìn)下，企業(yè)制度也逐漸完善起來。人力資源作為市場經(jīng)濟(jì)下對企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)大推動(dòng)作用的一項(xiàng)內(nèi)容，其重要作用也逐漸顯現(xiàn)出來，而且在很大程度上決定了企業(yè)在經(jīng)營過程中的成敗。在人力資源管理體系中，社會保險(xiǎn)是其中不可或缺的重要內(nèi)容，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升有很大促進(jìn)作用。文章便從社會保險(xiǎn)的概述入手，分析其對企業(yè)人力資源管理的促進(jìn)作用，并提出利用社會保險(xiǎn)加強(qiáng)人力資源管理的主要途徑。

[關(guān)鍵詞]社會保險(xiǎn)；人力資源管理；企業(yè)制度

[DOI]10. 13939/j. cnki. zgsc. 2016. 06. 094

對于企業(yè)來說，人力資源管理包括對企業(yè)人力的規(guī)劃、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核、安全、福利等方方面面，而社會保險(xiǎn)，便屬于人力資源管理中的福利保障方面。我國對于社會保障事業(yè)的發(fā)展非常重視，這也是社會生產(chǎn)力發(fā)展的根本動(dòng)力，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律?，F(xiàn)階段，我國企業(yè)在社會保險(xiǎn)方面仍然呈現(xiàn)出一些問題，如繳費(fèi)較高、認(rèn)識欠缺、手段落后等，但社會保險(xiǎn)對于人力資源管理的促進(jìn)作用不可磨滅，因此，企業(yè)需要學(xué)會運(yùn)用社會保險(xiǎn)，以加強(qiáng)對人力資源的管理。

1 社會保險(xiǎn)概述

在我國當(dāng)前的社會保障體系中，社會保險(xiǎn)扮演著非常重要的角色，在參保人員遇到生老病死等狀況時(shí)，社會保險(xiǎn)能夠根據(jù)實(shí)際情況，給予參保人員適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償，以確保其能夠正常生活。社會保險(xiǎn)屬于一種補(bǔ)償性經(jīng)濟(jì)制度，其中包含醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、生育、工傷五個(gè)主要方面，對社會保險(xiǎn)科學(xué)合理的應(yīng)用，不僅能夠確保勞動(dòng)者享有應(yīng)有的權(quán)益，還對企業(yè)生產(chǎn)力有一定的促進(jìn)作用，更有利于社會的穩(wěn)定與和諧。[1]所以，在企業(yè)進(jìn)行人力資源管理工作的過程中，應(yīng)該意識到社會保險(xiǎn)的重要作用，并對其有效利用。

2 社會保險(xiǎn)對人力資源管理的促進(jìn)作用

在企業(yè)進(jìn)行人力資源管理工作的過程中，社會保險(xiǎn)的促進(jìn)作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

2. 1 激勵(lì)員工

在企業(yè)中，社會保險(xiǎn)是企業(yè)為員工提供的主要福利，現(xiàn)階段，任何一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營管理過程中都離不開“以人為本”的發(fā)展理念，企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理的過程中，社會保險(xiǎn)的有效運(yùn)用便是“以人為本”觀念的具體體現(xiàn)。[2]運(yùn)用社會保險(xiǎn)，可以將員工福利與員工勞動(dòng)情況有機(jī)地結(jié)合到一起，從而將員工工作過程中的主觀能動(dòng)性與個(gè)人創(chuàng)造力充分發(fā)揮出來，對于員工消極情緒也有一定的消除作用，有利于調(diào)節(jié)員工的心理狀態(tài)，從而達(dá)到提升員工工作效率的目的。在這種工作氛圍下，員工更能夠產(chǎn)生對企業(yè)的歸屬感與自我認(rèn)同感，并保持對企業(yè)的忠誠度，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的實(shí)際價(jià)值。

2. 2 促進(jìn)生產(chǎn)

社會保險(xiǎn)不僅能夠提升員工在工作過程中的生產(chǎn)率，還能夠在一定程度上減輕人力資源管理工作的負(fù)擔(dān)。通過社會保險(xiǎn)，能夠?qū)⑵髽I(yè)利益與員工個(gè)人利益結(jié)合起來，從而給予員工安全感與歸屬感，員工一旦對企業(yè)產(chǎn)生了歸屬感，便能夠減少在工作過程中產(chǎn)生的糾紛與問題。另外，對社會保險(xiǎn)基數(shù)的調(diào)整也是企業(yè)進(jìn)行人力資源管理過程中的主要手段，可以用于獎(jiǎng)勵(lì)員工，運(yùn)用這種方式，不僅將“以人為本”的企業(yè)管理原則體現(xiàn)出來，還對員工形成了一種激勵(lì)機(jī)制，對企業(yè)的生產(chǎn)有很大促進(jìn)作用。

另外，社會保險(xiǎn)的廣泛覆蓋性還對企業(yè)原本需要對員工支出的生育費(fèi)用與工傷費(fèi)用有一定分擔(dān)作用，如果不利用社會保險(xiǎn)，這部分費(fèi)用對于企業(yè)來說也是不容小覷的，但社會保險(xiǎn)運(yùn)用基金支付的方法使這部分費(fèi)用得到了轉(zhuǎn)化，從而減輕了企業(yè)的支出負(fù)擔(dān)，有利于促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2. 3 穩(wěn)定發(fā)展

對于企業(yè)來說，進(jìn)行人力資源管理的主要目的便是穩(wěn)定“軍心”，這在企業(yè)的發(fā)展過程中是非常重要的，而社會保險(xiǎn)便是企業(yè)人力資源管理體系中長遠(yuǎn)計(jì)劃的體現(xiàn)，對于員工來說也是如此，因?yàn)橐话闱闆r下，員工只有在退休之后，才能享有這方面利益。[3]員工如果與企業(yè)提出解除聘用合同，那么這份保障也會隨之終止，員工的個(gè)人利益也會有一部分損失，所以，企業(yè)利用社會保險(xiǎn)，可以大大降低員工的離職率，從而促進(jìn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

3 利用社會保險(xiǎn)加強(qiáng)人力資源管理的途徑

基于社會保險(xiǎn)對于企業(yè)人力資源管理的多方面促進(jìn)作用，企業(yè)想要在日益激烈的市場競爭中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須學(xué)會運(yùn)用社會保險(xiǎn)來強(qiáng)化人力資源管理，具體的利用途徑包括以下幾個(gè)方面。

3. 1 透明度管理

企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，要提升社會保險(xiǎn)的透明度，可以通過電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種媒介方式，向員工公布企業(yè)一年為員工繳納的各種社會保險(xiǎn)費(fèi)用，讓廣大職工與工會組織對企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督。另外，人力資源部門還可以定期向員工宣傳社會保險(xiǎn)方面的相關(guān)內(nèi)容，讓員工意識到社會保險(xiǎn)對于自身和企業(yè)的重要性。與此同時(shí)，企業(yè)還可以為員工提供免費(fèi)查詢服務(wù)，幫助員工查詢繳費(fèi)記錄與賬戶信息，一旦發(fā)現(xiàn)不符合實(shí)際情況的現(xiàn)象，需要及時(shí)上報(bào)并第一時(shí)間進(jìn)行處理，以保障員工與企業(yè)的根本利益。對于相關(guān)的違法行為，企業(yè)與員工還可以向有關(guān)部門舉報(bào)，以提升社會保險(xiǎn)管理的公正性與透明性。

3. 2 程序性管理

企業(yè)在為員工辦理社會保險(xiǎn)時(shí)，需要嚴(yán)格參照相關(guān)程序，及時(shí)申請與變更。在這個(gè)過程中，需要由單位為員工統(tǒng)一辦理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，并在每個(gè)月的15日以前完成核報(bào)工作，其中，企業(yè)新增員工的繳納時(shí)間為訂立勞動(dòng)合同的時(shí)間；企業(yè)離職員工的停繳時(shí)間為離職時(shí)間。[4]企業(yè)在與相關(guān)保稅機(jī)構(gòu)確定繳費(fèi)金額以后，需要運(yùn)用轉(zhuǎn)賬方式，向保稅機(jī)構(gòu)繳納當(dāng)月的社會保險(xiǎn)費(fèi)用，其中需要員工繳納的費(fèi)用可以直接從員工工資中扣除。每年的7月，企業(yè)需要將員工名單、工資額度等資料向相關(guān)部門進(jìn)行統(tǒng)一的基數(shù)申報(bào)，在核定完成之后，再確定這一年度企業(yè)需要交納社會保險(xiǎn)的基數(shù)。

3. 3 類型化管理

企業(yè)在為員工繳納基本社會保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，還可以為員工繳納一些其他保險(xiǎn)，如商業(yè)保險(xiǎn)等。企業(yè)還可以以當(dāng)前的發(fā)展情況為基礎(chǔ)，分解統(tǒng)賬結(jié)合中的個(gè)人賬戶與社會統(tǒng)籌，將其轉(zhuǎn)變成為企業(yè)年金和國民年金的形式，在這種結(jié)構(gòu)中，國民年金以普惠式呈現(xiàn)，并以國稅作為發(fā)展基礎(chǔ)，與公共福利類似，不管員工工資的高低，都能夠獲得最基本的經(jīng)濟(jì)保障，這種方式能夠?qū)⑵髽I(yè)的責(zé)任感與公平屬性體現(xiàn)出來，有利于提升企業(yè)在市場中的聲譽(yù)與知名度。

4 結(jié) 論

綜上所述，在市場競爭日益激烈的發(fā)展條件下，企業(yè)在管理過程中，一定要樹立起“以人為本”的管理理念，在進(jìn)行人力資源管理工作的過程中，需要充分利用社會保險(xiǎn)，將員工利益與企業(yè)利益有機(jī)地結(jié)合起來，在保障員工福利制度的前提下，激發(fā)員工的工作積極性，提升其對企業(yè)的貢獻(xiàn)率，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，達(dá)到企業(yè)與員工雙贏的目的。

參考文獻(xiàn)：

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