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        規(guī)劃先行 科學(xué)發(fā)展 走向優(yōu)質(zhì)
        ——安徽省合肥特殊教育中心“十三五”發(fā)展規(guī)劃

        2016-03-03 15:54:16李長東
        現(xiàn)代特殊教育 2016年1期
        關(guān)鍵詞:特殊教育十三五規(guī)劃

        ● 李長東

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        規(guī)劃先行科學(xué)發(fā)展走向優(yōu)質(zhì)
        ——安徽省合肥特殊教育中心“十三五”發(fā)展規(guī)劃

        ●李長東

        摘要:針對特教學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題,科學(xué)規(guī)劃“十三五”發(fā)展目標(biāo),進而提出科學(xué)發(fā)展優(yōu)化特殊教育、品質(zhì)發(fā)展推進素質(zhì)教育、全面發(fā)展提升團隊素養(yǎng)、內(nèi)涵發(fā)展提升學(xué)校品位等發(fā)展任務(wù),并做好組織保障、實施保障、經(jīng)費保障、宣傳保障等,推動學(xué)校各項事業(yè)在“十三五”期間優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:“十三五”規(guī)劃;特殊教育;優(yōu)質(zhì)發(fā)展

        一、背景分析

        在制定學(xué)?!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃之前,筆者首先結(jié)合學(xué)校辦學(xué)歷史、現(xiàn)有辦學(xué)規(guī)模及辦學(xué)理念、管理原則等情況,對學(xué)校的發(fā)展現(xiàn)狀進行了分析,明確了發(fā)展面臨的各項困難。

        一是特教任務(wù)十分艱巨。目前,合肥市智力落后兒童越來越多,而合肥市各特教學(xué)校的培智教育才剛剛起步。目前我校僅有3個培智班,現(xiàn)有的教育資源每年僅可供10—12名新生入校就讀。

        二是辦學(xué)硬件亟待改善。學(xué)?,F(xiàn)有生均用地和校舍面積不足,康復(fù)教學(xué)儀器設(shè)備老化,視障、培智教室和資源教室嚴(yán)重不足;學(xué)校專業(yè)教師總體數(shù)量不夠。

        三是有效教學(xué)仍需努力。有效教學(xué)任重道遠(yuǎn),教科研工作還需加強,職業(yè)教育沒有明顯的起色,步履艱難。

        四是師資水平參差不齊。隨著聽障學(xué)生逐漸減少,培智學(xué)生不斷增多,安徽省各特教學(xué)校也正發(fā)生著由聽障教育向培智教育的轉(zhuǎn)型。培智部教師專業(yè)培訓(xùn)亟待落實,聽障部教師也需要進行二次專業(yè)培訓(xùn);職業(yè)教育、語訓(xùn)、康復(fù)、心理健康等專業(yè)教師仍較缺。

        五是管理難度逐年加大。學(xué)生殘疾類型、程度不同,自閉癥等殘疾學(xué)生增多,管理難度大,存在安全隱患,教學(xué)效果不明顯,教師職業(yè)倦怠現(xiàn)象凸顯。

        二、指導(dǎo)思想

        以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》為指導(dǎo),以《特殊教育提升計劃(2014—2016年》為契機,扎實推進素質(zhì)教育,大力實施人才強校戰(zhàn)略,遵循以德立校、依法治校、科研興校、質(zhì)量強校的工作方針,全面規(guī)劃,科學(xué)發(fā)展,努力將中心辦成體系完善、內(nèi)涵豐富、特色明顯的優(yōu)質(zhì)特教名校。

        三、發(fā)展目標(biāo)

        (一)總體目標(biāo)

        將學(xué)校建成教學(xué)思想先進、制度規(guī)范、設(shè)施一流、教學(xué)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、環(huán)境優(yōu)雅、師資隊伍優(yōu)化、特色明顯、社會各界和同行廣泛認(rèn)可的有內(nèi)涵的特教學(xué)校。

        (二)具體目標(biāo)

        一是教育設(shè)施省內(nèi)一流。完成學(xué)校遷建工作,按“特教學(xué)校建設(shè)規(guī)范”建設(shè)學(xué)校,科學(xué)合理配置設(shè)施設(shè)備,建成數(shù)字化校園。

        二是教育體系更加完備。繼續(xù)完善聽障教育、視障教育,為培智教育提供更優(yōu)質(zhì)的資源,努力做到“零拒絕”。加強特殊兒童早期干預(yù)與康復(fù)教育,探索職業(yè)教育新途徑,開展三類特殊教育向兩頭延伸的研究與試點工作,充分滿足學(xué)生的多樣化教育需求。

        三是教育質(zhì)量不斷提升。全面落實素質(zhì)教育,加強常規(guī)管理、過程管理,開展有效的課題及教學(xué)研究等,促進學(xué)生綜合能力的提升,促進教師專業(yè)化成長。

        四是內(nèi)部管理更具活力。探索實行聽障、視障、培智、康復(fù)四部制改革實驗。實行在校長室領(lǐng)導(dǎo)下的部長負(fù)責(zé)制,抓大放小,提高效率,使辦學(xué)體制更加靈活、管理體制更加科學(xué)高效、人才培養(yǎng)體制更加充滿活力。

        五是教育特色更加彰顯。繼續(xù)打造“高中教育、職業(yè)教育、康復(fù)教育和藝術(shù)教育”四大辦學(xué)特色,創(chuàng)建培智教育、學(xué)生德育、醫(yī)教結(jié)合新特色;開拓自閉癥、腦癱醫(yī)教結(jié)合新領(lǐng)域,加強職業(yè)教育實訓(xùn)教室建設(shè),進一步充實職業(yè)教育內(nèi)涵,開發(fā)若干個職業(yè)教育新項目。

        六是體現(xiàn)中心指導(dǎo)職能。繼續(xù)發(fā)揮合肥特教中心作為省會特教學(xué)校的示范輻射作用,做好市特殊教育教師培訓(xùn)基地、省市殘聯(lián)殘疾人乒乓球訓(xùn)練基地、中殘聯(lián)和教育部特殊教育藝術(shù)人才培訓(xùn)基地等相關(guān)工作;努力構(gòu)建合肥特殊教育隨班就讀工作指導(dǎo)中心、市特殊教育資源中心、市特殊教育質(zhì)量評估中心;積極打造師德教育基地、學(xué)生生命教育基地等。

        四、主要任務(wù)

        (一)科學(xué)發(fā)展,優(yōu)化特殊教育

        加快發(fā)展學(xué)前康復(fù)教育,讓殘疾兒童盡可能在3—6周歲得到最大限度的康復(fù)訓(xùn)練,缺陷得到一定的矯正。實現(xiàn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展,重視特殊教育普教班的研究與試點工作。大力發(fā)展高中階段教育,探索和優(yōu)化“三類殘疾”學(xué)生中等職業(yè)教育,開辦特教職業(yè)班,建立并辦好各類實訓(xùn)基地,如盲人推拿診所等。

        積極推進“融合教育”。適時成立隨班就讀工作指導(dǎo)中心,加強對隨班就讀工作的指導(dǎo),切實做好特殊教育資源的支持和服務(wù),加強對隨班就讀學(xué)生的個別化教育及其理論和實踐研究,提升隨班就讀的質(zhì)量。

        (二)品質(zhì)發(fā)展,推進素質(zhì)教育

        1.加強德育工作

        以行為養(yǎng)成、基本品德、公民意識、人文素養(yǎng)為重點,完善不同年段德育目標(biāo)和內(nèi)容,形成分層遞進、有機銜接的教育序列,增進德育工作的針對性、實效性。

        切實改進德育工作方式方法,發(fā)揮晨會、升旗儀式、心理咨詢室等教育陣地作用,發(fā)揮共青團、少先隊、學(xué)生會的德育引領(lǐng)作用,發(fā)揮各學(xué)科的德育功能,以豐富多彩、喜聞樂見、情趣高雅的主題教育活動為載體,增強德育工作的吸引力、感染力。

        堅持與普通大中小學(xué)開展共建活動,充分利用愛國主義教育基地和其他公共資源的教育職能,讓殘疾學(xué)生走出校園,融入社會;重視家庭教育,發(fā)揮家長學(xué)校等組織的職能,引導(dǎo)家長形成科學(xué)的教育觀,實現(xiàn)學(xué)校、社會、家庭共育格局。

        2.深化課程改革

        嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,提高教師的課程意識,開足開齊各類必修課程;注重開發(fā)校本課程,加強對校本課程的研究與管理,根據(jù)需要編制校本課程教材,將剪紙、裝裱、康復(fù)等課程打造成精品校本課程;積極推行分層、分類、合作、個別化等教學(xué)方式變革,倡導(dǎo)啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學(xué),積極論證并嘗試全面改革班級授課形式、課程編排、評價方式等,力爭“十三五”期間我校課程改革取得較大突破。

        3.提高教學(xué)質(zhì)量

        開展教學(xué)開放月、觀摩課、展示課等活動,切實聚焦課堂、關(guān)注教學(xué)、研究教學(xué);積極與普教融合,主動融入各級學(xué)科教學(xué)研究活動,汲取普校所長,不斷優(yōu)化教學(xué);與兄弟校開展更加廣泛的交流,共同研討教學(xué);創(chuàng)造條件積極參與各級各類教學(xué)競賽與展示活動,在活動中錘煉教師;狠抓教學(xué)常規(guī)管理,構(gòu)建質(zhì)量保障體系。

        立足校本,基于實踐,樹立問題即課題、反思即研究、成長即成果的理念,深入實施科研興校、強校戰(zhàn)略。積極申請“十三五”國家及省市等科研課題,以各類課題研究為抓手,探討并解決學(xué)校發(fā)展、教育教學(xué)等實踐層面的問題,帶動教師科研素養(yǎng)與水平的整體提升;加強教研組建設(shè),支持并鼓勵各教研組創(chuàng)造性地開展行動研究;完善教科研獎勵機制,加大政策傾斜力度,爭取各教研組都有有效的科研課題。

        4.提升學(xué)生素養(yǎng)

        加強體育工作。繼續(xù)推進陽光體育活動,確保學(xué)生每天鍛煉1小時,開好運動會等,增強學(xué)生體魄。加強藝術(shù)教育。繼續(xù)加強藝術(shù)團工作,提高學(xué)生感受美、鑒賞美、創(chuàng)造美的能力,開展高品質(zhì)的校園文化活動。加強衛(wèi)生工作。培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。大力開展心理健康和珍愛生命教育,創(chuàng)建市級示范心理咨詢室。加強職業(yè)技能訓(xùn)練。通過改進課程設(shè)置,強化學(xué)生生活、生存基本技能。

        5.探索“醫(yī)教結(jié)合”模式

        進一步深化理解“醫(yī)教結(jié)合”理念;聘請校內(nèi)外專家,對學(xué)生進行科學(xué)評估,制定個別化教育方案;結(jié)合課程改革,將“醫(yī)教結(jié)合”真正落在實處;加大投入,全力滿足開展“醫(yī)教結(jié)合”在人、財、物等方面的需求。

        (三)全面發(fā)展,提升團隊素養(yǎng)

        1.加強師德建設(shè)

        進一步弘揚社會主義核心價值觀,深入開展各種學(xué)習(xí)活動,注重挖掘身邊優(yōu)秀教師的先進事跡,引導(dǎo)教師確立愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、刻苦鉆研、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進取的品質(zhì)和工作作風(fēng)。

        2.加強名師培養(yǎng)

        繼續(xù)做好教師繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)工作,有效做好師徒“傳、幫、帶”活動,有計劃地落實教師學(xué)習(xí)交流活動,指導(dǎo)教師制定遠(yuǎn)近期職業(yè)規(guī)劃和學(xué)習(xí)規(guī)劃。制定并全面實施學(xué)?!肮歉山處熍囵B(yǎng)方案”,強化對骨干教師的考核激勵,發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用,選派一批教師赴外地培訓(xùn),培養(yǎng)若干名在全國有一定影響力和知名度的教師,選送一批教師到市內(nèi)知名中小學(xué)學(xué)習(xí)鍛煉。加大職業(yè)教育教師臨床實踐的力度,選送青年教師去醫(yī)院、診所向名醫(yī)學(xué)習(xí)求教,建設(shè)教師資格與職業(yè)資格并舉的“雙師型”教師隊伍。支持青年教師參加教育碩士等更高層次的學(xué)習(xí)深造。

        3.加強班主任工作

        進一步健全和完善班主任學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、研討、考核、獎懲等機制,發(fā)揮名優(yōu)班主任的示范引領(lǐng)作用,加強對年輕班主任的工作指導(dǎo)。未來五年,所有班主任都要接受心理健康教育的專業(yè)培訓(xùn),培養(yǎng)若干名市級及以上優(yōu)秀班主任。

        4.加強黨員干部隊伍建設(shè)

        繼續(xù)加強黨建工作,選拔優(yōu)秀中青年教師充實學(xué)校管理隊伍,加強干部梯隊建設(shè),加大干部的培訓(xùn)、考核與管理,建設(shè)一支有德有才、具有開闊視野與先進理念的干部隊伍。學(xué)校全體管理干部要進一步增強服務(wù)意識,不斷改進工作,提高師生的幸福感和滿意度。

        (四)內(nèi)涵發(fā)展,提升學(xué)校品位

        1.堅持依法治校

        完善符合法律規(guī)定、體現(xiàn)自身特色的學(xué)校章程,以及與之相應(yīng)的各項崗位職責(zé)和規(guī)章制度,確保制度的執(zhí)行力;優(yōu)化學(xué)校管理機構(gòu),形成職責(zé)明晰、簡明高效的管理體制;尊重教師權(quán)益,加強教師管理;堅持依法辦學(xué),依法治校。

        2.堅持民主管理

        堅持校務(wù)公開,讓學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略、重大決策、重要規(guī)章、人財物的流動等事項在合法程序下運行,保證廣大教工知情權(quán)、參與權(quán)和表決權(quán),努力探索建立現(xiàn)代學(xué)校管理制度。

        3.堅持文化立校

        圍繞辦學(xué)目標(biāo),進一步確立辦學(xué)理念,豐富其文化內(nèi)涵,彰顯社會主義核心價值觀,增強學(xué)校文化的精神力;進一步改進辦學(xué)行為,推進課改新舉措,形成特色新成果。

        4.建設(shè)數(shù)字校園

        加快數(shù)字化校園建設(shè),引進先進優(yōu)質(zhì)數(shù)字化教學(xué)資源,開發(fā)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課程,建設(shè)好校園網(wǎng),形成功能完善、安全可靠的教育信息化服務(wù)平臺;運用現(xiàn)代信息技術(shù)改革教育教學(xué)內(nèi)容和方法,推動課程教學(xué)與信息資源的有機整合,形成開放、互動、共享的信息化教育模式;提高教師信息技術(shù)應(yīng)用水平,更新教學(xué)觀念,改進教學(xué)方法,提高教學(xué)效果;鼓勵學(xué)生利用信息手段主動學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)效率。

        5.實行“開門辦學(xué)”

        積極與知名學(xué)校、企業(yè)建立合作關(guān)系,與社會對接,吸納社會資源,將特殊教育做出品牌;積極與國內(nèi)特教學(xué)校進行更為廣泛、更寬領(lǐng)域的交流,積極尋求與發(fā)達地區(qū)、與國外特殊教育學(xué)校的教育合作與交流,進一步擴大教育開放度。

        6.改善辦學(xué)條件

        對校園建設(shè)進行深度的整體規(guī)劃和建設(shè),綠化、美化校園,規(guī)劃建設(shè)好新的校園景觀。在校園建設(shè)中,要更加注重文化元素的融入,形成風(fēng)格一致、特色鮮明、品位高雅的校園環(huán)境。添置并使用好設(shè)備,建立健全教學(xué)設(shè)施設(shè)備使用規(guī)章,最大限度地發(fā)揮其功用。

        五、保障措施

        一是組織保障。建立以校長為組長的學(xué)校五年規(guī)劃實施領(lǐng)導(dǎo)小組,帶領(lǐng)全體教職工積極投入到規(guī)劃的實施中,并打造一支高素質(zhì)的教師隊伍,保障規(guī)劃的實施。

        二是實施保障。將規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)進行分解,與學(xué)期工作、部門工作緊密聯(lián)系,定期評估規(guī)劃的執(zhí)行情況,及時解決存在的問題,確保規(guī)劃如期完成。

        三是經(jīng)費保障。根據(jù)規(guī)劃中的發(fā)展項目,有目的、有計劃地進行教育教學(xué)、康復(fù)設(shè)備的投資,合理運用教育資金,提高教育投入的效益,提高設(shè)備的使用效益。

        四是宣傳保障。加大宣傳力度,與專業(yè)媒體緊密合作,廣泛宣傳學(xué)校特教事業(yè)的發(fā)展變化、殘疾學(xué)生的成長成才、特教園丁的敬業(yè)奉獻,不斷提高學(xué)校的知名度和影響力。積極爭取有關(guān)部門、社會各界、海內(nèi)外特教同仁的支持,努力創(chuàng)設(shè)良好的外部發(fā)展環(huán)境,促進學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,走優(yōu)質(zhì)辦學(xué)之路。

        中圖分類號:G760

        作者單位:(安徽省合肥特殊教育中心,230041)

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