游彩霞++張光德++嚴(yán)運(yùn)兵++郭健忠
摘要:如何提升學(xué)生的創(chuàng)新能力培養(yǎng)高質(zhì)量的工程人才是全社會(huì)共同關(guān)注的熱門問題,校企合作人才培養(yǎng)是現(xiàn)代高等工程教育發(fā)展的趨勢。本文對校企深度合作體系中教師角色現(xiàn)狀進(jìn)行分析,以期從教師的角色定位探討中明確教師在校企深度合作人才培養(yǎng)的重要職能所在。
關(guān)鍵詞:校企合作;創(chuàng)新能力;深度;角色定位
中圖分類號:G646 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2015)28-0017-02
經(jīng)濟(jì)全球化對高等教育的沖擊,首當(dāng)其沖的是對其所培養(yǎng)人才質(zhì)量的沖擊。國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)明確提出要“大力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量”,而提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的途徑之一就是加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力和應(yīng)用能力的企業(yè)化培養(yǎng),真正讓學(xué)生在企業(yè)的崗位實(shí)踐中獲取實(shí)踐能力,錘煉創(chuàng)新能力。這就要求高校與企業(yè)進(jìn)行深度合作,打通學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)的“直通車”。培養(yǎng)行業(yè)發(fā)展需要的人才始終是高等教育的一個(gè)根本任務(wù),因此,中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然要求真正運(yùn)用可持續(xù)教育發(fā)展觀和多元化的教育質(zhì)量觀來指導(dǎo)高等教育實(shí)踐。高校教師是參與人才培養(yǎng)的主力軍,在校企深度合作培養(yǎng)人才的新形勢下必須對教師角色正確定位。
一、校企深度合作培養(yǎng)人才的意義
(一)校企深度合作培養(yǎng)人才有利于教師自身綜合素質(zhì)的提高
目前來看,高校教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高主要來自兩個(gè)方面:一是理論學(xué)習(xí),二是社會(huì)實(shí)踐。理論學(xué)習(xí)由國家教育導(dǎo)向和教師自身利益驅(qū)使兩方面組成,但多數(shù)教師由于職業(yè)或自身生活的封閉問題,忽視了提高教師自身職業(yè)水平。社會(huì)實(shí)踐,對青年教師來說,學(xué)校引入時(shí)往往重視職稱、學(xué)歷等光環(huán),但這部分教師缺乏下廠鍛煉、項(xiàng)目跟蹤等實(shí)踐活動(dòng)。對于年長的資深教師來說,由于職業(yè)、生活的優(yōu)越和穩(wěn)定,影響了深入企業(yè)生產(chǎn)一線實(shí)踐的動(dòng)力。因此,高校教師與高等教育的定位目標(biāo)尚存在著一定差距。通過校企深度合作培養(yǎng)人才,一方面使教師用自身所學(xué)理論知識(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐,參與社會(huì)實(shí)踐;另一方面有利于教師自身綜合素質(zhì)的提高。
(二)企業(yè)在人才培養(yǎng)上發(fā)揮主觀能動(dòng)性
在校企合作中,企業(yè)可以按照自己的需求確定人才培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格,幫助高校設(shè)置符合產(chǎn)業(yè)需求的課程體系,同時(shí)優(yōu)先發(fā)現(xiàn)、選擇適合自己的優(yōu)秀人才,減少企業(yè)對新員工的培訓(xùn)時(shí)間和成本。
(三)提高學(xué)生的社會(huì)生存能力
現(xiàn)代大學(xué)生實(shí)踐技能差、動(dòng)手能力弱的現(xiàn)象在普通高等院校普遍存在。通過校企深度合作培養(yǎng)人才的模式,可以使學(xué)生直接體驗(yàn)企業(yè)的生產(chǎn)過程,并獲得企業(yè)導(dǎo)師的專業(yè)技能輔導(dǎo),在參與實(shí)際問題的解決過程中還可以激發(fā)青年學(xué)生的創(chuàng)新靈感。
二、教師參與校企深度合作的角色現(xiàn)狀及困境
教師要用自身所學(xué)理論知識(shí)指導(dǎo)并參與生產(chǎn)實(shí)踐,一方面需要較高的理論知識(shí)水平和較強(qiáng)的實(shí)踐能力,另一方面也受諸多外在因素的約束。
(一)現(xiàn)有的教師業(yè)績考評體系有待完善
普通高校的教師業(yè)績考評指標(biāo)體系缺乏靈活性和區(qū)別性。教師崗位業(yè)績和能力考核評價(jià)體系普遍存在重科研輕教學(xué)、重學(xué)歷輕能力、重業(yè)務(wù)工作輕師德素質(zhì)、重校內(nèi)工作輕社會(huì)服務(wù)等問題,弱化了參與校企深度合作培養(yǎng)人才同教師切身利益的關(guān)聯(lián)度。高校教師有不同的學(xué)科、不同的年齡、不同的職稱,又分別對應(yīng)具有不同的發(fā)展規(guī)律與發(fā)展特點(diǎn)?,F(xiàn)行的評價(jià)體系盡管在指標(biāo)數(shù)量上有一定的區(qū)別但多數(shù)流于形式,使得眾多教師疲于應(yīng)付并不一定適合自身發(fā)展需要的考核指標(biāo),從一定程度上限制了高校教師投身校企深度合作培養(yǎng)人才的積極性。
(二)企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)利潤,參與校企合作的熱情不高
目前,校企合作盡管有戰(zhàn)略合作、產(chǎn)學(xué)研合作、教學(xué)實(shí)習(xí)合作等形式,但大多是科研合作或?qū)嵙?xí)合作,合作深度和廣度不夠,且時(shí)時(shí)存在“校熱企冷”的現(xiàn)象,真正全方位培養(yǎng)人才的深度合作還不是很成熟,運(yùn)行機(jī)制還不夠健全。一些企業(yè)關(guān)注中短期利益,不愿把精力分散在人才培養(yǎng)和人才儲(chǔ)備上,不僅沒有把人才培養(yǎng)作為企業(yè)發(fā)展的后勁合理規(guī)劃,反而把和學(xué)校的合作當(dāng)成是“額外的負(fù)擔(dān)”。因而企業(yè)短期合作行為較多,校企合作培養(yǎng)的關(guān)系較脆弱,校企深度合作空間還有待提高。
(三)教師參與校企深度合作的渠道有限,自身的實(shí)踐能力有待提高
現(xiàn)有的校企合作培養(yǎng)一般是校方積極向企業(yè)尋求合作機(jī)會(huì),校企合作的信息交流機(jī)制不暢通,校方以及教師無法及時(shí)獲取行業(yè)的人才需求信息進(jìn)而適時(shí)更新專業(yè)培養(yǎng)方案,教師自主開發(fā)教材時(shí)無法搜集到企業(yè)對人才知識(shí)領(lǐng)域需求的最新反饋,相對封閉的職業(yè)生活使得一些教師在尋求校企合作對象時(shí)比較茫然。此外,一些博士、碩士一畢業(yè)就登上高校講臺(tái),在企業(yè)切身鍛煉機(jī)會(huì)的缺失也束縛了教師參與校企深度合作的空間。
三、提高校企深度合作培養(yǎng)人才效能,強(qiáng)化教師角色的合理定位
(一)建立教師參與校企深度合作培養(yǎng)人才的驅(qū)動(dòng)機(jī)制
校企深度合作培養(yǎng)人才的模式是保證人才培養(yǎng)質(zhì)量的有效途徑,校方應(yīng)積極完善教師考評指標(biāo)體系,把教師參與校企深度合作的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來。
1.扭轉(zhuǎn)高等教育中現(xiàn)有的以功利性、實(shí)用性的價(jià)值取向作為教師評價(jià)的價(jià)值導(dǎo)向。對于積極參與校企深度合作人才培養(yǎng),并對人才培養(yǎng)質(zhì)量做出切實(shí)有效貢獻(xiàn)的教師,在業(yè)績考評時(shí)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
2.青年教師引入時(shí)強(qiáng)化工程實(shí)踐背景,對已引入的青年教師多方提供鍛煉實(shí)踐能力的平臺(tái)。青年教師年富力強(qiáng),更容易接受企業(yè)實(shí)踐過程中的新鮮事物,在校方激勵(lì)措施的引導(dǎo)下,可以迅速實(shí)現(xiàn)自身實(shí)踐能力的提升。
(二)發(fā)揮鉆研精神,建設(shè)優(yōu)勢學(xué)科,吸引企業(yè)積極參與校企深度合作培養(yǎng)人才的過程
教師要積極關(guān)注專業(yè)對應(yīng)行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài),主動(dòng)提升服務(wù)企業(yè)的能力,一方面通過培養(yǎng)企業(yè)需要的人才使優(yōu)質(zhì)的人力資源成為吸引企業(yè)參與校企合作的動(dòng)力;另一方面建設(shè)開放的區(qū)域性技術(shù)服務(wù)平臺(tái),為企業(yè)的技術(shù)發(fā)展提供智力支持和技術(shù)服務(wù)。同時(shí),教務(wù)部門要鼓勵(lì)教師開發(fā)務(wù)實(shí)的課程與教材,通過校企深度合作人才培養(yǎng)的信息反饋系統(tǒng),不斷調(diào)整教學(xué)內(nèi)容,進(jìn)而培養(yǎng)、建設(shè)行業(yè)認(rèn)可的優(yōu)勢學(xué)科,吸引企業(yè)主動(dòng)參與校企深度合作培養(yǎng)人才的方案中來。endprint
(三)教師參與校企深度合作培養(yǎng)人才的職能所在
1.理論知識(shí)的傳授者。教師應(yīng)負(fù)擔(dān)學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間的知識(shí)傳授,同時(shí)正確定位在新時(shí)期教育中的作用與地位。高校教師不但關(guān)注本學(xué)科專業(yè)知識(shí)還應(yīng)擴(kuò)大知識(shí)范疇,了解相近學(xué)科及交叉學(xué)科的知識(shí)體系,擁有知識(shí)的深度與廣度,這樣能主動(dòng)提高科研能力,并應(yīng)用于教學(xué)。
2.雙導(dǎo)師制是校企深度合作人才培養(yǎng)的大勢所趨。高校要培養(yǎng)創(chuàng)新型工程科技人才必須先要建設(shè)一支高水平的專、兼職教師隊(duì)伍。在校企深度合作培養(yǎng)中,學(xué)生在專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)階段主要由高校教師對其進(jìn)行指導(dǎo),學(xué)校從企業(yè)中選取具有豐富工程經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員或管理人員,負(fù)責(zé)學(xué)生在企業(yè)實(shí)踐期間的指導(dǎo),同時(shí),為學(xué)生專業(yè)的發(fā)展提出建議和意見,為學(xué)生的實(shí)習(xí)、社會(huì)調(diào)查、就業(yè)等提供力所能及的幫助,參與指導(dǎo)學(xué)生的畢業(yè)論文并參加論文答辯等工作。
3.轉(zhuǎn)變觀念,積極參與校企多方位合作。與企業(yè)導(dǎo)師或管理人員共同制定學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)及課程設(shè)置,共同探討解決工程人才培養(yǎng)的不足之處;幫助人事部門接納并參與企業(yè)員工進(jìn)高校培訓(xùn);積極了解企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)崗位職責(zé)、生產(chǎn)工藝流程和企業(yè)發(fā)展趨勢;在條件允許的前提下參與企業(yè)的技術(shù)攻關(guān)和項(xiàng)目開發(fā),以上措施不但利于提高教師的工程實(shí)踐能力,而且對促進(jìn)校企合作的深度交融有促進(jìn)作用。
四、結(jié)論
校企深度合作培養(yǎng)人才是新時(shí)期提高人才質(zhì)量的有效舉措,高校人才培養(yǎng)的關(guān)鍵因素是廣大教師,因此,了解教師在校企聯(lián)合培養(yǎng)中的現(xiàn)狀并對教師角色合理定位才能促進(jìn)雙方合作的深度發(fā)展,才能將校企合作長期穩(wěn)定地發(fā)展下去。
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