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        淺談動(dòng)畫角色造型與市場(chǎng)品牌的關(guān)系

        2016-01-04 11:49:46師帥
        青春歲月 2015年22期
        關(guān)鍵詞:動(dòng)畫角色造型

        師帥

        【摘要】本文分析了動(dòng)畫角色造型和市場(chǎng)品牌塑造之間的關(guān)系,研究和分析了一些成功案例,并結(jié)合我國(guó)動(dòng)畫發(fā)展的實(shí)際情況,提出了動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新思路。用動(dòng)畫作品作為了研究的對(duì)象,論述和研究了其市場(chǎng)品牌與角色造型之間的聯(lián)系。

        【關(guān)鍵詞】動(dòng)畫角色;造型;市場(chǎng)品牌

        一、動(dòng)畫市場(chǎng)品牌發(fā)展現(xiàn)狀

        我國(guó)也是在世界上最早的開(kāi)發(fā)動(dòng)畫片的國(guó)家之一,然而在近年來(lái),我國(guó)的動(dòng)畫市場(chǎng)發(fā)展與國(guó)際先進(jìn)水平差距越來(lái)越大,要好幾年才能出產(chǎn)一部影院作品,作為中國(guó)這樣一個(gè)文化大國(guó),我國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片的年產(chǎn)量才僅僅是日本國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片年產(chǎn)量的1%左右。

        1、國(guó)外動(dòng)畫作品占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)

        正是這樣的一個(gè)情況,致使外國(guó)的一些動(dòng)畫占據(jù)中國(guó)市場(chǎng),影院的市場(chǎng)遭到了像《獅子王》等外國(guó)動(dòng)畫的猛烈沖擊;而我國(guó)電視市場(chǎng)的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫作品比例也僅僅占到10%左右;值得我們重視的是,國(guó)外卡通在我國(guó)音像市場(chǎng)就占有80%以上;在我國(guó)玩具、兒童服裝、等動(dòng)畫衍生產(chǎn)品市場(chǎng),以及娛樂(lè)網(wǎng)絡(luò)及電玩市場(chǎng),都幾乎被外國(guó)動(dòng)畫市場(chǎng)品牌霸占。

        2、我國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)處在待開(kāi)發(fā)狀態(tài)

        我國(guó)人口眾多,動(dòng)漫需求量大。但是動(dòng)漫發(fā)展緩慢,并且作品過(guò)于單一,只能吸引兒童觀看,致使國(guó)外優(yōu)秀動(dòng)畫搶占中國(guó)市場(chǎng)。在我國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)存在著巨大商機(jī),還處在待開(kāi)發(fā)狀態(tài),中國(guó)這個(gè)巨大的未開(kāi)發(fā)卡通市場(chǎng)的正在被外國(guó)大力的挖掘,每年對(duì)我國(guó)所造成的直接損失數(shù)就達(dá)十億,這是一種巨大的文化損失,是需要我們重視的。

        二、動(dòng)畫角色塑造應(yīng)用市場(chǎng)品牌塑造理論

        在這一章,本文將進(jìn)一步對(duì)上文進(jìn)行論述,通過(guò)對(duì)國(guó)外成功的動(dòng)畫角色案例的分析,以例證的方式論證本文觀點(diǎn)。動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)品牌的塑造環(huán)節(jié)中,其基本內(nèi)容主要涉及動(dòng)畫角色市場(chǎng)品牌的定位、市場(chǎng)品牌的個(gè)性特征以及市場(chǎng)品牌策劃三個(gè)方面主要內(nèi)容。

        1、市場(chǎng)品牌的定位理論

        任何一種藝術(shù)都有其獨(dú)自的藝術(shù)形式,動(dòng)畫作品也不例外,一部完美的動(dòng)畫作品蘊(yùn)含著深刻的人文精神。從成功的優(yōu)秀動(dòng)畫案例可以看出,深入人心的成功動(dòng)畫都具備了這一點(diǎn)。例如日本著名動(dòng)畫大師宮崎駿的作品,都會(huì)涉及到夢(mèng)想、環(huán)保、生存或人性之類的有關(guān)人文精神的主題。而迪斯尼作品中也有對(duì)理想、愛(ài)情、勵(lì)志和幽默的展現(xiàn),這些主題都會(huì)被作為整個(gè)社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。不同的人對(duì)于這些主題的理解和感悟都有不同的看法。諸如此類的動(dòng)畫作品就是定位于老少皆宜的市場(chǎng)品牌,吸引更多的大眾對(duì)這類動(dòng)畫作品產(chǎn)生共鳴 。

        2、市場(chǎng)品牌策劃理論

        被學(xué)界公認(rèn)為歐洲動(dòng)經(jīng)典的代表,應(yīng)屬法國(guó)動(dòng)畫,法國(guó)動(dòng)畫創(chuàng)作大師米歇爾·奧斯洛(MichelOcelot),他一生都在創(chuàng)作動(dòng)畫電影和優(yōu)秀的個(gè)人創(chuàng)作,作品中的劇本和圖像都是他親自撰寫和繪畫的。作品清新自然的風(fēng)格,受到很多行內(nèi)人士的贊美。1979年,他的經(jīng)典作品《三個(gè)發(fā)明家》獲得了英國(guó)奧斯卡獎(jiǎng)(Bafta)、《駝子傳奇》于1982年完成,獲得了法國(guó)愷撒獎(jiǎng)。

        迪斯尼動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是以強(qiáng)大的電影市場(chǎng)為依托,以電影的發(fā)行為開(kāi)端,巨大的人力消耗、先進(jìn)的科技運(yùn)用,大投入大制作完成精工細(xì)制的商業(yè)大片,通過(guò)大力宣傳、由于事先做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,且作品制作精良,宣傳力度大、所以迪斯尼的作品通常會(huì)獲得良好的市場(chǎng)反響,全球同步上映、來(lái)勢(shì)兇猛的搶占大部分國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),通過(guò)電影的熱映,在獲得高票房回報(bào)的同時(shí)塑造了一個(gè)又一個(gè)深入人心的動(dòng)畫明星,再以動(dòng)畫明星為市場(chǎng)品牌進(jìn)行延生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),從而打造完善的產(chǎn)業(yè)鏈。

        三、我國(guó)動(dòng)畫角色市場(chǎng)品牌存在的問(wèn)題

        1、從動(dòng)畫產(chǎn)品角色到衍生產(chǎn)品環(huán)節(jié)整體實(shí)力弱

        在我國(guó),原創(chuàng)動(dòng)畫發(fā)展有限,并且缺少可以影響國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫發(fā)展的明星。所以,就目前的情況來(lái)看,想要把國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫發(fā)展到產(chǎn)品環(huán)節(jié)非常困難。我國(guó)目前為止沒(méi)有成熟有序產(chǎn)品授權(quán)的機(jī)制,于是要把動(dòng)畫產(chǎn)品延伸到生產(chǎn)產(chǎn)品這一環(huán)節(jié)比較困難。在我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、整體實(shí)力太弱、知名市場(chǎng)品牌更是寥寥無(wú)幾,無(wú)力面對(duì)國(guó)外的知名動(dòng)畫產(chǎn)品沖擊,盡管在一些發(fā)達(dá)城市已經(jīng)展開(kāi)了動(dòng)畫衍生的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、授權(quán),初步的建立了動(dòng)畫產(chǎn)品的授權(quán)機(jī)制,但是,想要發(fā)展成產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、整體實(shí)力強(qiáng)的知名品牌還有許多困難要克服。

        2、我國(guó)動(dòng)畫市場(chǎng)品牌缺乏自主創(chuàng)新

        近幾年來(lái),我國(guó)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)僅僅是接訂單生產(chǎn),就是為國(guó)外的一些動(dòng)畫公司加工產(chǎn)品。目前我國(guó)雖然具備了生產(chǎn)國(guó)際一流動(dòng)畫作品的專業(yè)技術(shù)和人才,但是我們沒(méi)有自己的知名品牌,只能為國(guó)外知名動(dòng)畫品牌加工生產(chǎn)。

        近年來(lái)我國(guó)動(dòng)畫作品年產(chǎn)量有了大幅提高,但是能夠讓大家認(rèn)可的可以發(fā)展成為品牌的卻寥寥無(wú)幾。我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展到現(xiàn)在,只有湖南三辰卡通的藍(lán)貓還比較成功,首先形成了一定的規(guī)模效應(yīng)和市場(chǎng)品牌,其次是從創(chuàng)作的動(dòng)畫中得到了高額回報(bào)。中國(guó)動(dòng)畫不能帶來(lái)大量的經(jīng)濟(jì)效益,歸根結(jié)底還是因?yàn)閯?dòng)畫角色市場(chǎng)品牌的稀少,缺乏創(chuàng)新的動(dòng)畫市場(chǎng)品牌。

        3、對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫市場(chǎng)品牌的保護(hù)力度不夠

        在我國(guó),創(chuàng)造市場(chǎng)品牌相應(yīng)的法律意識(shí)薄弱,不能合理通過(guò)法律維護(hù)自己的利益,并且非法制作加工動(dòng)畫衍生品現(xiàn)象層出不窮。從這些明顯的問(wèn)題中我們認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)品牌的重要性,我國(guó)有必要借鑒與學(xué)習(xí)一些成功的執(zhí)行市場(chǎng)品牌運(yùn)營(yíng)的國(guó)家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

        四、我國(guó)動(dòng)畫角色市場(chǎng)品牌化的策略研究

        日本的動(dòng)畫尤其是宮崎駿的動(dòng)畫作品,其人物的塑造比較成熟,使觀眾覺(jué)得動(dòng)畫的主角有立體感,更加真實(shí),塑造一個(gè)缺點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn)并存的角色,使設(shè)計(jì)的動(dòng)畫角色更加真實(shí),這種的人物形象更能夠深入人心,進(jìn)入到消費(fèi)者心靈的世界,從而使人們與它產(chǎn)生共鳴,緊緊抓住觀眾的心。宮崎駿的動(dòng)畫眾所周知,是一個(gè)成功的動(dòng)漫大師,那么使其獲得今日的成就并成功帶動(dòng)日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展越發(fā)壯大的根本的原因就是在于它吸引住了目標(biāo)觀眾,有效抓住了終端,也就是獲得大部分消費(fèi)者的認(rèn)同,逐漸的在廣大群眾的心目當(dāng)中形成了所謂的動(dòng)畫市場(chǎng)品牌。

        相比較之下,中國(guó)動(dòng)畫角色就缺乏了真實(shí)感,人物的個(gè)性設(shè)計(jì)單一,在我國(guó)設(shè)計(jì)動(dòng)畫角色中,對(duì)比過(guò)于鮮明,好人就是好人,沒(méi)有一點(diǎn)缺點(diǎn),壞人就沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)好處,對(duì)比過(guò)于分明。不利于大眾對(duì)該角色認(rèn)可,觀看動(dòng)畫的人們與這樣的動(dòng)畫角色難以形成心靈溝通,動(dòng)畫角色略顯死板,不能引起人們的共鳴,也就得不到大眾的喜愛(ài),設(shè)計(jì)不出人們認(rèn)可的動(dòng)畫角色。《秦時(shí)明月》在人物角色造型方面是下了很大工夫的,所示塑造的人物角色比較真實(shí),能夠與人們產(chǎn)生共鳴,尤其是在細(xì)節(jié)的刻畫,表現(xiàn)出了動(dòng)畫角色具有獨(dú)立而復(fù)雜的思想,豐富的內(nèi)心世界。做出了具有中國(guó)傳統(tǒng)文化特質(zhì)的動(dòng)畫角色造型,只有用心去做,才能做出走進(jìn)人們內(nèi)心的動(dòng)畫角色,得到人們的認(rèn)可,中國(guó)動(dòng)畫角色才能做成功。

        五、總結(jié)

        產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的模式是如今動(dòng)畫發(fā)展的總體趨勢(shì)。涉及到營(yíng)銷學(xué)研究的范疇,產(chǎn)品與市場(chǎng)品牌之間具有著密切聯(lián)系,就更有利于動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的推廣與傳播,那么如何成功塑造動(dòng)畫角色造型,并且將動(dòng)畫角色造型發(fā)展成為一個(gè)受大眾歡迎的市場(chǎng)品牌,成為動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一個(gè)難題。動(dòng)畫角色創(chuàng)作過(guò)程中,應(yīng)該充分地考慮如何塑造成功動(dòng)畫角色,并且能成功發(fā)展為市場(chǎng)品牌為重點(diǎn),制定出符合我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)情的戰(zhàn)略,相對(duì)提高動(dòng)畫市場(chǎng)品牌在市場(chǎng)品牌中所占的比例,才能使我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)更好更快的發(fā)展。

        【參考文獻(xiàn)】

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