姬祥祥

（江蘇師范大學 語言科學與藝術學院，江蘇 徐州 221009）

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“TV+”運營模式下引進節(jié)目的發(fā)展走向
——以《對口型大作戰(zhàn)》為例

姬祥祥

（江蘇師范大學 語言科學與藝術學院，江蘇 徐州 221009）

摘 要：“TV+”模式下的引進節(jié)目，如何在種群內外的競爭中獲得發(fā)展，是當下研究的熱點。本文以《對口型大作戰(zhàn)》為例，剖析引進節(jié)目的特征，指出其中的問題以闡明其發(fā)展方向。

關鍵詞：“TV+”模式；引進節(jié)目；發(fā)展走向； 《對口型大作戰(zhàn)》

課題項目：本論文為江蘇省2015年度普通高校研究生實踐創(chuàng)新計劃項目（項目編號：SJLX15_0715）階段性研究成果

一、發(fā)展背景

（一）媒介環(huán)境變革

當下媒介環(huán)境的變革一方面體現(xiàn)在電視媒體內部的競爭，另一方面體現(xiàn)在電視媒體外部的競爭，即不同媒體形態(tài)的競爭以及來自新媒體的競爭。CNNIC第36次“中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告”表明，截至2015年6月，中國網(wǎng)民規(guī)模達6.68億，手機網(wǎng)民規(guī)模達5.94億，占比提升至88.9%。［1］網(wǎng)民數(shù)量和手機網(wǎng)民數(shù)量均在持續(xù)上漲，這意味著電視觀眾正不知不覺地被轉換成新媒體移動端用戶。事實上，電視媒體憑借多年來培養(yǎng)的老用戶，仍占據(jù)重要地位，且目前在新媒體中播放的節(jié)目大多來源于此。近年來，電視媒體也在積極借鑒新媒體的成功經(jīng)驗，試圖開拓新媒體平臺，并且形成了一定規(guī)模，如電視媒體自身的網(wǎng)站、微博、微信平臺等。［2］“TV+”運營模式就是以電視本體為內核、以新媒體為外延、以數(shù)據(jù)為資源、以平臺為包裝將電視功能進行拓展，從而衍生出新興電視經(jīng)營模式。

（二）自身發(fā)展訴求

近年來，電視娛樂節(jié)目競爭日趨白熱化，綜二代們普遍創(chuàng)新乏力，受眾疲態(tài)已現(xiàn)、審美疲勞。在殘酷的市場面前，面對原創(chuàng)能力不足、試錯代價過大等問題，央視及地方衛(wèi)視制作方開始另辟蹊徑，從國外的節(jié)目模式中找尋成功案例，通過移植甚至直接購買版權，進行本土化的創(chuàng)作，將創(chuàng)新的市場風險降至最低。［3］近兩年，國內娛樂節(jié)目被韓國模式霸屏，日本、美國等綜藝兩面夾擊，從劇情設計到游戲規(guī)則、再到服化道具等都是各家電視臺“火拼”重點，然而物極必反。深圳衛(wèi)視通過正版節(jié)目授權，聯(lián)合第一美劇綜合平臺的搜狐視頻聯(lián)合打造《對口型大作戰(zhàn)》（以下簡稱《對口型》），它一方面擴大在電視平臺播出的影響力和覆蓋面；另一方面，緊抓新媒體傳播規(guī)律，借以吸引更多年輕受眾，增強其參與感與忠實度。

其呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展特征？未來發(fā)展又應注意什么問題？如何把握方向？本文將對這三個問題進行簡單的探討。

二、發(fā)展特征

（一）風格：體現(xiàn)本土化制造

《對口型》以中國傳統(tǒng)表演形式——雙簧為創(chuàng)作核心。從互聯(lián)網(wǎng)時代有了翻唱后街男孩歌曲而紅極一時的“后舍男生”組合，到最近深受網(wǎng)民喜愛的“小咖秀”?！秾谛汀肪C合以上元素，用“對口型”的方式重新詮釋各類經(jīng)典文藝，每期節(jié)目邀請兩組明星與主持人共同配合演出，宗旨為貼近現(xiàn)實與生活，將中華傳統(tǒng)文化與當代現(xiàn)實生活緊密糅合。與美版23分鐘時長相比，《對口型》意識按照中國電視觀眾的收視習慣在每周五晚黃金檔播出，觀眾不可能接受一檔只有20多分鐘的綜藝節(jié)目，因此必須進行本土化改造，故增加了節(jié)目環(huán)節(jié)，單期時長擴展到60分鐘。從形式上說，美版的第一輪為個人秀，第二輪為有伴舞的唱跳秀?！秾谛汀返牡谝惠喓偷谌喤c此類似，而第二輪是專為第一輪中分數(shù)落后的明星準備，顧及了中國人“更愛面子”的天性，這也被不少業(yè)內人士稱為本土化改造的一大亮點。

本土化制造還體現(xiàn)在增加了“原聲回放”的環(huán)節(jié)，即去掉原唱，只放明星對口型時自己的聲音和表現(xiàn)。觀眾很樂于接受這種天然的笑點。同時，《對口型》借助“小咖秀”的熱潮，在節(jié)目中間穿插最近在網(wǎng)絡上火爆的明星版“小咖秀”視頻，為節(jié)目增添亮色，這既是本土化風格的演繹，也成為網(wǎng)絡視頻引入電視綜藝節(jié)目模式的創(chuàng)新之舉。

（二）形式：綜合臺網(wǎng)吸引力要素

《對口型》一方面，自然承襲了新媒體與生俱來的“平等”、“自由”、“開放”、“多元”等獨特的網(wǎng)絡文化風格，竭力營造明星丟掉偶像包袱，能拋梗、可接梗、豁出去、有笑點的氛圍，通過雙簧、模仿、反串等表演形式，用PK方式讓相熟的嘉賓之間產(chǎn)生緊張感，激發(fā)強烈的表演欲望和競爭意識；另一方面，《對口型》沿用電視節(jié)目的吸引力要素，在節(jié)目嘉賓陣容上盡挑大咖，在制作后期包裝上盡顯大氣。

除此之外，《對口型》演播室的設計既體現(xiàn)了電視媒體的專業(yè)和高端，又體現(xiàn)出新媒體的自由與開放。一樓觀眾席是一個可完全站立的舞池，觀眾可跟臺上嘉賓一起站起來狂嗨；而二樓的觀眾，可看到臺下臺上及每個角落的全貌，且舞臺地面上是整個節(jié)目的名字，采用中英文相結合的形式，從二樓看過去，整個地板就像是“彈幕”。在舞臺一側設立了一個酒吧臺。節(jié)目還注重與觀眾之間的零距離互動，即拒絕專家、沒有標準，由現(xiàn)場觀眾進行三輪投票來決定嘉賓的勝負。這意味著觀眾除了可以愉快地看表演，還能夠掌握他們的“生死”。

（三）定位：引進節(jié)目本質偏移

在美國，《對口型》節(jié)目定位實際上是一個音樂模仿秀節(jié)目，而《對口型》本著本土化創(chuàng)新原則將模仿秀改造為一個結合說學逗唱的綜藝秀。有網(wǎng)友表示：北美的大咖比內地明星表現(xiàn)力更強，全場對口型認真、準確，讓人驚嘆；節(jié)目短、節(jié)奏緊、攝影技術也相對更加精湛。還有網(wǎng)友直接指出：這是對口型節(jié)目，觀眾是要看對口型，不是看演員動不動；口型也有好多地方對不上；攝影方面老是呈現(xiàn)“遠景”，與節(jié)目本意大相徑庭；甚至連“原聲回放”也遭到網(wǎng)友攻擊，“原聲回放”導致嘉賓不敢全情投入。這是因為節(jié)目定位發(fā)生偏移而引發(fā)的網(wǎng)友的負面評價。

事實上，《對口型》定位為綜藝秀，這勢必要與眾多綜藝類節(jié)目展開正面比拼，其與湖南衛(wèi)視早在2012年7月開播的《百變大咖秀》“雷同”?！栋僮兇罂恪钒鏅嘁晕靼嘌涝瓌?chuàng)綜藝節(jié)目，以藝人明星模仿別的明星為主，定位依然為綜藝類。根據(jù)央視索福瑞的調查顯示，其首播就排在了同時段第一，之后又頻繁登上榜首，搶眼程度之高，收視率飆升速度之快，使其一時間風頭無二。然而，《對口型》在節(jié)目形式、賽制、主持、化妝、舞美等多個方面均遜于《百變大咖秀》。前有勁敵樹立標桿，后又有浙江衛(wèi)視推出的大型原創(chuàng)室內競技真人秀節(jié)目《王牌對王牌》、愛奇藝出品的純網(wǎng)絡綜藝節(jié)目《偶滴歌神啊》、全國最有影響力的娛樂節(jié)目之一《快樂大本營》等。這些節(jié)目中均含有“對口型”元素，使《對口型》缺乏絕對的競爭力，處境未免尷尬。

三、發(fā)展方向

（一）明確自身定位

目前，我國部分電視臺只是把新媒體當成電視臺的附屬機構，依舊把精力主要投入到傳統(tǒng)的電視節(jié)目制作中，對新媒體的定位和運用尚缺乏清晰的認識。面對來勢兇猛的新媒體，部分電視臺亟須明確自身定位。“TV+”運營模式下的引進節(jié)目應注重電視媒體與新媒體的合作共贏。電視臺可把新媒體營造為宣傳主流精神的傳播平臺、服務廣播電視的互動平臺、面對廣大市場的信息平臺。同時，新媒體不應局限于承擔電視媒體的宣傳職能，還要具備自己的獨特傳播方式。只有這樣，兩者才能做到和而不同，實現(xiàn)差異化共同發(fā)展。

（二）注重品牌效應和延伸

在突圍戰(zhàn)中，電視臺要堅持自己的品牌效應，時刻關注和探究電視媒體的最新趨勢，并依據(jù)大數(shù)據(jù)知曉受眾需求，借鑒、引進、創(chuàng)新節(jié)目形式，不斷適應市場發(fā)展。目前，大多數(shù)電視臺的臺網(wǎng)互動力度還有待加強，局限于新媒體在節(jié)目后期的被動跟進或對節(jié)目的頻繁刷屏宣傳，而并沒有參與到節(jié)目的制作中。同時，新媒體也未能充分發(fā)揮自身特長，缺乏對電視節(jié)目生產(chǎn)前期、中期的介入。發(fā)展“TV+”運營模式下的引進節(jié)目，電視媒體和新媒體應當更多考慮如何在節(jié)目生產(chǎn)的前期和中期將兩者的因素同時呈現(xiàn)出來，做到融洽共存。

（三）本土化創(chuàng)新需謹慎

引進節(jié)目的本土化創(chuàng)新是其成功與否的關鍵要素，其重要性不言而喻，制作方應明確中西文化間的差異，絕不生搬硬套。節(jié)目還需擁有強而有力的制作團隊。浙江衛(wèi)視《中國好聲音》的節(jié)目制作方是上海燦星文化傳播有限公司，該公司具備強大的實力，屢創(chuàng)業(yè)界頂尖收視率，相繼與浙江衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、中央電視臺等國內一線媒體合作，打造了中國電視產(chǎn)業(yè)多元一體的新格局。事實上，從中國電視的長遠發(fā)展來看，引進只是權宜之計，提高原創(chuàng)能力才是根本途徑。

四、結語

與傳統(tǒng)媒體相比，新媒體具有極大的優(yōu)勢，但是它對于傳統(tǒng)媒體的影響卻是一個長期的過程。同新媒體的融合是傳統(tǒng)媒體可持續(xù)化發(fā)展的根本途徑，傳統(tǒng)媒體理應明確這一點?！癟V+”運營模式下，引進節(jié)目的發(fā)展走向應注意的不是兩者誰取代誰的問題，而是整合優(yōu)勢資源，交互推動發(fā)展的過程。

參考文獻：

［1］ 第36次中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告［EB/OL］.中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心，http：//www.cnnic.cn/hlwfzyj/hlwxzbg/，2015-7-22.

［2］ 崔亞娟.新媒體環(huán)境下電視媒體發(fā)展路徑探析［J］.電視研究，2015（11）：60-62.

［3］ 張菁.淺析新媒體沖擊下電視娛樂節(jié)目的發(fā)展［J］.電視研究，2015（9）：47-48.

中圖分類號：G222

文獻標志碼：A

文章編號：1674-8883（2016）08-0051-02

作者簡介：姬祥祥，研究方向：廣播電視。