摘要：隨著科學(xué)技術(shù)和社會的發(fā)展，機(jī)電設(shè)備對于任何的企業(yè)而言都占據(jù)著重要的地位。而在日常的工作和生活中如何對這些機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理成為了非常重要的問題，在日常的工作中經(jīng)常會由于管理不當(dāng)而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備存在質(zhì)量問題，所以在日常的工作中后勤人員一定要加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的維修和管理。本文筆者將會對機(jī)電設(shè)備后勤管理中常見的問題進(jìn)行簡單的分析，并針對這些問題提出幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備；常見問題；對策分析；后勤管理

引言：

對于任何的企業(yè)而言，機(jī)電設(shè)備都是提升企業(yè)更好更快發(fā)展的最基本保障，現(xiàn)如今我國各行各業(yè)都在快速的發(fā)展，在發(fā)展的同時，后勤管理人員自身的責(zé)任也越來越重要，優(yōu)秀的后勤管理部門和工作人員可以為企業(yè)的未來發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)，也能夠?yàn)槠髽I(yè)的高效率工作提供保障。而從目前的情況來看，我國很多企業(yè)在對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理的時候都存在著一定的管理問題，本文將會根據(jù)現(xiàn)如今我國機(jī)電設(shè)備后勤管理中常見的問題和及對策進(jìn)行具體的論述和分析。

1.機(jī)電設(shè)備后期管理常見問題分析：

1.1及時管理和維護(hù)機(jī)電設(shè)備的意識淺薄：

及時對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)至關(guān)重要，因?yàn)樵诤笄诠ぷ髦校芏嗥髽I(yè)認(rèn)為機(jī)電設(shè)備起到的就是一種輔助性的作用，然而這種觀念是一種錯誤的觀念。企業(yè)要想進(jìn)步要想發(fā)展，必然離不開機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，很多后勤管理工作者都是因?yàn)槿狈τ跈C(jī)電設(shè)備的管理意識，最終導(dǎo)致了對于機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和管理的缺失，這種疏忽的管理不僅僅會造成機(jī)電設(shè)備的安全隱患，還會在很大程度上影響企業(yè)的正常工作和生產(chǎn)。

1.2機(jī)電作業(yè)人員的文化素質(zhì)和操作技能低：

從目前的情況來看，機(jī)電設(shè)備人員自身的文化素質(zhì)和操作水平較低是普遍存在的一種問題。一些專業(yè)水平不足的工作人員在實(shí)際的操作中經(jīng)常會遇到一些問題，當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的時候，非專業(yè)的人員很難及時的找到故障的發(fā)生點(diǎn)并且給予解決。所以這就要求企業(yè)必須要安排專業(yè)的設(shè)備檢修人員對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修，一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備存在安全隱患就要在第一時間進(jìn)行維修。

1.3機(jī)電設(shè)備監(jiān)管力度薄弱：

機(jī)電設(shè)備在正常的運(yùn)轉(zhuǎn)中需要安全專人對其進(jìn)行監(jiān)管，但是從目前的情況來看，我國機(jī)電設(shè)備監(jiān)管力度十分薄弱。有關(guān)后勤工作人員在對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管的時候往往缺乏一定的主動性和能動性。一些后勤人員在對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管的時候并沒有按照有關(guān)規(guī)定對其進(jìn)行檢測，很多時候都是在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)安全故障的時候才對其進(jìn)行監(jiān)管，這將會在很大程度上影響機(jī)電設(shè)備的工作效率。

1.4機(jī)電設(shè)備資金投入少：

有一些企業(yè)在對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修的時候往往投入資金較少，并且很少購買較為先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備，這就導(dǎo)致了機(jī)電設(shè)備的陳舊。再加上一些機(jī)電設(shè)備長期不用，已經(jīng)出現(xiàn)了老化的現(xiàn)象。然而企業(yè)的資金卻遲遲不到賬，進(jìn)而導(dǎo)致了很多機(jī)電設(shè)備不能夠及時的更換。這一現(xiàn)象在現(xiàn)如今的很多企業(yè)當(dāng)中都有所體現(xiàn)。

2.探討機(jī)電設(shè)備的建議：

2.1提高機(jī)電設(shè)備及管理和維護(hù)意識及技術(shù)：

要想更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全方位發(fā)展，首先就應(yīng)該提高企業(yè)的后勤管理能力。后勤是企業(yè)安全生產(chǎn)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障。只有提高工作人員對于機(jī)電設(shè)備及管理和維護(hù)意識才能夠更好的提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。后勤管理部門作為企業(yè)發(fā)展的核心力量，一定要不斷的注重自身各方面的發(fā)展，提供后勤工作人員對于機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和管理意識是首要的任務(wù)和條件。

2.2加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢測和監(jiān)管：

在機(jī)電設(shè)備后勤保障工作的管理中，只有不斷的加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢測和監(jiān)管才能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)的負(fù)責(zé)。在從事該項(xiàng)工作的時候，一定要加強(qiáng)對各個環(huán)節(jié)的管理和檢查，并且建立起相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。只有將工作落實(shí)到實(shí)處才能夠?qū)崿F(xiàn)安全高效管理的目的。

2.3提高管理與維護(hù)水平：

提高機(jī)電設(shè)備后勤管理與維護(hù)的水平的首要任務(wù)就是要提升后勤工作者對于機(jī)電設(shè)備維修的專業(yè)水平，只有專業(yè)知識過硬并且有經(jīng)驗(yàn)的工作者才能夠在實(shí)際的機(jī)電設(shè)備維修中處理好各種設(shè)備問題。除此之外筆者建議還應(yīng)該加強(qiáng)各個部門與后勤工作和的配合和協(xié)調(diào)能力，只有從根本上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳遞的及時性和真實(shí)性，才能夠?yàn)樵O(shè)備的安全運(yùn)行奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

2.4加大對機(jī)電設(shè)備資金投入：

加大對機(jī)電設(shè)備的資金投入是必不可少的，一個企業(yè)要想運(yùn)行，必將離不開資金的融入。很多機(jī)電設(shè)備如果不及時的更換將會產(chǎn)生很大的安全隱患，所以積極的引進(jìn)一些較為先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備將會有助于提升自身的工作效率。同時也能夠提升企業(yè)自身的競爭力。

結(jié)束語：

綜上所述，筆者簡單的論述了機(jī)電設(shè)備后勤管理中常見的一些問題，并對其進(jìn)行了分析，通過分析可以發(fā)現(xiàn)實(shí)際上后勤管理工作中人員的素質(zhì)是非常重要的，機(jī)電設(shè)備是企業(yè)運(yùn)行的核心力量，只有加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)，才能夠從根本上保障企業(yè)的自身經(jīng)濟(jì)效益，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

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作者簡介：朱馨穎（1984.12-），女 ，漢 ，冀中能源邢臺礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司生活后勤服務(wù)分公司，助理工程師。