唐淑文+劉學(xué)藝

[摘 要] 隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來，電子商務(wù)的發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理正向著集中化、動(dòng)態(tài)化、協(xié)同化、在線化以及便捷化方向發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的理財(cái)環(huán)境、理財(cái)目標(biāo)、理財(cái)觀念、理財(cái)活動(dòng)的內(nèi)容與方法等都發(fā)生了改變。應(yīng)在理論上對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的概念、內(nèi)容進(jìn)行完善、拓展與創(chuàng)新：籌資活動(dòng)內(nèi)容要向籌知活動(dòng)拓展；資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)管理的內(nèi)容要拓寬；投資活動(dòng)應(yīng)加入人力資本投資內(nèi)容；分配活動(dòng)的主體及分配形式要?jiǎng)?chuàng)新。

[關(guān)鍵詞] 電子商務(wù)；財(cái)務(wù)活動(dòng)內(nèi)容；拓展

[中圖分類號(hào)] F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B

現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理理論認(rèn)為：企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)是指企業(yè)在組織資金運(yùn)動(dòng)過程中的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，主要包括籌資活動(dòng)、資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)、投資活動(dòng)和分配活動(dòng)四個(gè)方面。但隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，電子商務(wù)的發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理正向著集中化、動(dòng)態(tài)化、協(xié)同化、在線化以及便捷化方向發(fā)展，這就對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理理論關(guān)于財(cái)務(wù)活動(dòng)的定義、內(nèi)容方面提出了挑戰(zhàn)。筆者從電子商務(wù)下企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)出發(fā)，提出在理論層面對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的定義及內(nèi)容作一些創(chuàng)新與拓展，以供探討。

一、財(cái)務(wù)活動(dòng)概念上的拓展

電子商務(wù)環(huán)境下，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行商品交易，使企業(yè)通過internet與其供應(yīng)商和客戶進(jìn)行交易，業(yè)務(wù)記錄和財(cái)務(wù)信息適時(shí)地反映在網(wǎng)上，企業(yè)的資金流、物流、信息流走向了高度統(tǒng)一。財(cái)務(wù)管理的對(duì)象已不單是企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同管理不僅必要，而且可能，主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同，如網(wǎng)上采購(gòu)、網(wǎng)上資金準(zhǔn)備，網(wǎng)上銷售，網(wǎng)上預(yù)算控制等；二是企業(yè)與其供應(yīng)鏈的協(xié)同，如網(wǎng)上詢價(jià)、網(wǎng)上催賬，網(wǎng)上制定生產(chǎn)計(jì)劃等；三是企業(yè)與客戶的協(xié)同，如網(wǎng)上訂單、網(wǎng)上支付等；四是企業(yè)與社會(huì)相關(guān)部門的協(xié)同，如網(wǎng)上銀行，網(wǎng)上年檢、網(wǎng)上報(bào)稅、網(wǎng)上報(bào)關(guān)等等。很顯然，在互聯(lián)網(wǎng)條件下財(cái)務(wù)活動(dòng)的對(duì)象發(fā)生了改變，財(cái)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容更加廣泛了。那么，我們對(duì)“財(cái)務(wù)活動(dòng)”的定義不應(yīng)僅定義為“在組織資金運(yùn)動(dòng)過程中的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)”，而應(yīng)拓展為“財(cái)務(wù)活動(dòng)是指企業(yè)在組織資金流、物流、信息流協(xié)同運(yùn)動(dòng)過程中的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)”。

二、財(cái)務(wù)活動(dòng)內(nèi)容上的拓展

（一）籌資活動(dòng)內(nèi)容要向籌知活動(dòng)拓展

籌資活動(dòng)是指企業(yè)為滿足經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要，從一定渠道、采用特定方式籌措和集中資金?；I資管理是對(duì)企業(yè)資金籌集的渠道，方式，成本、風(fēng)險(xiǎn)等實(shí)施的管理。隨著電子商務(wù)的發(fā)展，企業(yè)融通資金范圍增加了，籌資渠道拓寬了，財(cái)務(wù)管理理論應(yīng)增加對(duì)網(wǎng)商融資渠道、互聯(lián)網(wǎng)金融方式研究；同時(shí)，電子商務(wù)的應(yīng)用也擴(kuò)展了企業(yè)資本的范圍，改變了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。電子商務(wù)企業(yè)的資本包括物質(zhì)資本與知識(shí)資本兩大類，其中起主導(dǎo)性作用的不再是物質(zhì)資本，而是知識(shí)資本。電子商務(wù)企業(yè)籌資管理應(yīng)著重考慮“籌知”管理?！盎I知”是指知識(shí)資本的聚集，也是一個(gè)融智的過程。一個(gè)企業(yè)擁有了大量的知識(shí)資本，就擁有了發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，可以為企業(yè)創(chuàng)造大量的財(cái)富。企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)知識(shí)資本的籌集進(jìn)行規(guī)劃，籌集知識(shí)資本將成為企業(yè)未來財(cái)務(wù)活動(dòng)的重要內(nèi)容。

（二）資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)管理的內(nèi)容要拓寬

企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)，稱為資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)。對(duì)如何搞好企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理理論主要偏重于營(yíng)運(yùn)資金管理，比如貨幣資金，應(yīng)收賬款，存貨等的管理?；居^點(diǎn)是：企業(yè)必須擁有適度的營(yíng)運(yùn)資金。營(yíng)運(yùn)資金持有量太少，會(huì)引起企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難：如現(xiàn)金太少，企業(yè)無力支付，存貨量太少，可能引起生產(chǎn)或銷售中斷，應(yīng)收賬款太少不利于促銷；營(yíng)運(yùn)資金持有量也不宜太多，太多會(huì)增加管理成本，壞賬成本，降低企業(yè)整體盈利。為此，對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理重點(diǎn)放在營(yíng)運(yùn)資金量的確定上，采用技術(shù)方法確定企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量，經(jīng)濟(jì)訂貨批量，再訂貨點(diǎn)及制定應(yīng)收賬款的信用政策，為了增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提高企業(yè)的短期償債能力，企業(yè)要合理負(fù)債，將流動(dòng)比率控制在一個(gè)大于1的某個(gè)值上下波動(dòng)等等。而這些理論隨著電子商務(wù)的到來，受到了一定程度的挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.電子商務(wù)顛覆了傳統(tǒng)的采購(gòu)模式。電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)采購(gòu)可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行全方位的選擇，改變過去人工采購(gòu)時(shí)供應(yīng)商數(shù)量的局限性，可以使企業(yè)在更大的范圍內(nèi)進(jìn)行比較選擇，從中選擇報(bào)價(jià)和服務(wù)最優(yōu)的供應(yīng)商；另外采購(gòu)行為基本可在辦公室通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，采購(gòu)商與供應(yīng)商的實(shí)際接觸將被信息傳輸所代替，節(jié)省了采購(gòu)人員的差旅費(fèi)開支，同時(shí)也減少了中間環(huán)節(jié)的參與，節(jié)約采購(gòu)成本，減少采購(gòu)的盲目性。由于網(wǎng)絡(luò)的即時(shí)性，有效降低了電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)資金和貨物儲(chǔ)備的需求，有效減少了企業(yè)利息成本和倉(cāng)庫(kù)管理成本。“零存貨”、“零運(yùn)營(yíng)成本”的理念在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有了一定的現(xiàn)實(shí)可行性。

2.電子商務(wù)顛覆了市場(chǎng)銷售模式。電子商務(wù)模式使生產(chǎn)廠商之間可直接借助因特網(wǎng)實(shí)現(xiàn)從原材料采購(gòu)到商品銷售全過程的聯(lián)系，市場(chǎng)細(xì)分更加徹底，消費(fèi)者通過因特網(wǎng)直接與生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)系，使企業(yè)針對(duì)單個(gè)消費(fèi)者的營(yíng)銷活動(dòng)得以實(shí)現(xiàn)；交易方式的無紙化和支付手段的電子化將成為主要形式。這些將使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)從用戶開始，對(duì)市場(chǎng)需求、產(chǎn)品價(jià)格，生產(chǎn)數(shù)量信息掌握更加準(zhǔn)確，企業(yè)商品存貨可以及時(shí)生產(chǎn)，快速銷售，從而不需要多少庫(kù)存。

3.電子商務(wù)支持企業(yè)資金流和物流的高度統(tǒng)一。通過互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)能夠做到一手交錢，一手交貨，使傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)減少，企業(yè)通過自然融資獲取資金的機(jī)會(huì)也不再多見。為此，現(xiàn)有的應(yīng)收賬款管理的方法在一定程度上失去了應(yīng)用價(jià)值。

4.電子商務(wù)的開放性以及數(shù)據(jù)的共享性，加大了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與安全風(fēng)險(xiǎn)。電子商務(wù)的安全風(fēng)險(xiǎn)對(duì)買賣雙方都構(gòu)成威脅，包括數(shù)據(jù)可能會(huì)出現(xiàn)被竊取、破壞、改動(dòng)或偽造，還可能出現(xiàn)對(duì)硬件設(shè)施的襲擊，從而使系統(tǒng)無法正常運(yùn)行，以及程序可能被更改等等，雖然系統(tǒng)恢復(fù)不是什么難題，但由此而引起的時(shí)間的損失本身就意味著銷售量的損失，而如果是數(shù)據(jù)被竊取，或是客戶被假冒等情況出現(xiàn)時(shí)，后果是比較嚴(yán)重的。

以上這些決定了電子商務(wù)企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)活動(dòng)管理的內(nèi)容已經(jīng)不能限于貨幣資產(chǎn)，應(yīng)收賬款，存貨等項(xiàng)目的管理了，用“最佳量”來管理營(yíng)運(yùn)資金已經(jīng)意義不大了，應(yīng)樹立“零存貨”、“零運(yùn)營(yíng)成本”觀念。日常營(yíng)運(yùn)活動(dòng)管理應(yīng)向創(chuàng)新能力、柔性、客戶滿意度，市場(chǎng)占有率、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品品質(zhì)，人力資源，知識(shí)資本，財(cái)務(wù)信息安全風(fēng)險(xiǎn)控制、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)等方面拓展。

（三）投資活動(dòng)應(yīng)加入人力資本投資內(nèi)容

投資是指經(jīng)濟(jì)主體為了獲取經(jīng)濟(jì)效益而投入資金或資源?，F(xiàn)有財(cái)務(wù)管理理論研究的企業(yè)投資活動(dòng)主要包括項(xiàng)目投資（指以擴(kuò)大生產(chǎn)能力和改善生產(chǎn)條件為目的的資本性支出）和證券投資（指購(gòu)買資本證券）。強(qiáng)調(diào)投資決策程序，用技術(shù)方法估算投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量，采用凈現(xiàn)值、利潤(rùn)指數(shù)、內(nèi)涵報(bào)酬率等評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)項(xiàng)目投資的可行性等。電子商務(wù)企業(yè)知識(shí)化理財(cái)與信息化理財(cái)使企業(yè)快速獲得價(jià)值增長(zhǎng)，“投知”比投資更重要。企業(yè)財(cái)務(wù)管理重在發(fā)掘知識(shí)資本的潛在收益能力，使知識(shí)資本為企業(yè)帶來源源不斷的財(cái)富。投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)指標(biāo)更重要的是看企業(yè)能否以更快捷、更低成本的技術(shù)手段創(chuàng)造價(jià)值增值，為企業(yè)發(fā)掘創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)。

（四）分配活動(dòng)的主體及分配形式創(chuàng)新

現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理分配理論側(cè)重研究的是財(cái)務(wù)資本如何參與企業(yè)收益分配，包括分配程序，股利理論、股利政策，分配形式等等。隨著電子商務(wù)的發(fā)展人力資本比財(cái)務(wù)資本更重要，分配主體應(yīng)是人力資本與財(cái)務(wù)資本共同。這就急需在理論上開展對(duì)人力資本定價(jià)的研究，解決人力資本參與收益分配的依據(jù)問題，比例問題，形式問題等。

綜上所述，電子商務(wù)顛覆了傳統(tǒng)企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售運(yùn)營(yíng)模式，改變了財(cái)務(wù)管理理財(cái)環(huán)境、理財(cái)觀念，財(cái)務(wù)活動(dòng)的實(shí)務(wù)內(nèi)容已拓寬。為此，也應(yīng)在理論上對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的概念、內(nèi)容進(jìn)行完善、拓展與創(chuàng)新。

[參 考 文 獻(xiàn)]

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[2]石幗，基于電子商務(wù)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策分析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2012（33）

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[4]馬元興.企業(yè)財(cái)務(wù)管理[M].北京：高等教育出版社，2011-07

[責(zé)任編輯：王鳳娟]endprint