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        全產(chǎn)業(yè)鏈提升農(nóng)副產(chǎn)品品牌價(jià)值

        2016-01-08 11:17:04王宇菁
        中國(guó)名牌 2015年23期
        關(guān)鍵詞:李錦記加多寶光明

        王宇菁

        目前,我國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)的品牌價(jià)值大都并不凸顯,與農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工流通體系資源分散,組織化、規(guī)?;?、專業(yè)化程度較低,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量和服務(wù)水平波動(dòng)較大有關(guān)。

        對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士指出,產(chǎn)業(yè)鏈管理有助于實(shí)現(xiàn)食品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、全程化控制、信息化追蹤及產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。因此,通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈管理建立具有核心優(yōu)勢(shì)的商業(yè)模式,提升產(chǎn)品質(zhì)量和消費(fèi)體驗(yàn),是食品行業(yè)品牌建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。

        全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)顷P(guān)鍵

        光明食品集團(tuán)董事長(zhǎng)呂永杰表示,光明集團(tuán)控股品牌“愛森”在上海成立伊始,就按照種、養(yǎng)、銷一條龍的理念,構(gòu)建種豬繁育、養(yǎng)殖、屠宰全產(chǎn)業(yè)鏈模式。經(jīng)過(guò)11年的探索,“愛森”已克服生鮮農(nóng)產(chǎn)品因標(biāo)準(zhǔn)化程度低,難以建立品牌的弊端,成功構(gòu)建全程標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,成為上海高品質(zhì)冷卻鏈的代名詞。

        與其他企業(yè)相比,光明食品集團(tuán)發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈的重要優(yōu)勢(shì)在于擁有一批農(nóng)場(chǎng)。據(jù)介紹,光明食品集團(tuán)擁有的農(nóng)場(chǎng)區(qū)域面積達(dá)100萬(wàn)畝,主要分布在上海的市郊、江蘇的大豐及安徽的皖南地區(qū)。

        呂永杰認(rèn)為:“相比于分散的農(nóng)戶,集中連片的農(nóng)場(chǎng)土地更適合現(xiàn)代化規(guī)模運(yùn)營(yíng)管理。2015年,光明憑借上述農(nóng)場(chǎng)的載體,成功實(shí)現(xiàn)了百萬(wàn)噸糧食、百萬(wàn)頭生豬及百萬(wàn)噸奶牛飼料的產(chǎn)業(yè)計(jì)劃?!?/p>

        “為滿足國(guó)內(nèi)消費(fèi)者日益多樣化的需求,中糧集團(tuán)將以存量資源為基礎(chǔ),大力開發(fā)海外農(nóng)業(yè)和食品資源,獲得更多的優(yōu)質(zhì)食品資源,提升品牌的長(zhǎng)期影響力。將不斷加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),最大可能控制食品產(chǎn)業(yè)涉及的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),確保終端產(chǎn)品質(zhì)量的安全可靠。”中糧集團(tuán)品牌部總經(jīng)理張永鵬說(shuō)。

        北京和創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)董事長(zhǎng)陳輝表示,食品行業(yè)中乳制品和肉類的產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng),涉及到世界農(nóng)業(yè)資源時(shí)更是如此,具有周期性長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)高、附加值低等特點(diǎn)。只有通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的方式,才能共享上下游不同環(huán)節(jié)的信息、技術(shù)、人才、資金等資源,從而降低行業(yè)周期性帶來(lái)的投資風(fēng)險(xiǎn)。

        質(zhì)量安全可追溯

        “新版《食品安全法》中明確指出,食品安全的第一責(zé)任人是企業(yè)。如果一個(gè)品牌總是被曝光出質(zhì)量安全問(wèn)題等負(fù)面新聞,那么消費(fèi)者一定不會(huì)為該品牌買單。因此,如果要讓品牌產(chǎn)生價(jià)值,就必須保證從田間到餐桌各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全監(jiān)控,保障產(chǎn)品質(zhì)量安全?!敝袊?guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)劉治表示。

        “加多寶集團(tuán)對(duì)涼茶的原材料進(jìn)行基地化管理。2009年,加多寶涼茶基地已漸成規(guī)模,達(dá)到七八十的人員規(guī)模。另外,由于國(guó)內(nèi)工廠分布廣、數(shù)量多,為保證產(chǎn)品質(zhì)量,加多寶采取集中提取、分散罐裝的工業(yè)化模式,同時(shí),制定質(zhì)量白皮書,向社會(huì)及消費(fèi)者公開承諾?!奔佣鄬毤瘓F(tuán)品質(zhì)及資源管理總經(jīng)理龐振國(guó)說(shuō)。

        李錦記醬料集團(tuán)主席李惠中表示:“李錦記建立原料風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng),采用自行設(shè)計(jì)的原料數(shù)據(jù)資料庫(kù),詳細(xì)了解供應(yīng)商信息、資質(zhì)及原料的各類信息,強(qiáng)化供應(yīng)商出廠原料的品控,制定嚴(yán)格的采購(gòu)過(guò)程控制程序。除內(nèi)部檢測(cè)外,李錦記常年與政府檢測(cè)機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,定期識(shí)別原料危害及關(guān)鍵控制指數(shù)。”

        呂永杰指出,光明集團(tuán)加強(qiáng)食品安全管理的運(yùn)行體系及管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、誠(chéng)信體系建設(shè),持續(xù)推進(jìn)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品及有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證,已基本實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)可記錄、信息可查詢、流向可追蹤、責(zé)任可追究的追溯管理目標(biāo)。

        打造各方面品牌優(yōu)勢(shì)

        “從消費(fèi)者評(píng)價(jià)方面來(lái)看,口味及營(yíng)養(yǎng)優(yōu)勢(shì)、包裝的便利性是食品品牌受歡迎程度的關(guān)鍵要素??梢哉f(shuō),‘好產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話是對(duì)研發(fā)設(shè)計(jì)與品牌建設(shè)關(guān)系的通俗詮釋?!睆堄砾i說(shuō),“當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品味覺(jué)體驗(yàn)好、包裝精巧,會(huì)提升消費(fèi)者的忠誠(chéng)度,消費(fèi)者甚至?xí)蛴H戚、朋友推薦這個(gè)產(chǎn)品,這對(duì)食品品牌的推廣和維護(hù)至關(guān)重要?!?/p>

        “李錦記推出雙茶老抽和薄鹽生抽,薄鹽生抽的鹽分降低35%,在避免口味太重的同時(shí),也讓鮮味更為突出。而融入綠茶、普洱茶的雙茶老抽,既滿足人們的味覺(jué)體驗(yàn),又降低了現(xiàn)代人腸胃的負(fù)擔(dān)?!崩罨葜斜硎荆骸八悬S豆發(fā)酵房和發(fā)酵池內(nèi)設(shè)置全自動(dòng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)控制其溫度,設(shè)置企業(yè)資源共享軟件系統(tǒng)(SAP)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品詳細(xì)資料追溯,都是為了保證產(chǎn)品的口感和營(yíng)養(yǎng)成分?!?/p>

        美國(guó)食品飲料和消費(fèi)品制造商協(xié)會(huì)(GMA)食品安全領(lǐng)域?qū)<耶叴蟮卤硎?,越?lái)越多的消費(fèi)者希望通過(guò)包裝上的標(biāo)簽獲知所購(gòu)食物的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值成分。因此,企業(yè)也將體會(huì)到列出食品營(yíng)養(yǎng)元素的必要性,以及營(yíng)養(yǎng)健康等因素對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買選擇傾向的影響力。

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