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        建設(shè)方如何做好建筑工程項目的施工管理

        2015-12-31 00:00:00張偉峰
        房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2015年8期

        【摘要】一個建筑項目的高質(zhì)量完成,不僅需要合格的建材和機械設(shè)備,更需要高質(zhì)量的現(xiàn)場施工,因此加強對建筑工程現(xiàn)場施工的管理是當前建筑行業(yè)必須重視的環(huán)節(jié)之一。這不僅關(guān)系到建筑企業(yè)的信譽和品牌,更關(guān)系到建筑物的質(zhì)量,是人們所密切關(guān)注的重點之一。本文就將對加強建筑工程施工現(xiàn)場管理進行探究,斌提出具有可行性的建議,希望對此能有所幫助。

        【關(guān)鍵詞】提高;建筑工程項目;施工管理

        作為工程施工建設(shè)的重要組成部分,建筑工程施工項目管理工作對其發(fā)揮著不容忽視的作用,施工過程尤為復(fù)雜,企業(yè)只有建立系統(tǒng)的、科學(xué)的管理體系,提高施工管理人員的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素養(yǎng),培養(yǎng)其專業(yè)技能,提升其責任感和集體合作意識,才能從更大程度上做好建筑工程的項目管理工作。切記兼顧施工工程的質(zhì)量,不能單純地追求經(jīng)濟效益和施工效率,而置施工質(zhì)量于不顧。

        1、建筑工程項目施工管理簡述

        1.1 施工管理的概念及目標 所謂施工管理是指建筑工程在修建過程中的組織和技術(shù)管理方面的工作,具體說來就是 指企業(yè)從施工任務(wù)開始到工程交工的整個過程中,為了較好地完成相關(guān)建筑任務(wù)從施工對象 和施工現(xiàn)場的角度出發(fā),進行的一些列組織和管理工作。建設(shè)方實施項目工程施工管理的主要目標是:在對工程項目的各個環(huán)節(jié)進行全面分析的 基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)實際施工的具體情況,利用先進的施工技術(shù)和管理手段確保建設(shè)方企業(yè)在 整個工程項目中獲取最大的經(jīng)濟利益。由施工管理的目標可知,項目施工管理不僅關(guān)系著整 個建筑工程的施工進度和建筑質(zhì)量,而且對于促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展也具有重要的作用和意義。

        1.2 建設(shè)方項目施工管理的內(nèi)涵 由項目施工管理的概念可知,建設(shè)方項目施工管理的內(nèi)涵是:在工程項目的施工階段,通過組織參與建筑項目的社會各方積極參與到工程建筑的全過程中,使其對建設(shè)方中的監(jiān)管 施工方和監(jiān)理方的工作進行有效監(jiān)督,在對建筑工程項目施工過程中的內(nèi)、外部矛盾進行合 理協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)其對項目施工水平、工程造價以及工程質(zhì)量的全面管理。

        2、建設(shè)方在建筑工程項目施工管理方面的常見問題

        眾所周知,建筑行業(yè)近幾年來發(fā)展迅猛,但是,建筑項目的施工管理中的問題卻不斷顯現(xiàn)出來,問題的出現(xiàn)既有內(nèi)部因素,也存在外部因素的影響。具體來說,當前建筑工程項目施工管理存在的問題包括以下幾個方面:

        2.1 缺乏完善的工程項目管理體制

        之所以要建立健全房屋建筑項目施工管理制度,就是為了確保施工過程有法可依,其在施工過程當中充當著標本的重要作用,使得施工在科學(xué)的制度引導(dǎo)之下順利進行和完成,然而,我國恰恰存在施工管理制度不規(guī)范的問題,這一問題的出現(xiàn)在很大程度上是由于各施工單位出現(xiàn)權(quán)力交叉、職責不明、在其位不謀其職的現(xiàn)象,這一現(xiàn)象往往不容易引起重視,但卻在管理方面存在巨大漏洞,為什么這樣說呢?我國建筑業(yè)普遍實行分包原則,各個分包單位之間在具體工作方面沒有具體的范圍,而且權(quán)力往往交叉使用,個別分包單位一味追求自己單位的利潤以及施工進度,因此把某些工作強加給其他分包單位,這樣一來,很明顯地加大了管理工作的難度,導(dǎo)致管理效果直線下降。另一方面,制度不完善,而且管理者管理意識和責任意識淡薄,執(zhí)行力度不夠大,最終導(dǎo)致房屋建筑工程項目管理工作質(zhì)量低下,不符合規(guī)范的管理標準。

        2.2 管理模式與實際施工情況脫節(jié)

        當前我國建筑行業(yè)取得了巨大的發(fā)展,但是,我國在進行建筑項目施工管理時,仍然采取傳統(tǒng)的管理模式,這導(dǎo)致施工管理模式與施工實際情況的脫節(jié),極大的影響了建筑項目的施工管理和建筑企業(yè)的未來發(fā)展。由于不同的建筑施工項目有其獨特的施工特點 和施工要求。因此,建設(shè)方需要對不同施工項目的特點和要求進行分析后方可對其展開相應(yīng) 的工作。但現(xiàn)階段國內(nèi)多數(shù)建設(shè)方均存在著“一對多”的施工項目管理情況,具體說來就是 一種管理模式和分析模式對應(yīng)多個施工項目或工程建設(shè)的情況。這種“一對多”的項目施工 管理特點不僅忽視了不同施工項目之間的差異性,而且也嚴重影響了建設(shè)方的整體施工效率。

        2.3 質(zhì)量管理方面的相關(guān)問題

        由于我國建筑行業(yè)起步晚,相應(yīng)制度還不夠完善,尤其是建筑質(zhì)量檢測評定和管理體系不夠完善,而且一部分建筑企業(yè)對內(nèi)審不夠重視,對現(xiàn)存問題無法做到及時改善。部分建筑企業(yè)過度關(guān)注經(jīng)濟收益,對質(zhì)量檢測不夠重視。質(zhì)量管理在施工過程當中卻沒有引起高度重視,建筑所使用的建材以及施工的工序都存在不合理的地方,質(zhì)量管理不符合規(guī)范標準,進而導(dǎo)致施工質(zhì)量缺乏科學(xué)管理。這里存在一個誤區(qū):建筑的質(zhì)量與成本投入成正比,需要改正的是并不是要提高建筑物的質(zhì)量就必須以增加成本投入為前提。一般的客戶都會把建筑物的質(zhì)量要求放在首要位置,所以施工單位為了保證自身的利潤來源以及信譽程度,就有必要實現(xiàn)客戶對建筑物質(zhì)量的要求。

        3、解決建設(shè)方建筑工程施工項目管理問題的有效措施

        3.1 建立健全的工程項目管理體制

        為了確保施工過程有章可循,是極有必要建立健全房屋建筑施工管理制度科學(xué)有效的管理制度的,因為完善的施工管理制度在施工過程的各個方面起著重要作用,例如:第一,為實際的建筑施工提高了規(guī)范和標準,對每一個施工細節(jié)都有嚴格的要求,精益求精的準則便保證了施工質(zhì)量;第二,明確規(guī)定了獎勵與懲罰標準,有利于提升工作人員的積極性,提高施工效率,加快施工進度,確保在規(guī)定期限內(nèi)完成工作??梢?,完善的施工管理制度,可以為施工人員提供正確的施工引導(dǎo),讓他們對施工工序有更清楚的了解,并根據(jù)相關(guān)要求嚴格落實工序要求,通過技術(shù)創(chuàng)新等方式提高各個工序質(zhì)量。完善的施工管理制度不僅嚴格要求施工的質(zhì)量,而且對施工安全要求極為苛刻。進行工程建設(shè),要把安全性放在首要位置,這是因為它涉及到了施工人員的生命健康以及財產(chǎn)安全權(quán),而且在很大程度上影響到了施工效率以及施工質(zhì)量的高低。所以,要大力提升施工人員的安全意識,規(guī)范操作步驟,做到安全第一。

        3.2 創(chuàng)新管理模式

        創(chuàng)新管理模式不僅可以提高建筑工程項目施工管理的工作效率,而且對于規(guī)范建設(shè)方及 其員工的具體工作行為也具有重要的意義。首先,建設(shè)方需要幫助員工樹立正確的項目施工 管理觀念,使其意識到加強項目施工管理力度是實現(xiàn)企業(yè)利益最大化的必要手段。其次,建 設(shè)方需要結(jié)合自身的實際施工情況,并結(jié)合相關(guān)施工管理經(jīng)驗,進行管理模式的創(chuàng)新。例如, 努力做好成本預(yù)控的相關(guān)工作。由于設(shè)計階段的成本預(yù)控工作對項目施工管理中的工程造價 具有較大的影響。因此,在對工程造價分析前,需要率先展開企業(yè)成本預(yù)控工作,并從物力、 財力和人力等多角度對建設(shè)方的相關(guān)成本做出具體分析,以方便工程項目實施后建設(shè)方對相 關(guān)成本的有效控制。

        3.3 加強質(zhì)量管理

        質(zhì)量是建筑工程施工管理的重點關(guān)注對象,因此,必須加強建筑工程施工的質(zhì)量管理,具體來說就是要加強對建材的選購和對圖紙的審核,按規(guī)范操作,加強監(jiān)理。業(yè)主單位要認真貫徹執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)。而且,還要建立健全相應(yīng)的管理制度,加強施工監(jiān)督力度。同時,積極協(xié)調(diào)各相關(guān)部門,盡量為施工單位提供一個良好的施工環(huán)境,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

        結(jié) 論

        建筑工程的施工質(zhì)量關(guān)乎居民的生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定,所以其施工質(zhì)量必須要得到充足的保障,施工應(yīng)該采取正確恰當?shù)墓に嚭头椒ǎ裱嚓P(guān)規(guī)定并有秩序的施工,此外,施工人員、管理人員和質(zhì)量驗收人員的自身素質(zhì)與修養(yǎng)都應(yīng)該有一個較高的水平,從以上幾個方面著手,就能從更大程度上提高建筑工作項目的施工質(zhì)量。

        參考文獻

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