李銳
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高職院校建筑類學(xué)生班級管理工作探索及實踐
李銳
摘要:班級管理工作是學(xué)校管理工作中最基本的組成部分。班主任在對班級進(jìn)行管理時,要適應(yīng)當(dāng)前形勢,打破傳統(tǒng),勇于創(chuàng)新,筆者從工作實際出發(fā),在分析高職建筑類人才培養(yǎng)目標(biāo)及生源特點的基礎(chǔ)上,從五個方面分享了在班級管理中的經(jīng)驗和做法。
關(guān)鍵詞:高職建筑類學(xué)生;班級管理;探索
班級管理工作是學(xué)校管理工作中最基本的組成部分,面對高考錄取率的提高和90后生源素質(zhì)整體下滑的現(xiàn)狀,進(jìn)一步加強(qiáng)探索創(chuàng)新現(xiàn)階段高職院校建筑類學(xué)子班級管理工作,切實提高學(xué)生綜合素質(zhì),使其學(xué)有所獲、學(xué)有所長,已成為高職院校建筑類學(xué)生工作者亟需研究的現(xiàn)實問題。筆者在建筑類高職學(xué)院從事一線學(xué)生工作多年,現(xiàn)就高職學(xué)院建筑類學(xué)生班級管理工作談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
高職教育是高等教育中的一種特殊類型,以培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才為己任,這要求在人才培養(yǎng)模式上要突出“工學(xué)結(jié)合”、“校企合作”特色,即緊緊貫穿“工作過程”培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才。例如江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院建工學(xué)院學(xué)生為例,該學(xué)院建筑類專業(yè)采取的是3+3+2的人才培養(yǎng)模式,即學(xué)生在大一、大二兩個學(xué)年都是三個學(xué)期,把傳統(tǒng)意義上的第二學(xué)期的五月份后到暑假開學(xué)為第三個學(xué)期,此學(xué)期要求學(xué)生必須要建筑單位實習(xí),而大三的第二學(xué)期也是到企業(yè)頂崗實習(xí)。這種人才培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)型,必然給高職院校班級管理帶來了新挑戰(zhàn),學(xué)生在學(xué)習(xí)生活環(huán)境變遷與更動之中與外界之間的作用機(jī)會相對頻繁、作用因素相對較多,容易受外界環(huán)境中不良因素的影響;這就要求我們班主任在學(xué)生每一次外出實習(xí)實訓(xùn)返校后都要關(guān)注學(xué)生思想動態(tài),及時進(jìn)行有效的思想政治教育。
同時,高職建筑類專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的實現(xiàn)需要在教師隊伍中充實一部分來自建筑企業(yè)的技術(shù)及管理人員,教師隊伍組成人員身份的多樣化,不利于班主任在與他們有效溝通的基礎(chǔ)上吸收反饋信息、形成教育合力。企業(yè)過來的老師對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育的意識較弱,個別老師還會有意無意給學(xué)生灌輸一些社會不良思潮和消極言論,這對缺乏甄別能力的學(xué)生來講是很大的誤導(dǎo),這需要我們班主任要及時關(guān)注班級學(xué)生的思想動態(tài),進(jìn)行有效引導(dǎo)。
要抓好高職院校班級教育和管理工作,就需要平時多分析研究,全面了解高職建筑類學(xué)生的個性特點。
第一,“現(xiàn)階段”是大數(shù)據(jù),信息化時代,90后,甚至95后學(xué)子,成長于信息化的時代背景,微信、微博、QQ是他們與外界聯(lián)系、表達(dá)自己觀點的主要方式,信息的暢通給我們的教育管理帶來便利,但同時也給我們的教育管理工作帶來弊端:學(xué)生大多習(xí)慣沉迷現(xiàn)代通訊工具和網(wǎng)絡(luò),對于現(xiàn)實中的集體活動不熱衷;同學(xué)交流大多通過手機(jī),面對面的情感交流變少;甚至部分學(xué)生上課也沉迷玩手機(jī),手機(jī)依賴癥嚴(yán)重影響學(xué)生的日常學(xué)習(xí)生活,這對建筑行業(yè)對人才吃苦耐勞,善于溝通的能力要求培養(yǎng)是不利的。
第二,“現(xiàn)層次”即立足于高職院校的招生層次,高職院校招生的學(xué)生大多屬于高中班級里面學(xué)習(xí)中下水平的學(xué)生,他們頭腦靈活,但自律意識和能力欠缺,這部分學(xué)生到大學(xué)后熱衷社團(tuán)活動,社會兼職,也有的喜歡搞點小創(chuàng)業(yè),但是學(xué)習(xí)的自覺主動性不夠,上課曠課、遲到現(xiàn)象時有發(fā)生,上課睡覺、抄襲作業(yè)也是他們的通病,這都需要我們學(xué)生工作者不間斷的去督促與管理。
第三,建筑專業(yè)學(xué)子的生源也有它的共性,主要體現(xiàn)在三個方面;一是男生多,男女性別比例嚴(yán)重失衡是這一專業(yè)最顯著的特征,以江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院建工學(xué)院為例,學(xué)院男女生比例為15:1。男生為主的班級,班風(fēng)比較融洽,小矛盾少,但易出現(xiàn)打游戲、酗酒、甚至賭博等壞習(xí)氣,不利于一個班級良好風(fēng)氣的形成;二是家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生多,在多數(shù)農(nóng)村家長的傳統(tǒng)觀念中,建筑行業(yè)雖是艱苦行業(yè),也是容易出人頭地的行業(yè),多鼓勵孩子報考。據(jù)筆者所在學(xué)院統(tǒng)計,75%左右的學(xué)生來自貧窮落后的農(nóng)村,家庭經(jīng)濟(jì)都比較困難,這就給班級管理帶來了特殊的壓力,一方面需要班主任幫助他們解決好經(jīng)濟(jì)本身的困難,包括貧困生建檔,勤工助學(xué)崗位聯(lián)系,助學(xué)金評定等工作,同時更要幫助他們解決好因經(jīng)濟(jì)困難因素引發(fā)的連帶問題,引導(dǎo)貧困學(xué)生處理好學(xué)習(xí)和勤工助學(xué)的關(guān)系,做好貧困生自卑心理的排解,自信心的培養(yǎng)等工作;三是獨生子女增多;高職院校為了體現(xiàn)辦學(xué)特色和拓展學(xué)生就業(yè)渠道,增加與對口行業(yè)企業(yè)的聯(lián)誼,在自主招生政策中會對聯(lián)誼企業(yè)的子弟進(jìn)行照顧,這導(dǎo)致學(xué)生中家境優(yōu)越的獨生子女增多。筆者所在學(xué)院,一些建筑企業(yè)管理人員的子女或親戚來就讀的比例在增加,這些孩子也就是傳統(tǒng)意義上的關(guān)系戶,就業(yè)出路不愁,多沉浸于網(wǎng)絡(luò)游戲,不愿意融入班級圈子,這類學(xué)生也是班主任多關(guān)注的對象,否則不利于班級整體良好班風(fēng)的形成。
1.前期準(zhǔn)備工作做足
班主任雖不同于專職輔導(dǎo)員,但也是一個班級學(xué)生思想政治教育的主要力量,是班級學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人,需要幫助學(xué)生解決日常學(xué)習(xí)、生活、個人發(fā)展等各方面的實際問題,因此班主任自身要在思想上高度重視,并做好心理上的充分準(zhǔn)備。在確定將要接任的班級后,班主任應(yīng)對該班級的專業(yè)領(lǐng)域、課程設(shè)置、證書獲取、就業(yè)方向等方面做詳細(xì)的了解,以儲備幫助學(xué)生做學(xué)業(yè)規(guī)劃和職業(yè)規(guī)劃的知識。同時班級學(xué)生的男女比例、城鄉(xiāng)分布、本地和外地生源數(shù)等情況也要有所了解,并及早制訂出班級的管理計劃規(guī)章制度和管理目標(biāo)。
2.班級學(xué)生干部的選拔與培養(yǎng)
選拔和培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高能力的學(xué)生干部隊伍,對于班級管理來說至關(guān)重要。此工作要遵循三方面原則,首先在選擇班級干部時采取民主(班級學(xué)生選舉)與集中制(班主任個人考察)相結(jié)合的方式,這樣選出的班委即有一定的能力,又有群眾基礎(chǔ),利于做好班級管理工作。其次對學(xué)生干部要堅持“在培養(yǎng)中使用,在使用中培養(yǎng)”原則,除了要放手大膽地使用學(xué)生干部,還要關(guān)心愛護(hù)他們,對于學(xué)生干部在工作中遇到的問題和挫折,要及時幫助解決以鼓勵他們自信;最后加強(qiáng)對學(xué)生干部的監(jiān)督,實行學(xué)生干部從重從嚴(yán)處理原則,日常管理考核中對學(xué)生干部要重點關(guān)注,一旦發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為,從重處理,以保證學(xué)生干部的作風(fēng)過硬,有戰(zhàn)斗力。
3.關(guān)注班級特殊群體
班級的特殊群體一般分為三類,分別是學(xué)困生、貧困生和心困生,而學(xué)困生和貧困生一旦沒有得到很好的幫扶,最后都會成為心困生;班主任應(yīng)敏銳觀察學(xué)生的情緒,特別是家庭突發(fā)變故、或者學(xué)習(xí)退步、人際交往困難等特殊學(xué)生,并及時和學(xué)校心理輔導(dǎo)老師取得聯(lián)系。同時多發(fā)揮班級心理信息員的工作,一旦有同學(xué)出現(xiàn)心理波動,班主任能第一時間從心理信息員那里得到反饋,快速進(jìn)行處理,做到防微杜漸。
4.加強(qiáng)班級學(xué)風(fēng)引導(dǎo)和學(xué)生學(xué)業(yè)指導(dǎo)。
主要從三個方面做好工作,首先每學(xué)期期末都召開學(xué)業(yè)總結(jié)會,將每個人在本學(xué)期的年級專業(yè)排名公示,對于補(bǔ)考、掛科的同學(xué),及時給家長反饋學(xué)生學(xué)業(yè)情況,對學(xué)困生進(jìn)行家校聯(lián)合的及時幫扶;其次,每學(xué)期開學(xué)初都召開本學(xué)期的課程介紹會,幫助每個學(xué)生厘清本學(xué)期專業(yè)學(xué)習(xí)任務(wù),要求每個學(xué)生制定本學(xué)期的學(xué)業(yè)計劃;再次,利用校友返校的機(jī)會給學(xué)生進(jìn)行經(jīng)驗交流會,讓學(xué)生及時了解建筑行業(yè)對于人才的具體需求,以幫助學(xué)生明確在校發(fā)展及努力的方向,從而更好地適應(yīng)社會。
5.分學(xué)期分階段開展重點工作
高職生的學(xué)制一般為三年,班主任要根據(jù)整個學(xué)院及專業(yè)的人才培養(yǎng)計劃,分年級,分階段的開展工作。大一階段,主要任務(wù)是幫助學(xué)生盡快適應(yīng)大學(xué)生活,融入大學(xué)生活,組織班級學(xué)生開展各種豐富多彩的文體活動,在此過程中實現(xiàn)班級同學(xué)的相互熟悉和融合,進(jìn)而增強(qiáng)班級凝聚力,以促進(jìn)良好班風(fēng)的形成。第二學(xué)年是專業(yè)分方向時期,多舉辦技能競賽性活動以及專業(yè)講座,讓學(xué)生明確自己的專業(yè)發(fā)展方向,并有意識的去充實自己的職業(yè)技能,培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)。第三年學(xué)生進(jìn)入頂崗實習(xí)和就業(yè)階段,班主任應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生處理好工作和學(xué)業(yè)的關(guān)系,調(diào)整不健康的就業(yè)心態(tài),做好畢業(yè)教育,讓學(xué)生滿懷信心的離開學(xué)校,充滿熱情的投入到工作中去。
總之,高職院校的班主任擔(dān)負(fù)著學(xué)生的管理、教育、服務(wù)等職能,在學(xué)生的成長中起著重要的作用。要在當(dāng)前千變?nèi)f化的形勢下開展好班主任工作,讓班級管理水平再上一個新臺階,必須不斷的在實踐中去思考、探索、總結(jié),必須以極大的熱情投入到學(xué)生管理工作之中去。
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(作者單位:江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院)