摘 要:當(dāng)越來越多的企業(yè)文化志在高遠(yuǎn)的時候,撫順石化黨政領(lǐng)導(dǎo)將文化理念定在了降本增效的當(dāng)下。一段時期以來,面對國內(nèi)成品油價格連遭13降、企業(yè)獲利空間一再壓縮的史無前例的巨大壓力,撫順石化人同心同向、砥礪前行,在經(jīng)濟(jì)下行壓力巨大的背景下,以文化“軟實力”打造發(fā)展“硬指標(biāo)”——2015年上半年,撫順石化終結(jié)連續(xù)四年虧損的歷史,實現(xiàn)銷售收入218億元,實現(xiàn)利潤2.4億元,同比減虧19.6億元,減虧額度在中國石油煉化企業(yè)中排名第二。
關(guān)鍵詞:黨群軟實力;降本增效;先鋒模范作用
1 共識文化凝心聚力
“活在這個時代,我們可以經(jīng)歷這樣的危機(jī),并且挑戰(zhàn)這樣的危機(jī),解決這樣的危機(jī)。”馬云這樣說。連續(xù)虧損的殘酷現(xiàn)實,是撫順石化人正在經(jīng)歷的危機(jī)。國際原油價格“腰折”低位徘徊、市場需求不振、員工情緒焦灼……被種種不利因素牽絆的撫順石化,如何解決這個危機(jī)?
面對逆境和挑戰(zhàn),信心如同黃金般寶貴。80多年的歷程,孕育了撫順石化人不畏難、不怕苦的堅韌品行。公司領(lǐng)導(dǎo)與員工攜手并肩投身于方方面面的工作中,風(fēng)雨無阻扎根在一線。公司黨委及時在全公司員工中開展了“講形勢、轉(zhuǎn)作風(fēng)、重執(zhí)行,打好扭虧解困攻堅戰(zhàn)”主題教育活動,思想引導(dǎo)釋疑解惑、宣講利弊鼓舞士氣?!昂萌兆硬粫奶焐系粝聛恚覀儽仨毠餐Σ拍軐崿F(xiàn)扭虧解困”?!捌髽I(yè)生存靠大家,企業(yè)好我們才會有好日子過!”信息革命沖擊下,這樸實的話語成為全體撫順石化人對市場競爭本質(zhì)的深切體會和休戚與共的行動。
石油鐵人王進(jìn)喜“沒條件創(chuàng)造條件也要上”的豪情,全國勞動模范王海班長“向我看齊”的吶喊,是撫順石化人面對困難不服輸、不低頭的精神寫照。公司基層單位催化劑廠員工發(fā)揚(yáng)“苦干實干、求知協(xié)作、自強(qiáng)自省、樂業(yè)成長”的企業(yè)精神,全員全方位降耗節(jié)能,2014年全年為企業(yè)節(jié)資達(dá)172.8萬元;為我為你,創(chuàng)業(yè)興企。烯烴廠煥發(fā)強(qiáng)烈的愛企責(zé)任意識,以形勢教育進(jìn)班組活動為基礎(chǔ),圍繞形勢教育、依法治企、黨建活動、特色討論、群團(tuán)紐帶、典型激勵、文化引領(lǐng)等七個方面開展主題教育活動,把各項工作指標(biāo)融入形勢任務(wù)教育中,落實到工作崗位上;石油三廠通過開展“讓員工更聰明”全員系列教育、“班前說教十分鐘”等企業(yè)文化特色活動,發(fā)動全體員工開動腦筋深入拓展增效空間,主動控制成本消耗,嚴(yán)格把好每一次操作和每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的“效益關(guān)”。
讓黨徽在扭虧解困中閃光。公司黨委積極發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,開展了以“立足崗位做貢獻(xiàn),扭虧解困當(dāng)先鋒”為主題的“共產(chǎn)黨員工程”活動。石油二廠黨委突出“馬上”作風(fēng),全員參與挖潛增效扭虧解困,節(jié)約一滴水、一度電、一分錢、一張紙、一滴油、一立方米風(fēng)、一公斤蒸汽,做到“效益在我心中 成本在我手中”;乙烯廠的共產(chǎn)黨員們在廠黨委組織實施的“支部一盞燈、黨員一面旗、青年一先鋒”活動中勇做扭虧解困的中流砥柱。
合洗廠黨委向廣大黨員提出了“向文化要效益”的工作目標(biāo)。該廠現(xiàn)有基層支部12個,黨員255人,占員工總數(shù)的50%。從2014年開始,相繼組織了感動合洗“雙星”人物評選、感恩人生故事演
講大賽、“美麗合洗”中國夢攝影大賽、“我愛合洗,人人有責(zé)”全
員討論等特色文化活動,有效地提高了基層黨組織的凝聚力,員工企業(yè)文化情懷日趨豐盈。一季度,該廠考核利潤比預(yù)算進(jìn)度增加354萬元,可控制造費用、可控管理費用、可控銷售費用降低116萬元。
2 和諧文化我愛我家
“讓員工開心順意,讓企業(yè)和諧穩(wěn)定”。這是撫順石化公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的一致心愿。他們真心實意為員工群眾做好事、辦實事、解難事,讓員工們在這個和睦大家庭里,快樂工作、快樂生活。
“關(guān)注員工要從健康時開始”。2014年12月26日,公司總經(jīng)理李天書、黨委書記錢新華在員工健康管理工程啟動儀式為員工“健康加油站”揭牌。啟動儀式伊始至今,公司在基層各單位安裝了18個“健康加油站”,為員工發(fā)放健康保健包33000多個。員工健康管理工程一經(jīng)啟動,立即受到廣大員工的熱烈歡迎和廣泛利用,員工們高興地說:“為健康加油,工作干勁更足了!”
由于歷史遺留問題,石油二廠及熱電廠老區(qū)等東部廠區(qū)員工長期以來一直使用工業(yè)水。為保障員工身體健康,李天書總經(jīng)理要求,一定要讓員工喝上放心水!這項惠及萬余員工的重大民生工程經(jīng)過80余天的緊張施工,于 2014年12月18日改造工程完工并投入使用——石油二廠及廠前區(qū)生活服務(wù)中心的食堂、浴池,工建二公司、消防支隊等32個主要用水點結(jié)束使用工業(yè)水的歷史,員工們奔走相告,終于飲用上了優(yōu)質(zhì)生活水。
“以心相交者,成其久遠(yuǎn)”。從13所廠區(qū)浴池全部免費對一線員工開放到員工喝上歐美標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)羅臺山礦泉水;從廣受員工好評的礦區(qū)事業(yè)部“民生熱線”到3所大學(xué)生公寓臺球室和乒乓球室、電影放映廳每天都正常開放……凡此種種感恩舉措,大幅提高了員工在撫順石化這個溫暖和諧大家庭里的幸福感和歸屬感。
建設(shè)“花園式”工廠,是企業(yè)的一份責(zé)任投資。2014年,公司啟動“美化石化、綠化先行”主題植樹綠化活動,新增改造綠化面積7.76公頃。2015年年初制定了《公司綠化工程施工及養(yǎng)護(hù)管理實施辦法》等管理制度,使清潔可持續(xù)發(fā)展逐步走向制度化。而今,走進(jìn)撫順石化的各家煉廠,煉塔與青山互襯,綠地與管線相伴,一股清新、和諧的綠色文化氣息撲面而來。
愛在石化,擁抱春天。4月24日,公司21家直屬單位、600余名員工代表參加的迎春徒步活動拉開了2015年全民健身序幕。自2014年以來,公司先后成立了22大類109個文體協(xié)會,會員總數(shù)達(dá)到7183人。愛在石化“健康行”徒步登山、“協(xié)作成就輝煌”羽毛球賽、“員工夢想秀”等一系列有影響的主旨活動,使廣大員工心情舒暢地工作、幸福愉悅地生活,倍加珍惜撫順石化這個美好家園。
3 基層文化遍地開花
對于撫順石化的領(lǐng)導(dǎo)者來說,最大限度地調(diào)動人力資源的主觀能動性,無疑是使企業(yè)獲得更大發(fā)展空間的關(guān)鍵所在。自2014年以來,公司注重在基層開展形式多樣的文化建設(shè)載體活動,以“打造百年優(yōu)良企業(yè)”為愿景,引導(dǎo)員工、激勵員工,在員工群體中凝聚起共同努力、共謀發(fā)展的正能量。
石油二廠黨委將文化活動體現(xiàn)的積極向上精神延伸到企業(yè)管理、崗位工作中來,形成文化建設(shè)活動在基層車間遍地開花的良好態(tài)勢。他們充分利用午間文化廣場這一活動陣地,開展五人制足球場、羽毛球場、綜合健身館、午間圖書館等員工喜愛的文化活動。各個活動場所每天中午時間定期開放,確保員工使用。在午休文化廣場的基礎(chǔ)上,這個廠的“爬山客”、“健美團(tuán)”、“唱歌班”、“金花”文學(xué)社和攝影協(xié)會、“凌空”毽球協(xié)會等一些文娛團(tuán)體應(yīng)運(yùn)而生。據(jù)了解,該廠員工每年有近3000余人次參與到各個活動中來,豐富多彩的文體活動產(chǎn)生了積極的正向推動力,員工在工作中的心態(tài)更加積極,干勁更足。
班組是企業(yè)的細(xì)胞。細(xì)胞活,則企業(yè)強(qiáng)。洗化廠先后開展了班組長沙龍、技術(shù)人員沙龍、“機(jī)械設(shè)備全能之星”評選等文化活動,以“保安全、創(chuàng)效益、促發(fā)展”為工作目標(biāo)夯實基礎(chǔ)建設(shè)工作,培育作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀員工隊伍。
催化劑廠青工總數(shù)占到全廠員工的21%。激發(fā)青工活力、提升干勁、傳遞正能量是推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)。該廠團(tuán)委把握青年員工的思想脈搏,并結(jié)合當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)時代的特點,于2014年7月利用手機(jī)微信客戶端創(chuàng)建了“撫順石化催化劑廠青春寶石花”微信公眾平臺。微信平臺自開通以來,已編發(fā)42期,發(fā)布了100余條青工所關(guān)心的問題和企業(yè)新聞。開展的“十佳青年崗位能手”評選等活動博得了廣大青工的喜愛與認(rèn)可。
作者簡介:
王鐵衡,男,生于1962年12月,漢族,供職于中國石油撫順石化公司黨委宣傳部,現(xiàn)職務(wù):主管,社會職務(wù):撫順市攝影家協(xié)會副主席。
中小企業(yè)管理與科技·中旬刊2015年10期