小組合作學(xué)習(xí)四忌
案例:在學(xué)習(xí)籃球行進(jìn)間低手投籃時(shí),教師提出“以右手投籃為例,在跨步接球時(shí),應(yīng)先邁哪只腳”讓學(xué)生進(jìn)行討論,并得出結(jié)論。
分析:本案例沒有明確分組,也沒有具體分工,直接安排學(xué)生討論,學(xué)生自然不得要領(lǐng)。如果教師安排:相鄰的三名學(xué)生為一組,各組一名學(xué)生練習(xí),其他兩名學(xué)生一左一右進(jìn)行觀察和評(píng)價(jià),然后進(jìn)行角色互換,學(xué)生就很容易弄懂運(yùn)球與上籃的銜接技術(shù),從而得出“以右手投籃為例,在跨步接球時(shí)應(yīng)先邁右腳”的答案。所以,在小組合作學(xué)習(xí)的過程中,分工明確有利于小組成員全員參與討論。只有明確各自職責(zé),承擔(dān)起各自的角色,合作學(xué)習(xí)才能有序高效地進(jìn)行。
案例:武術(shù)新授課,教師在教授少年拳第二套第1~4個(gè)動(dòng)作時(shí),教師講解示范、領(lǐng)做,全體學(xué)生獨(dú)立學(xué)習(xí)動(dòng)作。
分析:如果教師先做一遍示范,然后四名學(xué)生為一個(gè)小組,每組根據(jù)掛圖合作學(xué)習(xí)4個(gè)動(dòng)作,互學(xué)互教,本組不確定的動(dòng)作可組間互學(xué)或接受教師指導(dǎo)。這樣做不僅合理利用了教師的教學(xué)活動(dòng)資源,而且充分利用了物質(zhì)(掛圖)和思維資源(學(xué)生互學(xué)互教),使學(xué)生積極投入到合作學(xué)習(xí)中。學(xué)生不僅掌握了動(dòng)作,而且通過互相學(xué)習(xí)和交流,通過資源共享提高了人際交往能力和分析問題、解決問題的能力。
案例:在學(xué)習(xí)技巧前滾翻內(nèi)容時(shí),教師對(duì)學(xué)生不了解,隨意組合,針對(duì)合作學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的問題沒有進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。
分析:在技巧內(nèi)容的初學(xué)階段容易出現(xiàn)因同質(zhì)同組、差差組合而難以完成學(xué)習(xí)任務(wù)的現(xiàn)象,運(yùn)用異質(zhì)分組就能收到很好的效果。如果是在鞏固階段,進(jìn)行同質(zhì)同組的組合,更有利于學(xué)生不同層次的目標(biāo)達(dá)成。教師應(yīng)根據(jù)不同的教學(xué)內(nèi)容和時(shí)機(jī)選擇異質(zhì)同組或同質(zhì)同組,力爭讓每名學(xué)生都能在交流討論和互動(dòng)中得到充分鍛煉和提高,最終實(shí)現(xiàn)全體學(xué)生的共同進(jìn)步。
案例:教師在教授雙杠支撐擺動(dòng)動(dòng)作后,對(duì)課堂情況進(jìn)行總結(jié)性評(píng)價(jià)時(shí)這樣提問:“你們通過學(xué)習(xí)都有什么收獲?”
分析:教師提問的問題籠統(tǒng)模糊,缺乏指向性,學(xué)生不知道該回答什么,無法做到有效反饋。另外,提問僅僅針對(duì)學(xué)生個(gè)人,沒有將小組合作納入其中。若將問題改成:“各小組,你們分析一下本節(jié)課你組在動(dòng)作技術(shù)方面學(xué)到了什么?在互幫互助方面你們的經(jīng)驗(yàn)和不足是什么?你們體驗(yàn)到了運(yùn)動(dòng)和合作帶來的快樂了嗎?如果可以向你的同伴說一句感謝的話,你想說什么?”帶著這些問題,學(xué)生們一起討論反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足。將整個(gè)評(píng)價(jià)的重心由激勵(lì)個(gè)人競(jìng)爭達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)榧?lì)小組集體合作達(dá)標(biāo),確立全新的合作學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。讓每名學(xué)生都能通過評(píng)價(jià),感受小組合作和共同進(jìn)步帶來的快樂。
—陳文(山東省乳山市怡園中學(xué),264500);王騰(山東省乳山市乳山口初級(jí)中學(xué),264515)整理