王麗琴,黃曉林,沈懌澤
高職院校企業(yè)班主任導(dǎo)師制的實踐與優(yōu)化
王麗琴,黃曉林,沈懌澤
高職院校實施企業(yè)班主任導(dǎo)師制度,適應(yīng)了新形勢下高職院校大學(xué)生發(fā)展多樣化的需求,在對學(xué)生進行思想教育、行為引導(dǎo)、專業(yè)選擇、就業(yè)指導(dǎo)以及全面發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。結(jié)合高職院校學(xué)生的特點,對常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院實施企業(yè)班主任導(dǎo)師工作進行探索研究,提出建立校企共同發(fā)展的促進機制、互利互惠的利益驅(qū)動機制、企業(yè)班主任保障機制、優(yōu)勢互補共享機制、文化融合溝通機制,以期為高職院校教育教學(xué)管理工作提供借鑒。
高職院校;企業(yè)班主任;工作模式;導(dǎo)師制;運行機制
《江蘇省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》明確提出,要“完善德育工作者選拔、培養(yǎng)和管理機制,著力建設(shè)一支高水平的思想政治理論課教師、輔導(dǎo)員和班主任隊伍?!盵1]班主任是大學(xué)生思想政治教育的骨干力量,肩負著在思想、學(xué)習和生活等方面指導(dǎo)學(xué)生的職責,在高校大學(xué)生思想政治教育工作中具有十分重要的地位,發(fā)揮了不可替代的作用。[2]近年來,國內(nèi)各高職院校采取多種措施加強班主任隊伍建設(shè),積累了一定經(jīng)驗,取得了明顯成效,但還存在一些問題和困難。目前,國內(nèi)很少有高職院校在探討和實踐將企業(yè)人士充實到班主任隊伍中。為更好地適應(yīng)新形勢下加強和改進大學(xué)生思想政治教育的需要,進一步發(fā)揮校企合作的優(yōu)勢,自2012年以來,常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院共聘請52位企業(yè)的中高層管理人員為企業(yè)班主任,通過近四年的實踐與優(yōu)化,開辟出一條具有自身發(fā)展特色的培養(yǎng)人才新途徑。
高職院校大多數(shù)學(xué)生思想主流健康向上,普遍積極要求進步,擇業(yè)觀多元、務(wù)實,關(guān)注個人發(fā)展。[3]但與本科院校學(xué)生相比,一些高職學(xué)生呈現(xiàn)出學(xué)習能力不強、自我管理水平較差、心理上未能正確評價自己等特點,及少數(shù)學(xué)生政治思想不成熟,學(xué)習積極性欠缺,個人主義心理較重,組織紀律性和自我控制能力差,易受不良風氣影響。常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生狀況基本符合一般高職學(xué)生的特點。
針對本校學(xué)生的實際情況,為進一步貼近社會的發(fā)展,學(xué)院創(chuàng)新地開展了企業(yè)班主任導(dǎo)師制度,四年來聘請了52名企業(yè)的中高層管理人員作為班級的企業(yè)班主任,既充實了學(xué)校的師資力量和教學(xué)團隊,又人性化、特色化地服務(wù)了學(xué)生的成才成長,成為高職院校教育管理的創(chuàng)新點。
通過近四年對企業(yè)班主任制度的實踐和優(yōu)化,學(xué)院探索出一條建設(shè)企業(yè)班主任團隊的新思路。企業(yè)班主任的團隊建設(shè)分為兩部分,組織機構(gòu)建設(shè)和提升平臺建設(shè)。組織機構(gòu)建設(shè)是企業(yè)班主任團隊的基本核心和組成部分,而提升平臺建設(shè)是團隊建設(shè)的有力支撐與保障。
(一)組織機構(gòu)建設(shè)
根據(jù)企業(yè)班主任的工作背景和興趣專長,將企業(yè)班主任分成“傳統(tǒng)文化”“心理健康”“專業(yè)知識”三個宣講組,他們除了開展有關(guān)優(yōu)秀文化傳統(tǒng)、心理健康知識的活動外,還肩負著本專業(yè)興趣拓展的任務(wù)。每個企業(yè)班主任對接一個班級,負責對本班同學(xué)進行行為和思想的引導(dǎo),為他們在專業(yè)知識和職業(yè)規(guī)劃等方面提供幫助。(1)“傳統(tǒng)文化宣講組”以傳播傳統(tǒng)文化為主,幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和世界觀,培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)秀的文化素質(zhì);(2)“心理健康教育組”通過團體心理輔導(dǎo)和個體心理咨詢,提升學(xué)生整體及個體的心理素質(zhì);(3)“專業(yè)知識輔導(dǎo)組”通過開設(shè)多樣化的行業(yè)企業(yè)介紹講座、專業(yè)認知實習、組織參觀企業(yè)等方式,幫助學(xué)生了解企業(yè)行業(yè)、加深對自己所學(xué)專業(yè)的理解,使他們更加深入地思考并規(guī)劃自己的未來。
(二)提升平臺建設(shè)
企業(yè)班主任來自于社會,豐富地社會經(jīng)驗對于培養(yǎng)應(yīng)用型人才十分必要,然而在校園的環(huán)境中,理論知識、學(xué)術(shù)素養(yǎng)和教學(xué)水平同樣不可或缺。學(xué)院非常注重企業(yè)班主任自身學(xué)術(shù)水平和教學(xué)能力的提升,為他們的發(fā)展搭建了一系列的平臺。定期為企業(yè)班主任安排“心理健康知識講座”“公開課觀摩”“說課大賽”“傳統(tǒng)文化學(xué)習會”“學(xué)術(shù)論文撰寫培訓(xùn)”等活動;每月組織一次企業(yè)班主任沙龍,除了常規(guī)的教學(xué)交流外,還為他們提供了多種互相促進交流的平臺,主題包括國學(xué)、瑜伽、茶道、插花、養(yǎng)生等。通過參與這些沙龍活動,企業(yè)班主任在提升教育管理水平的同時,也達到了陶冶情操,鍛煉身體的目的。
企業(yè)班主任在高校中是個特殊的團體,一方面,要適應(yīng)高校本身的運行規(guī)則,融入高校環(huán)境;另一方面,也要凸顯出這一群體本身的特點,以發(fā)揚他們的專業(yè)性特色。常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院的企業(yè)班主任工作模式主要表現(xiàn)為“點、面結(jié)合”“三年循環(huán)”兩個方面。
(一)點、面結(jié)合
企業(yè)班主任在組織活動時,采用團隊工作與個體工作相結(jié)合的方式,面對不同的學(xué)生群體采取不同的工作模式。
1.開展的面向全體學(xué)生的活動。例如,舉辦“心懷感恩,立志成才”成人禮、“大學(xué)新生環(huán)境適應(yīng)和心理調(diào)適”講座、“百善孝為先”講座、“如何做一個企業(yè)歡迎的人”講座等活動時,由三個宣講組的企業(yè)班主任以團隊形式配合完成,發(fā)揮“面”的優(yōu)勢。以團隊形式開展活動有助于班主任揚長避短,相互配合,更好地發(fā)揮班主任集體力量,利用自身特長為學(xué)生服務(wù)。
2.開展面向具體班級及學(xué)生個體的活動。如愛國主義教育主題班會、環(huán)保宣傳進社區(qū)、戀愛心理輔導(dǎo)、頂崗實習學(xué)生心理輔導(dǎo)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育班會、當一天稅官等規(guī)模較小的活動時,由企業(yè)班主任個人指導(dǎo)所帶班級或?qū)W生個體完成,則發(fā)揮他們各自“點”的優(yōu)勢。以個體為單位開展學(xué)生活動有助于更清晰地把握學(xué)生的層次、特點和心理狀況,也利于企業(yè)班主任特長的發(fā)揮自身優(yōu)勢和專長,更好地貼近本班學(xué)生實際情況開展教輔工作。
(二)三年循環(huán)
在結(jié)合高職院校的特點進行實踐探索之后,學(xué)校以三年為一個單位,持續(xù)、循環(huán)地開展企業(yè)班主任工作。這樣既能使班主任和學(xué)生充分熟悉,極大程度地發(fā)揮班主任的影響力和作用力,又能促進班主任自身的成長,了解不同階段的學(xué)生特點,掌握教學(xué)的方式方法。在三年中,班主任工作的開展主要分為以下五個方面內(nèi)容。
1.大一第一學(xué)期。學(xué)生剛踏入大學(xué)校門,對大學(xué)的生活比較好奇,因此,這一學(xué)期的學(xué)生在心理上以適應(yīng)大學(xué)生活為主。[4]此外,大一的學(xué)生課程量相對較多,相較于高中“填鴨式”的學(xué)習方式,學(xué)生需要花時間自主學(xué)習。在這一階段,企業(yè)班主任開展的活動主要圍繞著傳統(tǒng)文化教育、大學(xué)生活的適應(yīng)、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)等,并配備專業(yè)的認知和心理咨詢。
傳統(tǒng)文化宣講組主要進行“成人禮”“禮儀大賽”等系列傳統(tǒng)文化宣傳,以此培養(yǎng)學(xué)生的責任意識和感恩意識;心理咨詢宣講組主要開展一些心理健康講座,如“大學(xué)新生的環(huán)境適應(yīng)和心理調(diào)適”,以及團體心理輔導(dǎo)“信任之旅:大學(xué)新生的團隊建設(shè)”等,幫助新生更好地融入集體,妥善地解決矛盾;專業(yè)知識宣講組在各專業(yè)的“認識實習”中開設(shè)“行業(yè)企業(yè)介紹”等講座及企業(yè)參觀活動,將學(xué)生增強對專業(yè)知識的感性認識,促使他們更加了解所學(xué)專業(yè)的就業(yè)前景。
除了以上活動,企業(yè)班主任還要與班級建立網(wǎng)絡(luò)信息通訊關(guān)系,以便熟悉本班學(xué)生,更多地參加班級的主題班會、志愿服務(wù)等活動,也可隨時通過電話、網(wǎng)絡(luò)等方式與學(xué)生進行交流互動,正向引導(dǎo)學(xué)生對當前社會現(xiàn)象的看法。
2.大一第二學(xué)期。此時的新生已經(jīng)適應(yīng)了大學(xué)生活,在學(xué)好自己專業(yè)課的基礎(chǔ)上,渴望走出班級,擴寬人脈和知識面,希望多參加一些課外活動,獲得更多的知識和經(jīng)驗。[5]在心理方面,他們度過了入學(xué)初期的適應(yīng)階段,心理素質(zhì)變得更好,人格也更為獨立,一些同學(xué)有了關(guān)系較親密的異性朋友。在這一時期,企業(yè)班主任依然以人文管理為主導(dǎo),心理團輔為輔助開展工作。
傳統(tǒng)文化宣講組開展“時間管理”“道德力是核心競爭力”等人文系列講座,教會學(xué)生合理安排和利用時間,讓學(xué)生體會到道德仍然是社會整體價值觀中的核心。此外,企業(yè)班主任還組織參觀孝道園、環(huán)保教育站等,通過這些活動,讓學(xué)生更好地體會孝文化,對父母、老師心懷感恩,也意識到環(huán)境保護在當今社會的重要性。心理咨詢宣講組開展心理健康教育“那些錯了又錯的疼痛:大學(xué)生的性心理教育”、團體心理輔導(dǎo)“感恩的心:母愛如山”、心理沙龍“學(xué)一點點催眠,激發(fā)自我潛能”等活動,幫助學(xué)生了解戀愛心理和兩性知識,具備基礎(chǔ)的心理學(xué)知識,更好地調(diào)試自我。而專業(yè)知識宣講組從課外生活出發(fā),指導(dǎo)學(xué)生的暑假社會實踐,讓他們更有效地利用暑假時間接觸社會,將自身所學(xué)和社會所需有機結(jié)合。
3.大二第一學(xué)期。課程量依然較多,然而大多數(shù)學(xué)生已經(jīng)學(xué)會處理好學(xué)習和休閑的關(guān)系,同學(xué)之間的關(guān)系也趨于穩(wěn)定。他們更愿意走出校園,參與豐富的社會實踐活動,不斷了解自己、了解社會,調(diào)整自己的職業(yè)規(guī)劃。此時的企業(yè)班主任工作以心理健康宣講組為主導(dǎo),開展勵志與技能講座,既幫助學(xué)生形成完整健康的人格,陶冶他們的情操;又將健康心理和社會需求有機結(jié)合,使學(xué)生在提高自我素養(yǎng)的同時,進一步規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。
心理咨詢團隊主要開展了以下的活動:“夢的智慧:打開心靈密碼的金鑰匙”講座、“親密之旅:人際關(guān)系和情商訓(xùn)練”工作坊、“我要,我就能:決定一生成就的21條信念”勵志講座、“做最好的自己”職業(yè)生涯規(guī)劃講座等,這些講座等活動形式進一步豐富了學(xué)生的心理學(xué)知識,使他們更巧妙地處理各類矛盾關(guān)系,也激勵他們更努力地學(xué)習。專業(yè)知識團隊主要開展了以下活動:“走進企業(yè)”,“了解經(jīng)濟組織的運轉(zhuǎn)”等,這些活動豐富了學(xué)生的專業(yè)知識,了解了企業(yè)運作模式,對自身未來的發(fā)展有很大幫助。中華優(yōu)秀文化團隊在這一階段起輔助作用,開展了一系列主題聊天活動,如“常信夜話”“茶禪一味”“精彩的世界”等,既增強進了師生感情和同學(xué)間友誼,也通過他人的視角對外界社會有了更加全面的了解。
4.大二第二學(xué)期。這一時期,學(xué)生已經(jīng)適應(yīng)大學(xué)生活,很大一部分學(xué)生都在校外從事社會實踐工作,對參加校內(nèi)舉行的活動不再像大一學(xué)年時熱情高漲,這就要求企業(yè)班主任在開展活動時注意形式和質(zhì)量,盡量貼近學(xué)生實際情況,讓學(xué)生在參加完活動之后有切實的收益。因此,企業(yè)班主任的工作主要以一對一生涯輔導(dǎo)為主,開展部分團隊輔導(dǎo)的活動,如“職業(yè)生涯規(guī)劃”“企業(yè)文化”等主題輔導(dǎo),與相關(guān)專業(yè)課程組合開展就業(yè)、行業(yè)發(fā)展、崗位素質(zhì)等方面的講座。這些活動對于內(nèi)心迷茫又即將升入大三的學(xué)生們起到了充實提高的作用。
5.大三學(xué)年。學(xué)生基本上結(jié)束了校內(nèi)理論課的學(xué)習,進入了頂崗實習的階段,初步走向社會。此時,他們并沒有太多時間參與校內(nèi)活動,因此,企業(yè)班主任的工作主要由三個宣講組合力開展,以就業(yè)心態(tài)調(diào)整為主,開展團隊輔導(dǎo)及個體輔導(dǎo)工作,使學(xué)生進一步明確職業(yè)目標,為走向社會做進一步的心理準備和能力準備。
在近四年的實踐中,企業(yè)班主任制度實施的覆蓋面非常廣泛,常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院2012-2015級全體近2 700名學(xué)生接受教育。僅2015年就舉辦人文講座及活動17場,參加學(xué)生2 000多人;為大一、大二學(xué)生舉辦心理適應(yīng)講座及團體輔導(dǎo)11場,參加學(xué)生1 500人;為大三學(xué)生舉辦就業(yè)心理講座5場,參加學(xué)生800人,進行個體心理輔導(dǎo)若干。此外,還舉辦專業(yè)知識講座17場,參加學(xué)生近2 000人,組織了700名學(xué)生參觀企業(yè)班主任所在的企業(yè),6個企業(yè)班主任公司為學(xué)生提供實習場所,定單培養(yǎng)學(xué)生110名。
企業(yè)班主任導(dǎo)師制度取得了初步性的成效,在高職教育領(lǐng)域中成為亮點和創(chuàng)新點,獲得了較高地媒體關(guān)注度。江蘇高等教育網(wǎng)、江蘇省經(jīng)濟和信息化委員會網(wǎng)、中吳網(wǎng)(常州第一人氣門戶網(wǎng)站)、常州電臺等紛紛對企業(yè)班主任導(dǎo)師制度進行報道。
企業(yè)班主任制度是高職教育推進“校企合作”的又一次大膽嘗試。要建立可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)班主任導(dǎo)師制,關(guān)鍵在于形成一種長期、良性的運行機制。
(一)建立校企共同發(fā)展的促進機制
目前,學(xué)校已把班主任導(dǎo)師制度納入發(fā)展規(guī)劃,逐漸健全與完善有助于推動“校企合作”的一系列政策與制度,制定相應(yīng)的管理辦法,使企業(yè)班主任導(dǎo)師制有章可循。同時,學(xué)院引導(dǎo)、支持、鼓勵企業(yè)加入到職業(yè)教育當中,也提高了企業(yè)參與職業(yè)教育的積極性和主動性,組成多元化的教育資源,人性化地服務(wù)于教學(xué)。學(xué)院嚴格企業(yè)班主任準入制度,制定與完善選擇企業(yè)班主任的標準和政策,全面推進企業(yè)班主任規(guī)范教學(xué)、規(guī)范管理,嚴格按照“嚴選拔、精培訓(xùn)、再上崗”的規(guī)定執(zhí)行。
(二)建立互利互惠的利益驅(qū)動機制
在市場經(jīng)濟條件下,為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才是推動校企合作良性發(fā)展的動力和維持校企合作持續(xù)運作的橋梁。[6]從企業(yè)的角度來看,企業(yè)班主任導(dǎo)師制的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在:企業(yè)班主任來自企業(yè),熟悉企業(yè)所需的人才,他們進入校園,為高職教育提供意見,打造符合企業(yè)需要的員工,也可提高企業(yè)的社會形象及知名度;從高職院校的角度來看,企業(yè)班主任導(dǎo)師制的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在:獲取企業(yè)資源以改善教學(xué)條件,提高教學(xué)的目標性與針對性,獲得真實的教學(xué)環(huán)境,了解行業(yè)最新的人才需求,同時,增強學(xué)生的文化內(nèi)涵和心理素質(zhì)。
(三)建立企業(yè)班主任保障機制
成立校企合作指導(dǎo)和管理中心,在學(xué)院層面指導(dǎo)及管理各專業(yè)與企業(yè)班主任的合作,統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決合作過程中遇到的問題,保障教學(xué)活動及第二課堂的順利開展。同時,還建立了符合企業(yè)班主任導(dǎo)師制需要的激勵考核制度、教學(xué)管理制度及項目評價和反饋系統(tǒng),以此促進企業(yè)班主任在校的工作積極性。
(四)建立優(yōu)勢互補共享機制
學(xué)校和企業(yè)屬于不同的環(huán)境,分屬于不同類的資源。企業(yè)班主任的工作目標是要整合這兩種不同的資源,促使校企雙方資源、專業(yè)技術(shù)、管理體制與文化的滲透和互動,因此,企業(yè)班主任可以利用自身資源優(yōu)勢,在專業(yè)建設(shè)、課程開發(fā)、心理及生涯輔導(dǎo),幫助學(xué)生及早適應(yīng)社會等方面發(fā)揮出重大作用,幫助學(xué)校實現(xiàn)人才培養(yǎng)、學(xué)科研究、文化服務(wù)等職能。
(五)建立文化融合溝通機制
文化的融合和情感的交流是企業(yè)班主任持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的潤滑劑,學(xué)院通過企業(yè)班主任導(dǎo)師制,促進了校園文化和企業(yè)文化的融合,除了讓學(xué)生更好地從校園過渡到企業(yè),也增進了校方和企方的溝通和理解,形成了共同發(fā)展愿景。
綜上所述,校企合作是高職教育發(fā)展的要求,是高職教育改革的方向,也是高職院校辦學(xué)的核心競爭力所在。只有與企業(yè)緊密結(jié)合,高職辦學(xué)才能緊跟產(chǎn)業(yè),緊貼行業(yè),緊扣職業(yè),辦出活力。企業(yè)班主任是校企雙方攜手探討共同育人長效機制的一次新穎探索,對高職院校學(xué)生的成長成才起到很大的助力作用。與傳統(tǒng)的班主任相比,企業(yè)班主任具有的專業(yè)性知識、實踐性技能以及社會資源都更為豐富,可以和傳統(tǒng)班主任工作互為補充,共同服務(wù)于高職院校學(xué)生的成長成才。
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[責任編輯李漪]
王麗琴,女,常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授,主要研究方向為高職教育、自動控制;黃曉林,女,常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院高級工程師,主要研究方向為營銷、商務(wù)策劃;沈懌澤,女,常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院輔導(dǎo)員,碩士,主要研究方向為語言學(xué)、思想政治教育。
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1674-7747(2016)26-0070-04