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        淺析如何做好國(guó)有固定資產(chǎn)管理

        2015-11-27 12:48:37白麗梅
        經(jīng)濟(jì)師 2015年8期
        關(guān)鍵詞:改革創(chuàng)新

        白麗梅

        摘 要:文章在闡述國(guó)有固定資產(chǎn)管理慣例的同時(shí),著重強(qiáng)調(diào)管理者在實(shí)際工作中要在不斷完善國(guó)有固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)理論和管理工作的同時(shí),更加主張管理工作需在切合實(shí)際的基礎(chǔ)上不斷地提升管理水準(zhǔn),不斷改革創(chuàng)新,注重細(xì)節(jié),讓員工成為國(guó)有固定資產(chǎn)的義務(wù)管理員,充分實(shí)現(xiàn)國(guó)有固定資產(chǎn)使用和效益的最大化。

        關(guān)鍵詞:自我提升 改革創(chuàng)新 切合實(shí)際 注重細(xì)節(jié) 全員參與 效益最大化

        中圖分類(lèi)號(hào):F230 ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        文章編號(hào):1004-4914(2015)08-074-02

        內(nèi)蒙古醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院固定資產(chǎn)部,成立于2013年,筆者是2014年由財(cái)務(wù)科調(diào)到該部門(mén)工作,從該部門(mén)的建立和抽調(diào)主力人員進(jìn)入該部門(mén),體現(xiàn)出醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理的高度重視,更讓我們這一新部門(mén)工作人員身感責(zé)任重大,通過(guò)近一年多的理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,筆者逐步總結(jié)出,要做好國(guó)有固定資產(chǎn)管理工作需要從以下幾個(gè)方面下足功夫。

        一、全面了解固定資產(chǎn)的相關(guān)概念

        初入這一行,難免用慣性的思維方式思考問(wèn)題,總簡(jiǎn)單地認(rèn)為固定資產(chǎn)就是那些買(mǎi)回來(lái)的東西就是固定資產(chǎn),對(duì)那些東西的管理無(wú)非就是統(tǒng)計(jì)下數(shù)量,知道在哪使用和存放就可以了,在實(shí)際工作中我逐步的認(rèn)識(shí)到,固定資產(chǎn)的管理遠(yuǎn)不止這些,包含了諸多方面的知識(shí)體系要想真正做好國(guó)有固定資產(chǎn)的管理需要不斷學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),不斷提升自己在這方面的綜合能力,才能使自己在國(guó)有固定資產(chǎn)的管理工作中得心應(yīng)手。

        固定資產(chǎn)是有嚴(yán)格的定義的,固定資產(chǎn)是指單位使用期限超過(guò)一年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品,單位價(jià)值在2000元以上,并且使用年限超過(guò)兩年的,也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)是單位的勞動(dòng)手段,也是單位進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要資產(chǎn)。

        財(cái)會(huì)方面又將固定資產(chǎn)分為,生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不需用固定資產(chǎn)、融資租賃固定資產(chǎn)、接受捐贈(zèng)固定資產(chǎn)等。

        從固定資產(chǎn)的概念我們可以看到,作為固定資產(chǎn)是需要具備一些特定條件的,主要體現(xiàn)特點(diǎn)是使用期限超過(guò)一年的生成經(jīng)營(yíng)類(lèi)物品和單位價(jià)值在2000元以上,超過(guò)兩年的非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)物品,這些就是確認(rèn)固定資產(chǎn)的基本要素,如果我們不掌握這些要點(diǎn),那么就會(huì)給工作帶來(lái)諸多的麻煩和嚴(yán)重錯(cuò)誤,也將給單位造成不可估量的損失。

        二、理論與實(shí)踐相結(jié)合,切實(shí)掌握固定資產(chǎn)的個(gè)性與共性

        當(dāng)然,了解并熟知了固定資產(chǎn)的概念和要點(diǎn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這才是萬(wàn)里長(zhǎng)征邁開(kāi)了第一步,接下去還要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)實(shí)踐,才能使固定資產(chǎn)管理工作逐步走上正軌。比如有形資產(chǎn)和使用超過(guò)一年是固定資產(chǎn)的特征,固定資產(chǎn)的確認(rèn)條件是要符合固定資產(chǎn)的定義和與該固定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè),同時(shí),該固定資產(chǎn)的成本能夠可靠地計(jì)量。這些知識(shí)需要在自己的實(shí)際工作中不斷的運(yùn)用,并不斷的將工作心得進(jìn)行總結(jié),達(dá)到逐步提高自身管理工作的能力。

        固定資產(chǎn)的主要共性是磨損和折舊。固定資產(chǎn)的價(jià)值是根據(jù)它自身的磨損程度逐漸轉(zhuǎn)移到新產(chǎn)品中去的,磨損分有形磨損和無(wú)形磨損兩種;有形磨損又稱(chēng)物質(zhì)磨損,是設(shè)備或固定資產(chǎn)在生產(chǎn)過(guò)程中使用或因自然力影響而引起的使用價(jià)值和價(jià)值上的損失。按其損耗的發(fā)生分為兩類(lèi)。A類(lèi)有形磨損是指設(shè)備在使用中,因磨擦、腐蝕、振動(dòng)、疲勞等原因造成的設(shè)備的損壞和變形。針對(duì)A類(lèi)有形磨損,應(yīng)注意在設(shè)備使用的同時(shí),降低其磨損速度,減少和消除非正常損耗。要合理使用設(shè)備、做好維護(hù)保養(yǎng)工作、及時(shí)檢修。B類(lèi)有形磨損是設(shè)備在自然力的作用下,造成設(shè)備實(shí)體銹蝕、風(fēng)化、老化等的損耗。這類(lèi)損耗與設(shè)備的閑置時(shí)間有密切關(guān)系。針對(duì)B類(lèi)有形磨損,應(yīng)注意加強(qiáng)管理,減少設(shè)備閑置時(shí)間,做好閑置設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作。無(wú)形磨損又稱(chēng)精神磨損,是設(shè)備或固定資產(chǎn)由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而引起的貶值。按其產(chǎn)生的具體原因,同樣分為兩種。A類(lèi)無(wú)形磨損是由于設(shè)備制造部門(mén)的勞動(dòng)生產(chǎn)率提高,使得具有原技術(shù)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)性能的機(jī)器設(shè)備,再生產(chǎn)費(fèi)用降低而引起設(shè)備貶值。這類(lèi)磨損不影響其使用性能,也不影響其技術(shù)性能。要防止和減少這類(lèi)損耗,應(yīng)注意:一是合理購(gòu)置設(shè)備;二是提高設(shè)備利用率,充分利用設(shè)備;三是合理提取折舊。B類(lèi)無(wú)形磨損是由于設(shè)備制造部門(mén)生產(chǎn)出新的、具有更高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的設(shè)備,使原有設(shè)備相對(duì)貶值。此類(lèi)磨損使設(shè)備的技術(shù)性能相對(duì)落后,從而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。防止和減少這類(lèi)磨損,應(yīng)注意對(duì)設(shè)備加強(qiáng)管理,及時(shí)更新改造。固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中因損耗而轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中去的那部分價(jià)值的一種補(bǔ)償方式,叫做折舊,折舊的計(jì)算方法主要有平均年限法、工作量法、加速折舊法、年限總和法等;固定資產(chǎn)在物質(zhì)形式上進(jìn)行替換,在價(jià)值形式上進(jìn)行補(bǔ)償,就是更新;此外,還有固定資產(chǎn)的維持和修理等。

        三、熟知固定資產(chǎn)的確認(rèn)與區(qū)分

        固定資產(chǎn)的確認(rèn)是一項(xiàng)十分細(xì)致和至關(guān)重要的工作,當(dāng)然首先需要符合固有的定義,同時(shí)還要符合固定資產(chǎn)的相關(guān)條件,也就是與此固定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益極有可能流入企業(yè),同時(shí),此固定資產(chǎn)的成本能夠進(jìn)行有效地計(jì)量。

        我們要管理好固定資產(chǎn),使其能最合理地利用和最有效地運(yùn)轉(zhuǎn),合理的分類(lèi)是必不可少的,一般將固定資產(chǎn)分為8個(gè)大類(lèi)。

        1.建筑結(jié)構(gòu)類(lèi)(房屋和建筑物)。建筑結(jié)構(gòu)類(lèi)是指產(chǎn)權(quán)屬于本企業(yè)的所有房屋和建筑物,包括辦公室(樓)、會(huì)堂、宿舍、食堂、車(chē)庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)、檔案館、活動(dòng)室、鍋爐房、煙囪、水塔、水井、圍墻等及其附屬的水、電、煤氣、取暖、衛(wèi)生等設(shè)施。附屬企業(yè)如招待所、賓館、車(chē)隊(duì)、醫(yī)院、幼兒園、商超店所等房屋和建筑物,產(chǎn)權(quán)是單位的。

        2.日常辦公類(lèi)(一般辦公用品、設(shè)施)。日常辦公類(lèi)是指企業(yè)常用的辦公與事務(wù)方面的設(shè)備,如辦公桌、椅、凳、櫥、架、沙發(fā)、取暖和降溫設(shè)備、會(huì)議室設(shè)備、家具用具等。一般設(shè)備屬于通用的,被服裝具、飲具炊具、裝飾品等也列為一般設(shè)備類(lèi)之內(nèi)。

        3.專(zhuān)用設(shè)備。專(zhuān)用設(shè)備,是指屬于企業(yè)所有專(zhuān)門(mén)用于某項(xiàng)工作的設(shè)備。包括:文體活動(dòng)設(shè)備,錄音錄像設(shè)備、放映攝像設(shè)備、打字電傳設(shè)備、電話(huà)電報(bào)通信設(shè)備、舞臺(tái)與燈光設(shè)備、檔案館的專(zhuān)用設(shè)備,以及辦公現(xiàn)代化微電腦設(shè)備等。凡是有專(zhuān)用于某一項(xiàng)工作的工具器械等,均應(yīng)列為專(zhuān)用設(shè)備。

        4.文物和陳列品。文物和陳列品是指博物館、展覽館等文化事業(yè)單位的各種文物和陳列品。例如,古玩、字畫(huà)、紀(jì)念物品等。有些企業(yè)后勤部門(mén)內(nèi)部設(shè)有展覽室、陳列室,凡有上述物品的也屬于文物和陳列品。

        5.圖書(shū)。是指專(zhuān)業(yè)圖書(shū)館、文化館的圖書(shū)和單位的業(yè)務(wù)書(shū)籍。企業(yè)內(nèi)部的圖書(shū)資料室、檔案館所有的各種圖書(shū),包括政治、業(yè)務(wù)、文藝等書(shū)籍,均屬?lài)?guó)家財(cái)產(chǎn)。

        6.運(yùn)輸設(shè)備。運(yùn)輸設(shè)備是指后勤部門(mén)使用的各種交通運(yùn)輸工具,包括轎車(chē)、吉普、摩托車(chē)、面包車(chē)、客車(chē)、輪船、運(yùn)輸汽車(chē)、三輪卡車(chē)、人力拖車(chē)、板車(chē)、自行車(chē)和小輪車(chē)等。

        7.機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備主要是企業(yè)后勤部門(mén)用于自身維修的機(jī)床、動(dòng)力機(jī)、工具等和備用的發(fā)電機(jī)等,以及計(jì)儀器、檢測(cè)儀器和醫(yī)院的醫(yī)療器械設(shè)備。有些附屬生產(chǎn)性企業(yè)的機(jī)械、工具設(shè)備也應(yīng)包括在內(nèi)。

        8.其他固定資產(chǎn)。其他固定資產(chǎn)是指以上各類(lèi)未包括的固定資產(chǎn)。主管部門(mén)可根據(jù)具體情況適當(dāng)劃分,也可將以上各類(lèi)適當(dāng)劃細(xì),增加種類(lèi)。

        四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)國(guó)有固定資產(chǎn)管理需要改革創(chuàng)新才能充滿(mǎn)生機(jī)與活力

        1.作為一家三甲省級(jí)醫(yī)院國(guó)有固定資產(chǎn)管理工作者,在了解和熟知固定資產(chǎn)常規(guī)分類(lèi)的情況下,就要根據(jù)所在單位的具體情況,對(duì)單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行合理的框架型分類(lèi),并在框架型分類(lèi)后再進(jìn)行細(xì)分,為了便于工作和管理,筆者將單位的固定資產(chǎn)分為醫(yī)療專(zhuān)業(yè)類(lèi)固定資產(chǎn)和非醫(yī)療類(lèi)固定資產(chǎn)兩大類(lèi),并在這兩大類(lèi)的基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)分,逐步形成了一套適用又實(shí)用的醫(yī)院國(guó)有固定資產(chǎn)管理模式,這套管理模式在實(shí)際工作中初步顯現(xiàn)出其簡(jiǎn)單高效的作用。

        2.其實(shí)無(wú)論醫(yī)療專(zhuān)業(yè)類(lèi)固定資產(chǎn)(直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益類(lèi)國(guó)有固定資產(chǎn)),還是非醫(yī)療類(lèi)固定資產(chǎn)(間接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益類(lèi)國(guó)有固定資產(chǎn))都是以不同的方式是給單位創(chuàng)造著經(jīng)濟(jì)效益,因此管理好這些國(guó)有固定資產(chǎn)就顯得尤為重要,是醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理工作的重中之重,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。

        3.國(guó)有固定資產(chǎn)從選購(gòu)產(chǎn)品我們就應(yīng)介入其中,根據(jù)市場(chǎng)狀況和實(shí)際需求和現(xiàn)有類(lèi)似設(shè)備充分對(duì)比,為采購(gòu)部門(mén)提出合理的選購(gòu)理由作為參考,杜絕產(chǎn)品選購(gòu)的滯后和不適用性,從而避免給單位造成不必要的損失。對(duì)已購(gòu)入處在使用狀態(tài)的國(guó)有固定資產(chǎn)的管理,更是一門(mén)科學(xué),非常值得我們深入去研究,管理也非一成不變需要不斷推陳出新。

        4.國(guó)有固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中,如果我們不注重或忽視了對(duì)設(shè)備科學(xué)合理的保養(yǎng)與維護(hù),將給單位帶來(lái)不可估量的損失,一般來(lái)講一個(gè)高效運(yùn)行的單位為,設(shè)備日常使用率無(wú)疑也將是極高的,特別是那些高負(fù)荷運(yùn)行的直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的設(shè)備,產(chǎn)生故障的幾率就會(huì)明顯提高,這不僅影響工作效率,同樣因高故障產(chǎn)生高額維修費(fèi)用將是難免的,單位的運(yùn)營(yíng)成本將明顯增加,單位凈利潤(rùn)將隨之減少,從而直接影響到員工的收入,因此,盡可能的降低或減少在使用過(guò)程中產(chǎn)生的故障、損耗是我們管理者的責(zé)任和必修課;我們要做的其實(shí)就是要將保養(yǎng)和維護(hù)細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié)中,要制定出科學(xué)合理的保養(yǎng)維護(hù)時(shí)間表,能夠有創(chuàng)新的保養(yǎng)與維護(hù)是我們不斷追求的目標(biāo),這樣不僅能提高我們對(duì)國(guó)有固定資產(chǎn)的管理水平,同時(shí)也提高了設(shè)備的使用效率和使用壽命,這無(wú)疑為單位延長(zhǎng)了設(shè)備的再夠周期,也就是為單位節(jié)約了大量的設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用,是單位持續(xù)良性發(fā)展、長(zhǎng)期健康生存的重要因素之一,這不僅需要我們每一個(gè)國(guó)有固定資產(chǎn)管理工作者要牢固樹(shù)立責(zé)任感,在實(shí)際工作中不斷進(jìn)取,改革創(chuàng)新國(guó)有固定資產(chǎn)管理工作,使管理工作充滿(mǎn)生機(jī)與活力,同時(shí)我們要在工作細(xì)節(jié)上多下功夫,制作一些科學(xué)合理使用和保養(yǎng)設(shè)備的短語(yǔ)和順口溜,制成冊(cè)子發(fā)放到使用者手中,并在設(shè)備醒目處張貼科學(xué)合理使用設(shè)備順口溜,要求具體使用人員掌握和執(zhí)行,同時(shí)出臺(tái)設(shè)備管理使用相關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定,杜絕不合理及野蠻操作設(shè)備等措施,同時(shí)我們有責(zé)任號(hào)召那些具體使用設(shè)備的員工們也加入進(jìn)來(lái),成為一名義務(wù)管理員,這樣管理和使用就不再脫節(jié) 而是讓國(guó)有固定資產(chǎn)的管理和使用成為一個(gè)有機(jī)的整體,貫穿在全體員工中。

        說(shuō)了這么多關(guān)于國(guó)有固定資產(chǎn)管理的個(gè)人心得,其實(shí)簡(jiǎn)單說(shuō)就是,首先要熟知國(guó)有固定資產(chǎn)相關(guān)概念與國(guó)有固定資產(chǎn)的確認(rèn)、區(qū)分和計(jì)量。其次就是在實(shí)際工作中總結(jié)和摸索出一套適合本單位國(guó)有固定資產(chǎn)管理辦法。最后,也是最重要的是管理和使用有機(jī)結(jié)合成為一體,管理并非一成不變,而是動(dòng)態(tài)的,需要不斷改革創(chuàng)新,保持活力,只要不斷努力,相信自己一定能做好單位的大管家。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 蒼立巍.蓮花水電公司固定資產(chǎn)全壽命周期管理研究.華北電力大學(xué)碩士論文,2013

        [2] 李晶.論固定資產(chǎn)管理.健康教育與健康促進(jìn),2009(10)

        (作者單位:內(nèi)蒙古醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院 內(nèi)蒙古呼和浩特 010000)

        (責(zé)編:賈偉)

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