莫 燕, 鄭 旻

(浙江理工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院,浙江 杭州 310018)

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開放式創(chuàng)新視角下企業(yè)能力作用機理的仿真研究
——以中小型生物制藥企業(yè)為例

莫 燕, 鄭 旻

(浙江理工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院,浙江 杭州 310018)

本研究以Lichtenthaler基于流程的能力框架為基礎(chǔ),構(gòu)建開放式創(chuàng)新背景下企業(yè)能力作用機理的研究模型。以處于創(chuàng)新活動前沿的中小型生物制藥企業(yè)為對象,用仿真研究方法對其在不同環(huán)境下連續(xù)創(chuàng)新過程中的表現(xiàn)進行對比和研究。結(jié)果顯示:中小型生物制藥企業(yè)在動蕩的環(huán)境下有著較好的收益和表現(xiàn),先驗知識和環(huán)境動蕩性都影響著開放式創(chuàng)新背景下企業(yè)的創(chuàng)新收益。

開放式創(chuàng)新;企業(yè)能力;作用機理;中小型生物制藥企業(yè);仿真研究

一、引 言

開放式創(chuàng)新的概念最早由Chesbrough于2003年提出[1],其被普遍引用的定義是:企業(yè)利用有意的知識輸出和輸入來促進企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新和擴大創(chuàng)新成果的外部使用市場的創(chuàng)新模式[2]。在技術(shù)推陳出新,市場日趨動蕩,消費取向日新月異的當(dāng)下,開放式創(chuàng)新已然成為許多企業(yè)首選的創(chuàng)新模式。在開放式創(chuàng)新理論的指導(dǎo)下,企業(yè)能以較小成本從外部獲得所需的知識,或者將技術(shù)和知識釋放出企業(yè),從而獲得更好的創(chuàng)新績效。

作為一個從提出到現(xiàn)在才十多年時間的概念,開放式創(chuàng)新理論還在不斷發(fā)展和完善之中,在近年發(fā)表的一篇名為《開放式創(chuàng)新的未來》的文獻中,Chesbrough等人提出了對開放式創(chuàng)新今后研究方向的一些期冀:未來的研究需要一個更全面、更整合的研究框架,將由內(nèi)到外和由外到內(nèi)的兩大研究方向結(jié)合起來;研究的對象也應(yīng)該從大型企業(yè)向中小型企業(yè)傾斜;企業(yè)創(chuàng)新的流程也需要進一步的規(guī)范,一個專業(yè)的、成熟的流程會讓理論的發(fā)展更具有普適性[3]。此外,他還指出開放式創(chuàng)新能使企業(yè)在內(nèi)部和外部對知識的利用都變得更為有效[4],所以開放式創(chuàng)新也有必要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新的流程和表現(xiàn)[5]。關(guān)于內(nèi)部創(chuàng)新流程的重要性,其他學(xué)者也有所提及,認(rèn)為開放式創(chuàng)新和企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新息息相關(guān)、相互影響[6][7]。

開放式創(chuàng)新理論雖然還沒有公認(rèn)的范式,但是企業(yè)能力作為研究的變量和切入點,能夠較好的闡釋開放式創(chuàng)新的定義,表征企業(yè)在不同流程、不同環(huán)節(jié)上,控制知識流入流出的強弱和優(yōu)劣,所以成為先前研究所關(guān)注的熱點[8]。因此本文將聚焦企業(yè)能力,以Lichtenthaler的開放式創(chuàng)新企業(yè)能力框架為基礎(chǔ),詳細(xì)闡述企業(yè)開放式創(chuàng)新過程中能力的作用機理,以中小型生物制藥企業(yè)這類科技含量高,處于創(chuàng)新最前沿的企業(yè)為對象,采用仿真方法對其在開放式創(chuàng)新背景下的行為和表現(xiàn)進行驗證和研究。

二、文獻回顧與理論基礎(chǔ)

(一)文獻回顧

目前有關(guān)開放式創(chuàng)新的研究主要可以分為兩大類:一類是內(nèi)向型開放式創(chuàng)新模式的研究。該模式指向資源獲取過程的開放,站在知識獲取者的角度來展開,是一個知識流動由外及內(nèi)(outside-in)的過程。另一類是外向型開放式創(chuàng)新模式的研究。該模式指向資源利用過程的開放,站在知識釋放者的角度來展開,是一個知識流動由內(nèi)及外(inside-out)的過程。隨著研究的深入,一些學(xué)者指出外向型開放式創(chuàng)新也會產(chǎn)生負(fù)面影響,比如過多外部主體的參與可能會導(dǎo)致企業(yè)對重要知識失去控制或降低其占有創(chuàng)新利益的能力[9][10]。因此對企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新流程這一先前其他理論和研究所關(guān)注的焦點,在開放式創(chuàng)新理論中進行繼承和發(fā)展,無論是對于理論自身的完善還是對于管理實際的指導(dǎo)都是有著重要意義的[11]。

在研究對象方面,先前有關(guān)開放式創(chuàng)新的研究中所提到的企業(yè),或者作為研究對象的案例,大多都是大型跨國企業(yè)[3],包括開放式創(chuàng)新之父Chesbrough的研究也是針對個別知名的大型企業(yè)來展開的[1],很少有研究以中小型企業(yè)為對象。在研究方法上,大量的研究采用的是實證、案例這樣定性的研究方法,也有一些學(xué)者采用仿真的手段在開放式創(chuàng)新的背景下進行探索和研究,比如Savitskaya等基于創(chuàng)新的流程,考慮市場動蕩性、知識產(chǎn)權(quán)保護等因素,在Vensim平臺上進行了開放式創(chuàng)新背景下的仿真研究,探究外部因素是如何影響開放式創(chuàng)新的過程和其結(jié)果的[5]。唐方成等以吸收能力和釋放能力為切入點,通過仿真的方式,模擬知識轉(zhuǎn)移與網(wǎng)絡(luò)組織中的動力學(xué)行為模式,在組織的層面上對知識在企業(yè)間傳播的機理展開了深入的研究[12]。但是縱觀理論10多年的發(fā)展歷程,仿真這樣的定量研究屈指可數(shù),而且在這些少數(shù)的研究中,還存在著諸如關(guān)注點分散,缺乏統(tǒng)一的框架和明確的著眼點,甚至是假設(shè)不合理,模型變量過于簡單等缺陷。而采用像仿真這樣的研究方法,有助于我們在復(fù)雜的開放式創(chuàng)新背景下綜合地考慮各方面的影響因素,構(gòu)建更貼近于現(xiàn)實的研究模型,通過參數(shù)調(diào)整等方式實現(xiàn)多角度,全方位的研究,讓研究結(jié)論更具普適性,也有助于彌補在開放式創(chuàng)新背景下企業(yè)績效往往帶有遲滯性[10],企業(yè)能力動態(tài)變化的復(fù)雜性[6]以及動蕩環(huán)境的不確定性[12]等過往橫剖研究所無法顧及的方面,以嶄新的方式打開開放式創(chuàng)新過程的黑箱,從新穎的角度,以定量的手段對先前實證和定性研究中獲得的結(jié)果進行驗證和拓展,從而推動理論研究的進一步前行。

綜上所述,縱觀以往有關(guān)開放式創(chuàng)新的研究,仍存在著一些缺陷和不足。其中,最大的問題就是有關(guān)外向型開放式創(chuàng)新的研究大大少于內(nèi)向型開放式創(chuàng)新的研究[14],這種缺失造成目前開放式創(chuàng)新理論前進最大的障礙。其次,對于開放式創(chuàng)新的研究大多僅限于理論分析和案例、實證研究[14][15],動態(tài)、系統(tǒng)的研究還很稀少,這也直接導(dǎo)致先前的研究大多都是橫剖研究,缺乏縱貫時序的連續(xù)研究,并且使得定量研究明顯少于定性研究[6][15][16]。最后,在研究對象方面,大多數(shù)研究都是圍繞大型跨國企業(yè)來展開,很少有針對中小型企業(yè)的研究[6][17][18],尤以科技型中小企業(yè),它們處于市場競爭的最前沿和最中心,一直是創(chuàng)新研究選題的主體,因此在開放式創(chuàng)新理論中缺乏針對科技型中小企業(yè)的研究對于理論本身就是很大的空缺,對于其全面發(fā)展也極其不利。

(二)理論基礎(chǔ)

1.Lichtenthaler的開放式創(chuàng)新能力框架

在開放式創(chuàng)新背景下,企業(yè)的能力絕不是靜態(tài)的、單一的能力,而是一組能力的集合。除了被廣泛使用的吸收能力和釋放能力以外,也有不少學(xué)者從自己的角度提出了不同的能力定義和分類[19]。Robertson等基于知識視角提出了三種能力，分別為移入能力、適應(yīng)能力和整合能力,移入能力代表企業(yè)尋找,積累,識別知識的能力,適應(yīng)能力和整分能力則表示企業(yè)知識利用方面的能力[20]。Jansen等則將能力分為潛在吸收能力和實際吸收能力,分別表示對外部新知識的獲取和吸收以及對外部知識的轉(zhuǎn)化和利用的能力[21]。

Lichtenthaler提出的能力框架,通過在組織邊界的內(nèi)向和外向考察知識探索,知識保留和知識利用三個流程階段,應(yīng)用基于動態(tài)管理企業(yè)知識庫的整合的觀點,在先前內(nèi)向、外向的兩大研究方向的基礎(chǔ)上,加入對企業(yè)內(nèi)部能力和中間知識保留環(huán)節(jié)的考量,有助于解釋企業(yè)內(nèi)部在開放式創(chuàng)新中所起到的作用,體現(xiàn)開放式創(chuàng)新對企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新的影響,并且用知識保留環(huán)節(jié)連接知識獲取和利用的流程兩端,使得框架更加完整和貼近實際。此外,該框架已經(jīng)被部分學(xué)者在研究中使用并驗證,具有較好的可靠性和有效性[18][22]。因此,本文采用Lichtenthaler基于組織層面的開放式創(chuàng)新企業(yè)能力框架,作為本研究中企業(yè)能力的構(gòu)成[9](見表1)。

表1 Lichtenthaler基于組織層面的開放式創(chuàng)新能力框架

2.基于創(chuàng)新流程的企業(yè)能力作用機理

在開放式創(chuàng)新背景下,企業(yè)能力是一組不斷動態(tài)變化的能力,它們決定著企業(yè)獲取知識、保留知識和利用知識的水平。企業(yè)的先驗知識影響著企業(yè)能力,并且在環(huán)境的調(diào)節(jié)作用下,影響著企業(yè)新知識的創(chuàng)造和新資源的產(chǎn)生,新知識也在創(chuàng)新過程中得到進一步的累積,進而成為企業(yè)的先驗知識[9]。

圖1 基于創(chuàng)新流程的企業(yè)能力作用機理圖

在知識獲取階段,企業(yè)需要對吸收知識或者研發(fā)知識做出抉擇。如果企業(yè)在該階段采取一個比較開放的策略,其吸收能力較強,那么企業(yè)就會更多的把資源投入到吸收知識中去。反之,企業(yè)則傾向于更多的進行內(nèi)部研發(fā)。許多研究表明,環(huán)境對于在開放式創(chuàng)新背景下的企業(yè),尤其對于那些外部能力的發(fā)揮,有著相當(dāng)重要的作用[5][13]。在動蕩的環(huán)境下,企業(yè)更容易從吸收知識中獲益,但也更容易遭遇風(fēng)險,比如企業(yè)可能因為無節(jié)制的吸收而荒置了內(nèi)部的研發(fā),從而導(dǎo)致自身創(chuàng)造能力的下滑。

知識保留階段的目的是將獲取的知識進行梳理、提煉和改進,在企業(yè)內(nèi)對其進行保存,或者在企業(yè)外部維持合作關(guān)系,保持著對合作企業(yè)部分知識的接觸、獲取權(quán)。在這一階段,企業(yè)可以用較小的成本,讓那些有潛力的知識在企業(yè)內(nèi)、外保持“新鮮”,以便在需要的時候可以隨時將其激活,來進一步進行改造和利用[11]。同樣,在動蕩的環(huán)境下,企業(yè)可以更容易的找到合作伙伴,但也有可能因為低效的溝通而產(chǎn)生誤解,面臨著技術(shù)糾紛等風(fēng)險。

在知識利用階段,企業(yè)將知識轉(zhuǎn)化成各種形式的收益并收獲各種資源。如果企業(yè)擁有強大的內(nèi)部創(chuàng)新能力,那么更多時候企業(yè)會選擇在內(nèi)部將知識商品化,從而逃離動蕩環(huán)境中不確定性的影響。但如果企業(yè)選擇將知識釋放到外部,則不僅可以跳過冗長的商品化過程,快速的獲得資金收益,還能在過程中收獲各種意外的戰(zhàn)略性收益[23]。在動蕩的環(huán)境下,釋放知識的機會會更多,其所帶來的快速回籠資金的優(yōu)勢也會更明顯。但風(fēng)險同樣存在,比如企業(yè)可能會誤將潛力巨大的知識釋放出去,在自身實力大打折扣的情況下,還增強了直接競爭對手的實力,致使企業(yè)的發(fā)展遭受到挫折。

已有的研究表明,企業(yè)的先驗知識對企業(yè)在開放式創(chuàng)新背景下的能力有著直接的影響作用,而且其作用貫穿整個流程,往往先驗水平越高,企業(yè)能力就越強[9]。先驗知識可以幫助企業(yè)準(zhǔn)確而快速的吸收到所需要的知識,并使新知識更好的融入企業(yè)的知識庫[8],減小維持和再激活知識的難度[11],幫助企業(yè)更好的與外部進行交流,管理企業(yè)關(guān)系,提高企業(yè)發(fā)覺商業(yè)化機遇的靈敏性[19],并幫助企業(yè)更順暢的完成知識的釋放和交接[3]。一個創(chuàng)新周期結(jié)束,企業(yè)獲得的資源得到累積,將為未來的創(chuàng)新提供支持。而企業(yè)獲取的知識則經(jīng)過提煉,進入到企業(yè)的知識池,成為企業(yè)先驗知識的一部分,從而進一步影響著企業(yè)能力的變化。

三、動態(tài)仿真研究

仿真是一種定量的研究方法,有助于研究者在復(fù)雜的背景下綜合考慮各種影響因素的作用,模擬真實企業(yè)所面臨的狀況,發(fā)掘定性研究所無法體現(xiàn)的關(guān)鍵和要點,幫助我們打開開放式創(chuàng)新過程的黑箱,并使得研究結(jié)果更貼近現(xiàn)實也更具有普適性。基于上述的文獻綜述和理論鋪墊,本文將以Lichtenthaler的開放式創(chuàng)新企業(yè)能力框架為基礎(chǔ),基于Matlab平臺,通過仿真的手段,探究中小型生物制藥企業(yè)在持續(xù)創(chuàng)新活動中的動態(tài)行為表現(xiàn)。

(一)中小型生物制藥企業(yè)的能力類型

生物制藥行業(yè)的創(chuàng)新過程被描述為一個又慢長又昂貴,充滿著不確定性的戰(zhàn)略研發(fā)公式[24]。由于生物制藥行業(yè)有著一個很高的創(chuàng)新失敗率,而且完成整個研發(fā)過程需要較長的一段時間,所以新藥的研發(fā)也往往面臨著較高的風(fēng)險和較大的不確定性,行業(yè)的創(chuàng)新環(huán)境比較動蕩。隨著開放式創(chuàng)新在生物制藥行業(yè)中的快速傳播,傳統(tǒng)的創(chuàng)新模式已經(jīng)逐漸被一種新穎的,基于聯(lián)盟的商業(yè)模式所取代,在這種商業(yè)模式下,來自不同企業(yè)的互補資源被連接到一起,來共同完成新藥物的研發(fā)[24]。其中,往往涉及到多方不同性質(zhì)的創(chuàng)新主體,通過不同途徑來共同參與的過程,其間經(jīng)常伴隨著知識的吸收與釋放等要素,是一個典型的開放式創(chuàng)新過程。

圖2 生物制藥的典型流程

中小型生物制藥企業(yè)受限于自身的企業(yè)規(guī)模和資源儲備,往往只能專注于生物制藥創(chuàng)新過程中的某一環(huán)節(jié)。雖然也有專家型的企業(yè)致力于新化合物的研發(fā),處于價值鏈條的最頂端,但大多數(shù)中小型生物制藥企業(yè)放棄了專業(yè)化程度高,知識需求量大的創(chuàng)新初期階段,也放棄了耗費人力、物力巨大的的創(chuàng)新后期階段,而在創(chuàng)新的中間階段,通過與外部資源積極合作,以聯(lián)合研發(fā)等手段從外部獲取化合物配方,經(jīng)過有針對性的毒理、藥理實驗,在與外界的交流合作中,完成一部分臨床實驗的工作,最后將新藥物的配方或?qū)＠尫诺狡髽I(yè)外部[24][25]。這種以吸收、釋放知識為主的創(chuàng)新模式,重視企業(yè)外部能力的建設(shè),企業(yè)的外部能力明顯高于內(nèi)部能力。企業(yè)從外部吸收知識,并總是與合作者保持著密切的聯(lián)系,大量知識被保存在企業(yè)外,而在市場端則迅速地將知識釋放出去以快速換取收益。

(二)參數(shù)值設(shè)置

仿真以中小型生物制藥企業(yè)為對象,實驗中企業(yè)能力取值范圍設(shè)定在0-1之間,用來表示能力高低的相對程度,值越大,能力相對越高。初始取值范圍設(shè)定為0.3-0.7,為其上漲和下降預(yù)留空間。依據(jù)前述中小型生物制藥企業(yè)能力類型的特點,設(shè)置其企業(yè)能力參數(shù)值如表2所示。企業(yè)初始的先驗知識和資源都設(shè)置為100,環(huán)境參數(shù)用0.1,0.5,0.9來分別代表穩(wěn)定的環(huán)境,一般的環(huán)境和動蕩的環(huán)境。

表2 中小型生物制藥企業(yè)能力的變量及參數(shù)值

(三)仿真設(shè)計

本研究以循環(huán)的方式模擬企業(yè)一段時間內(nèi)連續(xù)的創(chuàng)新活動,一次循環(huán)代表一個創(chuàng)新周期。知識和資源依據(jù)企業(yè)能力的相對強弱,在創(chuàng)新流程中自動進行分配,用知識和資源的變化和累積量來表示一個創(chuàng)新周期結(jié)束時企業(yè)的收益。一個創(chuàng)新周期結(jié)束,保存下來的知識和資源將進入下一個創(chuàng)新周期,為下一次創(chuàng)新提供支持。

創(chuàng)新活動存在著一定的風(fēng)險,也伴隨著意外的非實體收益,基于先前的研究結(jié)論,本仿真引入獎懲觸發(fā)機制來模擬企業(yè)在創(chuàng)新過程中可能遇到的各種風(fēng)險和可能收獲的各種戰(zhàn)略性收益。每一次循環(huán)中,各個階段的知識-資源的轉(zhuǎn)化效率會依據(jù)獎懲機制的觸發(fā)與否來進行相應(yīng)的調(diào)整。

(四)仿真結(jié)果

分別在穩(wěn)定、一般和動蕩的環(huán)境下進行仿真。取多次仿真的平均值作為仿真結(jié)果,中小型生物制藥企業(yè)的收益變化如圖3。從仿真結(jié)果可以看出,隨著環(huán)境越來越動蕩,中小型生物制藥企業(yè)的創(chuàng)新收益也越來越好,在動蕩環(huán)境下,中小型生物制藥企業(yè)總體表現(xiàn)優(yōu)異,并在中后期有著飛躍性的提升。

在穩(wěn)定環(huán)境下,中小型生物制藥企業(yè)外部能力的發(fā)揮受到制約,在知識流動緩慢的環(huán)境中無法攫取太多外部的機會,知識難以得到積累,資源增長緩慢。隨著環(huán)境越來越動蕩以后,企業(yè)外部出現(xiàn)越來越多的吸收知識和釋放知識的機會,中小型生物制藥企業(yè)其強大的外部能力組合開始發(fā)揮主導(dǎo)作用,企業(yè)大量的從外界獲取有用的知識,使得知識池得到快速積累。企業(yè)先驗知識的增長帶動企業(yè)能力的快速提升,從而進一步提高企業(yè)吸收、釋放知識的成功率,為企業(yè)提供持續(xù)穩(wěn)定的資源收益的同時,也帶來一些重要的戰(zhàn)略性收益。能力的全面提升也降低企業(yè)泄漏技術(shù)和發(fā)生許可糾紛的風(fēng)險,并且使得企業(yè)能夠更快,更有效的對知識進行釋放,令企業(yè)的資源同樣得到快速積累,為下一次創(chuàng)新提供充足的保障。從結(jié)果圖來看,企業(yè)資源的增長趨勢與知識的積累趨勢是相一致的,先驗知識的不斷累積帶動能力的全面發(fā)展,從而促使資源以更快的速度增長,形成良性的創(chuàng)新循環(huán)。先驗知識的不斷積累為企業(yè)能力的變化帶來了量變引起質(zhì)變的效果,使得企業(yè)收益曲線的斜率不斷變高,進一步使得企業(yè)在動蕩環(huán)境下的表現(xiàn)變得十分優(yōu)異,而以吸收能力為基礎(chǔ)的強大的外部能力組合也是企業(yè)在動蕩環(huán)境下的收益獲得爆發(fā)式增長的重要原因之一。

圖3 不同環(huán)境下中小型生物制藥企業(yè)創(chuàng)新次數(shù)與收益變化趨勢圖

四、結(jié)論與展望

本研究聚焦于生物制藥這樣體系復(fù)雜,不確定性大,技術(shù)含量高,知識更新快的具有代表性的高科技行業(yè),一定程度上改善了先前有關(guān)開放式創(chuàng)新的研究中缺乏針對科技型中小企業(yè),這一創(chuàng)新的生力軍,也是以往創(chuàng)新研究中的重要對象來進行研究的現(xiàn)狀,從另一個側(cè)面也驗證了先前研究中提出的在未來應(yīng)該將中小型企業(yè)和大型跨國企業(yè)區(qū)分開來進行研究的說法[3][18]。此外,本研究構(gòu)建了一個整合的研究模型,響應(yīng)整合內(nèi)向、外向研究的號召,運用仿真的研究方法,彌補先前缺乏定量、連續(xù)、縱貫研究的不足，主要得出以下兩點結(jié)論:

1.環(huán)境調(diào)節(jié)著企業(yè)能力和企業(yè)收益之間的關(guān)系。環(huán)境對企業(yè)能否如期取得成功起著關(guān)鍵的作用,在不同環(huán)境中,同樣的企業(yè)可能有著截然不同的表現(xiàn),只有當(dāng)企業(yè)的能力構(gòu)建與所處環(huán)境相匹配的時候,才能發(fā)揮出其最大的潛能,取得最優(yōu)異的表現(xiàn)。像中小型生物制藥企業(yè)這樣,以吸收釋放知識為主,重視外部能力建設(shè)的能力類型,是與動蕩的環(huán)境相適應(yīng)的,也是值得其他大多數(shù)也同樣處于動蕩環(huán)境下的科技型中小企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的。雖然開放式創(chuàng)新中存在著許多風(fēng)險和不確定因素,比如潛在的重要技術(shù)流失的可能性,技術(shù)許可過程中產(chǎn)生的專利糾紛[10],以及過多依賴于從外部吸收的知識而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生“滿足”的情緒[7],從而致使企業(yè)研發(fā)能力下降的可能。但是即使存在著這些種種的不利,對于科技型中小企業(yè)來說,在動蕩的環(huán)境下,最大限度的利用企業(yè)外部的資源,通過吸收和釋放的方式來彌補企業(yè)自身在研發(fā)和生產(chǎn)方面的不足,從而以最快的速度和最低的成本積累資源和知識,最終獲得企業(yè)績效的騰飛,無疑是一條全面提升企業(yè)能力,建立獨特競爭優(yōu)勢,快速占領(lǐng)市場的捷徑。對于那些諸如尖端制造、軟件開發(fā)等同樣處在動蕩行業(yè)環(huán)境下的科技型中小企業(yè)來說,本研究的結(jié)果應(yīng)該也同樣適用。動蕩的環(huán)境既是危機也是良機。只要在企業(yè)發(fā)展過程中,綜合培養(yǎng)企業(yè)外部能力,注重對知識的保存和更新,就能在動蕩的市場環(huán)境中占得先機。

2.先驗知識的積累對于企業(yè)收益的提升起著至關(guān)重要的作用。先驗知識的積累提升企業(yè)的能力,對于中小型生物制藥企業(yè)來說,就使得企業(yè)可以更順暢的展開知識的吸收和釋放工作,有效的提升其外部創(chuàng)新的成功率,降低不必要的風(fēng)險,為企業(yè)資源的獲取和整體收益的提升鋪平道路。從仿真結(jié)果可以看到,企業(yè)先驗知識的積累和資源的收獲是相輔相成、交替上升的,如果企業(yè)不重視對知識的保留,疏于管理,缺乏累積,企業(yè)就會遇到發(fā)展的瓶頸:抑或是提升緩慢的吸收能力很難為企業(yè)帶來穩(wěn)定的知識流入,抑或是廣而不專的釋放能力面臨著越來越多的許可糾紛和重要技術(shù)外流的威脅,企業(yè)缺乏對知識的積累,會導(dǎo)致資金、技術(shù)的利用率變得低下,投入多而產(chǎn)出少,企業(yè)發(fā)展后勁不足,也就難以使企業(yè)獲得真正意義上的騰飛。因此,無論是在企業(yè)內(nèi)部還是外部,科技型中小企業(yè)都應(yīng)當(dāng)重視對先驗知識的積累,完善知識管理的體系,積極參與正式和非正式的合作與知識共享,從而擺脫錢換技術(shù),技術(shù)換錢的“粗放型”的開放式創(chuàng)新發(fā)展模式。

本文采用動態(tài)仿真研究的方法對開放式創(chuàng)新過程中,中小型生物制藥企業(yè)的能力類型及其作用機理進行研究,響應(yīng)當(dāng)前需要更多定量方法展開研究的號召,未來的定量研究可以從其他不同的角度切入,比如在項目層面或者個人層面展開分析。同時,也可以將更多的影響因素考慮進來,比如企業(yè)文化、組織形式、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等都是先前研究有所提及并值得進一步研究的要素。如果能在仿真手段的基礎(chǔ)上,將更多可能的影響因素融合進來,相信也能為開放式創(chuàng)新理論的前進提供新的啟示。

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(責(zé)任編輯:聞 毓)

A Simulation Research of Firms’ Capacity Mecharism of Actions under Open Innovation Background——Take Biopharmaceutical SMEs for Example

MO Yan, ZHENG Min

(School of Economics and Management, Zhejiang Sci-Tech University, Hangzhou 310018, China)

Based on Lichtenthaler’s capability-based framework for open innovation, this paper constructs an integrated research model of enterprise capacity mechanism of action under the background of open innovation. Through a method of dynamic simulation, this research takes biopharmaceutical SMEs as the research object, studies and compares their performances in different environments during continuous innovation processes. Results show that biopharmaceutical SMEs have rather good performances in a turbulent environment, and both prior knowledge and environmental turbulences have important effects on the benefits and performances of firms in the context of open innovation.

open innovation; enterprise capacity; mechanism of action; biopharmaceutical SMEs; simulation research

2014-08-20

國家自然科學(xué)基金資助項目(71202139);教育部人文社會科學(xué)研究基金資助項目(11YJC630050);浙江省哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃資助項目(12JCGL06YB)

莫燕(1963-),女,浙江杭州人，浙江理工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授;鄭旻(1988-),男,浙江寧波人，浙江理工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院碩士生。

F270

A

1004-4892(2015)03-0090-08