崔國平

(西安財經(jīng)學(xué)院 期刊管理中心，陜西 西安 710061)

?

中國傳媒產(chǎn)業(yè)上市公司競爭力分析

崔國平

(西安財經(jīng)學(xué)院 期刊管理中心，陜西 西安 710061)

摘要：在媒體融合背景下分析傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，以46家傳媒產(chǎn)業(yè)上市公司為例，對其資本結(jié)構(gòu)、經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行分析；運用排隊計分法分別對傳媒產(chǎn)業(yè)上市公司的綜合競爭力和財務(wù)競爭力進(jìn)行評價，分析其資產(chǎn)規(guī)模與企業(yè)競爭力的關(guān)系。研究結(jié)果顯示：雖然一些傳媒產(chǎn)業(yè)上市公司的資產(chǎn)規(guī)模很大，但沒有發(fā)揮出應(yīng)有的效益。為此，提出進(jìn)一步深化體制改革、搭建多媒體平臺、實現(xiàn)產(chǎn)品差別化、提高流動比率、加強(qiáng)國際合作、實現(xiàn)有效競爭等對策建議，以提高傳媒產(chǎn)業(yè)上市公司的競爭力。

關(guān)鍵詞：媒體融合；傳媒產(chǎn)業(yè)；上市公司；競爭力

一、研究背景和文獻(xiàn)綜述

2012年新聞出版總署發(fā)布的《關(guān)于加快出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)改革發(fā)展的指導(dǎo)意見》明確指出，鼓勵出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)實現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)發(fā)展，支持出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)整體上市。2014年8月18日，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組出臺了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，提出了傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，建成幾家擁有強(qiáng)大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán)的目標(biāo)。近幾年來，隨著新技術(shù)、新媒體的快速發(fā)展以及國家對傳媒產(chǎn)業(yè)政策的支持，鼓勵和支持新聞出版骨干企業(yè)跨媒體、跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國界和跨所有制重組，一些大型的傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)隨之誕生。這些公司集圖書、期刊、報紙、網(wǎng)站、手機(jī)報、數(shù)字報等多種媒體為一體，成為全產(chǎn)業(yè)鏈的傳媒產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。股票上市是傳媒公司資本運營的重要手段之一，通過上市融資公司可以低成本地籌集到更多的發(fā)展資金。因此，在媒體融合的背景下研究中國傳媒產(chǎn)業(yè)上市公司的綜合競爭力，有利于正確公允地評價上市公司的經(jīng)營業(yè)績，有助于企業(yè)經(jīng)營者和投資者正確認(rèn)識公司的經(jīng)營情況和投資價值，有利于從總體上了解中國傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，為進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和改善企業(yè)經(jīng)營行為提供參考。

在對中國傳媒產(chǎn)業(yè)上市公司有關(guān)競爭力和績效的研究中，孫燁選取2009年18家A股市場文化產(chǎn)業(yè)上市公司為樣本，運用因子分析法對其財務(wù)競爭力進(jìn)行了實證分析，結(jié)果表明：文化產(chǎn)品制造業(yè)財務(wù)競爭力最強(qiáng)，其次是書報出版業(yè)、影視業(yè)和經(jīng)營其他文化產(chǎn)品的公司，通過對各影響因子的分析，指出盈利能力是影響文化產(chǎn)業(yè)上市公司財務(wù)競爭力的最重要因素，穩(wěn)定性因子對財務(wù)競爭力有較大影響，資產(chǎn)管理和運營能力因子影響較小[1]； 劉小彤選取2010年18家傳媒產(chǎn)業(yè)上市公司12項財務(wù)指標(biāo)，采用因子分析和聚類方法分析了公司的核心競爭力[2]；張鮮華利用2012年年報數(shù)據(jù)對中國23家文化產(chǎn)業(yè)上市公司進(jìn)行了財務(wù)績效分析[3]；張登攀選取2010年33家上市公司10個指標(biāo)的數(shù)據(jù)，采取主成分分析法與因子分析法分析了文化傳媒產(chǎn)業(yè)上市公司的經(jīng)營績效[4]；楊瀟等構(gòu)建了4個一級指標(biāo)和9個二級指標(biāo)的評價體系，利用2011年數(shù)據(jù)，基于灰色關(guān)聯(lián)度方法對12家文化產(chǎn)業(yè)上市公司經(jīng)營績效進(jìn)行評價[5]。在這些文獻(xiàn)中，有的僅就單個指標(biāo)進(jìn)行了分析，沒有對上市公司競爭力進(jìn)行綜合評價；有的雖采取了多指標(biāo)綜合評價方法，但選取的上市公司數(shù)量較少，或所用數(shù)據(jù)已比較陳舊，不能全面反映媒體融合背景下傳媒產(chǎn)業(yè)競爭的不斷加劇和大型傳媒企業(yè)資本運作的日趨頻繁。因此，本文利用2014年年報數(shù)據(jù)，構(gòu)建了包含4個方面10個指標(biāo)的指標(biāo)體系，采用排隊計分法對46家上市公司的綜合競爭力進(jìn)行評價，為有關(guān)方面全面客觀了解上市公司的實力提供參考。

二、數(shù)據(jù)來源、指標(biāo)選取和方法介紹

近年來中國的傳媒產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了跨越式發(fā)展，2014年全年傳媒產(chǎn)業(yè)總值達(dá)11 361.8億元，首次超過萬億元大關(guān)，較上年同比增長15.8%，遠(yuǎn)高于國內(nèi)生產(chǎn)總值7.4%的增長率。在GDP增速放緩的情況下，中國傳媒產(chǎn)業(yè)年增長率仍小幅上揚，從2013年的15.5%上升至2014年的15.8%，超過GDP增長率2倍多[6]。但是，相較于其他國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模還比較小。近年來，隨著中國文化體制改革，傳媒產(chǎn)業(yè)興起要素重組、產(chǎn)業(yè)整合熱潮，一批傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)應(yīng)運而生。集團(tuán)的發(fā)展推進(jìn)了傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式和經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，有利于規(guī)模擴(kuò)大、降低成本、實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，增強(qiáng)了與國際傳媒巨頭的競爭力。那么，對于中國大力支持發(fā)展的傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，其競爭力究竟如何呢？本文以上市公司為代表，對中國傳媒企業(yè)的現(xiàn)狀和競爭力進(jìn)行分析。

(一)數(shù)據(jù)來源

本文選取在上海和深圳證券市場上市的A股傳媒產(chǎn)業(yè)公司共46家，具體為：2011年之前上市的有30家，此后上市的有16家，其中2014年和2015年上市的公司有7家；在主板上市的有25家，創(chuàng)業(yè)板13家，中小板8家。上述企業(yè)代表性較高。這些上市公司的經(jīng)營項目大都涵蓋圖書、報刊、電子出版物、音像制品批發(fā)及零售、網(wǎng)絡(luò)讀物、印刷、版權(quán)貿(mào)易、廣告、會展、文化服務(wù)、出版物進(jìn)出口與國內(nèi)貿(mào)易、新媒體等，或主營其中的幾項，所以它們已經(jīng)不再是傳統(tǒng)的由媒體分割的分行業(yè)企業(yè)，而是由內(nèi)容和數(shù)字技術(shù)相關(guān)的業(yè)務(wù)融合形成的傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

(二)指標(biāo)選取

在反映上市公司競爭力的指標(biāo)中，總資產(chǎn)、營業(yè)收入和歸屬凈利潤反映了公司的規(guī)模、影響力和市場占有份額，對公司的綜合競爭力有重要影響，因此本文從成長能力、盈利能力、運營能力和財務(wù)風(fēng)險4個方面選取以下10個指標(biāo)進(jìn)行具體分析：總資產(chǎn)x1(單位：億元)、營業(yè)收入x2(單位：億元)、歸屬凈利潤x3(單位：億元)、歸屬凈利潤同比增長x4(單位：%)、加權(quán)凈資產(chǎn)收益率x5(單位：%)、凈利率x6(單位：%)、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率x7(單位：次)、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率x8(單位：次)、資產(chǎn)負(fù)債率x9(單位：%)、流動比率x10(單位：%)。

(三)方法介紹

與其他綜合評價方法相比，排隊計分法除了計算簡單方便外，還具有以下優(yōu)點:不必人為尋找比較標(biāo)準(zhǔn)；逆指標(biāo)不必另行尋找轉(zhuǎn)換為正指標(biāo)的方法；評價結(jié)果不易受極端值的影響；對數(shù)據(jù)的項數(shù)多少和分布狀況沒有嚴(yán)格要求,比其他方法的應(yīng)用范圍更為廣泛。因此，本文采用排隊計分法對上市公司的競爭力進(jìn)行評價[7]。

排隊計分法的原理是:先將所有評價單位的各項評價指標(biāo)值依優(yōu)劣排隊,再根據(jù)評價單位指標(biāo)值的名次計算各單項得分。例如在某個評價指標(biāo)的排序中,某一評價單位在全部評價單位中位居第k名(設(shè)有n個評價單位,1≤k≤n),為適應(yīng)人們的習(xí)慣，本文采用下面公式計算該評價單位在此項評價指標(biāo)上的單項得分(DF)為:

最后,將各單項得分加權(quán)平均求出總得分(ZDF),總得分的多少綜合說明評價單位整體狀況的優(yōu)劣及其在全部被評價單位中的相對地位。數(shù)值越大,被評價單位越優(yōu)。依據(jù)總得分的大小,可將全部評價單位進(jìn)行分類或排序。

三、實證分析

(一)描述性統(tǒng)計分析

如表1所示，在所選樣本中，總資產(chǎn)最多的是鳳凰傳媒，為169.0億元；最少的為中文在線，僅4.3億元，前者是后者的39.3倍，說明在傳媒產(chǎn)業(yè)中公司規(guī)模有很大的差距。該指標(biāo)的偏度為0.9，偏度大于0表示其數(shù)據(jù)分布形態(tài)與正態(tài)分布相比為正偏或右偏，即有一條長尾巴拖在右邊，數(shù)據(jù)右端有較少的極端值，說明總資產(chǎn)規(guī)模大的傳媒產(chǎn)業(yè)上市公司數(shù)量較少。總資產(chǎn)低于平均值(56.8億元)的有29家，占總體的63.04%；低于100億元的有38家，高于100億元的有8家，其中高于150億元的僅有4家，說明整體上企業(yè)規(guī)模偏小。在營業(yè)收入中，只有15家超過傳媒產(chǎn)業(yè)上市公司的平均水平，這些少數(shù)的公司憑借總資產(chǎn)的規(guī)模優(yōu)勢占據(jù)了相當(dāng)大的市場份額，而多數(shù)的上市公司在市場上營業(yè)收入的份額較小。歸屬凈利潤最高的為中南傳媒14.7億元，最少的是盛通股份，僅0.1億元。

在選取的其他指標(biāo)中，加權(quán)凈資產(chǎn)收益率最高的是萬達(dá)院線30.83%，最低為盛通股份1.24%。凈利率最高的為華誼兄弟43.3%，最低的為盛通股份1.83%?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率最高的為引力傳媒2.71次，最低的為佳創(chuàng)視訊0.23次。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率最高的為萬達(dá)院線96.05次，最低為佳創(chuàng)視訊1.23次。上述列舉說明，這46家上市公司各方面均差距較大，但這也與公司所屬的細(xì)分行業(yè)有關(guān)。

資產(chǎn)負(fù)債率：資產(chǎn)負(fù)債率一般以不高于50%為宜。一般來說，負(fù)債占總資產(chǎn)比率超過80%，會被認(rèn)為經(jīng)營風(fēng)險過高。本文所選公司中資產(chǎn)負(fù)債率最高為64.00%，最低為4.99%。資產(chǎn)負(fù)債率普遍偏低表明公司的財務(wù)成本較低，風(fēng)險較小，償債能力強(qiáng)，經(jīng)營較為穩(wěn)健，對于投資行為的態(tài)度比較慎重。另外，國家政策的支持使得傳媒產(chǎn)業(yè)延續(xù)較長的景氣上行周期，傳媒產(chǎn)業(yè)的利潤和高成長性為其提供了充裕的資金支持，在資本市場發(fā)行股票也為公司帶來了低成本的資金。

流動比率：這個比率一般標(biāo)準(zhǔn)為200%，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、行業(yè)種類不同，以在140%以上為宜。在本文所選的樣本公司中，僅有10家公司的流動比率低于140%。

以上分析可知，從資產(chǎn)規(guī)模到凈利率，上市公司的差距都很大，這也可以從表1中三個指標(biāo)的平均數(shù)大于中位數(shù)得到驗證，說明有少數(shù)的上市公司總資產(chǎn)規(guī)模比其他公司要大得多。

表1　部分指標(biāo)的描述性統(tǒng)計分析

(二)綜合評價

參考孫燁和楊瀟等人的研究成果，考慮盈利能力和償債能力在公司競爭力中占有較大作用，比較各指標(biāo)在反映公司競爭力中的作用，最后將各指標(biāo)的權(quán)重確定為(0.1，0.05，0.05，0.15，0.15，0.2，0.05，0.05，0.1，0.1)。綜合競爭力(ZDF1)具體計算后得到結(jié)果見表2。從表2總排名可以看出，總資產(chǎn)規(guī)模大的公司除個別外，因在市場上具有較大的知名度、信任度和市場份額，因而獲得了較高的競爭力得分。其中，排名第一的華聞傳媒的主營業(yè)務(wù)為傳播與文化產(chǎn)業(yè)的投資、開發(fā)、管理及咨詢服務(wù)，公司借助牌照優(yōu)勢在互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)中擁有很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)資源聚集和整合能力，有望成為國有企業(yè)中新舊媒體融合典范；排名第二的華誼兄弟，是影視行業(yè)龍頭，實現(xiàn)了影視娛樂、品牌授權(quán)及實景娛樂、互聯(lián)網(wǎng)娛樂三大板塊的聯(lián)動發(fā)展，并向大娛樂全產(chǎn)業(yè)鏈布局推進(jìn)；排名第三的奧飛動漫，主要屬于動漫和游戲產(chǎn)業(yè)，有著完善的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，上游有出版物(含動畫片、圖書影像制品等)，下游有玩具等衍生品，并積極圍繞互聯(lián)網(wǎng)，確保了盈利能力。由此可見，這些公司都處于傳媒產(chǎn)業(yè)中上升勢頭強(qiáng)勁的媒體細(xì)分行業(yè)，加之與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，使這些公司處于產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地位。

排在后10名的上市公司基本都是規(guī)模偏小的公司。那么，是不是公司規(guī)模小就盈利能力弱呢？為此，本文排除資產(chǎn)規(guī)模的因素，選取x4~x10對所選上市公司的財務(wù)競爭力(ZDF2)做進(jìn)一步分析，結(jié)果見表2。從表2可見，華聞傳媒、華誼兄弟和歌華有線雖然去除資產(chǎn)規(guī)模優(yōu)勢，但憑借其較高的盈利能力和運營能力，仍居于前列；唐德影視、長城影視、視覺中國的資產(chǎn)規(guī)模雖然較小，但其主要以影視、新媒體等為主營業(yè)務(wù)，在市場中屬于高成長性行業(yè)，盈利能力很強(qiáng)，發(fā)展?jié)摿薮?，因而排在了財?wù)競爭力的前列；鳳凰傳媒、中文傳媒和藍(lán)色光標(biāo)的名次下降最為顯著。從單個指標(biāo)來看，鳳凰傳媒、中文傳媒和藍(lán)色光標(biāo)的凈利率分別排在26、27和32位，流動比率指標(biāo)排位也都很靠后，分別為27、31和39，此外藍(lán)色光標(biāo)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率排在了33位，導(dǎo)致三個公司雖然總體資產(chǎn)和盈利數(shù)字很大，但因最主要的凈利率表現(xiàn)不佳，因而名次大幅退后。究其根源，這三個公司所屬的行業(yè)主要為圖書出版、印刷、發(fā)行、廣告等，因為近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，新媒體的不斷涌現(xiàn)，出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于下降趨勢，因而凈利率遠(yuǎn)低于一些新媒體行業(yè)。另外，雖然近年來公司在資產(chǎn)規(guī)模方面不斷擴(kuò)大，但眾多下屬企業(yè)之間的管理有待進(jìn)一步協(xié)調(diào)優(yōu)化，激勵機(jī)制有待加強(qiáng)，這樣才能發(fā)揮出應(yīng)有的競爭優(yōu)勢。

四、政策建議

從上文的分析可知，近年來，中國傳媒產(chǎn)業(yè)從整體上看雖然取得了巨大的發(fā)展，出現(xiàn)了很多大的傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和上市公司，資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大基本取得了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益，但是中國的傳媒產(chǎn)業(yè)占國民總產(chǎn)值的比例還有很大的增長空間。2015年中國傳媒產(chǎn)業(yè)對GDP的貢獻(xiàn)率僅為1.5%，而2013 年美國信息傳媒產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)8 024億美元，占增加值的4.8%，是美國經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)之一[8]。中國的傳媒產(chǎn)業(yè)總體上數(shù)量多、規(guī)模小、競爭力弱的格局還沒有根本扭轉(zhuǎn)，市場集中度還不夠高。傳媒產(chǎn)業(yè)的市場集中度與市場績效之間存在著較強(qiáng)的正相關(guān)關(guān)系，所以亟待媒體融合與集中，培育出幾家超大型有國際競爭力的傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)[9]。為此，提出建議如下。

表2　46家傳媒產(chǎn)業(yè)上市公司競爭力排名

1.深化傳媒產(chǎn)業(yè)體制改革。推動媒體融合發(fā)展，政府要按照積極推進(jìn)、科學(xué)發(fā)展、規(guī)范管理、確保導(dǎo)向的要求，加快推動政府職能轉(zhuǎn)變。在堅持新聞出版主管主辦制度前提下，推動黨政部門與所屬新聞出版企事業(yè)單位進(jìn)一步理順管理體制，破除制約融合發(fā)展的體制機(jī)制壁壘，推動媒體資源整合，優(yōu)化資源配置[10]；完善網(wǎng)絡(luò)出版管理、職業(yè)資格制度、產(chǎn)品評價體系、市場準(zhǔn)入和退出機(jī)制、版權(quán)保護(hù)、市場秩序等。

2.搭建多媒體平臺。傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)要構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)鏈，通過外延并購等方式搭建多媒體平臺，完成全媒體文化產(chǎn)品與服務(wù)運營商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，在全媒體版權(quán)內(nèi)容制作與運營上提高核心競爭力。同時，要通過結(jié)構(gòu)調(diào)整和質(zhì)量成本管理，保持穩(wěn)定發(fā)展。

3.實現(xiàn)產(chǎn)品差別化。在現(xiàn)今時代，文化娛樂消費需求呈現(xiàn)多樣化、多層化，傳媒企業(yè)在營銷過程中必須采取差異化戰(zhàn)略，根據(jù)自身特點和市場要求，分清楚自身的品牌優(yōu)勢所在，抓好內(nèi)容生產(chǎn)，增強(qiáng)自身原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)能力，用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容聚集用戶，使傳媒企業(yè)在紛繁的市場競爭中脫穎而出。

4.提高流動比率。由于生產(chǎn)經(jīng)營對象的不同和服務(wù)領(lǐng)域的不同，使得不同公司的資產(chǎn)構(gòu)成和流動比率有很大差異。傳統(tǒng)媒體行業(yè)更應(yīng)加強(qiáng)營銷和管理，減少存貨積壓、滯銷和殘次數(shù)量，縮短營業(yè)周期，提高存貨的周轉(zhuǎn)速度，減少應(yīng)收賬款，提高流動比率。

5.加強(qiáng)國際合作。選擇管理規(guī)范、技術(shù)先進(jìn)、資信可靠、對中國友好的國外知名媒體集團(tuán)進(jìn)行合作，有利于中國在短期內(nèi)快速提高國內(nèi)傳媒產(chǎn)業(yè)的技術(shù)、管理和經(jīng)營水平。

6.實現(xiàn)有效競爭。大型傳媒集團(tuán)不能僅靠簡單粗放式的規(guī)?；瘮U(kuò)張來追求自身的市場占有率，而必須積極改進(jìn)自身生產(chǎn)技術(shù)，提供新產(chǎn)品，完善生產(chǎn)體系，從而取得良好的績效，形成有效競爭。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫燁.中國文化產(chǎn)業(yè)上市公司財務(wù)競爭力比較研究[J].商業(yè)會計，2011(6).

[2]劉小彤.中國傳媒業(yè)上市公司核心競爭力評價研究——基于財務(wù)的視角[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2011(18).

[3]張鮮華.文化產(chǎn)業(yè)上市公司企業(yè)財務(wù)績效評價與分析[J].財會研究，2013(10).

[4]張登攀.中國文化傳媒產(chǎn)業(yè)上市公司資本結(jié)構(gòu)與經(jīng)營績效的關(guān)系研究[D].北京：財政部財政科學(xué)研究所碩士學(xué)位論文，2014.

[5]楊瀟，陳亮.基于灰色關(guān)聯(lián)度的中國文化產(chǎn)業(yè)上市公司經(jīng)營績效評價[J].企業(yè)導(dǎo)報，2013(22).

[6]崔保國.傳媒藍(lán)皮書：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2015)[R]．北京：社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2015．

[7]王青華,向蓉美,楊作廩.幾種常規(guī)綜合評價方法的比較[J].統(tǒng)計與信息論壇, 2003(2).

[8]李治堂，楊曉芳.美國信息傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益分析[J].中國出版，2015(6).

[9]岳芃.論中國傳媒產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)特征——以電視產(chǎn)業(yè)為例[J].統(tǒng)計與信息論壇，2010(4).

[10]喬珍，李華敏.基于SCP范式的中國傳媒產(chǎn)業(yè)分析[J].西安財經(jīng)學(xué)院學(xué)報，2011(1).

(責(zé)任編輯：張治國)

學(xué)術(shù)信息征稿啟事

為了豐富本刊載文類型，給廣大讀者提供更多的學(xué)術(shù)動態(tài)信息，本刊歡迎統(tǒng)計類的學(xué)術(shù)會議、科研動態(tài)、學(xué)術(shù)著作評介等學(xué)術(shù)信息方面的稿件，具體要求如下：

1.學(xué)術(shù)會議類：僅限于統(tǒng)計類的學(xué)術(shù)會議?？梢允桥e辦前的會議通知，也可以是召開后的會議綜述；可以是綜合性的，也可以是某一個研究方向性的或?qū)ｎ}性的。

2.科研動態(tài)類：側(cè)重于省(部)級及其以上的統(tǒng)計類項目和課題。重點介紹研究的意義、任務(wù)、主要內(nèi)容、研究隊伍構(gòu)成、所取得的成果或目前進(jìn)展情況等。可以是新立項的，也可以是正在進(jìn)行的，或者是剛結(jié)題的。

3.著作評介類：重點推介國內(nèi)外最新的統(tǒng)計學(xué)著作，同時也不拒絕對傳統(tǒng)經(jīng)典著作的深度挖掘。

以上稿件，須本著客觀嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)態(tài)度，力求條理清晰、言簡意賅。不求字?jǐn)?shù)多，只求信息可靠且有較大價值。請將上述類型稿件發(fā)至本刊電子郵箱tjyxxlt@126.com，本刊采用時將與作者聯(lián)系。

《統(tǒng)計與信息論壇》編輯部

【統(tǒng)計應(yīng)用研究】

An Analysis of the Competitive Power of Listed Media Industry Companies in China

CUI Guo-ping

(Journal Management Center, Xi'an University of Finance & Economics, Xi'an 710061, China)

Abstract:The paper examines the conditions of development of media industry, and offers a descriptive analysis of the management status based on 46 listed media companies, studies the relativity of marketing clustering and market benefit, evaluates the competitive power of the listed media industry companies with comprehensive evaluating index, and analyses the relationship between assets scale and competitive power. The conclusion is capital scale did not bring relevant marketing scale effect. The paper suggests that system reform, multimedia platform, product differentiation, international cooperation and effective competition should be enhanced.

Key words:media integration; media industry; listed company; competitive power

中圖分類號：C813∶G114

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號：1007-3116(2015)12-0084-05

作者簡介：崔國平，女，河北玉田人，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，副編審，研究方向：傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

收稿日期：2015-09-06；修復(fù)日期：2015-10-06 2015-06-01