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        優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在門急診輸液室的運(yùn)用

        2015-12-31 00:00:00潘穎
        醫(yī)學(xué)信息 2015年30期

        摘要:目的 探討和研究優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)用于門診、急診輸液室的效果。方法 隨機(jī)選取2014年1月~12月門急診輸液患者200例,對(duì)照組100例實(shí)施常規(guī)護(hù)理服務(wù),觀察組100例則實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),在出院前調(diào)查兩組患者對(duì)服務(wù)態(tài)度、醫(yī)院環(huán)境、服務(wù)技術(shù)、健康宣教、巡視情況、治療的護(hù)理滿意度評(píng)價(jià)。結(jié)果 從兩組患者的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量滿意度調(diào)查對(duì)比來看,觀察組患者的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)院環(huán)境、服務(wù)技術(shù)、健康宣教、巡視情況、治療護(hù)理滿意度評(píng)價(jià)均顯著優(yōu)于對(duì)照組,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 在門急診輸液室開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)能夠有效的提高護(hù)士們的服務(wù)積極性,提高護(hù)理工作責(zé)任心,為患者提高更加貼心、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),并獲得了患者的肯定,值得在臨床上推廣和應(yīng)用。

        關(guān)鍵詞:優(yōu)質(zhì)護(hù)理;輸液室;應(yīng)用

        中圖分類號(hào):R473 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        隨著醫(yī)學(xué)水平和生活水平的進(jìn)一步提高,社會(huì)對(duì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的要求也越來越高。為了更好的滿足人們對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求,也為了響應(yīng)和貫徹2010年衛(wèi)生部提出“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的會(huì)議精神[1],本院在門急診輸液室開展了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”,取得了較好成效,現(xiàn)報(bào)道如下。

        1 資料與方法

        1.1一般資料 研究對(duì)象選取2014年1月~12月的200例門急診輸液患者,包括男119例,女81例,年齡14~77歲,平均(48.2±22.4)歲,根據(jù)護(hù)理方案的不同進(jìn)行分組,分為觀察組和對(duì)照組各100例,兩組患者在年齡、性別、職業(yè)、受教育程度、病情、接受治療的時(shí)間等一般資料對(duì)比差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。

        1.2方法 對(duì)照組采用傳統(tǒng)護(hù)理措施;觀察組則實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),具體措施如下。

        1.2.1實(shí)行小組負(fù)責(zé)制,實(shí)施分層次管理 每組至少有2名以上護(hù)士,并根據(jù)護(hù)士的年資、學(xué)歷、職稱等綜合因素考慮,指定組長,讓組長帶動(dòng)組員,改變以往工作無目地的傳統(tǒng)模式,分工明確,這樣不僅提高了護(hù)理工作效率,也提高了護(hù)士的工作積極性[2]。合理搭配工作,實(shí)行APN排班,減少交接班次數(shù),有利于對(duì)患者輸液情況的觀察,從而有效減少護(hù)理的缺陷和差錯(cuò)。

        1.2.2制定服務(wù)規(guī)范流程 實(shí)施人性化管理制定人性化的服務(wù)流程。加強(qiáng)微笑服務(wù),主動(dòng)詢問幫忙。以親切口語稱呼患者,幫助行動(dòng)不便及沒有陪護(hù)的患者給予必要的幫助。輸液前認(rèn)真評(píng)估患者病情及對(duì)疾病和治療的認(rèn)知程度,指導(dǎo)患者做好輸液前的準(zhǔn)備。輸液時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和查對(duì)制度,主動(dòng)詢問患者姓名,特別是老年人。輸液室安排專人及時(shí)巡視,觀察輸液速度及反應(yīng),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。分診臺(tái)護(hù)士由年資老護(hù)士擔(dān)任,除了分診還需要幫助解答患者及家屬提問,負(fù)責(zé)測量血壓。

        1.2.3提高技術(shù),加強(qiáng)靜脈穿刺的成功率 實(shí)行加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員靜脈穿刺技術(shù)的考核。在科內(nèi)工作能順利開展的情況下,安排年輕護(hù)士輪流到新生兒科及ICU等科室進(jìn)行穿刺技術(shù)的學(xué)習(xí)。如一次穿刺未成功則換老護(hù)士進(jìn)行操作,并真誠道歉,取得患者及家屬諒解及配合。

        1.2.4溫馨細(xì)節(jié)服務(wù) 在開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理過程中加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)上的管理,如使用鮮花及綠色植物點(diǎn)綴接待窗口及分診臺(tái);為患者及家屬免費(fèi)提供一次性水杯、針線、眼鏡、衛(wèi)生紙、健康咨詢電話等便利措施;在輸液大廳張貼護(hù)理人員簡介、輸液前和輸液后的注意事項(xiàng);在大廳內(nèi)設(shè)立閱讀區(qū),放置報(bào)紙、雜志和常見疾病的相關(guān)知識(shí)宣傳資料及健康宣傳單等等,在開水房、衛(wèi)生間處張貼防滑溫馨提示;加強(qiáng)工友管理,隨時(shí)隨地清掃,以良好環(huán)境促進(jìn)患者的康復(fù)。

        1.2.5轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想 優(yōu)質(zhì)服務(wù)是將基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理相結(jié)合,實(shí)行責(zé)任護(hù)士對(duì)患者全程、全面的整體護(hù)理。主要目地是使護(hù)理工作更加規(guī)范,體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),主題是夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提高滿意度服務(wù)。讓“以患者為中心”的服務(wù)理念深入人心。

        1.3評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 采用問卷調(diào)查形式在患者離院前進(jìn)行護(hù)理滿意度的調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容包括服務(wù)態(tài)度、醫(yī)院環(huán)境、服務(wù)技術(shù)、健康宣教、巡視情況、治療護(hù)理六項(xiàng),每項(xiàng)分為非常滿意、滿意、一般、不滿意四個(gè)等級(jí),以非常滿意+滿意統(tǒng)計(jì)該項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的滿意度。

        1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用SPSS 15.0進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,計(jì)量資料用(x±s)表示,計(jì)數(shù)資料對(duì)比用χ2檢驗(yàn),P<0.05為差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        從兩組患者的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量滿意度調(diào)查對(duì)比來看,觀察組患者的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)院環(huán)境、服務(wù)技術(shù)、健康宣教、巡視情況、治療護(hù)理滿意度評(píng)價(jià)均顯著優(yōu)于對(duì)照組,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表1。

        3 討論

        開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之前采用功能制護(hù)理服務(wù)為主,護(hù)士對(duì)患者病情和輸液情況掌握不夠詳細(xì),巡視不及時(shí),和患者溝通少,解決問題不到位。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后,護(hù)士可以全面了解患者的病情與患者及家屬主動(dòng)溝通,盡可能滿足患者和家屬的合理化要求。護(hù)士能客觀正確的對(duì)待患者及家屬的意見和指正,提供人性化的護(hù)理服務(wù)。各個(gè)小組之間的良性競爭,迫使護(hù)士能有主動(dòng)提高自身綜合素養(yǎng)的意識(shí),主動(dòng)詢問,對(duì)患者和家屬提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理,努力提高護(hù)理操作技術(shù)和業(yè)務(wù)能力[3]。

        從本文研究數(shù)據(jù)來看,觀察組開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)顯著提高了整體護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,患者對(duì)于服務(wù)態(tài)度、醫(yī)院環(huán)境、服務(wù)技術(shù)、健康宣教、巡視情況、治療護(hù)理的滿意度評(píng)價(jià)均顯著優(yōu)于對(duì)照組,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),這說明在優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理措施下,護(hù)理人員能夠更重視患者的感受,增強(qiáng)了主動(dòng)服務(wù)意識(shí),能為患者提供更加人性化的護(hù)理服務(wù),并獲得了患者的認(rèn)可[4,5]。

        綜上所述,在門急診輸液室開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)能夠有效的提高護(hù)士們的服務(wù)積極性,提高護(hù)理工作責(zé)任心,為患者提高更加貼心、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),并獲得了患者的肯定,值得在臨床上推廣和應(yīng)用。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉慶素,安秀艷,于蕾,等.不同人群優(yōu)質(zhì)護(hù)理觀點(diǎn)調(diào)查[J].中國護(hù)理管理,2007,7(6):21-23.

        [2]任淑琴,張?zhí)m娥,安玉紅.小組負(fù)責(zé)制在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房中的應(yīng)用[J].護(hù)理研究,2011,25(7B):1858-1859.

        [3]占建華.從舉證責(zé)任倒置談護(hù)士的自律行為[J].中華護(hù)理雜志,2011,3(8):450.

        [4]朱小英.優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在骨科臨床中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代護(hù)士,2014,17(24):28-29.

        [5]陳蓉.心理護(hù)理對(duì)肺癌患者焦慮與抑郁負(fù)性情緒的改善觀察[J].現(xiàn)代臨床醫(yī)學(xué),2013,39(5):377-378.

        編輯/成森

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