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        淺析鐵路檔案管理工作的創(chuàng)新

        2016-02-04 08:05:31楊可歆
        山西青年 2016年9期
        關(guān)鍵詞:工作創(chuàng)新管理工作檔案管理

        楊可歆

        哈爾濱鐵路局哈爾濱站,黑龍江 哈爾濱 150001

        ?

        淺析鐵路檔案管理工作的創(chuàng)新

        楊可歆*1

        哈爾濱鐵路局哈爾濱站,黑龍江哈爾濱150001

        摘要:隨著社會的快速發(fā)展,我國鐵路建設(shè)工作取得了顯著的成效,在這其中鐵路檔案管理水平也得到了不小的提升。為了使鐵路檔案管理工作能夠有效的滿足社會發(fā)展的基本要求,就必須加快其發(fā)展速度,不但要解放管理工作者的思想,還要擴(kuò)寬其思路,敢于創(chuàng)新,勇于嘗試,只有這樣,才能確保檔案管理工作的可持續(xù)發(fā)展。本篇論文將對鐵路檔案管理工作的創(chuàng)新展開論述。

        關(guān)鍵詞:鐵路檔案;檔案管理;管理工作;工作創(chuàng)新

        一、鐵路檔案管理工作的基本內(nèi)容

        (一)建立完善的鐵路檔案管理體系

        無論是政府,還是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都應(yīng)該提高對鐵路檔案管理工作的重視程度,將鐵路檔案列入所管理的流程內(nèi),并制定嚴(yán)格的管理體系以及方針策略。目前國家相繼頒發(fā)了《鐵路檔案管理方案》、《鐵路建設(shè)的文件管理》等文件,目的在于規(guī)范鐵路方案管理工作,所以施工企業(yè)要始終遵守政府所提出的管理制度,將施工前后的文件資料進(jìn)行整理、歸納,并及時(shí)進(jìn)行檢查工作,確保檔案工作的順利開展。建立完善的鐵路檔案管理體系可以提高施工安全性以及施工效率。

        (二)構(gòu)建科學(xué)、合理的鐵路檔案管理模式

        鐵路檔案管理工作內(nèi)容較為復(fù)雜,所以必須構(gòu)建科學(xué)、合理的鐵路檔案管理模式,對各個(gè)部門的責(zé)任進(jìn)行有效劃分,主要通過監(jiān)督管理的途徑開展工作,并把施工法人代表設(shè)定為管理的中心。構(gòu)建完善的管理模式需要運(yùn)營單位、監(jiān)督管理部門等多方面的參與,從而共同將資料收集、檢查工作以及驗(yàn)收環(huán)節(jié)貫徹到檔案管理工作的整個(gè)過程。管理模式的建立有助于提高鐵路檔案的準(zhǔn)確性,并保障每一份資料都處于被保護(hù)的狀態(tài)下。

        (三)做好鐵路施工環(huán)節(jié)中的檔案收集及檢查工作

        鐵路檔案管理工作體系以及模式得到有效的構(gòu)建之后,需要進(jìn)行鐵路檔案的收集及檢查工作,該環(huán)節(jié)是管理工作的核心內(nèi)容。運(yùn)營單位首先需要培養(yǎng)一批掌握鐵路工作相關(guān)知識以及具備檔案管理能力的工作人員,目的就是為了更好地開展檔案收集、編輯以及管理等工作。在收集檔案的過程中,各個(gè)部門要對檔案的準(zhǔn)確性進(jìn)行檢查,確保檔案質(zhì)量過關(guān)。其次,在進(jìn)行檔案編輯過程中,需要監(jiān)督管理單位以及運(yùn)營單位共同合作,加強(qiáng)協(xié)作能力,并及時(shí)掌握檔案編輯情況,根據(jù)進(jìn)展定期進(jìn)行針對性的指導(dǎo)工作。

        二、鐵路檔案管理工作創(chuàng)新的必要性

        在新時(shí)期下,鐵路檔案管理工作的創(chuàng)新處于更加重要的地位。首先,在目前社會快速發(fā)展的環(huán)境下,鐵路檔案管理工作面臨著眾多挑戰(zhàn),而檔案管理工作的創(chuàng)新是解決該問題的主要途徑。通過不斷完善鐵路檔案管理機(jī)制以及優(yōu)化資源結(jié)構(gòu),能夠有效的推動(dòng)相關(guān)領(lǐng)域的蓬勃發(fā)展。其次,鐵路檔案管理工作的發(fā)展已經(jīng)受到廣泛關(guān)注,倘若還停留在傳統(tǒng)的管理模式下,勢必會與時(shí)代脫軌,所以必須要將鐵路檔案管理工作與其他領(lǐng)域內(nèi)容進(jìn)行有效的對接,以便更好的適應(yīng)現(xiàn)階段發(fā)展的需求,檔案管理工作的創(chuàng)新在此階段起到了重要的作用。

        三、鐵路檔案管理工作存在的問題

        (一)鐵路檔案管理工作相應(yīng)制度不完善

        鐵路檔案管理部門的工作人員經(jīng)常面臨著調(diào)離崗位的情況,而此時(shí)調(diào)離者所負(fù)責(zé)的檔案管理工作并沒有得到有效的對接,換句話說,鐵路檔案管理工作的相應(yīng)手續(xù)不夠齊全,部分環(huán)節(jié)沒有按照指定要求進(jìn)行。而且在對鐵路檔案進(jìn)行管理過程中,許多管理者缺乏必要的工作經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致不能及時(shí)上交所整理的資料,而最終影響檔案管理工作的進(jìn)程。這些現(xiàn)象都暴露出同樣的問題,即檔案管理工作制度不完善,不能有效配合鐵路運(yùn)營單位開展工作。

        (二)鐵路檔案管理工作存在安全問題

        鐵路檔案管理工作一直在大力發(fā)展,但是其現(xiàn)代化步伐卻十分緩慢,這主要是由于目前大多數(shù)檔案管理工作還應(yīng)用傳統(tǒng)的手工查找資料方法,不僅給檔案的收集工作帶來一定麻煩,還對資料的保管工作產(chǎn)生不小的影響。舉例而言,首先,手工查找資料的效率較低,這樣勢必會增加工作時(shí)長,從而提高工作成本。其次,隨著查找資料次數(shù)的不斷積累,檔案數(shù)據(jù)愈來愈多,使部分施工企業(yè)的保管工作變得十分困難。針對以上問題,運(yùn)營單位往往采取的措施是建立多個(gè)檔案存儲室,加之企業(yè)疏于管理,久而久之便會導(dǎo)致安全問題的產(chǎn)生。

        四、鐵路檔案管理工作的創(chuàng)新路徑

        (一)鐵路檔案管理觀念的創(chuàng)新

        鐵路檔案管理觀念的創(chuàng)新主要可以分為如下幾個(gè)階段,第一,培養(yǎng)與時(shí)俱進(jìn)的大局觀,在進(jìn)行檔案管理之前,需要結(jié)合實(shí)際情況,利用一切可利用的資源,對鐵路檔案進(jìn)行分析,及時(shí)開展網(wǎng)絡(luò)信息共享平臺。第二,鐵路檔案管理部門相關(guān)工作人員一定要樹立合作與競爭的科學(xué)觀念,加大宣傳專業(yè)知識的力度,不斷優(yōu)化檔案管理結(jié)構(gòu),利用先進(jìn)的管理技術(shù)推動(dòng)鐵路檔案管理工作的發(fā)展。

        (二)鐵路檔案管理工作人才培養(yǎng)的創(chuàng)新

        為了讓鐵路檔案管理工作更好、更快的發(fā)展,必須保證鐵路相關(guān)部門擁有大量的人才,從而不斷推動(dòng)自身的發(fā)展,所以培養(yǎng)具有高素質(zhì)的管理型人才是目前創(chuàng)新的主要路徑之一。培養(yǎng)鐵路管理型人才可以通過構(gòu)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來加以實(shí)現(xiàn),訓(xùn)練管理人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力以及解決實(shí)際問題的能力,從而讓每一個(gè)參加過培訓(xùn)的職工都能夠建立科學(xué)的管理觀念以及過硬的操作能力。

        五、結(jié)論

        社會各行各業(yè)快速發(fā)展的主要推動(dòng)力就是創(chuàng)新,在鐵路檔案管理方面也是如此,只有對檔案管理工作進(jìn)行不斷的創(chuàng)新,才能確保與時(shí)代保持同步。對于鐵路檔案管理工作者而言,要提高自身素質(zhì)以及操作水平,只有這樣才能在未來的工作中注入更多的創(chuàng)新思維及觀念。本篇論文主要從鐵路檔案管理工作創(chuàng)新的必要性、鐵路檔案管理工作的創(chuàng)新路徑等方面展開論述。

        [參考文獻(xiàn)]

        [1]朱巖福.新形勢下加強(qiáng)檔案管理工作的對策建議[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2015.

        [2]朱文彤.淺談如何做好檔案管理工作[J].中小企業(yè)管理與科技,2014.

        [3]劉鯤鵬.淺談如何進(jìn)一步完善建筑安全管理[J].安全生產(chǎn)與可持續(xù)發(fā)展論文選編,2015.

        [4]盧思寧.提高檔案管理科學(xué)化水平的有效對策[J].林區(qū)教學(xué),2015.

        *作者簡介:楊可歆(1988-),女,黑龍江哈爾濱人,本科,哈爾濱鐵路局哈爾濱站,助理館員,研究方向:檔案管理。

        中圖分類號:G311;G271

        文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

        文章編號:1006-0049-(2016)09-0231-01

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