劉立清　楊樹葉

摘要：隨著競技體育的快速發(fā)展，跆拳道運動在中國二十年內發(fā)展迅速。遼寧省是競技體育強省，應在今后跆拳道比賽中為爭金奪銀貢獻一份力量。目前，遼寧省跆拳道競技水平雖取得了驕人的成績，但與跆拳道發(fā)展較好的省相比還存在著以一些差距。文章采用文獻資料、調查問卷、訪談、數理統(tǒng)計等研究方法對遼寧省市跆拳道隊管理現狀進行調查，得出遼寧省市跆拳道隊競賽開展、裁判員執(zhí)裁、人員隊伍的工資待遇等管理方面的情況，通過管理現狀了解，為完善遼寧省市跆拳道隊管理制度提供理論依據。

關鍵詞：跆拳道 管理現狀 理論參考

中圖分類號：G85 文獻標識碼：A 文章編號：1004—5643（2015）10—0058—03

遼寧省市跆拳道隊的管理制度隨著政府行政機構的改革發(fā)生了較大的變化。目前，遼寧省和大部分市都有相應的體育行政機構，在省市體育局管理下，跆拳道隊都有明確的管理部門，并且管理職能清楚。但是部分市、縣、區(qū)的體育行政地位低，體育經費投入不足和對跆拳道運動的開展的重視程度弱，造成了部分市隊和區(qū)、縣跆拳道業(yè)余隊的訓練、比賽、管理、科學選材很難落實。

通過實地走訪和有關資料得知，目前遼寧省跆拳道運動的群眾基礎較好，發(fā)展趨勢良好，但有的地區(qū)缺乏強有力的、綜合的訓練管理及資金投入，這些地區(qū)對有關方面的支持不夠。遼寧省的跆拳道管理制度不健全，其中在競賽開展、裁判員執(zhí)裁、人員隊伍的工資待遇、人才管理等方面還存在一些問題，這對遼寧跆拳道競技水平的提高起到阻礙作用。

1 研究對象與方法

1.1 研究對象

以遼寧省跆拳道隊的4名教練員和45名運動員為調查對象。

以遼寧省13個（鞍山市除外）市跆拳道隊的19名教練員和218名運動員為調查對象。

以2002—2006年遼寧省跆拳道比賽中10名裁判員為調查對象。

1.2 研究方法

1.2.1 文獻資料法

通過中國期刊全文數據庫（CNKI）、萬方數據庫、SpringerLink（綜合學科期刊全文）、Elsevier（綜合學科期刊全文）檢索近30篇中外文獻；通過大連理工大學圖書館、中華數字書苑、方正Apabi數字圖書館、超星數字圖書館查閱了跆拳道相關文章30多篇為本研究提供強有力的理論依據。

1.2.2 問卷調查法

問卷采用實地發(fā)放和郵寄兩種形式，本文研究總共發(fā)放316問卷，其中有效問卷296份，回收率96.5%，回收有效率97.0%。發(fā)放省跆拳道隊教練員問卷4份，回收率100%；發(fā)放省運動員50份，其中有效問卷45份，回收率94%，回收有效率95.7%；發(fā)放市跆拳道隊教練員22份，回收率86.4%，回收有效率100%；發(fā)放市跆拳道隊運動員230份，其中有效問卷218份，回收率97.8%，回收有效率為96.9%；發(fā)放遼寧省跆拳道裁判員問卷10份，回收率100%。

1.2.3 訪談法

以網絡、電話和走訪的形式對省內外跆拳道教練員相關問題進行探討，并對部分跆拳道運動發(fā)展較好的省外教練員進行電訪及信訪，獲得較多真實可靠的相關信息。

1.2.4 數據統(tǒng)計法

問卷調查的數據通過運用Excel和Sopssl 1.5等軟件進行數據的整理、處理和統(tǒng)計分析。

2 研究結果與分析

2.1 遼寧省市跆拳道競賽開展情況

跆拳道競賽的開展對這個運動項目的推廣和普及起著十分重要的作用。不僅是普及和推廣此項目的主要途徑，而且是教練員和運動員價值體現。在某種程度上調動教練員和運動員的訓練的積極性，同時帶動跆拳道競技水平的提高。

表1顯示，省隊有26.7%的運動動員沒有參加過省比賽，參加3次以內的運動員占57.7%，參加超過4次的僅僅有15.6%。省隊的運動員沒有參加過交流賽的運動員占17.8%，參加3次以內的占62.2%，參加4次以上的運動員占20%。省隊有80%的運動員沒有參加過全國，市隊有56.9%的運動員沒有參加過省比賽，其余運動員即使參加過省比賽，但參加的次數也很少（見表1）。市隊運動員有43.6%的沒有參加過正式市跆拳道比賽，參加3次以內的運動員不足22%，超過4次的人數甚少。市隊運動員參加交流賽的情況也不是很理想，54.6%的運動員根本沒有參加交流賽，其余的一部分即使參加過次數也不是很多。以上這些數據足以說明遼寧省地區(qū)開展跆拳道競賽比較少，競賽制度不完善。導致遼寧省市運動員參加正式比賽和交流賽的機會很少，不能達到普遍參與的程度，只有成績較好的運動員才有機會參加比賽，大部分運動員只是一味的訓練，這部分運動員沒有機會親身經歷比賽，這樣既不利于他們成績的提高，在某種程上又會挫傷了他們的訓練的積極性，也就影響遼寧省跆拳道競技水平的提高。

在調查中可知遼寧省跆拳道競賽存在一些不良的現象和問題，遼寧省隊教練當時在比賽現場選拔運動員，并且隨后也去各市隊進行人才選拔，但是在比賽中取得優(yōu)異成績的一部分運動員沒有在各市。遼寧省市隊中僅僅有幾個運動員在這次比賽中獲得冠、亞軍。在調查中得知獲得冠亞軍的運動員中有一部分根本就沒在遼寧省訓練，他們不屬于遼寧省運動員。按競賽制度規(guī)定遼寧省跆拳道比賽是不允許外省運動員參加，但是在比賽中卻存在外省運動員代表部分市打比賽，比賽中確實存在引進外省優(yōu)秀運動員打比賽的現象，并且情況嚴重。比賽的開展沒有按照跆拳道競賽制度的規(guī)定嚴格執(zhí)行，這樣不僅會影響比賽的開展，無法了解各市真實競技水平，造成后備人才很難選拔，而且還會在很大程度上挫傷教練員和運動員參賽和訓練的積極性，對今后的跆拳道的發(fā)展產生很大的影響。

2.2 遼寧省跆拳道比賽裁判員執(zhí)裁情況

在表2中可以得知，遼寧省跆拳道比賽的執(zhí)裁情況，參加遼寧省跆拳道比賽的裁判員80%認為執(zhí)裁是公平的，僅有20%的裁判認為執(zhí)裁有些不公平，他們認為不公平的原因完全是由于業(yè)務水平不夠所導致的。而省、市隊教練員認為不公平的比例比裁判員大。從表2中可以看到，省、市隊教練員分別有50%、57.9%認為比賽執(zhí)裁不完全公平，其中省隊教練員有66.7%認為不完全公平的原因是由于業(yè)務水平不夠，33.3%的認為是由思想作風問題。市隊教練員有54.5%地認為不公平的原因是業(yè)務水平不夠，45.5%教練員認為是由于不良思想作風導致。endprint

以上論述得出遼寧省跆拳道比賽中存在部分不公平的現象，裁判不公平現象既有技術上因素，也有思想上的因素。遼寧省跆拳道競賽制度對裁判員執(zhí)裁約束力度不夠，對裁判員隊伍的技術和思想管理要求不夠嚴格，造成比賽的不公平。只有熟練的裁判技術和良好的思想作風的裁判隊伍才能保證比賽的公平、公正的順利進行，才能保證運動員技術水平的充分發(fā)揮。

2.3 遼寧省跆拳道隊伍的工資待遇情況

從表3中可以得知遼寧省跆拳道教練員的工資待遇情況，遼寧省、市教練員工資分別有25%、26.4%不到2500元，分別有25%、47.5%教練員工資在2500—3500元之間，僅有50%、26.3%的超過3500元，市隊總計73.9%教練員的工資不足3500。從他們對工資待遇的滿意程度來看，省、市分別有25%、31.6%的教練員對工資不滿意。遼寧省、市跆拳道教練員帶隊比賽取得名次分別有75%、63.2%教練員有獎金，省隊教練對對所給獎金基本滿意，市隊教練有25%對給的獎金根本不滿意?？傮w看來，遼寧省跆拳道教練員的工資不高，甚至有一小部分教練員對所給的工資根本就不滿意。省、市跆拳道教練員分別有25.0%、36.8%帶隊比賽取得名次沒有獎金，獲獎金的市教練員有25.0%對獎金不滿意。

遼寧省、市跆拳道運動員分別有73.3%、65.1%沒有參加過比賽獲得獎金，其中大部分是沒有過比賽，一小部分是參加比賽但沒有取得名次。獲得獎金的省、市運動員分別有50.0%、16.4%對所給獎金不滿意。大部分省、市跆拳道運動員對他們平時的待遇基本滿意，有一部分運動員不滿意（見表3）。遼寧省、市跆拳道運動員分別有60%、70.7%平時沒有補助，只有比賽成績好或是家庭經濟有困難的運動員才有補助。跆拳道是一個高對抗性、高風險性的競技項目，但是在調查中得知省、市運動員分別有17.8%、33.7%在平時訓練沒有上傷害保險，甚至有一部分運動員參賽就沒有傷害保險，在比賽和平時訓練中有傷害保險的運動員也不完全是所在單位承擔費用，而是有一部分運動員自己上的傷害保險。經調查得知運動員社會保障問題制度落后，也沒有建立現役運動員的社會保障制度。

從上面的分析得出，遼寧省跆拳道隊伍工資待遇不是很理想，教練的工資總體不高，對教練員獎勵不夠，運動員平時待遇、獎勵、補助等方面很一般。遼寧省有關部門對遼寧省跆拳道隊伍的工資待遇的經費投入不足和投保意識不強，未建立運動員退役的社會保障問題制度落后。

3 結論與建議

3.1 結論

跆拳道隊由省及各市體育局相關管理部門管理，管理職能清楚，但組織管理不完善。遼寧省市運動員參加正式比賽和交流賽的機會很少，不能達到普遍參與的程度，只有成績較好的運動員才有機會參加比賽，大部分運動員只是一味的訓練，這部分運動員沒有機會親身經歷比賽，運動員比賽經驗及交流機會不多，競賽制度不完善。遼寧省裁判員執(zhí)裁約束力度不夠，對裁判員隊伍的技術和思想管理要求不夠嚴格，造成比賽的不公平。教練員訓練經費來源單一，經費投入不足。

3.2 建議

遼寧省有著雄厚的跆拳道群眾基礎，搞好跆拳道運動隊伍建設，完善各市的跆拳道隊管理制度。遼寧省重競技管理中心，要加大競賽管理和訓練管理力度，提高各地市體育局領導對跆拳道的重視程度。遼寧省根據實際情況拓寬經費來源渠道，增加訓練經費投入。endprint