文 / 李 燕(重慶曙光幼兒園園長)
首先感謝“蒲公英教育智庫”給學(xué)前教育本次交流的機(jī)會。學(xué)前教育是終身學(xué)習(xí)的開端,具有不可替代性和不可補(bǔ)償性,越來越被國家和社會重視,但在整個國民教育體系中仍處于最薄弱的學(xué)段。同時,學(xué)前教育不屬于義務(wù)教育,沒有國家統(tǒng)一課程,幼兒園教育“小學(xué)化”傾向嚴(yán)重。在《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》及“國十條”頒布后,曙光園應(yīng)運(yùn)而生,我也有幸站在了園長的崗位上。
目前世界上最火的日本“藤幼兒園”是由兩位設(shè)計(jì)師、一位建筑師和園長長期待在幼兒園合作的杰作。但近百年來中國還沒有“真正意義”上的幼兒園整體環(huán)境設(shè)計(jì),這也是中國幼教的一大硬傷。我心中的幼兒園有魯迅先生“百草園”的生態(tài)和神秘,有小林宗作先生“巴學(xué)園”般有溫度的課程,有喜歡的小船、小溪、一片開花的林子……
2012年,當(dāng)我以公選園長的身份第一次來到海拔800多米的歌樂山森林腹地,面對一所廢棄15年的小學(xué)校舍改擴(kuò)建中的幼兒園,林林總總的問題接踵而至。一是地理問題:地處山中,交通不便,被周邊17所“作坊式”幼兒園包圍,教育滯后影響下的家長群體讓我們的教育“水土不服”。二是空間問題:改建的幼兒園室內(nèi)空間狹小,房間結(jié)構(gòu)異形,環(huán)境與功能設(shè)計(jì)不合理,連基本的通風(fēng)、采光、容納量都無法滿足。三是經(jīng)費(fèi)問題:曙光幼兒園作為《沙坪壩區(qū)學(xué)前教育三年行動計(jì)劃》中的第一所公辦普惠園,具有特殊的意義。但二級幼兒園的修建標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),全體一線招聘員工,收取的保教費(fèi)還不足以支付員工的工資。四是人員問題:散居的人群、流動的家長、全新的教師團(tuán)隊(duì)、沒有經(jīng)驗(yàn)的公選園長。這次職業(yè)選擇的挑戰(zhàn),讓我陷入兩難。要么回名校當(dāng)老師,要么辦一所我喜歡的、孩子們喜歡的幼兒園,容不得分心,我?guī)е鴫毫Τ霭l(fā)。
面對無法使用的室內(nèi),我們推墻擴(kuò)門、設(shè)計(jì)廁所、定制家具、巧用新材料,解決了以下問題:打破了傳統(tǒng)的寢室概念,變寢室為活動室,整合了學(xué)習(xí)和生活空間,同時解決了采光、通風(fēng)、容納量等問題;創(chuàng)新的家具,安全、耐用、好用的新型材料如軟木、格柵、洞洞板等的使用,解決了長期困擾一線教師的張貼問題。
人們常常將戶外等同于操場,但我理想中的操場應(yīng)具有以下功能:一是大型集會、活動的場所;二是適合孩子運(yùn)動、游戲的樂園;三是能觀察自然生命、四季交替的濃縮花園;四是教室場地的延伸;五是課程生成的活教材。原本想設(shè)計(jì)一個“冒險場”式的戶外,但山上孩子不缺這樣的環(huán)境,于是設(shè)計(jì)了一個“文藝范、藝術(shù)味”的環(huán)境。因?yàn)橛變簣@環(huán)境的定位應(yīng)根據(jù)服務(wù)對象的不同而設(shè)計(jì),我覺得越落后的地方越應(yīng)該開展最優(yōu)質(zhì)的教育,越野蠻的群體越應(yīng)該由最文明和藝術(shù)的環(huán)境來引導(dǎo)。
我們原設(shè)計(jì)是“綠絨布”鋪滿整個操場,但這樣的材質(zhì)選用有許多的弊端。一是下雨天孩子入園穿過操場,雙腳和褲腿全濕,一上午保教老師都在用吹風(fēng)機(jī)吹褲子;二是絨布操場容易滋生塵螨,孩子打個滾,全身過敏;三是絨布操場無法進(jìn)行拍球活動;四是1.2米以下的孩子在絨布操場上奔跑,灰塵易被吸入。鑒于以上原因,我爭取到了曙光幼兒園“操場”的設(shè)計(jì)權(quán)。
在山野之中,我們提出了走原創(chuàng)草根之路,因地制宜、就地取材,解決了經(jīng)費(fèi)不足的問題;用項(xiàng)目式的管理將幼兒園的環(huán)境課程化整為零,彌補(bǔ)了新手教師能力和經(jīng)驗(yàn)的問題,讓站在地上的孩子光芒萬丈。
為此我們主要考慮了以下因素:一是整體性(基于“本真教育、快樂童年”的辦園理念打造環(huán)境,避免環(huán)境的拼湊性和裝飾性);二是整合性(用戶外環(huán)境整合幼兒園活動中的五大領(lǐng)域、六大游戲,努力打造最課程的環(huán)境);三是生態(tài)性(通過向大自然要材料、向生活要材料的環(huán)境打造理念,賦予老水井、枯木、卵石全新的教育價值);四是藝術(shù)性(環(huán)境的打造必須從空間、造型、色彩、選料等因素來考慮,在曙光幼兒園隨處可見藝術(shù)性的環(huán)境。美的環(huán)境可以浸染家長,改變其行為,改善家園關(guān)系,美的環(huán)境也可以給孩子一生打好底色);五是可變性(在環(huán)境打造的過程中,我們努力做到“沒有一無是處的環(huán)境”。一區(qū)多能、一物多用、合理留白,避免了一成不變、死板呆滯的環(huán)境)。
對幼兒園來說,環(huán)境就是課程,生活就是課程。作為園長,一定要有打造環(huán)境、利用環(huán)境為課程服務(wù)的課程領(lǐng)導(dǎo)力。我園課程由主題活動、區(qū)域活動、游戲活動、生活活動組成。利用環(huán)境我們進(jìn)行了園本課程的開發(fā)(其中包括節(jié)日活動、節(jié)氣活動、戶外區(qū)域活動、生活活動等)。節(jié)日活動中有六一趣味游園活動、元旦親子蔬菜運(yùn)動會、畢業(yè)典禮;節(jié)氣活動有種植賞花節(jié)、瓜果節(jié)、橘子節(jié);生活活動有室內(nèi)勞動、戶外勞動、家庭勞動、種植勞動;戶外區(qū)域活動是我園最大的亮點(diǎn),也是每天的常態(tài)活動,它包含了多功能挑戰(zhàn)區(qū)、生活區(qū)、建構(gòu)運(yùn)動區(qū)、沙水石區(qū)、表演區(qū)、美工區(qū)、歌樂印象、自由活動區(qū)。
“不拒細(xì)流方能成大海”的用人思路,成就了有溫度的曙光環(huán)境、有溫度的曙光課程、有溫度的曙光教育。曙光幼兒園師資的狀況是大多民辦園和新學(xué)校的縮影。三年時間怎樣將一所廢棄的小學(xué)發(fā)展成一所“世界級”的鄉(xiāng)村幼兒園,這就是人的潛能、團(tuán)隊(duì)的力量。在創(chuàng)建環(huán)境課程的過程中,我們采用項(xiàng)目式管理,促進(jìn)了職初教師專業(yè)化成長,因此曙光園也被譽(yù)為幼兒園里的黃埔,培養(yǎng)出了一大批管理人才、教壇新秀、愛園如家的后勤隊(duì)伍。有寫詩、種植藥材的保安,有制作玩具、美化院子的清潔工,有轉(zhuǎn)山趕集收集材料的廚房班組,有投入教育的家長群體,有被感化的社會單位……原來這樣的群體也可以參與到教育的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。三年的時間,我們行走在夢想與現(xiàn)實(shí)之間,這是一個手工打造的“世界級”鄉(xiāng)村幼兒園,也是一個讓幼教同行充滿無數(shù)幻想的幼兒園。
中國的教育創(chuàng)新大多追求高投入、高人才、高科技,作為大多數(shù)如曙光園一般成就普通人群的學(xué)校,我們是無法效仿的!但是,我們不能顧影自憐,要在創(chuàng)新環(huán)境、創(chuàng)新課程、創(chuàng)新管理中去挖掘和集聚人才,讓普通的教育也能沐浴曙光!讓每個普通家庭都能懷揣希望!讓老百姓的孩子也能迎著陽光茁壯成長!