劉超

摘 要：隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國建筑工程項目得到了前所未有的發(fā)展，建設(shè)速度和建設(shè)規(guī)模不斷提高，方便人們生活的同時，增加了能源消耗，破壞了生態(tài)環(huán)境。為了維護人類賴以生存的生態(tài)環(huán)境，建筑施工過程中應以綠色施工管理理念為指導，采取多項措施，減少資源浪費，最大限度實現(xiàn)工程項目的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。

關(guān)鍵詞：綠色施工；創(chuàng)新；建筑；施工管理

1 概述

工程管理是建筑工程項目順利進行的有效保障，工程項目的質(zhì)量、安全以及成本都需要通過管理活動實現(xiàn)，因此加強工程項目管理是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著時代的不斷發(fā)展，建筑工程建設(shè)過程中消耗的各類資源不斷增多，已經(jīng)對我國的經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境發(fā)展產(chǎn)生了不利影響，傳統(tǒng)的工程管理理念不再適應時代發(fā)展的需要，綠色施工管理理念由此產(chǎn)生。本文將對綠色施工理念下的工程管理進行相關(guān)探討。

2 綠色施工管理理論分析

2.1 綠色施工概念 綠色施工是指在工程質(zhì)量滿足相關(guān)標準的前提下，采取有效措施，減少水資源、地產(chǎn)、建筑材料等的消耗，降低施工過程中噪聲、塵土等對周邊環(huán)境的影響，使工程建設(shè)能夠與周邊環(huán)境友好相處，以實現(xiàn)工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益。綠色施工的本質(zhì)是以環(huán)境保護、資源節(jié)約為最終目標，不斷優(yōu)化施工方案和施工技術(shù)，加強監(jiān)督管理，確保施工的安全性和高效性。

2.2 綠色施工管理理念應遵循的原則 綠色施工管理理念下的工程管理主要遵守兩個原則，一是尊重自然，減少生態(tài)環(huán)境破壞的原則，二是合理利用資源，提高資源利用率的原則。首先，在工程設(shè)計階段，應盡量減少工程的施工區(qū)域。在滿足施工條件的前提下，減少對生態(tài)環(huán)境的破壞，降低工程建設(shè)對大自然的影響；倉庫設(shè)計時，也應盡量減少場地的占用量；在建筑工地附近進行適當?shù)木G化，減少建筑灰塵對周邊環(huán)境的影響。其次，資源利用方面要堅持節(jié)約利用的原則，做好資源的回收再利用工作；工程建設(shè)最好選擇環(huán)保地毯的建筑材料，提高工程項目的整體質(zhì)量；加強建筑企業(yè)管理層的綠色環(huán)保理念的宣傳力度，提高建筑企業(yè)項目負責人及操作人員的環(huán)保意識，將綠色施工作為自己工作的指導思想。

2.3 綠色施工管理理念在工程建設(shè)中的具體體現(xiàn) 首先，工程設(shè)計階段，要合理安排施工工序，對工程的施工進度進行統(tǒng)一規(guī)劃。規(guī)劃過程中應將天氣、溫度、濕度等因素考慮在內(nèi)，根據(jù)施工場地的地質(zhì)條件、氣候條件安排施工方案，使施工方案符合綠色施工管理理念。其次，水資源利用方面，可采取有償用水的方式，提高施工企業(yè)節(jié)約用水的意識。擴大水資源的來源，盡量使用雨水、工業(yè)廢水等，減少淡水資源的消耗。建筑用水會產(chǎn)生一定量的工業(yè)廢水，在排放之前要對其進行處理，防止廢水中的有害物質(zhì)對周邊的人、動植物、土壤及水體造成污染。尤其是對于含有有毒化學物質(zhì)的建筑廢水，更要做好儲蓄保護工作，防止未處理的有害物質(zhì)泄漏。最后，建筑垃圾的處理。建筑項目完成時，會產(chǎn)生大量的廢棄物，對此應做好廢棄物的回收處理工作。建筑施工中產(chǎn)生的廢棄物經(jīng)分類回收后，采取不同的處理方式進行處理。對于不可循環(huán)利用的垃圾，應選擇最佳的處理方案，減少對環(huán)境的污染。對于可再利用的可以回收再利用，如回收的磚塊、石料經(jīng)粉碎后可代替砂漿進行抹灰或者鋪磚道使用。

3 建筑施工管理方法的創(chuàng)新措施

3.1 建筑施工管理創(chuàng)新的必要性 創(chuàng)新是社會進步的主要動力，只有不斷的創(chuàng)新，才能實現(xiàn)經(jīng)濟和科技的不斷進步，進而提升建筑工程的施工質(zhì)量，改善人們的居住環(huán)境。隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷深化和發(fā)展，建筑施工面臨的市場競爭壓力越來越大，建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取勝，就必須進行改革和創(chuàng)新，以綠色施工理念為指導，在確保施工質(zhì)量的前提下，減少資源和能源的消耗，降低對環(huán)境的影響。只有如此，才能具有足夠的優(yōu)勢，在激烈的市場競爭中不斷的壯大自己。

3.2 施工管理創(chuàng)新措施

3.2.1 創(chuàng)新管理機制。管理機制的創(chuàng)新，是企業(yè)生存和發(fā)展的主要動力。企業(yè)應該能夠根據(jù)自身的現(xiàn)狀以及市場需求，對管理部門進行調(diào)整，在準確了解管理人員的才能后，對其工作崗位進行適當調(diào)整，使各職工的才能得到最大發(fā)揮；學習國外先進的管理經(jīng)驗，并將先進的管理理念和管理模式靈活的應用到本企業(yè)管理當中；加強企業(yè)的文化建設(shè)，提高企業(yè)職工的文化素養(yǎng)，并使之將綠色施工理念融入到日常工作中。

3.2.2 加大人才引用力度 人才是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，企業(yè)的發(fā)展和壯大離不開人才的支撐。隨著市場競爭激烈程度的不斷增加，人才競爭已經(jīng)成為影響企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素，各企業(yè)已經(jīng)將人才競爭作為其工作的核心任務，并將人才引進和管理上升到了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度。首先，企業(yè)要加大人才引進力度，采取多項措施引進高素質(zhì)人才；其次，還要加強人才的管理，知人善用，只有將合適的人放到適合的崗位，才能發(fā)揮人才優(yōu)勢；最后，要培養(yǎng)一支專業(yè)的、高素質(zhì)的人才隊伍。建筑施工管理團隊不僅需要管理人員，還需要法律、經(jīng)濟、建設(shè)等大批專業(yè)人才，只有管理團隊人員組成多元化，才能確保企業(yè)管理向著全方面的方向發(fā)展。

3.2.3 利用科學技術(shù)提升管理效率?？茖W技術(shù)不僅可轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，還能為建筑企業(yè)施工管理提供服務。企業(yè)可建立信息化管理系統(tǒng)，利用管理系統(tǒng)提升管理的時效性；利用先進的監(jiān)控設(shè)備實現(xiàn)對工程建設(shè)的實時監(jiān)測，提高對工程建設(shè)的監(jiān)督效果；引進先進的儀器降低能源消耗，提高資源利用率等。如企業(yè)可引進新型的機械設(shè)備，利用先進的施工工藝減少能源消耗，降低施工對環(huán)境的影響。

4 結(jié)語

建筑工程項目的發(fā)展標志著我國經(jīng)濟和科技的發(fā)展，在改善人們生產(chǎn)和居住條件的同時，也擴大了人類活動和生存的空間。與此同時，建筑工程施工過程中，由于工程設(shè)計、施工技術(shù)、管理水平的落后，導致建筑垃圾和能源消耗越來越多，極大的影響了周邊環(huán)境。為保護環(huán)境和資源，建筑施工企業(yè)應積極改進管理機制，通過先進人才和先進技術(shù)的引進，提高施工管理水平，降低能源消耗，保護人類賴以生存的生態(tài)環(huán)境。

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