摘 ?要
中職院校的師德建設機制對老師有著嚴格的要求,老師不但要有很高的政治素養(yǎng)和職業(yè)責任意識,還有在舉止上端正和對自身行為進行規(guī)范,同時還得具有很好的業(yè)務教學能力。中職院校只有建立好師德建設機制,才能是中職院校的老師在責任感和綜合素質(zhì)上得到加強,從而促進校園文化的建設。本文就江西省中職院校師德建設機制進行研究,分析教師中存在的一些問題,并對此提出相應的改變政策。
【關鍵詞】中職院校;師德建設;老師
我國黨的十八大明確的標出:“把立德樹人作為教育的根本任務,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人”。這也為江西省以及全國各省作出來師德建設的發(fā)展方向。對于中職院校師德建設來說,其根本任務就是立德樹人,江西省中職院校應該對自身隊伍進行一個好的建設,進而提高中職院校老師隊伍的整體綜合素質(zhì)。只有培養(yǎng)出綜合素質(zhì)都很高的老師才能使江西省在全國中職院校中站穩(wěn)腳跟。因此,師德建設是江西省各大中職院校建設的重點所在,使其核心任務,是江西省需要長期努力的一個重要方向。
1 中職院校師德建設問題所在
1.1 沒有做好師德教育
雖然很多中職院校一直都很重視師德建設,但由于種種原因,大部分中職院校都停留在口頭上,沒有付出實際的行動,造成很多中職院校老師沒有廣泛認識到師德建設的重要性。很多的中職院校都對教學非常重視,而忽略了師德建設,院校老師很多都沒有進行過一次師德活動的教育,甚至,有些教師只關心自己的個人仕途,對學生沒有得到很好的重視,缺乏嚴重的責任感。由于師德建設制度沒有很好的落實到位,致使很多教師嚴重缺乏職業(yè)道德意識。
1.2 沒有完善的師德評價制度
健全完善的師德評價制度對于師德建設有著重要作用。由于我省中職院校在師德評價體制的建立上還處于萌芽階段,造成教師隊伍的發(fā)展和職業(yè)道德要求得不到很好的適應。沒有制度的制約形勢發(fā)展越快,出現(xiàn)的問題也就越多。例如:很多老師缺乏敬業(yè)精神,在教學上只注重自己的業(yè)務而忽略了教師的職責是教書育人。此外,一些部門和教學單位由于沒有制度的約束,使其在內(nèi)在統(tǒng)一性上嚴重缺失。還有諸如師德評價體系落后、師德評價等一些程序性的規(guī)范不夠、評價機制難以運行等問題。
1.3 師德建設沒有得到很好的監(jiān)督和管理
當下,我省很多中職院校在對師德建設上還沒有設立專門的監(jiān)督管理部門,傳統(tǒng)的監(jiān)督方法和手段對師德建設非常的乏力。在監(jiān)督和管理機制上薄弱,致使很多監(jiān)督部門沒有做到其該盡的責任,沒有完善的管理獎罰制度,嚴重打擊了教師在師德上的積極性。
2 中職院校師德建設的相關有效策略
2.1 對教師責任感進行增強
現(xiàn)如今很多教師都隨著市場經(jīng)濟的影響,在教學上逐漸傾向于追求功利。我國黨和政府明確提出要對教師隊伍建設進行加強,使師德水平得以提高。眾所周知,教師的職責就在于教書育人,因此,中職院校老師要在思想上堅定自己的道德意識,時刻銘記道德規(guī)范,并加以學習和實行,從而加強自身的道德修養(yǎng)。同時,中職院校要時刻加強對師德的管理,嚴禁杜絕一些收攝錢財?shù)默F(xiàn)象發(fā)生。定期的舉行模范老師的評選和獎勵,使教師都能廣泛的認識到師德建設的重要性。此外還要定期舉行一些師德內(nèi)容以及中央精神的培訓、學習,促使教師懂得自我反省和自我檢查,使其牢記自己是一名老師,教師的職責在于教書育人,進而提高教師的職業(yè)素質(zhì)。
2.2 完善師德建設制度
建立健全的師德制度,從而可以很好的對教師進行師德管理和師德約束。中職院校的管理領導可以組織成一個監(jiān)督小組,專門監(jiān)管老師的師德問題,用嚴格的制度對其進行制約,達到師德長效進行的目的。同時,教師不但要在教學中嚴格規(guī)定自己,在日常生活中也要對自己進行嚴格要求,從而做到真正的為人師表。才外還要加強中職院校的校園文化,以各種形式來提升校園文化的凝聚力,使其可以很好的銘記在學生和老師的心里。此外,還要對老師和學生的感情進行培養(yǎng),使其可以很好的交流,畢竟中職學生在學習的意志力和自律性上都非常的薄弱,只有加強老師和學生之間的感情,才能更好的督促和幫助學生學習,從而促進中職院校在人文關懷上的提升。
2.3 對師德建設建立激勵制度
建立和完善師德評價制度,在此基礎上實施獎罰體制。將師德建設進行細分和量化,按照師德指標的完成對教師進行獎罰,讓學生對每個老師進行打分,再讓來時之間進行互相評價,對機制在功能性上進行完善,不僅要對教師進行道德建設,還要對其業(yè)務和考研能力進行考核。很多的中職老師不能全面的認識什么是師德,以為只要做好自己的專業(yè)課教學,同時堅守自己的職業(yè)道德就是師德的完好表現(xiàn)。因此,健全的師德測評機制可以有效的幫助教師認識到真正的師德是什么,使中職院校的教師明白師德的重要性和必要性。此外,還可以讓學生通過一些途徑,比如互聯(lián)網(wǎng)等對師德建設提出一些合理有效的寶貴意見。在完善的競爭機制下,對教師的科研考核也進行詳細的劃分,嚴格執(zhí)行每一項工作,并對每項工作進行打分制度,對中職院校整體考核制度進行嚴格規(guī)范,從而做到在行為上合情、合理,在制度上公平、公正。同時明確標明沒達到標準的懲罰方式。對一些沒有達到師德標準的老師進行相關的培訓,對一些情形嚴重者給予處罰和扣分,教師的得分跟教師的晉升等都掛有直接關系。
3 結語
總而言之,中職院校的師德建設就是為了建立一個高水平、高素質(zhì)的師資力量。只有讓中職院校老師之間形成合理的良性競爭,才能是教師魅力得以體現(xiàn),促進老師與學生之間形成一個很好的人格感染體系。在院校管理中應該嚴格要求老師,將教師崗位晉級和崗位更換建立在教師自身的師德建設上,以此來促進師德建設的實施。按師德標準來針對教師實行一些優(yōu)越待遇,在這種競爭環(huán)境下增強教師的憂患意識,從而促進中職院校的師德建設。
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作者簡介
陳文娟(1983-),女,江西省萍鄉(xiāng)市人。學士學位?,F(xiàn)為江西旅游商貿(mào)職業(yè)學院教務處講師。研究方向為思政與心理健康教育。
作者單位
江西旅游商貿(mào)職業(yè)學院 ?江西省南昌市 330100