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        03深化“四治聯(lián)動”實踐 加快社區(qū)融合式發(fā)展

        2016-02-11 09:52:51張躍建
        中國民政 2016年8期
        關(guān)鍵詞:濱湖區(qū)社區(qū)資源濱湖

        張躍建

        03深化“四治聯(lián)動”實踐 加快社區(qū)融合式發(fā)展

        張躍建

        近年來,江蘇省無錫市濱湖區(qū)委、區(qū)政府按照中央和省、市關(guān)于推進社會治理精細化、加強基層協(xié)商民主的有關(guān)要求,結(jié)合政社互動和社區(qū)減負,大力推進以法治、自治、共治、善治“四治聯(lián)動”為核心的社區(qū)治理創(chuàng)新工程,初步探索出了具有濱湖特色的社區(qū)治理創(chuàng)新路徑。

        強化“法治”,推進社區(qū)治理規(guī)范化。近年來,濱湖區(qū)秉承依法治理理念,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),制定了社區(qū)依法履職和協(xié)助政府工作事項“兩份清單”,出臺了《社區(qū)減負五項規(guī)定》,全面清理社區(qū)臺賬、創(chuàng)建、掛牌、印章使用等,社區(qū)平均減負率超80%。同時,推行社區(qū)新增事項準入聽證、費隨事轉(zhuǎn)等機制,并組織開展了以“一次專項督查、一次調(diào)查問卷、一次減負座談、一次專題詢問”為內(nèi)容的社區(qū)減負“回頭看”,確保社區(qū)減負高質(zhì)量到位。通過“法治”規(guī)范,政府權(quán)力邊界得到劃清,社區(qū)自治權(quán)力得到保障,社區(qū)行政性工作負擔大大減輕。目前,濱湖區(qū)在社區(qū)中推廣以“分片負責、彈性上班、一包到底”為特色的片區(qū)事務專管負責制(即“全科社工”),大大提高了社區(qū)服務質(zhì)量和效率。

        深化“自治”,推進社區(qū)治理民主化。近年來,濱湖區(qū)積極引入“社區(qū)自決”理念,引導社區(qū)將更多權(quán)力讓渡給居民,通過搭建社區(qū)互助會、睦鄰委員會、樓道自治會等自治平臺,召開議事會、協(xié)商會等會議,將社區(qū)公共事務交由居民決策、監(jiān)督及推進;加強政校合作,邀請江南大學法學院作為第三方,針對商品房、安置房、城中村等不同類型的社區(qū),探索不同的社區(qū)自治模式,重點打造了中南、水秀等十二個品牌社區(qū)。通過推行自治,居民參與社區(qū)事務的積極性、主動性被充分調(diào)動,民智、民力得到更大發(fā)揮,社區(qū)決策水平明顯提高,基層協(xié)商民主已經(jīng)在濱湖大地“生根發(fā)芽”。

        突出“共治”,推進社區(qū)治理社會化。近年來,濱湖區(qū)將整合、涵養(yǎng)社區(qū)資源作為社區(qū)治理的重要手段,引導轄區(qū)單位向社區(qū)活動開放空間、給社區(qū)服務提供支持、為社區(qū)事務貢獻力量;倡導社區(qū)組建黨建聯(lián)盟、商企聯(lián)盟等,更多導入社會資源;大力發(fā)展社會組織,建成總面積達1.6萬平方米的“六園一中心”社會組織孵化基地;扎實開展公益創(chuàng)投,積極試行公益招投標;大力挖掘居民資源,倡導居民結(jié)社,培育居民領(lǐng)袖,積極發(fā)展社區(qū)社會組織;舉辦無錫(濱湖)社區(qū)發(fā)展論壇,大力發(fā)展公益類、環(huán)保類、慈善類志愿服務項目和義工服務;連續(xù)舉辦五屆公益嘉年華活動,扶持“金鄰居”等社工機構(gòu)發(fā)展,打造了“愛分享”“益路同行”等特色公益項目。通過多元共治,涵養(yǎng)了社區(qū)資源,做大了社區(qū)資本,滿足了居民對社區(qū)服務的多樣化需求,初步實現(xiàn)了“依托社區(qū)資源、解決社區(qū)問題”。

        聚焦“善治”,推進社區(qū)治理科學化。近年來,濱湖區(qū)始終堅持把文化建設(shè)作為重要手段,大力挖掘社區(qū)本土文化,開展傳統(tǒng)手工藝、口述歷史、老舊物件等的收集、整理和展示,鼓勵社區(qū)打造農(nóng)耕館、歷史館等特色功能室,鏈接情感紐帶,留住歷史根脈。優(yōu)化社區(qū)考核方式,全面推行以居民滿意度調(diào)查為主體的社區(qū)考核模式,引導社區(qū)工作重心聚焦服務居民。高度重視社區(qū)信息化建設(shè),積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)服務”模式,開發(fā)“濱湖社區(qū)通”微信公眾平臺,極大地節(jié)約了社區(qū)管理和服務成本。通過聚焦善治,目前,濱湖區(qū)已經(jīng)形成了一批居民滿意度高、社區(qū)認同感強、文化特色鮮明的品牌社區(qū)。

        下一階段,濱湖區(qū)委、區(qū)政府將繼續(xù)按照中央和省、市關(guān)于推進社區(qū)治理的有關(guān)部署,借鑒各兄弟單位的先進經(jīng)驗,切實抓好社區(qū)治理創(chuàng)新。進一步推進社區(qū)自治。逐步推行“居站分設(shè)”“一站多居”,倡導居委會委員兼職化,確保社區(qū)居委會相對獨立性;進一步深化協(xié)商民主。倡導“社區(qū)自決”,擴大居民參與,真正做到社區(qū)事居民議、居民辦;進一步做強社區(qū)資本。加快發(fā)展社區(qū)社會組織、培育居民領(lǐng)袖、整合社區(qū)資源、引入專業(yè)社工機構(gòu),推廣社區(qū)基金會,扶持社區(qū)樞紐型組織發(fā)展;進一步優(yōu)化公共服務。做實片區(qū)事務專管負責制,提升社工隊伍能力,加強社區(qū)信息化建設(shè),提高公共服務質(zhì)量。通過扎實有效的工作,加快社區(qū)融合式發(fā)展,開創(chuàng)濱湖社區(qū)治理新局面,建設(shè)現(xiàn)代化湖灣新城。

        作者單位:(無錫市濱湖區(qū)民政局)

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