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安全預(yù)警管理技術(shù)在建筑施工中的應(yīng)用研究

楊瑞東

北京伯大瑞爾工程咨詢有限公司 北京 100195

[摘要]建筑是人類社會(huì)發(fā)展到一定階段時(shí)，由社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)和文化完美融合孕育出的產(chǎn)物，建筑狀況可以展示一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但是在建筑領(lǐng)域中，每年發(fā)生的建筑安全事故嚴(yán)重地制約著建筑行業(yè)的發(fā)展。因此，加強(qiáng)對(duì)建筑施工安全管理的探索具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。本文對(duì)建筑施工中安全預(yù)警管理技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行探討。

[關(guān)鍵詞]安全預(yù)警管理；建筑施工；作用；指導(dǎo)原則

引言

科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使建筑施工的發(fā)展成為無法阻擋的歷史潮流，然而，建筑的施工安全也引起了各方專家的關(guān)注和質(zhì)疑，這也成為阻礙其快速發(fā)展的一個(gè)絆腳石。施工安全事故形成的原因很多人已經(jīng)做過研究，而傳統(tǒng)的安全事故管理方法主要是事故跟蹤法，側(cè)重于事故出現(xiàn)后的處理，很難達(dá)到安全事故“零容忍”的理念，而若達(dá)到此理念就必須轉(zhuǎn)變安全管理觀念，變傳統(tǒng)的事中和事后管理為事前、事中和事后綜合管理，盡量做到預(yù)防為主，防控結(jié)合，動(dòng)態(tài)跟蹤的方法，也就是要做到預(yù)警管理。

1.建立安全預(yù)警管理系統(tǒng)的作用

1.1有效降低事故發(fā)生率 通過研究歷年來我國(guó)建筑行業(yè)施工過程中發(fā)生的安全事故類別發(fā)現(xiàn)，事故類型通常包括下述五種，分別是物體打擊、高空墜落、觸電事故、施工坍塌以及機(jī)具傷害。所以，通過采取必要的安全預(yù)警管理技術(shù)，建立建筑工程的安全預(yù)警管理系統(tǒng)，根據(jù)已經(jīng)掌握的數(shù)據(jù)資料，合理設(shè)置預(yù)警指標(biāo)參數(shù)，建立起能夠保障重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)、兼顧其他施工內(nèi)容的安全監(jiān)測(cè)體系，可以有效地降低安全事故的發(fā)生率。

1.2促使企業(yè)安全管理工作模式的創(chuàng)新 根據(jù)當(dāng)前的施工現(xiàn)狀，很多施工單位在開展安全管理工作的過程中都按照三級(jí)管理制度實(shí)行，也就是施工單位、項(xiàng)目部分以及施工班組進(jìn)行三級(jí)管理，無法統(tǒng)一對(duì)整個(gè)企業(yè)所擁有的施工資源進(jìn)行管理分析，在把各項(xiàng)安全任務(wù)分解安排下去的同時(shí)導(dǎo)致各個(gè)級(jí)別管理之間的安全因素相互交叉、互相制約。另外，在企業(yè)安全管理過程中由于受到人為因素的影響很容易忽略客觀因素產(chǎn)生的影響。企業(yè)雖然在一定程度上重視制度的建設(shè)情況，但是在執(zhí)行上的力度卻明顯減弱。工程施工過程中對(duì)規(guī)范的認(rèn)識(shí)不足，總是以經(jīng)驗(yàn)取代規(guī)范。在安全工作逐漸成為關(guān)鍵工作內(nèi)容的今天，施工單位一定要將可持續(xù)作為其主要的發(fā)展目標(biāo)，不斷地探索全新的安全管理模式。而安全預(yù)警管理體系的建立充分體現(xiàn)了這一點(diǎn)，同時(shí)也促使企業(yè)將安全創(chuàng)新管理放在了工程施工中的重要位置。

2.建立安全預(yù)警管理體系的指導(dǎo)性原則

2.1科學(xué)性 在建立安全預(yù)警管理體系的過程中一定要以客觀反應(yīng)實(shí)際事物的本質(zhì)為前提，真實(shí)地反應(yīng)出對(duì)建筑物安全產(chǎn)生影響的主要因素和次要因素。與此同時(shí)，明確每一項(xiàng)安全預(yù)警指標(biāo)的實(shí)際涵義，劃分各個(gè)指標(biāo)之間的界限。

2.2可行性 確保每一項(xiàng)安全預(yù)警指標(biāo)的設(shè)置都能夠得到充足的數(shù)據(jù)支持，同時(shí)要求具有其實(shí)際意義，盡可能地將評(píng)價(jià)程序以及工作步驟簡(jiǎn)化，提高安全預(yù)警管理體系的操作性。

2.3系統(tǒng)性 在建立建筑安全預(yù)警管理系統(tǒng)的過程中一定要遵循系統(tǒng)性原則，由于其本身就是一個(gè)有機(jī)的整體，所以在選取指標(biāo)的過程中一定要全面分析評(píng)價(jià)對(duì)象的各個(gè)方面，確?？傮w目標(biāo)在保持一致的同時(shí)各個(gè)子目標(biāo)之間也可以相互聯(lián)系，共同反應(yīng)整個(gè)安全預(yù)警管理的內(nèi)容和任務(wù)。

2.4動(dòng)態(tài)性 在不同的施工建設(shè)階段，導(dǎo)致安全事故的原因也不同，很多危險(xiǎn)因素在不斷地發(fā)生變化，因此指標(biāo)也需要不斷地隨之改變。

2.5可比性 在現(xiàn)有數(shù)據(jù)分析方法的基礎(chǔ)上，能夠進(jìn)一步將各種指標(biāo)進(jìn)行量化，以此來對(duì)指標(biāo)出現(xiàn)的變化從縱橫兩個(gè)方向上進(jìn)行對(duì)比。

3.安全預(yù)警指標(biāo)體系建立的應(yīng)用研究

3.1建筑施工人員監(jiān)測(cè)指標(biāo)

（1）違章作業(yè)率 違章作業(yè)是建筑安全事故的主要原因。違章作業(yè)率=(工作人員的違章次數(shù)/現(xiàn)場(chǎng)施工人員總數(shù))×100%。（2）違章指揮率 違章指揮率主要是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的不安全行為而建立的預(yù)警監(jiān)測(cè)指標(biāo)。違章指揮率=(指揮人員的違章次數(shù)/現(xiàn)場(chǎng)施工人員總數(shù))×100%。（3）作業(yè)人員技術(shù)水平達(dá)標(biāo)率 未達(dá)到國(guó)家規(guī)定的生產(chǎn)技術(shù)水平就上崗操作，則必然為事故的發(fā)生埋下隱患。作業(yè)人員技術(shù)水平達(dá)標(biāo)率=(技術(shù)達(dá)標(biāo)人員數(shù)/現(xiàn)場(chǎng)施工人員總數(shù))×100%。（4）作業(yè)人員超時(shí)作業(yè)率 作業(yè)人員得不到充分休息、疲勞作業(yè)也是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要原因之一。作業(yè)人員超時(shí)作業(yè)率=(作業(yè)人員超時(shí)工作日/作業(yè)人員總工作日)×100%。

3.2施工機(jī)械監(jiān)測(cè)指標(biāo)

（1）機(jī)械維修保養(yǎng)合格率 設(shè)備維修保養(yǎng)不良是設(shè)備不安全狀態(tài)的主要表現(xiàn)。維修保養(yǎng)合格率=(抽檢設(shè)備維修保養(yǎng)合格數(shù)/抽檢設(shè)備總臺(tái)數(shù))×100%。（2）設(shè)備故障率 及時(shí)了解并掌握設(shè)備故障率的變化趨勢(shì)，將有利于控制設(shè)備的不安全狀態(tài)，保障安全生產(chǎn)。設(shè)備故障率=(設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間/設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間)×100%（3）設(shè)備更新率 機(jī)械設(shè)備損耗隨著生產(chǎn)的不斷進(jìn)行，必然會(huì)在一定程度上影響建筑生產(chǎn)的效率和生產(chǎn)安全質(zhì)量，因此就需要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新。設(shè)備更新率=(某段時(shí)間內(nèi)設(shè)備更新臺(tái)數(shù)/同期建筑擁有總設(shè)備數(shù))×100%。（4）設(shè)備帶病作業(yè)率 要徹底控制建筑設(shè)備不安全狀態(tài)，必須控制設(shè)備帶病作業(yè)率。設(shè)備帶病作業(yè)率=(設(shè)備帶病作業(yè)數(shù)/使用設(shè)備總臺(tái)數(shù))×100%（5）安全防護(hù)設(shè)備合格率(P5) 安全防護(hù)作為建筑生產(chǎn)的主要保護(hù)措施，在整個(gè)作業(yè)環(huán)境中起著舉足輕重的作用。安全防護(hù)設(shè)備合格率=(安全防護(hù)設(shè)備合格數(shù)/建筑擁有的設(shè)備總數(shù))×100%。

3.3管理狀態(tài)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系

（1）安全管理制度完善率 主要指針對(duì)建筑安全生產(chǎn)情況，在制訂安全管理制度時(shí)，是否考慮到建筑生產(chǎn)的各方面因素，包括“內(nèi)部、外部；職工、管理層”等諸方面因素。安全管理制度完善率=(實(shí)用安全管理制度數(shù)/安全管理制度總數(shù))×100%。（2）安全管理制度標(biāo)準(zhǔn)率 針對(duì)每一條款而言，將安全管理加以細(xì)化，使每一項(xiàng)制度符合建筑安全的生產(chǎn)特點(diǎn)，而且通過努力可以實(shí)現(xiàn)。安全管理制度標(biāo)準(zhǔn)率=(標(biāo)準(zhǔn)安全管理數(shù)/安全管理制度總數(shù))×100%。（3）專業(yè)安全管理人員占有率 安全管理作為管理的一個(gè)重要方面，必須有專門的安全管理人員來執(zhí)行，否則安全生產(chǎn)問題將被忽視。專業(yè)安全管理人員占有率=(專業(yè)安全管理人員數(shù)/全部安全管理人員數(shù))×100%。（4）安全管理組織的協(xié)調(diào)性 作為一個(gè)組織，必然有許多部門，因此在執(zhí)行任務(wù)的過程中必須強(qiáng)調(diào)組織的合作精神，任何一個(gè)部門脫節(jié)都將影響到整個(gè)組織的工作。任務(wù)執(zhí)行的滿意度=(任務(wù)執(zhí)行的滿意數(shù)/組織接受任務(wù)的總數(shù))×100%。（5）事故率=事故件數(shù)/同期內(nèi)完成的工程量。（6）傷亡率=傷亡人數(shù)/同期內(nèi)完成的工程量。

3.4現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系

（1）文明施工達(dá)標(biāo)率=文明施工檢查項(xiàng)目不合格數(shù)/文明施工檢查項(xiàng)目總數(shù)。（2）腳手架達(dá)標(biāo)率=腳手架檢查項(xiàng)目不合數(shù)/腳手架檢查項(xiàng)目總數(shù)。（3）基坑支護(hù)與模板工程達(dá)標(biāo)率=基坑支護(hù)與模板工程檢查項(xiàng)目不合格數(shù)/基坑支護(hù)與模板工程檢查項(xiàng)目總數(shù)。（4）“三寶、四口”防護(hù)達(dá)標(biāo)率=“三寶、四口”防護(hù)檢查項(xiàng)目不合格數(shù)/“三寶、四口”防護(hù)檢查項(xiàng)目總數(shù)。（5）施工用電達(dá)標(biāo)率=施工用電檢查項(xiàng)目不合格數(shù)/施工用電檢查項(xiàng)目總數(shù)。（6）施工機(jī)具達(dá)標(biāo)率=施工機(jī)具檢查項(xiàng)目不合格數(shù)/施工機(jī)具檢查項(xiàng)目總數(shù)。

結(jié)語

總而言之，我國(guó)建筑行業(yè)的安全管理方面還是存在很多的疑慮，只有我們從各個(gè)層面和視角展開對(duì)危險(xiǎn)源管理的認(rèn)識(shí)和研究，加強(qiáng)施工安全預(yù)警工作的研究，才能夠有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到我們預(yù)期的零事故目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

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